会议通知

经典的年终尾牙总结通知

时间:2020-11-06 16:41:34 会议通知 我要投稿

经典的年终尾牙总结通知模板

  导语:时间最不偏私,给任何人都是二十四小时;时间也是偏私,给任何人都不是二十四小时。下面是小编为是大家整理的,年终总结会议通知,希望对大家有所帮,欢迎阅读,仅供参考,更多相关的知识,请关注文书帮!

经典的年终尾牙总结通知模板

  年终总结会议通知【篇一】

  一、工作要求:

  各部、各公司要根据2010年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查,认真总结,在总结经验的同时,更要看到2010年工作中的不足,要从客观上分析、主观上找原因,只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施,为更好地完成20xx年的任务及长远目标打下良好的基矗

  充分制定好20xx年的`工作目标,特别是计划措施更要细致、可行,坚决打赢“十二五”攻坚战。

  各部、各经理要充分准备在总结会上的发言,并把自己好的经验介绍出来,把有效的办法措施制定出来。

  二、年终总结工作的时间安排

  1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年终工作总结,做好20xx年计划。

  2、会议定于20xx年1月1日几点点在哪里召开,会议几天。

  三、参加会议人员

  1、各部总经理

  2、各公司经理

  四、其他要求

  1、各部门员工将本人20xx年工作总结(包括:个人取得的成绩,存在的不足,改进措施,20xx年计划和合理化建议等)于2010年12月25日之前以书面打印形式上报各部门,各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。

  2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20xx年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长,内容可以包括以下几个方面:2010年工作成绩(完成业绩、管理办法)、存在的问题、解决的途径、培训学习内容,20xx年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。

  年终总结会议通知【篇二】

  为认真总结2015年度工作,明确20xx年重点工作,公司定于20xx年1月7日至9日召开东集金融事业部-市场部、客服部2015年度年终总结会议。具体会议日程安排如下:

   日期:20xx年1月7日(市场部分会场)  主题:2015年度销售工作年终总结会议

   日期:20xx年1月7日(客服部分会场)  主题:2015年度销售工作年终总结会议

   日期:20xx年1月8日  主题:公司产品及e商项目培训

   日期:20xx年1月9日  主题:“创新、创业”大赛活动

  东集金融与通信事业部·市场部2015年终总结会议

  东集杯“创新、创业”大赛活动方案

  一、 创新篇

  亲爱的小伙伴,在你的工作中,是不是时常会想,如果xx情形可以改变一下,那么工作就会更流畅?是不是时常会想,如果我们的产品和项目可以xxxx,那就更棒了?

  在这个舞台上,我们希望遇见这样的你----不墨守成规、敢于思考、勇于创新!如果你对产品和工作有任何创新想法或改进意见,请立刻加入我们吧!

  一、 活动主题: 内部创新大赛

  二、 活动目的:鼓励员工创新,增加企业活力。

  三、报名要求:以个人形式参与

  四、活动安排:  1、报名

  时间:2015.11.28至2015.12.5 方式:a.微信端,扫码报名。

  b.邮件报名,直接回复邮件进行报名。

   2、提交建议书

  时间:2015.12.5至2015.12.20

  要求:请按格式要求拟定方案,并于2015.12.20前邮件提交至wangxin@seuic.com。

   3、方案初选

  时间:2015.12.20至2015.12.25

  说明:将组织内部评审团对收到的改进意见书进行甄选,选出若干较具有代表性的意见方案,于20xx年1月9日进行演讲。

   4、方案演讲及评选

  时间:20xx.1.9

  说明:入选的方案将于20xx年1月9日进行演讲,每个方案30分钟(15分钟的项目演讲+15分钟问答互动);演讲后由大众评审现场打分,选出一二三等奖。

  七、方案格式自拟

  东集金融与通信事业部·市场部2015年终总结会议

  附件:《大区工作总结模板》

  注:请大区经理按照以上格式编写总结报告,并制作PPT,以便会议当天陈述。

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