安全生产月主题征文（精选）
导语：安全是企业发展的基石，是企业发展的生命线，也是维护企业和职工利益的根本保证。以下是小编整理的关于安全的作文，欢迎阅读参考。
安全生产月主题征文一
开展事故案例大讨论活动是矿井安全教育中的一项常规做法，同时是对职工进行职业道德教育过程中“警示教育”和“唤心教育”的有效方法。在此，我想从以下四个“点”就“警示教育”的过程谈一下粗浅体会。
一、切入点――发动干群全面参与。深化安全警示教育，开展事故案例大讨论，涉及到区队全员、关系到每个人的切身利益，只有广泛发动全体干群都参与到大讨论中来，才能使活动得以有效开展。首先要引导领导干部发挥示范作用、党团员发挥带头作用、班组长发挥骨干作用;其次要让全体干群对大讨论的目的意义、方法措施入脑入心;第三要按活动规划组织学习和讨论，硬性要求人人写出研讨文章、心得体会、今后的决心。做到讲实例、说实话、求实效，全面参与到活动中来。
二、立足点――转化提高干群思想。人的思想因素，随着环境时刻都在变化，抓职业道德教育，开展案例分析，立足点应放在干群的思想转化上。分析以往所发生的事故，主因有两点：物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态也是由人为因素间接造成。而“人为因素”的根源就是职业道德、职业纪律、思想行为方面的`问题，要通过开展活动，挖掘深层次的思想根源，使遵章作业的自觉性逐步提高。
三、着力点――研讨解决实际问题。区队抓职业道德教育，涉及到诸多方面。应当增强工作的针对性，先抓主要矛盾。只有把事故和职业道德的关系摆正了，把职工反应在事故中的思想问题、行为问题搞明澈了，才能使此项工作有重点、有力度、有影响、有实效。当然，抓主要矛盾并不代表放弃次要矛盾，这里只是一个先后、缓急问题，主要问题解决了、控制住了，次要问题也会随之逐步解决。
四、落脚点――促进工作安全高效。通过以“开展事故案例大讨论”活动为代表的安全警示教育，要使干部作风有明显的转变;职工的道德素质有明显提高;遵章作业、规范操作的自觉性有明显增强。使职工在现场作业中做到不违章、不蛮干、不偷闲、不推诿，自我控制每个环节中的行为和思想状态，以较高的职业道德素质把事故消灭在萌芽状态。用职业纪律、职业态度、职业良心等方面的较高要求来规范自己的行为，安全、优质、高效地完成各项生产任务，顺利实现各项目标。
安全生产月主题征文二
俗话说“小洞不补,大洞吃苦”， 没有安全，就没有企业安全发展的高水平，就难以在应对当前持续严峻经济形势中取得实质突破和有效发展。要牢牢把握“强化安全发展观念，提升全民安全素质” 主题，突出“深、严、细、实”，找准思想认识、安全管理、质量标准和制度落实四个方面的着力点，时刻保持高度警觉，全力打好安全生产攻坚仗。
思想认识“深”。要牢固树立“安全形势时刻都严峻、安全工作时刻都第一”的思想，充分利用班组长例会、安全办公会等形式，深入开展典型案例分析，深刻吸取近期各类省内外事故教训，加大安全警示教育力度，深入开展典型案例分析、深算细算安全“五笔账”等活动，使安全警示教育入区队、进班组、到岗位，以抓安全“如履薄冰”的警觉，丝毫“不敢懈怠”的态度，真正做到把别人的事故当作自己的事故，自查自纠，给自己敲响警钟，把可能发生的问题想到，把针对性措施跟上，把宣传教育搞好，把防范工作做实，有效避免各类事故的发生，持续营造“安全事故不能出、出不起”的浓厚氛围。不断强化安全教育培训，充分利用安全培训网络平台强化业务、提升素质、丰富知识、学以致用。采取“三不定”方式，深入工作现场、班前班后会、井口候罐室等地点，抽查、提问职工安全知识掌握情况，加大干部职工培训、考试、考核力度，巩固安全培训效果。
安全管理“严”。要按照“大、快、严”专项行动和安全生产“五查五反”整治活动方案，根据活动实施节点，有针对性地开展“回头看”，定期对整治开展情况进行深入评估分析，不断查缺补漏、巩固提升活动成效。严格落实冲击地压、自然发火、水害等重大隐患防治措施，强化安撤运输、零星作业、临时施工、检维修和单人单岗单独作业等关键环节管控和现场作业行为规范。加强井下职工和地面高危岗位职工身体状况排查，明确排查责任人，健全排查档案，确保对薄弱人员超前排查、动态跟进、全程掌控。开展班组长、安监员、跟班带班人员三个专项整治加强对分管范围内的业务指导和监督检查，切实保证各施工地点、各道工序的安全质量。持续开展胶带运输和辅助运输专项整治，重点加强单人单岗、单独作业人员和顶板安全管理。坚持安全一票否决，对出现的各类安全问题进行从严问责，确保安全工作的严肃性。
质量标准“细”。要严抓采掘作业地点安全质量标准化动态达标工作，各职能科室切实做好日常指导检查、专业差评、定期考核等工作，强化上标准岗、干标准活，为职工创造安全可靠的工作环境，严防走形式、搞过场、轻实效。深入推进跟班人员、班组长及安监员专项整治，对暴露出的问题严格实施反向追查，确保整改到位。按照公司和矿“五型”班组建设实施意见，加大班组长准入培训力度，强化网络培训平台使用管理，进一步提升班组长综合素质。各专业各部门要对照新版《煤矿安全规程》的变化条款，分专业、分系统开展自查自评，对不符合标准要求的现场、资料、记录等及时进行整理、规范，确保高标准迎接上级和公司各类安全检查。制订安全质量标准化工作实施方案，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六大专业都有精细的实施细则。同时，这个矿按照职责分工的原则，把岗位安全责任制、质量标准、操作规范、隐患排查、工程质量等方面内容与内部市场化挂钩考核，奖优罚劣。做到“人人身上有指标，个个肩上担责任”，确保考核范围全覆盖、责任链条无缝。加大质量标准化监督检查力度，在质量标准化验收工作中，按照“区域负责，动态达标，层层考核，实时监控，综合评定”的监督考核原则，采取不定期日查与夜查相结合、自查和互查想结合的方式，坚持“三不放过”原则，抓好问题的跟踪整改，确保质量标准化动态达标。
落实制度“实”。要按照国家新颁法律法规、行业标准，持续做好制度“废、改、立”工作。加大制度措施在现场的落实力度，严禁违反制度规定盲目管理，严禁违反规程措施施工，安监处、各业务部门要加大监督检查力度，对制度执行不严的，严肃考核追究。安监处要坚持严字当头、真抓真管，严格执行挂红黄牌和问题剖析警示制度，切实把隐患当作事故来对待、把苗头当作事故来分析，对不具备安全生产条件的作业场所坚决停产整顿，对存在安全隐患的设备坚决停止运转，对安全技能缺失、安全不放心的人员坚决不准上岗。加大特殊时期考核问责力度，对各类违章违规行为和安全问题突出的单位，一律按照“七个坚决”和“四不放过” 要求，逐级追溯，严肃问责。严格落实安全责任。按照一级抓一级，一级对一级负责，一级推动一级的要求，层层分解责任，逐级抓好落实，确保把各项工作做实、做细、做到位，使每一名职工都能做到守岗有责、尽职尽责。
安全生产月主题征文三
通过对诸多事故案例的学习、分析和琢磨、研判，加之与职工群众交流时的思考与感悟，本人认为在安全方面，我们每个人身上都藏着“两个小人儿”，一个叫“脚踏实地”，另一个叫“投机取巧”。多数情况下，也就是这“两个小人儿”决定着我们的安全。
很多时候，“脚踏实地”这个小人是我们的主体，工作中无论在任何情况下或者现场是否有安全生产监督管理人员，大家都能够按照规程措施的要求，诚实守信做好工作。这说明我们都是好人。在安全方面人和人的最大区别就在于刹那间蹿出来的“投机取巧”这个小人儿身上。它只要蹿出来一次，我们曾经干过的许多脚踏实地、诚实守信、遵章守纪的好事，我们曾经为安全所付出的艰辛与努力，都面临着威胁。它蹿出来的次数越多、频率越快、时间越长、能量越高，安全生产所面临的威胁也就越大。最终，安全生产的成果就会被“投机取巧”这个贪婪的小人儿给快速侵蚀并彻底毁掉。
由此看来，我们的安全工作需要“脚踏实地”这个小人儿，因此，要千方百计地让它成为类比于我们吃饭、喝水、穿衣、睡觉一样的正常生活“必须品”，相伴左右、形影不离;我们在安全上不欢迎、更不需要“投机取巧”这个小人儿，我们要把它类比于过街老鼠一样人人喊打，打得越猛、越准、越狠，它肯定会跑得越急、越快、越远，那么，我们的安全工作也就越来越保险!
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