安全事故管理制度
在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编收集整理的安全事故管理制度，欢迎阅读与收藏。
安全事故管理制度1
为加强生产安全事故报告和调查处理，进一步落实事故责任追究制度，防止和减少生产安全事故，根据《安全生产法》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合公司实际，特制定本管理制度。
一、生产安全事故定义
生产安全事故是指在生产经营领域中发生的意外的突发事故，通常会造成人员伤亡或财产损失，使正常生产经营活动中断的事件。
二、根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：
1、特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故;
2、重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
3、较大事故，是指3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
4、一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
5、轻伤事故：构不成重伤、死亡的人身伤害事故。
三、事故报告
1、报告程序
发生生产安全事故，最先发现者应立即向调度室和单位领导报告，而后迅速逐级报告到公司和生产厂长处，一般及以上等级事故应报告到总经理、董事长。对一般及以上等级事故，公司总经理、董事长接到报告后，在1小时内向寿光市、维坊市安全生产监督管理局和有关部门报告。
情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向寿光市、维坊市安全生产监督管理局和有关部门报告。
事故报告后出现新情况的，应当及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化时，应当及时补报，道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
2、事故报告内容
(1)事故发生单位概况;
(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;
(3)事故的'简要经过;
(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;
(5)已经采取的措施;
(6)其他应当报告的情况
四、事故的救援
1、接到事故报告的单位领导，在进行事故逐级上报的同时，应采取有效措施，或立即启动事故相应的应急预案，组织抢险救援，防止事故扩大和财产损失。
2、发生人身伤害事故，现场人员应立即采取有效措施，杜绝继发事故，防止事故扩大，并立即将受伤或中毒人员用适当的方法和器具搬运出危险地带，并根据具体情况施行急救措施。在医务人员未赶到现场前，现场人员不得停止对伤害人员的抢救和护理。
3、情况较轻者，现场人员可采用妥善办法将伤害人员迅速护送到医院救治。
4、事故发生后，要妥善保护事故现场和相关证据，因抢救人员、防止事故扩大以及疏散交通等原因，需要移动事故现场物件的，要做出标志，绘制简图并做出书面记录。
五、事故调查处理
1、发生一般及以上等级事故，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定由相应级别政府组织调查处理，公司有关领导、部门以及事故发生单位要做好积极配合工作。
2、发生轻伤事故，由厂长和安全员负责组织调查。调查组由公司安全生产领导小组、事故发生的生产部门以及有关部门人员组成。
事故调查的成员要求：应当具备有事故调查所需的知识和专长，并与所调查的事故没有直接利害关系;调查组职责有：查明事故经过、原因、人员伤害情况、直接经济损失，认定事故性质和事故责任，提出对责任者的处理意见，总结教训，提出防范和整改措施等。
六、事故损失的计算
1、事故直接损失包括原材料损失、成品(半成品)损失和设备损失，原材料和成品(半成品)损失按市场销售价格计算，或按其实际单位成本计算。
2、产量损失是从事故发生时起至恢复正常生产时止，按日计划产量计算的总损失量。设备修复后应生产能力降低而减产部分可不计算在内。产量损失按单位成本不变价格计算。
3、事故损失总金额为直接损失费与产量损失费之和。。
4、计算方法：停车设备台数乘停车时间(小时)乘设备小时计划产量(吨)，为产量损失。
5、产量损失金额：损失产量乘产品单位成本(不变价格)为产量损失金额。
6、伤亡事故损失统计因负伤雷击休工天数折合金额，按企业职工平均日工资乘以休工天数。
七、其他要求
1、发生一般及以上等级事故，无论何时，部门必须于10分钟内将事故报告给设备安全处和公司有关领导。轻伤事故要先口头报告。
2、事故报告要真实、及时，不得迟报、漏报、瞒报。
3、公司应建立事故档案，该项工作由安全科负责。对所有事故调查分析资料，如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、旁证材料、综合调查材料及登记表、报告书等应妥善保管。
4、对不积极组织参加事故抢救、瞒报、迟报事故、伪造或者故意破坏事故现场、事故调查中弄虚作假的责任人将按照有关规定进行处理。
安全事故管理制度2
为使公司各分厂在发生安全事故的情况下能迅速有效的控制事态，抢救员工和公司财产，最大限度减少损失，并做好事故的善后处理工作，根据《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究制》及《江苏省安全生产监督管理规定》等法律法规，结合各分厂实际情况制定本预案。
1、工伤事故、责任事故及重伤以上安全事故的具体标准，按国家有关规定执行。
2、为使公司成立安全领导小组，全面负责指挥、协调安全事故应急处理工作，为使公司领导小组组长由为使公司总经理担任，副组长由为使公司分管安全的副总经理担任，领导小组成员由安全处处长及各分厂安技员担任。
3、安全事故应急处理领导小组成员主要职责：
（1）、领导小组组长负责重大事项决策和全面指挥，副组长负责现场指挥和协调各成员单位及抢救人员和财产的具体行动，贯彻组长所做出的决策。
（2）、领导小组办事机构负责协调组长、副组长做好联系、后勤工作。
（3）、在接到安全事故报告后，值班人员立即向上级报告，
（4）、值班人员向领导小组汇报事故经过情况。
（5）、负责在规定时间内向公司主管安全部门汇报事故经过情况及事故调查处理、统计工作。
（6）、负责会同有关人员对事故种类制定相应方案和事故处理措施，并报领导小组审查。
4、一旦员工发生工伤事故，应急抢救预案如下：
（1）、首先现场人员通知当班班长，由班长指挥组员切断电源、气源，关停设备，立即向值班调度汇报事故经过再由值班员向上级处室汇报，是否派值班车到事故现场把人员送至医院救治。
（2）、各分厂安技员必须到事故现场调查核实发生事故的经过情况，按照工伤事故“四不放过”原则对事故进行处理；并在24小时内把调查核实后的事故经过情况以书面报告的形式上报特钢有限公司安全二处，对事故的处理决定在48小时内报特钢有限公司安全处。
（3）、安技员根据事发原因，落实防范措施，教育全厂员工，吸取事故教训，并在规定时间内办理工作报批认定手续。
（4）、协助公司安全事故部门领导对工伤人员进行慰问。
5、一旦员工发生重伤及重伤以上，应急事故抢救预案如下：
（1）、分厂发生重大人身、设备事故，现场人员须立即通知当班班长，由班长指挥当班人员切断电源、气源，关停设备，立即向值班调度汇报事故经过再由值班员向上级处室汇报，要求派值班车到事故现场。
（2）、调度室值班调度接到通知后，立即安排值班车及医务人员迅速赶到事故现场，把受伤人员送医院抢救。
（3）、事故发生后，向公司安全管理委员会汇报事故大概经过，安委会接到后立即安排人员到事故现场采取措施，同时要通知保卫部门保护好事故现场。
（4）、一旦重伤人员送至医院抢救无效死亡的，由医院出具死亡证明后送殡仪馆存放。
（5）、公司安全管理委员会成员到现场调查掌握事故初步情况后，由安全处向上级安全生产主管部门汇报事故经过，并做好上级安全部门到事故现场调查的接待配合工作。
（6）特钢有限公司公司安全管理委员会立即召开会议，按照职责分工开展善后处理、事故调查等工作，把人员分两组，一组由安全处负责接待配合上级有关部门调查事故经过，另一组由人事处、党委办或工会、保卫处、医务室及事故发生单位领导负责协调家属的善后处理事宜。
（7）、对有关安全事故责任人员做出处理决定，进一步完善安全规章制度。
6、安全事故调查处理资料装订成册，报上级有关部门。
7、本预案自年月起实施，并报上级主管部门备案。
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