投资策划书

时间:2023-03-25 16:04:46 策划书 我要投稿

投资策划书

  伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,我们又将开启新一轮的工作,又有新的工作目标,是时候静下心来好好写写策划书了。那么我们该怎么去写策划书呢?以下是小编为大家收集的投资策划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

投资策划书

投资策划书1

  随着各行各业的分工更加明确,效果图表现已经逐步从公司内部分离出来,经过市场考察,在常德市,许多装饰公司的效果图制作都委以公司以外的制作商制作,加之,社会许多个体户对效果图的需求,效果图的市场需求日益扩大。那么,创建装饰公司的投资创业策划书要怎么写呢?

  第一章 执行总结

  项目简介:

  回避风险,开辟新市场。在边缘县城(辰溪)创建装饰公司,引导边缘县城居民的消费,迅速占领边缘县城的装饰行业市场。

  1.投资方向:根据自身所学专业优势,选择投资创建小型装饰企业。

  2.投资策略:回避在成熟竞争市场上进行投资,寻求开辟边缘县城的装饰市场。通过市场考察与分析,边缘县城(辰溪)房地产已经兴起,但在装饰行业上还不具公司规范化,装饰市场还处于初期起步阶段,市场潜力很大,有着广阔的发展空间。因此将投资策略上选择在边缘县城(辰溪)创建装饰公司。

  3.实施过程:

  ①前期筹备:积累经验与资金。利用在校两年时间建立效果图工作室(已建),进行实践性的业务拓展。通过利用自身对软件的钻研成果上的优势,进行效果图的制作、软件培训、接单施工、3D模型图库产品的网络推销,获取实践性的工作经验和资金的前期积累,为毕业后创建公司奠定基础。

  ②公司创建与发展:通过前期工作经验和资金的筹备和积累,

  在资金缺口上再进行部分的融资,在边缘县城(辰溪)创建公司。运用各种经营方式与营销策略,迅速占领边缘县城的装饰行业市场。

  服务简介:

  第一阶段:软件培训班和绘制效果图。在校工作室期间,通过自身对软

  件的钻研成果上的优势,开办软件培训班,以维持工作室的日常开销;为校外装饰公司绘制效果图和3D模型图库产品的网络推销以赚取利润。

  第二阶段:家装为主,工装为辅。装饰公司期间,以家装为主要的服务项目,其中包括:现代风格,简约风格,欧式风格,中式风格等。工装为辅助服务项目,其中包括:各类饮用空间,娱乐空间,办公空间等。另外,我们还会做一些产品的二级代理等。

  市场分析:

  1. 从效果图的市场需求的角度看:随着各行各业的分工更加明确,效果图表现已经逐步从公司内部分离出来,经过市场考察,在常德市,许多装饰公司的效果图制作都委以公司以外的制作商制作,加之,社会许多个体户对效果图的需求,效果图的市场需求日益扩大。而我们作为学生建立工作室制作效果图,不仅绘图质量高,而且收费也低于市场价,更受消费者亲睐。

  2. 从参加软件培训班的学生群体的角度看:经过在校统计,85%的学生愿意参加软件培训班,而已经参加的占20%,还有65%的学生处于闲置状态。

  3. 从网购的角度看:网购现在已经兴起,越来越多人更崇尚网上购物,这对我们的3D模型图库网络推销是一个好的时机。

  4. 从边缘县城(辰溪)的市场优势看:通过考察和分析,边缘县城(辰溪)的房地产已经兴起,但在装饰行业上还不具公司规范化,装饰市场还处于初期起步阶段,市场潜力大,有着广阔的发展空间。

  5. 从竞争对手的角度看:边缘县城(辰溪)在前期处在一个不具竞争力的环境中,具有投资的环境优势,边缘县城没有大城市的竞争压力,投资成本少,风险低,回报快的优势。

  营销策略:

  1. 前期筹备:低收费,高质量。工作室期间:①为校外装饰公司绘制效果图,我们主攻价格方面。我们是学生,所以绘图投资成本低,而且通过自身钻研软件技术,绘制的图质量高。我们以低于市场收费,高质量为宗旨,吸引外面公司与我们建立长期的合作关系,保证稳定的业务来源。

  2. 投资方向的巧妙。选择大家忽视的边缘县城装饰市场,有一定的可发掘性和持续性。农村走向城市是发展的大方向,抢占边缘县城装饰市场是难得的商机。根据自身所学专业优势,选择投资创建小型装饰企业。

  3. 公司的后期运营。

  ①广泛的宣传。聘请当地人为业务员,从业务员的亲朋好友入手,获取客户;与房产开发商合作做样品房,到各小区设点宣传,组织活动,教普通大众怎样装修,从而引导消费。

  ②引进成品。结合产品的特点,引进成品,版式家具,打造装饰手法。

  ③做好售后服务,建立长期业务关系。对客户进行经常性的回访,帮助客户解决在使用过程当中遇到的的问题,定期护理与维修,做好售后服务,让消费者的售后服务有保障,建立良好的企业形象与信誉,以建立长期的合作关系。

  管理策略:

  1. 合同化管理,市场化运作,制度化保障。与员工签订劳动合同,实现劳动合同管理规范化,法制化,维护劳动者和公司的合法权益。同时将每个岗位全部予以公开。用市场化的运作形式,让员工凭能力竞争,建立一系列规章制度,以规范管理。

  2. 员工考核绩效机制。通过绩效考核,实事求是的发现员工的长处,短处,以扬长避短,有所改进,提高营造员工的积极性,开发工作潜能。

  3. 业务员定期培训。对业务员进行定期培训,增加业务员自身的提高与对市场的了解,更好的引导消费。

  4. 工程质量管理,项目管理。建立一整套质量管理体系,保证和提高工程质量。

  5. 营销管理。对需求的水平,时机和性质进行有效的调解,针对不同的需求情况采取不同的营销管理对策,进而有效的满足市场需求,确保企业目标实现。

  6. 售后管理。建立售后管理系统,定期回访。

  财务分析:

  1. 前期的在校工作室:

  总投资15000元(固定资产10000元;流动资产5000元)

  其中包括:房租(300元每月)

  水电(200元每月)

  一台高端绘图电脑(5500元)+一台普通绘图电脑(2100元)

  网费(600元每年)

  学习资料(1100元)

  其他(200元)

  2. 后期的装饰公司:

  总投资15万元(固定资产10万元;流动资产5万元)

  风险分析和管理

  1.前期工作室:在校工作室期间,通过自身对软件的钻研成果上的优势,开办软件培训班,以维持工作室的日常开销;为校外装饰公司绘制效果图和3D模型图库产品的网络推销以赚取利润。投资风险基本为零。

  2. 装饰公司:选择投资大家忽视的边缘县城(辰溪)的装饰市场,有一定的可发掘性和持续性。前期工作室的经验积累和资金筹备,再利用合伙人减少投资成本,大大降低了投资风险,不盲目扩规模,稳步前行。

  3. 控制现金流量,管理好项目支出,做到有用支出上,分期投资。

  法律关系:

  1. 公司合同化。

  2. 员工合同化。

  3. 运作规范化。

  4. 工程合同化。

  5. 企业法人化。

  6. 股东权益协定合法化。

  第二章 服务打造

  项目计划简介:

  1. 前期工作室:开办软件培训班;为校外装饰公司绘制各式各样的效果图;3D模型图库的网络推销。

  2. 装饰公司:以家装为主,工装为辅,兼并产品二级代理。

  服务内容与服务模式:

  第一阶段:建立工作室,积累经验与筹备资金。

  ① 开办培训班

  ② 为校外装饰公司绘制效果图,采取低于市场收费,高质量的原则。争取绘图市场。

  ③ 3D模型图库的网络推销。

  第二阶段:装饰公司的运营。以家装为主,工装为辅,兼并产品二级理。

  技术介绍:

  前期工作室:我们已经组建了一支以学生为主要成员的设计团队,专门承接各公司和社会效果图的制作。我们都拥有比较扎实的3D基础,,采取分工合作的形式,工作效率快。

  后期装饰公司:通过前期工作室的经验积累,我们拥有一支战斗力强,经营管理能力更好,实践性更强,施工技术更成熟,经验更丰富,对市场了解深,工作效率快的团队员工。

  服务优势:

  1. 前期筹备,低成本,规模化,开办软件培训班,利用学员多的优势,以量抢夺市场。以学生零成本的运作,低于市场价绘制效果图,争取绘图市场。

  2. 装饰公司的运营。

  ①我们自身是设计师,只需聘请业务员的优势,降低成本,解决资金压力。通过前期的筹备,避免了经验不足。

  ②与材料供应商取得合作关系,可以赊账,占用别人的资,金,资源优势,获取资金时间差,提高工作效率。

  ③与二线城市供销商进行协作,降低材料成本。

  ④雇佣本地人做业务员,更好的引导消费,获取客户。

  ⑤利用自己是本地人的优势,人员关系广。

  ⑥优质的服务,价格合理,被大众所接受,自己做产品代理,售后服务有保障。

  附加产品:

  前期工作室:3D模型图库的网络推销

  后期装饰公司:产品的二级代理;材料代理;推拉门代理;铝合金代理;隔断门代理等

  第三章 市场分析与预测

  需求分析:

  1.工作室阶段:

  ①开办软件培训班。经过调查,文理学院总共学环艺的专业的学生人数约500人(大四除外)。其中有意向参与软件培训班的学生有300人,占60%,持中间态度与不愿参与的学生各占20%,现已有160人左右已经参与软件培训班,而余下140人还处于一个忧郁阶段,考虑资金与时间问题,但都已有参与入学的准备。如果引导发动,还能争取余下没有准备去学的学生的15%,所以总需求大约在170人左右。

  ②绘制效果图。经过调查,就常德市区范围内的装饰公司就有百余家。80%的公司都会将部分效果图的制作交给公司外的人制作。

  2.装饰公司阶段:房地产的兴起,人们观念的改变,农村走向城市的大发展方向,人们选择在县城买房,大量务工人员的返乡,扩大了需求量。

  市场调查结果:

  前期工作室:开办软件培训班和为校外公司绘制效果图的市场需求量比较大,可行性高。

  后期装饰公司:边缘县城(辰溪)的房地产已经兴起,但在装饰行业上还不具公司规范化,装饰市场还处于初期起步阶段,市场潜力很大,有着广阔的发展空间。

  市场预测:

  前期工作室:

  ①开办软件培训班,招收10员学员入班学习,与校外装饰公司建立长期的合作关系。

  ②开办软件培训班,不能吸引学生入班学习,校外绘制效果图的业务不稳定。

  后期装饰公司期间:

  ①第一年辅导市场,广泛宣传,主要投资是将公司形象与信誉建立。

  ②第二年进入市场,每月最低盈利20xx元,以保证公司的正常运营,为公司的发展奠定基础。

  ③第三年回报期,市场反响较好,迅速占领了边缘县城(辰溪)的装饰行业市场,每月收入不低于一万元(员工工资包含在内)。

  竞争分析:

  1.前期工作室:

  ①开办软件培训班,校外其他软件培训班一般是由老师建立,老师技术熟练,但收费比较贵,大约在1300元左右,学习时间为2个月。而我们的软件技术熟练,且经过我们自身对软件的钻研成果,对软件的了解不亚于老师,我们的收费却只收取1000元左右的日常开销费用,学习时间为3个月。这样可以吸引资金不够的学生入班学习,加大我们的竞争力度。

  ②为校外装饰公司绘制效果图,我们的收费也是低于市场价,再利用培训班学员接业务,以量,以价争取市场。

  2.装饰公司:

  ①创建装饰公司,我们主要的竞争对手是其他广告与装饰公司,但他们在室内设计这方面没有专业的设计师,而我们自己就是专业设计师,但他们已经建立了许多稳定的客户关系,我们则需要一个过渡期,扩展业务来源。

  ②我们有自己的新思路,引进新产品,增强竞争力。

  实际市场反响:

  1. 工作室:已招入15名学员,与校外装饰公司的合作关系已建立。

  2. 装饰公司:

  ①较好反响:树立良好的企业形象与信誉,人们愿意把房子的装修交给装饰公司,各类饮用,娱乐,办公行业也愿意把装修交给装饰公司,引导了装饰行业的市场消费,迅速占领了装饰行业的市场。

  ②较差反响:只有少部分消费者接受了装饰公司的装饰方式,得不到各娱乐办公产业的肯定。

  第四章 营销策略

  销售渠道:

  1.前期工作室:

  ①开办软件培训班,主要是文理学院的艺术设计专业的大一,大二,大三的学生。以自己的实力招来了15名学员,为工作室的建立奠定了基础。

  ②为校外装饰公司绘制效果图,与公司建立长期的合作关系,绘图质量高,价格低于市场价,以价抢夺市场。

  2.装饰公司:

  ①和房产开发商合作,装修样品房,吸引大众眼球,让大众对室内设计有初步的了解。

  ②通过推荐设计,营销手法,推销手法,广告,让客户接纳我们公司的设计。

  ③产品的二级代理,节约材料的成本,降低预算。

  项目产品服务价格:

  1.工作室:培训费(签订合同):600元包学会,但要求做20张效果图作为回报。

  效果图制作: 卧室,书房100元一个角度

  家装200~250元起

  中式错层300元起

  欧式复式400元起

  工装别墅500元起

  室外400~500元起

  没有详细的施工图加100元的建模费

  2.装饰公司:设计加效果图制作:在上面的收费标准的基础上加100元的设计费。

  装修全包套餐与半包套餐收费视情况而定。

  营销计划:

  1.工作室:

  ①开办软件培训班,我们以费用相同学习时间多2倍的优势取得学员的支持,而且保证学员学到扎实的软件绘图技术,再利用学员做的效果图回报接业务,以量争取市场,获取利润,

  ②为校外装饰公司绘制效果图,以同样的效果图绘制水平,低于市场价的收费,以获得市场,与校外装饰公司建立长期合作关系,保证业务的.稳定来源。

  2.装饰公司:

  ①广泛宣传。聘请当地人为业务员,既可以降低员工工资开销,又可以从业务员的亲朋好友入手,获取客户。与房产开发商合作做样品房,到各小区设点宣传,组织活动,教普通大众怎样装修,从而引导消费。

  ②引进成品。结合产品的特点,引进成品,版式家具,打造装饰手法。

  ③做好售后服务,建立长期业务关系。对客户进行经常性的回访,帮助客户解决在使用过程当中遇到的的问题,定期护理与维修,做好售后服务,让消费者的售后服务有保障,建立良好的企业形象与信誉,以建立长期的合作关系。

  客户关系管理:

  1. 建立客户关系档案客户关系网络,经常友情联系,进行质量回访。

  2. 跟踪服务,针对大客户(工装客户)。

  3. 组织老客户参与一些活动,如:组织客户旅游等。利用老客户扩展新客户,进行宣传。

  第五章 公司战略与管理

  公司文化:

  1. 公司理念:最真诚的服务;最优质的设计,最优惠的价格,最满意的售后。

  2. 开展活动:公司员工每隔2个月举办一次活动。

  3. 举办家装讲座,每个月举办一次家装讲座。

  公司战略:

  1. 建立工作室。前期筹备;积累经验与资金。利用在校两年时间建立效图工作室(已建),进行实践性的业务拓展。通过利用自身对软件的钻研成果上的优势,进行效果图的制作、软件培训、接单施工、3D模型图库产品的网络推销,获取实践性的工作经验和资金的前期积累,为毕业后创建公司奠定基础。

  2. 公司建立。通过前期工作经验和资金的筹备和积累,在资金缺口上再进行部分的融资,在边缘县城(辰溪)创建公司。运用各种经营方式与营销策略,迅速占领边缘县城的装饰行业市场。

  组织结构:

  在校工作室:

  装饰公司:

  人力资源配置:

  在校工作室: 总负责:1人

  业务员:1人

  模型组,材质组,灯光组,后期处理:人数不限

  装饰公司:

  总经理:1人

  设计部:2人

  财务部:1人

  市场部:1人

  销售部:1人

  运营部:1人

  人员培训:

  员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统性工程。强调员工参与和互动,发挥员工的主动性 。员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。

  员工的培训主要包括三方面:

  1员工知识培训。不断实施本专业和相关专业新知识的培训,使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。

  2员工技能培训。不断实施岗位所需技能的培训,使员工掌握完成本职工作所必备的技能。

  3.员工态度培训。不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训,建立公司与员工之间的相互信任,满足员工自我实现的需求。

  人员绩效考核方法:

  1. 考核次数:每月一次,年底一次。

  2. 考核的主要因素:业绩(数量、质量、成本、时限),态度(考勤、纪律性、服务态度、合作精神),能力(专业知识技能)。

  ①工作业绩考核, 从工作结果体现。(占40%)

  ②工作态度考核, 从工作过程角度体现。(占20%)

  ③工作能力考核,从工作过程中展现的能力体现。(占40%)

  3. 考核结果应用:月度绩效考核与每月绩效工资挂钩,整体考核年底奖金与职称评定、晋升/晋级挂钩。

  ①超级明星: 多方向快速提升。

  ②中坚力量:计划提拔,并特殊指导 进入下一个发展机会。

  ③表现尚可者:考虑发展。

  ④表现一般者:保留原位。

  ⑤业绩不佳者:给予警告,提供有针对性的发展支持。

  ⑥失败者: 淘汰出局.

  薪酬奖惩制度:

  装饰公司:

  1.在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及辰溪县社会平均工资平、同行业平均工资水平为依据。

  2.以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性,进而培育员工对公司的忠诚度,培养员工的归属感。

  3.以每月的人员绩效考核成绩为主要依据,成绩优秀者给予相应奖励,成绩较差者处以相应处分。

  媒介计划:

  1. 在地方电视台做广告,宣传公司理念,讲述装修知识。

  2. 与房产开发商合作,打造样品房,实品展现。

  3. 在小区设点宣传,举办家装讲座。

  第六章 财务分析与预测

  初始投资成本:

  建立工作室:固定资产10000元

  流动资产5000元

  创建公司:固定资产10万元

  流动资产5万元

  财务预算:

  1. 工作室每月房租300元,水电200元,网线50元,工作室每月日常开销在550元。

  2. 装饰公司:1.注册公司+公司房租日常开销+公司设备+装修总计约10万元

  2.公司采用股份制。公司主干一共7人,总经理占股40%,其他每人占10%,总经理原始出资6万元,其余每人1.5万元。聘请当地业务员,刚进入市场,聘请3名业务员,每个月每人工资支付是600员,每月工资支出是1800元。

  财务分析:

  前期工作室:

  ①工作室日常运作:工作室可招入8名学员,每一名学员交1000元的学费,每批学员学完的周期大约在3个月,三个月公司的总开销在20xx元左右,而八名学员三个月的学费总共8000元,工作室可以从中获利6000元,在减去其余费用,工作室每招入一批学员一般情况可赚取4000元利润。

  ②业务方面:跟各公司建立友好关系(已有3家公司)

  ③营利期:每结束一批学员,工作室的总收入可至11000元,而工作室的初始投资成本在10000元,那么工作室只需要培训完第一批学员就可以返回成本,从第二批学员开始就可以获得利润。

  ④工作室可积累的资金:工作室每年可培训至少3批学员,经过在校两年时间,毕业后可积累资本5万元左右。

  装饰公司:

  第一年辅导市场:广泛宣传公司,树立企业形象与信誉,预计亏损10%。

  第二年进入市场:开始接业务,逐步挽回第一年的损失,达到平和状态。

  第三年回报期:有了稳定的业务来源,预计公司每月可盈利不低于1万元 。

  投资分析:

  1. 在校的两年工作室期间,投资约2万元,预计收入是7万元,可积累资金5万元。

  2. 创建装饰公司,前期工作室积累5万元资金,公司总需15万元原始资本,经过各合伙人的融资,主要负责人入资6万元,其余各人只需1.5万元即可。

  第七章 风险分析

  前期工作室:

  工作室开办软件培训班的主要竞争对手是在校老师创办的软件培训班,老师的软件培训班收费在1300元左右时间为2个月,而我们一名学员交1000元的学费,每批学员学完的周期大约在3个月的优势,吸引学生入班,再利用学员 做的效果图回报接业务,以量争取市场,获取利润,风险几乎为零。

  后期的装饰公司:

  有利因素:

  1.竞争对手;通过考察和分析,边缘县城(辰溪)的房地产已经兴起,但在装饰行业上还不具公司规范化,装饰市场还处于初期起步阶段,市场潜力大,有着广阔的发展空间。在前期处在一个不具竞争力的环境中,具有投资的环境优势,边缘县城没有大城市的竞争压力,投资成本少,风险低,回报快的优势。

  2.市场需求;房地产业的兴起,乡镇居民涌入县城,大量务工人员返乡,在县城购买商品房,扩大了市场的需求量。农村走向城市是发展方向,抢占边缘县城装饰行业是商机。

  3.投资方向;选择大家忽视的边缘县城装饰市场,有一定的可发掘性和持续性。回避在成熟竞争市场上进行投资,寻求开辟边缘县城的装饰市场。根据自身所学专业优势,选择投资创建小型装饰企业。降低了投资风险。

  4.原始资本积累;投资成本与投资风险成正比,经过前期工作室的资本积累,减少了装饰公司的投资成本,从而降低了投资风险。

  不利因素:

  1.传统观念;人们习惯了传统的装修模式,对一种新事物(装饰公司的出现)需要一个接受过程,所以我们必须加大宣传力度,引导居民消费。

  2.业务来源;没有稳定的业务来源,我们必须快速建立良好的企业形象与信誉,赢得消费者的信任,聘请当地人为业务员,从业务员亲朋好友入手,获取客户。

  3.原有的企业;虽然在边缘县城(辰溪)没有比较正规的装饰公司,但原有的从事装饰行业的还掌握着相当一部分的客户资源,所以我们要从他们比较薄弱的地方入手,如:他们没有专业的设计师,而我们不仅是专业的设计师,还有专业的装修团队;我们有更好的售后服务等。因此赢得市场的亲睐。

  第八章 法律分析

  创建装饰公司:

  1.公司为合法注册,合法经营。

  2.公司员工进入公司前都必须签订合法劳动合同,员工也依法享有工资,福利,如:三保,社保,医保,老保。

  3.公司聘请临时工的时候也必须签订合法劳动合同。

  4.公司每接一笔业务都必须先签订劳动合同。

投资策划书2

  现在世界黄金市场的参与主角是民间力量。主要是各种类型的投资基金,其中起主导力量的是一些商品市场基金,还有就是国际大财团、大银行、大保险公司等,还有数量最庞大的人群就是各类黄金投资经纪商下面联结的分布在世界各国的散户黄金投资者。这些黄金市场上的民间投资力量构成了当前世界黄金交易量的95%以上。

  20xx年,为了满足消费者购买黄金的欲望,银行和金店铆足了劲,除了往年热销的贺岁金条,今年特别设计了各种龙图案金币、龙图案首饰等等黄金产品,而且还承诺,只要手续完整,银行和金店就会回收黄金,只收取较少的手续费,平均大约为5元/克。

  20xx年1月,国际金价再度走出了令人惊讶的行情。从月初1500多美元/盎司的价位,大幅反弹近200美元,接连突破1600美元/盎司和1700美元/盎司两大关口,月内涨幅达到11。45%。

  目前黄金投资在品种上可分为两大类:一类是实物黄金的买卖,包括金条、金币、黄金饰品等;另一类就是所谓的`纸黄金,又称为“记账黄金”。黄金投资专家表示,实金投资适合长线投资者,投资者必须具备战略性眼光,不管其价格如何变化,不急于变现,不急于盈利,而是长期持有,主要是作为保值和应急之用。

  “从近10年的黄金走势看,金价在通胀特别严重的情况下会出现大涨。”也就是说,经济发展的速度越高,黄金涨价的机会越多。但是“从现有情况看,通胀仍在可控范围内。”

  所以对于黄金投资者,专家建议:设计精美的贺岁金条由于成本较高,在金价之外产生的溢价也较高,此类型产品更适合收藏;而溢价较低的贺岁金条更适合投资。而且投资黄金要有长期投资的心态,对中国现有的黄金市场来说,黄金投资虽然已经有了变化,但是问题依然是渠道太少,变现困难,而且金价震荡厉害,需要投资者心态良好。

  由于黄金近年来走势强劲,所以近年银行推出的理财产品不少都是挂钩黄金的,紧追黄金价格,在过去几年里此类产品普遍获得了不错的收益。不过近期,此类产品纷纷开始转向,不少产品开始“看空”黄金。

  相关统计数据显示,1月初到2月22日,共有5家中资银行推出13款挂钩黄金理财产品,而其中有不少都是看空黄金类型的。如招商银行近期就退出一个系列的黄金挂钩产品,就是站在看跌黄金的立场,其中一款3个月期的产品说明书中写道,只要在观察期内,黄金指标价格的跌幅达到或超过8%,客户可以获得5%的最高预期年收益率;如果在观察期内,黄金指标价格上涨,那么客户获得的年化收益率仅为0。5%。而工商银行近期也推出一款挂钩黄金人民币理财产品,也是看空黄金,金价下跌才能获得高收益。

投资策划书3

  活动主题:创经世业,融天下资

  活动宗旨:贴近经济实例,提高创业融资技能

  主办:校团委

  承办:淮海工学院KAB俱乐部

  联系人:

  一、项目背景

  在当今竞争日益激烈的商业社会,资金就是企业的血液,资金的融通对企业的生存发展至关重要。可以说,能否及时融资,是否足够融资,直接制约着企业各项事业的发展。无数商城实例证明,融资能力是一个企业综合实力的重要组成部分。及时地融好资,往往能够让企业抓住稍纵即逝的市场商机,在商业博弈中从容制胜。所以,融资对于企业,特别是处于创业成长期的企业,极其重要。本次大赛举办的目的就是为了提高大学生的创业融资意识,更好地了解投资方和创业家之间的关系,实现双方利益的双赢,为将来做好充分的准备和打下坚实的基础。

  二、活动意义

  创业融资大赛的举办紧握了时代的脉搏,锐利地窥探出经济发展的端倪。通过举办此赛事,可以较好地提高同学们的创业意识和创业技能,尤其是在强化同学们的市场风险意识和融资知识的普及方面具有重要意义,对于我校培养具有信、敏、廉、毅的创业型人才,而且,对于大赛的投资赞助方,我们主办方和协办方单位也将对其给予大规模的宣传和广范围的传播,把该公司的经营理念,核心思想和未来发展前景做个全方位的描述和推广,争取将其知名度扩散至整个校园。

  三、活动内容

  (一)、参赛要求

  形式:组队每队4-8人

  其他:每队要创立自己的公司企业,以公司企业的名义参赛,准备相应的商业策划书

  (二)、时间进程安排

  A:前期宣传

  1.3月初,采取实体与网络并举的活动方式以及宣传方式,积极响应创业竞赛技能月实行网络化的活动号召,体现其网络化形式。即把网络宣传放在主要位置,积极动员班级同学利用微博、飞信等现代化工具传播比赛的相关信息,增强知名度,扩大参赛队伍,争取获得更多的支持和关注;并同时分别在寝室楼下贴A4宣传单,且分发各个学院的学术部、学习部,并在主干道、食堂门口张贴活动宣传海报、画报、喷绘,介绍活动的内容。

  2.3月12、13日正式报名,收集参赛公司的基本情况,经营范围,营销思维,创业理念等,统计好参赛公司的具体情况。

  3.3月27日进行初赛,选拔进入决赛的8支队伍

  3.3月29日,在第一食堂门口摆放宣传板,以介绍参赛队伍的基本情况

  4.3月30日,决赛前横幅、海报宣传

  5.4月3日,决赛。

  B:活动现场

  1.在活动会场外设展板,内容分别为介绍创业融资大赛的活动与参赛队伍基本情况、口号。在场内设置询问台,安排专业人员向群众介绍大赛基本信息,解答各种疑问。

  2.在活动过程中分发该活动信息反馈表。

  C:后期工作

  1.将评选结果反映给各个参赛公司,在网上和实体中进行通报结果,最后发放学术币,并以海报形式公布奖项结果于主干道及食堂门口。

  2.通过KAB社团微博,或在学院设点,邀请同学们填对此次活动的反馈表,收集大家对本次活动发表的意见、建议以及评价等,并将同学们反映的情况发到KAB社团微博。

  3.活动总结宣传:在各校区主干道、食堂门口张贴字报、海报、在蛟桥区三教正门或食堂门口摆放展板展示活动成果。

  4.总结反馈意见,整理参赛公司的.意见及运营反馈,收集大赛细节照片和具体线索,定时报道大赛进程和成果,写好相关反馈文章,于院周讯发表,在《江西财大报》上刊登。

  (三)、初赛

  第一环节创业计划书PK

  要求各个参赛队伍交一份商业策划书,由组织方组织评委对各个商业策划书进行评价打分,选出优胜的20支队伍参加初赛进入第二环节。

  第二环节创业计划书展示

  各个参赛队伍以ppt、电子书等的形式讲解自己公司的商业计划书。最后根据评委打分选出前八名进入决赛。

  注:商业策划书要求:

  应包含创业计划概要、产品与技术、市场与行业分析、竞争环境与优势分析、市场营销战略与对应策略、管理团队、财务计划与分析、融资需求与使用计划、风险分析与对应策略、参赛团队口号、参赛小组情况(包括团队成员、所学专业及组内分工等)等内容

  (四)、决赛

  在决赛中,给教师评委准备1000万现金支票,给学生评委准备500万现金支票,由各位评委充当投资商,对满意的模拟公司进行投资。

  第一环节闪亮登场(参赛队伍介绍)

  在本环节,各个参赛队伍可以以自己新颖独特的方式介绍本参赛队伍(口号,目标之类)

  各个评委给自己中意的队伍投学术币,老师评委有100万学术币的投票权、学生评委有50万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

  第二环节创意展示(商业策划书的介绍)

  每一个参赛队伍都要根据自己组建的公司性质介绍该公司的主营业务和兼营范围,然后以ppt或者其他形式在屏幕上进行展示。

  在本环节中,评委作为投资方拥有决定投资流向的权力,评委给自己中意的队伍

  投学术币,老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

  第三环节思想交锋(限时回答评委问题)

  由评委针对各个参赛队伍的商业计划进行提问,在本环节中,所有队员都必须上场,都可以回答评委的问题。

  评委根据情况,对公司的运行进行考核,从考察该参赛公司的开发、创新和未来规划,发展前景等,进行评分,再次行使投资的权力。评委给自己中意的队伍投学术币,老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。

  第四环节评委点评

  评委对参赛队伍进行点评,参赛队伍分别用一分钟的自我陈述来打动各位评委,为本公司队伍进行拉票。

  在本环节中,老师评委还有100学术币,学生评委还有50万学术币作为补充学学术币,可以如上行使投资权,也可以不行使权力。

  最后由组织方统计各个参赛团队所得的学术币,得出各个参赛团队的名次,然后进行颁奖。

  (五)、奖励措施

  1.学分奖励

  2.物质奖励

  2.创技月结束后,技能板块按照所获得创业基金多少来排名,获得前十的模拟公司将获得创技月优秀模拟公司奖(校级奖励)。

投资策划书4

  军事上打一场大战役之前,参谋必须先草拟一份作战计划呈报审核,黄金投资也一样,买卖之前经纪人必须先提交一份投资计划书给顾客参考,使顾客“知其然且知其所以然”,看对怎么追,看错怎么救,何时套利,何时认赔,事前都心中有底。有的人买卖黄金带有很大的随意性,或是凭自己一进的“灵感”,或是听他人一番游说,就贸然作出买入或卖出的决定,无论市况和资金运用都缺乏科学性和策略性,根本是在打烂仗,其赚钱机率可想而知。一个负责的经纪人,其他道理讲得如何动听都只是“画龙”,替客户服务的“点睛”之笔,则是制定一份投资计划书。

  一、投资项目简介

  黄金是人类较早发现和利用的金属。由于它稀少、特殊和珍贵,自古以来被视为五金之首,有“金属之王”的称号,享有其它金属无法比拟的盛誉,其显赫的地位几乎永恒。正因为黄金具有这一“贵族”的地位,一段时间曾是财富和华贵的象征,用它作金融储备、货币、首饰等。到目前为止黄金在上述领域中的应用仍然占主要地位。

  二、建议投资金额

  投资资金15万(或者30万),从资金管理出发,可以按“三三原则”进行资金管理,每次看好时机和买卖方向,果断利用三分之一的资金出手,如果方向正确,让利润充分增长,在区间波动的行情,目标是5美元以上的利润空间,5手的目标利润是20000元人民币左右并及时获利了结,如果是单边行情,则可以在再乘胜出击,再买卖5手,目标是10美元的利润空间即40000元并及时了结,如果方向错误,通常入市浮动亏损到1美元4000元是我们就要认输出局,我们能承担的最大亏损为3美元,当然,这已经是最坏的情况,当然,如果行情突转,我们可以反向买卖十手,去获利。

  三、交易规则

  伦敦本地金(国际金)每一手是100盎司(约合3110、35克)的保证金为1000美元(约为合约总值1%),手续费为50美元每手

  四、走势回顾

  从20xx年开始,全球经济开始进入新一轮增长周期,原材料、能源、商品、股票、房地产价格全线上涨。以中国、印度为代表的发展中国家和俄罗斯、日本、欧美等发达国家的经济进入新一轮高速发展期。在需求的拉动下,油价和基础金属价格纷纷创出历史新高。国际货币基金组织公布的全球经济发展报告显示,20xx年全球经济增长为2、9%,20xx年预计将达到3、1%左右。在这种全球经济高速增长的市场预期下,市场对商品的需求会进一步增加,进而造成商品价格进一步走高。这也是20xx年黄金牛市表现如此耀眼的基础。黄金价格06年年初升,5月12日创下每盎司730美元,然后下跌盘整,金价11月再次开始上涨,在07年开始的交易日时徘徊在每盎司630美元之间到20xx年1月数次确认了880美元度站稳此位向上运行。

  五、走势展望

  对未来一段时间走势作一客观性分析。总体来看,20xx年以来金价走势分为两大区间:由年初至5月中旬为大型趋势上涨的第一阶段,金价由500美元大幅上扬到730美元,走势酣畅淋漓,200多美元的涨幅让众多投资者尽情享受了大牛市带来的赢利,从XX年5月中旬年底,则进入大型三角形振荡的宽幅整理阶段,短期趋势多空转换迅速,技术性特点明显,可以采用高抛低吸的策略。

  技术面看,黄金上涨过程中三角形整理形态屡见不鲜,形态完成后的涨幅都大于前一段涨幅,因此素有“牛市加油站”之称。上年度的三角形形态时间跨度长,振荡幅度巨大,预示形态完成后的行情也将更为乐观。预期近期在运行的E浪波段下跌将延续至XX年2月,目标位于880至1000一线,将为长线买入的绝佳时机。

  基本面方面,美元的总体走弱与全球性的通货膨胀成为本年度的主旋律,由此引发的各国央行调整美元黄金储备比例的行为成为金价上涨的主要动力,而国际政治局势中时有发生的磨擦也常常成为黄金阶段性上涨的推动因素。可以预见,XX年国际基本面情况仍不会发生重大变化,全球性的通货膨胀甚至有加重的迹象,有理由相信,经过长时间整理的金价仍有创辉煌之时。

  六、投资原则

  不怕错、最怕拖,摘西瓜、不贪芝麻,分兵渐进、不要孤注一掷等指导思想

  七、入市策略

  1、抓住趋势市场的走势大致可分为两种:单边行情和调整盘。我们首先要判断市场的走势,然后依据走势去交易。逆势而为是一种危险而且鲁莽的行为。

  在上升行情下可采用的策略有:买进黄金。

  在下跌行情下可采用的策略有:卖出黄金。

  在横盘箱体里,可以采用低价买进-高价卖出的机械式交易。

  2、止损是生命大部分投资者看到出现了亏损后,不是立即去下达止损命令,而是抱着一种侥幸的心理“再稍微等一下就会反弹”,左等右等,反弹没来而亏损却越来越大了,最后由于心理的恐惧感不得不平仓离场,这时市场却偏偏反弹了。即使其中有那么一两次蒙对了,资金也快输光了。制定了止损的原则后,就要无条件去执行。手握仓单去赌一次侥幸的反转,永远也不如手握现金等充分确认了行情再进场的人明智。要记住黄金现货市场里永远不缺少机会!

  3、能赚的尽量多赚,不该亏的尽量少亏市场按照预测的`方向变化时,交易已经成功地开始了,没有必要为一点点小利益而着急。这时,我们需要考虑的是如何在已经获利的头寸上扩大战果,或是在亏损的头寸上减少损失。因为市场的变动常常超出我们制定的目标范围。没有必要费劲地去预测高点和低点,等充分确认行情后再交易也不迟。

  4、轻易不出手,出手定要赢,没有自信那么就先撤出来不要轻率地去交易,无条件整理掉息已没有自信的头寸。轻易不出手,出手定要赢。没有十成的把握,那就继续观望吧。烦了的话就去运动运动,或干脆休息一阵子。不怕机会不来,就怕你把握不住机会!

  5、制定好策略后再入市,顺市而为一定要记住“顺势而为”,市场永远是对的,不要见风驶舵,盲目跟随什么大户庄家。要知道即使是那些所谓的大户庄家在背离市场后,败下阵来的也不在少数。市场如果与自己的判断出现背离,应该马上分析自己的过失,及时修改策略,迅速地适应市场的变化。市场不受任何人的摆布,它总是按照自己的意愿变化。

  八、盈亏比较

  列出计算公式,看对赚多少。看错亏多少,加以比较。在何种情况下追加保证金,加多少也要列明白。

  投资收益、风险:根据我们一贯的风险控制策略,入市资金开始为帐户资金的30%,分批入市,880买涨做渣单:方向正确。

  收益=(950-880)美元X100盎司X7(美元兑换人民币固定汇率)X5手=245000

  假如方向错误则:

  亏损=(880-878)美元X100盎司X7(美元兑换人民币固定汇率)X5手=7000

  你的风险是7000/245000=2、8%

投资策划书5

  1、为什么要关注黄金交易市场

  对于中国投资市场而言,机构和民间资金迅速膨胀且宣泄欲望强烈,但投资渠道狭窄,不外乎期货市场、证券市场、外汇市场(实盘)。由于国内期货市场投资品种少,做庄和欺诈行为时有发生,投资风险极大;而国内证券市场由于**缺陷,已经过三年多的熊市洗礼,而且股市根本性问题近期内无法解决;目前部分银行推出的外汇实盘交易,由于缺乏杠杆效应而被戏称为“换外汇”,即使不少地区的房地产市场也存在着严重的泡沫现象,所以黄金交易作为一个新的理财产品,受到越来越多的投资和追棒,已经成为中国机构和百姓又一个投资热点。

  2、世界主要黄金交易市场介绍

  在各个成功的黄金市场中,具体划分起来,又可分为没有固定交易场所的无形市场,以伦敦黄金市场和苏黎士黄金市场为代表,可称为欧式;有在商品交易所内进行黄金买卖业务的,以美国的纽约商品交易所(ex)和芝加哥商品交易所(imm)为代表,可称为美式;有的黄金市场在专门的黄金交易所里进行交易,以香港金银业贸易场和新加坡黄金交易所为代表,可称为亚式。

  1)欧式黄金交易:这类黄金市场里的黄金交易没有一个固定的场所。在伦敦黄金市场,整个市场是由各大金商、下属公司之间的相互联系组成,通过金商与客户之间的电话、电传等进行交易;在苏黎士黄金市场,则由三大银行为客户代为买卖并负责结账清算。伦敦和苏黎士市场上的买家和卖家都是较为保密的,交易量也都难于真实估计。

  2)美式黄金交易:这类黄金市场实际上建立在典型的期货市场基础上,其交易类似于在该市场上进行交易的其它种商品。期货交易所作为一个非赢利性机构,本身不参加交易,只是为交易提供场地、设备,同时制定有关法规,确保交易公平、公正地进行,对交易进行严格监控。

  3)亚式黄金交易:这类黄金交易一般有专门的黄金交易场所,同时进行黄金的现货和期货交易。交易实行会员制,只有达到一定要求的公司和银行才可以成为会员,并对会员的数量配额有极为严格的控制。虽然进入交易场内的会员数量较少,但是信誉极高。以香港金银业贸易场为例:其场内会员交易采用公开叫价,口头拍板的`形式来交易。由于场内的金商严守信用,鲜有违规之事发生。

  实际上,以上各种交易所与金商、银行自行买卖或代客交易只是在具体的形式和操作上的不同,其运作的实质都是一样的,既都是尽量满足世界不同黄金交易者的需要,为黄金交易提供便利。

  3、黄金交易市场的监督管理机构

  随着黄金市场的不断发展,为保证市场的公正和公平,保护买卖双方利益,杜绝市场上操纵价格等非法交易行为。各地都建立了对黄金市场的监督体系。比如:美国的商品期货交易委员会(cffc)、英国的金融服务局(fsa)、香港的香港证券与期货管理委员(sfc)会及新加坡金融管理局等。

  4、黄金交易市场有那些参与者

  国际黄金市场的参与者,可分为国际金商、银行、对冲基金等金融机构、各个法人机构、私人投资者以及在黄金期货交易中有很大作用的经纪公司。

  1)国际金商:最典型的就是伦敦黄金市场上的五大金行,其自身就是一个黄金交易商,由于其与世界上各大金矿和许多金商有广泛的联系,而且其下属的各个公司又与许多商店和黄金顾客联系,因此,五大金商会根据自身掌握的情况不断报出黄金的买价和卖价。当然,金商要负责金价波动的风险。

  2)银行:又可以分两类,一种是仅仅为代为客户买卖和结算,自身并不参加黄金买卖,以苏黎士的三大银行为代表,他们充当生产者和投资者之间的经纪人,在市场上起到中介作用。也有一些做自营业务的银行,如在新加坡黄金交易所(uob)里,就有多家自营商会员是银行的。

  3)对冲基金:近年来,国际对冲基金尤其是美国的对冲基金活跃在国际金融市场的各个角落。在黄金市场上,几乎每次大的下跌都与基金公司借入短期黄金,在即期黄金市场抛售和在纽约商品交易所黄金期货交易所构筑大量的淡仓有关。一些规模庞大的对冲基金利用与各国政治、工商金融界千丝万缕的联系,往往较先捕捉到经济基本面的变化,利用管理的庞大资金进行卖空从而加速黄金市场价格的变化而从中渔利。

  4)各种法人机构和私人投资者:这里既包括专门出售黄金的公司.如各大金矿、黄金生产商、专门购买黄金消费的黄金制品商(如各种工业企业)、首饰行以及私人购金收藏者等,也包括专门从事黄金买卖业务的投资公司、个人投资者等;种类多样,数量众多。但是从对市场风险的喜好程度分,又可以分为风险厌恶者和风险喜好者:前者希望回避风险,将市场价格波动的风险降低到最低程度,包括黄金生产商、黄金消费者等,后者就是各种对冲基金等投资公司,希望从价格涨跌中获取利益。前者希望对黄金保值,而转嫁风险;后者希望获利而愿意承担市场风险。

  5、黄金交易经纪公司的作用是什么

  经纪公司(broker’s firm):是专门从事代理非交易所会员进行黄金交易,并收取佣金的经纪组织。有的交易所把经纪公司称为经纪行(mission house)。在纽约、芝加哥、香港等黄金市场里,活跃着很多经纪公司,他们本身并不拥有黄金,只是派场内代表在交易厅里为客户代理黄金买卖,收取客户的佣金。

投资策划书6

  基金简介

  “大学生创业投资基金”是依托于中华慈善总会设立的,由惠诚公司负责运营的,专攻于大学生创业的私募基金。本基金的主要职能有二:

  1.为即将毕业或已经毕业的大学生提供创业的资金支持和技术支持,主要针对具有较大市场容量和较强市场竞争力的有较强可行性的创业策划案进行投资;

  2.为投资基金的公司股东[1]及股东公司[2]基金内部提供有能力的优质人才,基金将设立人才猎头机构,为公司股东及股东公司寻找所需要的专业性质人才,同时担负着减轻大学生就业压力的使命。

  现状分析

  一、就国家方面而言:

  1.当代大学生所面临的就业压力日益严重,为此政府出台了一系列政策法规和优惠措施,如大学生创业无息贷款政策,大学生创业免税政策等,积极引导和支持大学生创业;

  2.在国家支持和引导大学生创业的整个过程中,以公立的大学生创业基金最为突出,近年来,全国各地纷纷兴起大学生创业基金,这些基金通常由政府引导建立,采取免息的形式为大学生提供创业资金,但提供数额较小,且运行方式也较为复杂,使得很多项目和成果不能第一时间得到基金扶持,在一定程度上制约了学生的创业计划;

  3.国家支持大学生创业,但是这一态度主要体现在对于大学生创业的政策优惠上,而我国大学生创业所面临的三大问题是资金匮乏、经验不足、社会资源缺乏;其中尤以资金匮乏最为明显的制约了大学生创业;

  综上所述,我国政府在大学生创业方面,表现出较为支持的态度,但总体上体现于政策的扶持,而不是资金的扶持,故而不能很好的为大学生创业提供支援。

  二、就企业方面而言:

  在改革开放以来,国内出现了许多著名企业及企业家,当这些企业家取得了卓著的成就后,纷纷走上慈善事业的舞台,反哺社会,回报人民。

  企业做慈善,在客观上是为了反哺社会,回报人民;感恩社会;但是,我们不能排除企业做慈善有打广告,谋利益的嫌疑,当然,这本身是一种良性循环,企业做了慈善,获得了百姓的认同,扩大了企业的盈利,而企业盈利的扩大,也将增强企业做慈善的决心;

  企业做慈善,通常表现为与贫困学生结对、捐助慈善基金、爱心接力等形式,这种形式对于企业本身的发展所产生的助力并不多,主要原因为:

  1.以助学金形式的救助,通常局限于较小的范围内,并不能很好的使更多的人了解企业的`形象及文化,不能使企业获得很好的经济效益和社会效益;

  2.企业做慈善,排除做广告之嫌疑,其良苦用心通常很难为学生所了解,且针对于大多数国人目前的心理状态而言,学生获得救助也通常抱有一种理所当然的心态,更有甚者,骗取企业的助学金用以购置非生活所必须的用品,如笔记本电脑,高级手机以及名牌服饰等;

  总而言之,当下企业的慈善模式并不能为企业带来很好的经济效益和社会效益,也不能很好的唤起多数人心中的慈善心,本基金的成立目的也在于改变这一现状。

  三、就大学生方面而言:

  大学扩招后,我国大学生的就业形势便日趋紧张,在这种情况下,不少大学生走向自主创业的领域,但是大学生在创业过程中,也受到了以下几个问题的困扰:

  1.资金匮乏。我国大学生多是由家庭或社会提供资助进行学习的“无产者”,而大学生创业则通常需要大量的资源,因此这个问题在大多数情况下成为大学生创业所要面临的第一问题,扼杀大学生的创业梦;

  2.经验不足。由于我国当代教育体制和传统观念的原因,我国学

  生群体在整个求学过程中的唯一任务通常只是读书,这就从客观上造成了大学生的一个共性问题:实践机会少,动手能力差和对社会缺乏了解。而这一点对于大学生创业的影响往往是致命的;

  3.社会资源缺乏。许多大学生在创业过程中,有自己的策划,有自己的资金,同时在大学学习过程中,也具备了一定的经验,但是他们在真正创业的过程中却手足无措,事实表明,大学生创业过程中,除了以上两点,还需要具备人脉资源、流通资源等多种资源,这也是初出校园的大学生在创业过程中面临的一个重要问题。

  基金优势:

  一、较之于传统的企业慈善模式而言,本基金具有以下优势:

  1.本基金一改企业单一的慈善捐助方式,秉行“授人以鱼”的精神内质,将传统的助学金及物资捐助方式转换为支持和引导学生创业的模式,使大学生能够真正的走上自我实践的良性循环道路;

  2.本基金是面向全国高校设立的,该方式在颠覆以往企业慈善的同时,使基金及支持基金的公司股东直接面对整个学生群体,这将更为有利于企业文化和精神的宣传,提高企业的知名度和认同感,为企业带来巨大的经济效益和社会效益;

  3.本基金并不是传统的一味支出的慈善机构,在基金运行过程中,“有得必有失”的理念也将贯穿其中,基金对于大学生创业的支持,是建立在签订创业协议的基础上的,这样的形式在有效地支持了大学生创业之外,也避免了公司股东资金的大量投入;

  4.本基金在发展到一定的程度后,将不再是向公司股东一味向公司股东吸血的机构,而将转变为向公司股东输血的造血机构,在公司股东需要的前提下,基金将为公司股东提供强而有力的支持,成为一个公司股东和股东公司之间的协调机构;

  二、较之于以地方政府为主导的公募基金而言,本基金有以下优势:

  本基金是由各公司股东支持的私募机构,相较于地方政府为主导的公募基金而言,具有更强的资金优势,能够为具有较高可行性策

投资策划书7

  一、引言

  刮痧疗法时我国民间广泛流行,简便易行,疗效显着的一种自然疗法。长期以来由于这种独具中华民族传统文化色彩的疗法缺乏科学的理论指导,未能形成完整的疗法体系,再加之刮痧工具的因简就繁,不加甄别,这种行之有效的疗法一直被视为不科学的“土法”而难登大雅之堂。

  张林先生会同同仁,在总结民间刮痧的基础上根据祖国传统医学基础理论,对刮痧疗法进行了挖掘、整理,形成了完善的理论及疗法体系,着有《科学刮痧掌拍疗法》一书。同时,对刮痧工具、刮痧介质进行筛选、改进;其中根据人体生理特点和刮痧实用需要而设计的“刮摩板”目前已获国家专利,专利号:XXXXX

  开发这种专利产品,推广科学的刮痧疗法,不仅有利于人民的健康,也将获得巨大的经济效益。

  二、“多功能刮模板”简介

  “多功能刮模板”是在总结民间刮痧工具优点的基础上,根据刮痧疗法、点穴疗法、拍打(刮痧)疗法的原理而开发设计的一种治疗保健工具。

  1、外观说明

  “多功能刮模板”外形酷似元宝、小舟,在中华传统文化中,“元宝”形状有财富、吉祥、幸福……等喻意,凝结了中华民族朴素的思想和心理特点,体现了强烈的东方艺术美感,作为一种治疗保健用品,有生命之“宝”,健康之“舟”的深意。

  2、功能说明

  “多功能刮模板”可以实现一板多用:

  1、弧度不一的四条边与人体主要部位、主要关节的生理曲线一致,可以方便、舒适地对身体进行自我按摩、刮摩。

  2、角度不一的四个角可以对人体各穴位进行深浅不一、力度不同的穴位按摩、点穴治疗,并起到针灸的作用。

  3、整块刮模板可以进行身体各部位(软组织)的拍打,敲击,起到拍打疗法和按摩中敲击手法的作用。

  3、功效说明

  利用多功能刮模板,按照刮痧疗法、掌拍疗法,可以收到如下功效:

  1、治疗作用:对88种临床常见病症能起到明显的疗效;

  2、保健作用:对全身及关节酸痛、精力减退等能起到保健功效;

  3、急救作用:对心、胃、胆绞痛发作以及昏迷等急症起到无药急救功效;

  4、美容作用:对肥胖、脱发、粉刺等有明显作用,尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位,活化面部肌肤,促使气血畅通,达到独特美容效果。

  在开发生产时,根据不同的人群心理特点,不同消费需求,在产品的颜色、质地选材方面不同选择,体现出不同的风格、档次,以适应现代消费特点。

  三、可行性分析

  发掘国粹,古为今用,弘扬中华传统健身文化,是开发这种专利产品的宗旨。小小“刮摩板”,包容着深厚的文化内涵。开发这种专利产品,有以下几个方面有利因素:

  (一)市场容量巨大:刮痧疗法最根本的作用是保健、治疗、美容。“刮摩板”能以一种独特产品的身份挤身于健康保健美容品市场。而这个市场的容量之大,()是所有有识之士均能预见的。在这个巨大的市场中,竞争是十分激烈的,但不乏成功之作,从哈磁集团的“磁旋风”到505的元气系列……“刮摩板”的开发,从文化支撑到外在商品形式,完全可以形成同样规模的.产业。

  (二)符合市场空白原则:如上所述,这个市场的竞争是十分激烈的,但就“刮摩板”的开发而言,则符合市场空白原则,这方面是因为目前市场还缺乏开发刮痧疗法的意识,一方面是本产品已申请专利,他人较难涉足这个领域。填补一项市场空白,其效益是不言而预的。

  (三)高技术,高文化含量:在科学技术发达的今天,产品的价值决定于它本身的技术含量,单就“刮摩板”而言,本身已含有较高的理论、美学、实用的技术含量,否则国家专利局不会予以肯定。如果加上“科学刮痧疗法”的技术。理论沉淀,说,“刮摩板”是一种高技术、高文化含量产品并不过份。

  (四)众多的消费人群和容易接受的消费习惯:刮痧疗法兼具保健、治疗、急救、美容的功效,所涵盖的消费人群众多,是开发的基础,其中中老年人群是重点消费人群,有消费的需求和消费的实力。刮痧疗法来源于民间又回到了民间,特别是中老年人对比有良好的、广泛的认识。因此不存在消费心理方面的障碍和消费观念的更新,容易引起直接的消费行为。

  (五)理想的投资回报:由于有中华传统健身文化这一背景,有刮痧疗法众所周知的疗效验证,有科学化、实用化的技术支持,产品开发后可以维持在中高价位上,而产品的生产成本并不会太高,因此投资将可以获得理想的回报。

  四、经营模式

  投资开发本产品,为体现优势原则和效益原则,在具体的运作上应采用独特的经营模式,根据现实的市场特点,建立经营主体的基本思路是:

  (一)经营主体的性质:

  市场经济条件下的营销公司,不一定非要自己成立生产企业。

  (二)经营主体的职能

  1、选择产品生产企业,监督产品生产而不是投入资金自行开发生产产品。

  2、负责商品的合成、包装;

  3、负责组织产品营销。

  (三)经营主体的构成

  1、总经理及其办事机构负责营销运作;

  2、产品部负责监督产品生产及商品的合成与包装;

  3、市场部负责商品营销;

  4、开发部负责新产品的开发;

  五、产品策划

  专利产品“刮模板”的开发,目标是形成一种有价值、有档次的商品,这种商品以“刮模板”为主体,以“刮痧介质”产品为辅助,具体内容如下:

  (一)“刮模板”以现场样品(专利品)为标准设计生产;

  (二)“刮痧疗法”以《科学刮痧掌拍疗法》一书为基础,进行简化、实用化、大众化处理,包括:

  1、刮痧疗法介绍;

  2、刮模板的正确使用方法;

  3、刮模治疗:介绍不同疾病的表现,标注事物照片的穴位图及刮痧注意事项等;

  4、刮模保健、急救、美容;

  (三)刮痧介质:由本院负责开发适合刮痧疗法的专用介质,提供配方等;

  (四)外包装:根据以上三种产品适当设计大小、外观,体现方便实用,传统古朴的风格。

  提示:一种商品,实用性和使用价值是第一位的,但应该注意到本商品是一种高文化产量产品。

  六、营销策划

  视投资情况做不同的时常营销方案,充分利用一切方法迅速打开、占有市场,引起消费者的消费行为,基本思路是:

  (一)营销定位与市场诉求点:

  1、直接消费群:中老年人群(诉求点:保健、治疗、急救功效);

  2、潜在消费群:中青年城市女性(诉求点:保健、美容功效、中国古老的美容方法);

  3、争取消费群:为尽孝心的子女、亲朋(诉求点:用中国传统的保健方法表达中国人良好的美德)。

  (二)营销重点:

  前期:产品中期:文化后期:品牌

  (三)营销渠道:

  医药批发——零售渠道

  商业批发——零售渠道

  地区总代理渠道

  邮购渠道

  (四)营销方法:

  出厂——批发——零售方法;邮购方法;目标人群推广、销售方法。

  (五)营销支持:

  宣传促销手段;公关促销手段;广告促销手段;优惠、让利促销手段

  (六)营销期预计

  导入期:1——3个月;市场推广期:3——5个月

  热销期:5——18个月;后续期:18个月后

  提示:完整的市场营销是以商品销售为中心的整体、统一行为。

  七、投资资本运营策划

  资本运营视投资大小选择相应规模,基本运营思路是:

  (一)资金分配:

  1、生产费用:

  前期设计、制作费用;生产成本费用;产品创新基金。

  2、销售费用:

  销售成本费用;营销支持费用;营销风险基金。

  3、生产费用与销售费用的比例:1:3

  (二)资金分布:

  1、前期:设计、制作费、立项准备费用、宣传费用。

  2、中期:生产成本、销售成本、营销支持费用。

  3、后期:产品创新费用、宣传费用。

  (三)投资期限预计:

  立项准备期:1——2个月

  生产准备期;2个月

  销售维持期:3——5年(其中:热销期:1——2年)

  投资回收期;1——1.5年

  提示:宣传与自我宣传永远需要,甚至比生产更重要;商品的生命周期是有限的,产品的创新是不断发展的根本。

投资策划书8

  一.前言

  因此,公共关系协会作为华农学生声望最高的协会组织又怎会错过这么好的一个黄金时机呢?!于是我协会精心策划了这次公寓狂欢夜联欢party!本次活动的策划不但在上年成功举办圣诞Party的经验总结之上,而且通过了整个公关协会筹备委员会的分析讨论,极具权威性。况且本次活动是华农公关协会最具特色的招牌活动,也是本学年的重头戏,因此得到校团委、社团联合会等官方组织的高度重视,并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟协会、学生组织、外校团体、特邀嘉宾??的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。华农公关协会也会为此而奋斗到底!

  二.市场分析(投资高校活动的优势)

  1.同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。

  2.学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入民心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的`、能展示个性表现自我的时尚活动。若是商家能在Party这种刺激狂野的活动中进行宣传,效果可想而知。

  3.因为年年都有新生,如条件允许的话,商家还可以同我们公共关系协会建立一个长期友好合作关系,如每年共同策划一次圣诞Party,将会使商家在公寓内外的知名度不断加深,甚至到石牌各个高校,极具有长远意义!

  4.便捷的活动申请:商家在公寓内、高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们公关协会合作,贵公司可以方便快捷获得校方批准,并且得到我们协会各部门的大力协作配合。

  5.高效廉价的宣传:以往的校内活动中,我们积累了不少的宣传经验,在学校建有强大的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

  6.本次活动将有过两万人了解,并至少超500人能进场参与(因场地所限人不可进太多),并会在五山高校区广为流传。

  7.假如这类活动能再度成功举办,我们华农公关协会将会在下年的圣诞节推动广州所有高校共同策划一个更大型的圣诞联欢Party,其盛况也必定空前。本次活动作为关键的一炮,意义深远,商机无限!

  三.活动介绍

  1.活动目的:

  2.组织机构:

  主办单位:

  承办单位:

  协办单位:

  赞助单位:

  3.活动时间:

  4.活动地点:

  5.现场布置:

  6.活动内容:

投资策划书9

  一、项目融资策划方案的定义

  项目融资策划方案主要是针对投资者和融资者提供前期的服务,制作项目解决方案,在全球范围内帮助投资者找好的项目,帮融资者解决资金问题,来实现资源的供求配对。登尼特提供的服务是借助于全球主要金融机构、投资银行、商业银行等合作伙伴,为有资金需求的全球企业或个人提供资金筹集、融通方案或服务;在投资机构、银行和亟需资金的企业之间牵线搭桥、成功配对。

  二、项目融资策划方案之目的

  1、实现投资者和融资者的有效配对

  登尼特利用全球的资源,为客户寻找合适的投资项目,如果你有大量的'资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。登尼特利用自己全球的服务、系统平台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。

  2、实现资源有效配置,促进中小企业更快更好发展

  资金是一家企业的血脉,融资能够促进中小企业更快更好的发展,同时,融资也能实现资源的有效配置,使有资金的投资人士和有项目或有技术亟需资金扶持的中小企业或创业人士迅速配对,各取所需,共同发展。

  三、登尼特项目融资策划方案的内容

  1、企业项目包装

  登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人,提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的专业化服务。

  2、融资方案策划

  制订可行的融资方案将会有针对性的进行融资运作,提高融资的效率。能使公司广泛吸收社会资金,迅速扩大企业规模,提升企业知名度,增强企业竞争力.使企业有了更好的发展机遇,能够得到更多的发展机会,并且由于接受监管当局严格的监管,是公司在治理方面更加规范.所以通常要考虑融资的原因、融资条件、融资方式、合作期限及资金退出方式等。

  3、企业融资渠道

  公司可以提供多种融资方式,如民间融资、银行融资、典当融资、风险投资、上市融资、国际贸易、租赁融资、担保信托等机构。

  四、融资策划方案 实施流程

  1、首先要选择风险投资公司,这是融资过程中甚为重要的一环。如果对投资者不进行调研和选择,就容易造成无谓的四处推销,从而拖延融资过程。在选择投资者时,通常应考虑到地域、行业重点、发展阶段以及所需资金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投资者在融资中是否为主投方,已投资过的企业是否会与你的公司进行互补或竞争。

  2、其次是向投资方递交商业计划书。如果投资者对计划书感兴趣,他就会与融资方联系,进行合作洽谈。投资者要对企业的经营前景、管理团队、所处行业、财务预测等各方面进行深入细致的分析。双方会对合作细节作充分的洽谈,有时需要融资方根据资金方的要求对融资方案或企业条件作修改或调整。

  3、融资配对,登尼特将组织投资者和融资者在适当时机举行商业计划书发布会,同时由双方商谈确定融资的具体事宜。

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  一、项目的宗旨与战略目标

  深度开发教育及文化产业,抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

  二、项目内容

  成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导,拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。

  三、项目名称项目名称可以有两种选择方案:

  1、××教育培训中心。此名称需处理与××实业公司的法律关系。

  2、新哈佛教育培训中心(暂定),最后以注册为准。

  四、近半年的主要工作及工作目标

  1、20xx年12月至20xx年元月开展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导,争取参加人数为××人。

  2、20xx年12月至20xx年3月开展××地区(市)的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为××人。

  3、20xx年5月至20xx年8月开展广东××与江西××的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为××人。

  4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构,并利用中山大学的品牌打开市场。

  5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。

  五、资源优势

  1、市场优势:中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步,尚未成熟,正有白热化的趋势,抓住机会,大有前途。

  2、教学质量与模式优势:组织优秀专家研究新的模式。

  3、品牌优势:依靠中大的品牌,依靠优秀专家的品牌,增强家长、学生的信任度。

  4、公关与业务资源优势:

  (1)利用××检查的行政优势开展业务(已开展)。

  (2)利用××行政主管优势开展业务(已开展)。

  (3)当前已有培训网络的'宣传作用。

  (4)依靠各地中小学的优势。

  六、效益模式〔以××市(地区)×个市县为模式〕一年的培训人数为每县××人(次),每人收培训费为××元,每人销售图书××元。收益如下:

  1、每人收入培训费的纯收入为××元,每人图书纯收益×元。

  2、一个县的收益为××元××人=××元。

  3、一个地区的收益为××元××人=××元。

  七、支出模式

  [以郴州市(地区)11个市县为模式]每个学员交培训费×元,其承担的费用为:×%的学校提成,×%的教师酬金,×%的公关费,×%的管理费,共×%,约×元。

  八、投资总额与投资方向计划

  总投资计划额为×万元,先投入×万元,新需×万元的投资方向与计划如下:

  1、市场开拓:×万元(开支如下:先以×个县为例,之后可以以新增收入滚动开展工作),一个县的开支如下:

  (1)广告费×元。

  (2)宣传资料×元。

  (3)教师及办公酬金×元。

  (4)请人酬金:×元××个月=×元。

  (5)办公设备×元。

  (6)公关费×元。

  (7)差旅及办公开支×元。

  (8)资料采购×元。

  (9)税收(未定)。

  一个县的开拓支出为××万元。

  2、教学模式的研究、培训、开发费×万元,其中英语×元,数学为×元。

  3、挂牌及品牌利用费为×万元。

  4、图书出版、编辑、印刷费×万元。

  5、不可预见×万元。

  九、出资比例、利润分配、亏损

  (略)

  十、公司管理与控制

  (略)

  十一、风险风险来源以下因素:

  1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

  2、教学质量失败。

  3、出现学生事故。

  4、公关失败或者腐败因素。

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  作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对新奇刺激的大型活动必定会踊跃参与,全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高,同时也让赞助的商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。今年五六月份是活动开展的最好时机,产品宣传的最佳时间,形象策划的最佳时段。因为大学生活已进入了正轨,一切都相对顺利,而且该月的功课也相对于其它月份少些,会有更多的时间组织和参与活动,更何况学校的社团活动月也在这个时候完全开放,很有活动的气氛。在这个宣传的黄金季节,哪个社团率先策划出极具创意的活动,哪个社团就能在同学中树立良好的公众形象,同样哪个企业能在这个时期做最有效的宣传,哪个企业就能树立稳固的校内品牌,更快地占去这一片超两万人的大市场。因此,创业者协会作为哈工大学生社团最有潜力的协会又怎会错过这么好的一个黄金时期呢?于是我们精心策划了这次创业计划大赛!本次活动的策划通过了整个创业计划大赛筹备委员会的分析讨论,极具权威性。况且本次活动是创业者协会的首次大型活动,也是本学年的重头戏,因此得到哈工大校团委、校社团工作指导中心、校招生就业处、校管理学院、校人文学院等官方组织的高度重视,并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟社团、哈市其他高校社团、企业界人士、政府官员??的鼎立相助和积极参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;

  让赞助企业尽情享受投资少回报高的乐趣。

  二 市场分析及本次活动经济效益

  1性价比高 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的

  资金做到最好的宣传。

  2消费群体集中 学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入人心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、能展示个性表现自我的时尚活动的活动,而且消费需求十分旺盛。若是商家能在此次创业计划大赛的活动中

  进行宣传,效果可想而知。

  3.校内的宣传与推广 每年新生入学时都会对手机有大量的需求,而这时能够占领新生的市场的企业是明智的,强大的市场需求必将会带来较高的经济效益,而与我们合作我们可以在开学时作为赞助企业的校园代理,为新生推荐合作企业的

  产品。

  4.便捷的活动申请 商家在公寓内、高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们创业者协会合作,贵公司可以方便快捷地获得校方批准,

  并且得到我们协会各部门的大力协作配合。

  5.高效廉价的宣传 以往的校内活动中,我们协会会员都积累了不少的宣传经验,在学校可以建立强大的立体性的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。

  而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!

  6活动范围广,参与人数多 本次活动是面向整个哈尔滨工业大学二学区(包括硕士和博士研究生),将有过两万人了解,并至少500人能参与此项赛事,并会

  在哈工大各校区广为传播。

  7宣传力度大、宣传周期长 从活动介绍中可以看出此次活动持续一个月左右,宣传力度十分巨大,因为其是本协会最有影响力的品牌活动,所以要如此宣传与

  造势。

  8塑造品牌的良机 哈尔滨大型的手机卖场很多,企业要想增强竞争力就必须加大宣传,来占领学生群体这一极其重要的市场,企业通过此次活动可以起到在校园进行一次品牌推广的作用,扩大该企业在工大的知晓度,可直接获得广告效益,

  及获得经济效益。

  9长期合作 如条件允许的话,商家还可以同我们创业者协会建立一个长期友好合作关系 ,以后与赞助企业联合举办活动,如共同举办在工大校园内的市场调研和市场推广活动,将会使商家在工大内外的知名度不断加深,甚至到哈市各个

  高校,极具有长远意义!

  三 活动介绍

  1活动背景

  创业计划 又名“商业计划”(Business Plan),是一无所有的创业者就某一项具有 市场前景的新产品或服务向风险投资家游说,以取得风险投资的商业可行性

  报告。

  创业计划竞赛 是借用风险投资的实际运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。起源于美国,又称商业计划竞赛,自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来,美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞赛。最著名的MIT“5万美金商业计划竞赛”已有十多年历史,每年都有5、6家新的企业从大赛中诞生,影响深远。Netscape、Excite、Yahoo!等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。每年有相当数量的创业计划和创业团队被附近的高新技术企业以上百万美元的.价格买走。这些由创业计划竞赛直接孵化出来的企业中,有的在短短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。 从某种意义上说,美国高校的创业计划竞赛活动已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。 在中国,创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年,由共青团中央、中国科协、全国学联主办,清华大学承办的首届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛成功举行。竞赛汇集了全国120余所高校的近400件作品,在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮,产生了良好的社会影响。在社会各界的关心和支持下,一批创业计划进入了实际运行操作阶

  段,技术、资本与市场的结合向更深的层次推进。

  而本次活动即是“挑战杯”创业计划大赛的基础学部选拔赛!

  2活动主题 “**(企业名称)杯”创业计划大赛

  3活动目的 进一步在我校营造良好的大学生创新创业氛围,强化当代大学生的创业理念,提高创业者的综合素质,培养具有创新意识、实践能力和创业精神的

  复合型、创造型人才

  4参与人员 本次活动面向整个哈尔滨工业大学二校区,哈市其他高校创业类社团代表,管理学院和人文学院相关专业老师,哈尔滨市著名风险投资商,哈市企

  业界人士,哈市政府官员,《创业周刊》记者等

  5主办单位 哈尔滨工业大学学生创业者协会

  6合作企业

  7基本活动流程

  1、5月9日——5月16日, 前期准备工作;

  2、5月16日,开始宣传工作,通过发放传单,张贴海报彩喷等,网站通知来宣

  传,同时开始接受报名,发放创业计划书模板;

  3、5月16日——5月26日,参赛选手提交创业计划书;

  4、5月27日——5月29日,评选出参加现场比赛的八支优胜创业团队; 5、5月30日——6月8日,创业计划书修改完善阶段,专业老师开展创业讲座; 6、6月9日,现场比赛,八个创业团队进行创业计划书展示(PPT形式)和公开

  答辩,最后评出优胜作品并进行颁奖

  8活动经费预算

  传单:1500*0.1=150

  海报:5*10=50

  条幅:10*7=70

  彩喷:1*2*30=60

  绘图工具:1*50=50

  奖品:

  一等奖300元奖品

  二等奖200元奖品

  三等奖100元奖品

  证书:5*8=40

  矿泉水:10*5=50

  参赛手册:1.5 *100=150

  其他印刷费:30

  机动资金:50

  总计:1300元

  注:若赞助企业能提供部分奖品,奖品项经费预算可以商榷。

  四 宣传方式及宣传效益

  1冠名权 如果企业赞助本次大赛全部或大部分资金,赞助企业将享有本次活动

  的冠名权,即为哈工大“——(企业名称)杯”创业计划大赛

  2传单宣传 将企业信息(包括位置、主要产品或服务、优惠活动等)印在宣传单上,散发到各个寝室,并为之讲解宣传,这样将使同学们更为了解赞助企业 3海报宣传 本次活动将会在各个学生公寓、宣传栏、阳光大厅等地方悬挂宣传

  海报,海报上可印上企业标志,增强宣传力

  4彩喷宣传 本次活动彩喷将悬挂于宣传栏及阳光大厅显著位置,并且将企业形

  象标志印在彩喷醒目地方,以增强宣传力度

  5条幅宣传 我们将在校园内重要位置(如宣传栏前、阳光大厅等)悬挂条幅,

  条幅内容为“**(企业名称)杯”创业计划大赛,

  6网站宣传 本次活动相关事宜将在校内网站上开辟专版进行宣传,作为赞助的

  企业可以在网站上登载企业相关信息

  7现场宣传 可在现场适当对企业进行宣传,悬挂赞助企业宣传板(由企业自己提供)或者悬挂易拉宝,如果方便我们诚邀赞助企业代表出席现场作为嘉宾,同

  时也对赞助企业起到了宣传的作用。

  8小册子宣传 赞助企业可将自己制作的宣传手册交给本协会,协会将协助散发。

  9奖品宣传 企业可以提供一些奖品(如优惠券、会员卡等)作为选手奖品及观

  众奖励,以扩大宣传面。

  10 媒体宣传 届时哈尔滨黑龙江日报集团下属《创业周刊》报社将派专门记者跟

  踪报道,《哈工大报》及其他校内媒体也应邀报道此项赛事。

  11活动反馈 此次活动后我们会将同学们的想法,同学们的需求和对企业的建议

  收集整理并及时反馈到企业,为企业决策提供参考。

  12后续合作 本协会设有业务部,专门负责企业的校园代理与推广工作,以后本协会可以代理赞助企业在工大的校园宣传推广工作,还可以与赞助企业联合举办

  其他活动,如在工大校内做市场调研等。

  未尽事宜可再作商榷

  如果双方同意可签订赞助合同书

投资策划书12

  一、大赛名称

  第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛

  二、大赛背景

  21世纪的经济,既是一种知识为本的经济,又是一种金融化的经济。

  在社会主义市场经济的新时期,人们的投资观念拓展了。不管是企业、政府,还是个人都积极参与有价证券投资活动,他们持有的资产迅速增加并呈现多样化的特点。这些变化反映了一个事实,经济发展需要现代投资,现代社会与发达的投资活动密不可分。

  发达的投资活动需要高素质的投资人才。新时期培养的人才应面向市场,要能满足“厚基础,宽专业”的要求。显然,如果我们所培养的从事投资活动的专门人才没有从理论上掌握各种投资活动,各个层次问题,没有把握它们之间的联系,就无法称为“厚基幢;如果培养出去的人才不能运用所学理论知识解决各种投资实践问题,也不能称为“宽专业”。而现在,我们正为你提供了一个实践展示的平台。实现理论与实践相结合,力争在当今这个信息爆炸、经济突飞猛进的时代中最大程度的发挥自己的作用。

  加入我们的活动中吧,江苏学子们,来充实你们的课余生活,拓宽你们的知识面,培养你们的实际操作能力,让我们成为新世纪的高素质人才。

  绚丽的舞台正在此为你展开!

  三、大赛宗旨

  展示自我、学以致用

  四、参赛对象

  常州大学在校生

  五、主办:

  中信证常州环府路营业部

  常州大学

  承办:常州大学经济管理学院

  六、大赛须知

  参赛方式

  本次大赛个人形式报名参加,由主办方中信证券常州环府路提供所有上市公司信息及股票交易系统,同时负责对参赛者提供一定的专业培训。凡报名参赛者均可免费获得一个固定账号及相应初始密码。参赛者凭账号与密码登录交易系统,在真实场景内完成各项操作,最终,在规定期限内收益率高者胜出。

  大赛形式

  本次大赛有3个月的交易时间,在大赛进行到每月10日时,通过海报、互联网、讲座等形式宣传前上月前10名选手,在大赛最后一个交易日,确定收益排行前20名的选手,所有获奖选手须在大赛结束后提交一份投资心得,投资心得将作为最后排名的一个重要参考标准。(详见附一)

  七、奖项设置

  本次大赛设立个人奖及特别奖,具体如下:

  个人奖

  ㈠、一等奖1名

  中信证券常州营业部总经理签名、颁发:《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛一等奖》奖状

  价值3000¥奖品

  中信证券常州营业部实习及专业培训

  ㈡、二等奖2名

  中信证券常州营业部总经理签名、颁发:《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛二等奖》奖状

  价值1000¥奖品

  中信证券常州营业部实习及专业培训

  ㈢、三等奖3名

  中信证券常州营业部总经理签名、颁发:《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛三等奖》奖状

  价值500¥奖品

  中信证券常州营业部实习及专业培训

  ㈣、优胜奖14名

  《第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛优胜奖》证书

  价值100¥奖品

  评奖规则:

  取前20名实际收益率,从高往低排序且报名信息有效,即能从交易系统导出完整的报名专业、姓名、联系电话、联系地址。

  特别奖

  凡参加第一届“中信证券杯”常州大学模拟证券投资大赛并排名前50名者,凭有效报名信息和获奖名次编号,达到中信证券常州营业部招聘员工条件后,具有优先录取的机会。

  附:中信证券江苏分公司招聘岗位和要求(若有调整,及时沟通)

  招聘岗位:客户经理、投资顾问

  岗位要求

  1、本科及以上学历,专业不限,金融、营销相关专业优先

  2、勇于挑战,具有较强的团队合作精神

  3、良好的沟通能力、亲和力及个人形象

  4、有相关从业经验者优先

  人员入职后,我们提供

  1、正式员工编制,签订劳动合同,缴纳七险一金,除享有相应岗位工资外,还享有绩效工资、各项福利待遇(午餐补贴、通讯补贴、节日福利费、商业医疗保险等);

  2、系统的技能培训和专业知识培训;

  3、完善的晋升体系和广阔的发展空间。

  八、日程安排及内容

  时间

  事项

  准备阶段(9月13日-9月25日)

  9月13日-9月18日

  主办方沟通、协商,确定活动组织形式,成立大赛组委会。

  9月19日-9月22日

  定稿《策划书》,起草预算文件。

  9月23日-9月25日

  设计并定稿海报、宣传单、报名表、横幅等物料,并筹备开幕式

  第一阶段(9月26日-10月31日)

  9月26日

  开通网上报名系统(组委会邮箱)接受网络报名

  10月10日-10月16日

  准备报名表,接受现场报名

  10月17日

  整理截止报名后的有效报名信息,分配帐

  10月18日

  大赛开幕仪式,组织第一次校园宣讲。同时交易系统开通,正式比赛

  第二阶段(11月1日-11月30日)

  11月1日-11月10日

  系统导出第一阶段前10名选手并印刷、发放宣传物料

  11月10日

  组织第二次宣讲会(包括但不限于专题讲座、就业指导会、招聘会)

  第三阶段(12月1日-20xx年1月30日)

  12月1日-12月10日

  系统导出第二阶段前10名选手并印刷、发放宣传物料

  12月10日

  组织第三次宣讲会(包括但不限于专题讲座、就业指导会、招聘会)

  12月30日

  比赛结束、当日清算后系统关闭,数据存档

  12月31日

  数据统计、制作获奖证书、准备奖品。

  1月2日

  大赛闭幕式,颁奖仪式

  1、现场报名:承办方在学院内设置报名点(拟定地点:学生食堂),在报名现场发放报名表(附有回执)。现场报名成功的同学在统一时间(10月18日)可领取回执,获得一个固定账号及初始密码,并据此登陆相关网站即可参赛。

  2、网上报名:

  登陆大赛网站下载报名表,填写并提交至组委会邮箱:,等待工作人员回复一个账号及相应初始密码,以及附上大赛简介及操作说明。

  九、活动内容

  (一)准备阶段

  中信证券常州营业部、常州大学沟通确定活动组织组织形式、内容、时间安排,双方共同设计活动宣传资料(中信证券负责印刷),经管学院负责宣传资料的发放和校园内报名点的运作。

  (二)第一阶段

  中信证券常州营业部负责活动宣传、报名、比赛系统的搭建、维护,主办方协商确定开幕式的流程。

  (三)第二阶段

  中信证券常州营业部印制第一阶段前10名选手宣传资料,经管学院负责其宣传资料的发放以及第一次宣讲会的宣传

  第一次宣讲会

  时间:10月18日

  主题:中信证券企业宣讲、证券投资实战探析(技术分析基储提高、证券风云)

  主讲人:中信证券常州营业部营销部、投资顾问组

  (四)第三阶段

  中信证券常州营业部印制第二阶段前10名选手宣传资料,经管学院负责其宣传资料的发放以及第二次宣讲会的宣传

  第二次宣讲会讲座

  时间:11月10日

  主题:经验交流

  主讲人:中信证券常州营业部投资顾问组

  (五)第四阶段

  第三次宣讲会讲座

  时间:12月10日

  主题:经验交流

  主讲人:中信证券常州营业部投资顾问组

  确定本次大赛的.获奖名单,中信证券常州营业部制作获奖证书以及采购奖品;主办方协商确定闭幕式的流程。

  注意事项

  1、活动重点不仅仅在知识的传播,更在于实用性与趣味性。

  2、各方态度将影响中信证券常州营业部及活动本身扩展公共关系的效果,各方须努力而行。

  3、在确定各活动讲座场地时,要慎委考虑,即不要太小,又不要过于宽大。根据经验,拟定100人的场地,邀请人数应在200人以上,即1:2。

  4、活动各个阶段进行前多次进行彩排,以确保活动的顺利进行。

  5、服务人员须准备好开水或纯净水,以免专家讲得口干舌噪,同时也要维持会场纪律,确保专家心情愉悦舒畅。

  6、工作人员做好培训会的记录工作,包括讲座时间、地点、实到人数及讲座主题,且准备至少两部相机拍摄人员须具务一定的水平,保证拍摄的效果。

  7、增加互动、吸引力是关键。

  十、宣传总策划

  (一)宣传活动

  为扩大活动规模,提高活动影响力,承办方应根据主办方要求统一开展宣传,包含平面媒体、网络、广播等,且以上宣传要备档,能通过互联网等方式搜索。

  (二)宣传方式

  1、横幅。主办方提供个性化的横幅,要求各承办高校悬挂于人流量较大、教学楼处,吸引同学的注意力,达到宣传目的。同时,拍照留痕,以备存档。

  2、海报。主办方提供统一化的海报,介绍活动内容,充分调动广大同学的积极性。海报须张贴于各寝室楼栋下的宣传栏、教学楼、食堂和人流密集处。同时,拍照留痕,以备存档。

  3、宣传单。主办方提供统一化的宣传单,介绍活动内容,充分调动广大同学的积极性。宣传单须在人流密集处、食堂和周末投放,以达到宣传和报名等目的。

  4、互联网、广播电台等媒体。须在本校校刊、校内网络媒体发布有关本届大赛的信息及通过广播等其他校内媒体予以宣传

  5、新闻发布会。主办方将联合对外召开新闻发布会,届时将邀请常州各大媒体、校内媒体等单位参与此次大赛的报道,充分宣传此次大赛。

  6、现场宣传。根据主办方要求,组织现场宣传,时间涵盖各个人流密集时段,同时发放宣传单,组织现场报名(有回执),扩大宣传规模。

  (三)硬件及技术准备

  由中信证券常州营业部提供交易系统和相关信息技术支持,并于各高校协商培训人员安排。

  (四)对外联络

  在准备阶段、比赛期间和总结阶段,承办方与主办方联系,确定宣讲会时间。在联系时注意尽量避免各种放假时间,并确保组织的参与度,扩大影响力,提高同学们的关注度与参与度。

  十一、活动预算

  为确保本次比赛活动顺利进行,主办方秉承“展示自我、学以致用”的宗旨,从简节约,不带任何商业理念,搭建有意义、锻炼人、储备人才。

投资策划书13

  引言

  发展的21世纪,全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的首推,所以在这次的店面企划中,由于前期只能小投入,低回报,所以追求的是目前港城所没有的独特行业:为女性服饰搭配进行教学指导。

  第一部分 总论

  1.1 项目背景

  纵观现今连云港的商业市场,各行各业层出不穷,竞争激烈。尤其是餐饮和服装,几乎随处可见,特别是服装店,开的数不胜数,但是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。

  任何东西都会有包装,比如超市里的商品,有了包装才会夺人眼球,才会给人耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之,尤其是身为大学生的我们。而我所要经营的项目的客户群主要是针对现今的大学生。

  大学相当于一个小型的社会,在大学生活中每天都会有很多的活动。不同的活动可以有不同的着装,但是有些人却总穿不出自己的style。对此,我所经营的服饰包装店有着很大的发展前景。

  1.2项目概况

  暑假的时候我曾去过常州,在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的服务,其盈利方面非常客观,同时客源非常广泛,这给我所要进行的项目有了很好的利益参考。另外我所经营的`又是与之不同的,我们给顾客是从头到脚焕然一新,当然,也可由顾客选择,制定不同的收费标准。除此以外,我们还主打专业指导面试所搭配的服装。目前,我们都面临大学生就业难的问题,在连云港每年就有很多的大学生面临着毕业择业,进入一家企业面试最为重要,但如果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。

  第二部分 市场分析与建设规模

  2.1市场分析

  相对于别的行业,我在这里进行了一个比较,也更能直观的显现出我这个行业现今在连云港的优势。相对与餐饮,这里我与餐饮业有个共同点,就是客源广泛,不缺乏顾客,首先,我所经营的正是现今大学生所需求的,所以客户群有了保障,

  其次,我们的店并不仅仅是面向大学生,只要是对服装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店,我的优势是无竞争。这很重要,谁都知道,餐饮的竞争是最激烈的,而目前,连云港根本没有人涉足这个行业。相对于娱乐,共同点依然是客源方面,非常丰富,区别在于我们的投入小,我们的资金在前期都是小投入,所以这里就凸显我的优势了,资源丰富,相关人才多的有的都找不到工作,市场情况宽松,在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内迅速占领整个市场的大部分份额。我们搭配衣服并不是所有的衣服都是我们提供,我们可以帮顾客的衣服进行搭配,一来可以拉拢客源,二来可以减少资本的投入。优势在于资金回流上非常的快。

  2.2建设规模

  我们主要分为两个部分的投资:经营部和营销部。经营部主要分为:化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师(可以找高级化妆师当任增加名气)、经理、店面营业员等;营销部分为两个单位:寻找客源和寻找赞助。

  规模上我这里定位3个阶段:

  1)起步:化妆师2两名,美甲师4名轮班,这里具体说明美甲师的作用,就是扩充行业业务,增加收入,美甲师跟发型是一样,都是需要善于和客户沟通,有很大程度的吸引顾客和推广的作用。前期投入=店面年租+营业员工资=预计10W+9W=19W/年,对象先由大学生做起。

  2)中期,按个人启动资金而定,主要在于店面的传播及广告费用,让顾客肯定我们的服务。

  3)后期:扩大辐射面积,面向更多的人群。

  第三部分 店面选择

  3.1店面

  店铺面积约为10-40平方米。店铺设计既体现出现代化又要给人一种家的温馨,可以在招牌上做些设计,给人一种独特的感觉。如果投资规模大,则考虑开辟供顾客在店铺里休闲娱乐的空间。

  3.2 店面选址

  主要关注两个方面:

  1..临近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客

  2. 店面设在人流量比较大的地段,公交站点抑或是外出的必经之路

  第四部分 经营系统

  4.1,实现一体化

  从理发化妆到服装,每一项我们都设有服务,制定不同的标准,可以因人选择;

  4.2.零成本推销

  选择几个大学生免费帮其搭配,借以一传十十传百,打响招牌。

  4.3.员工招收

  不受限制,任何对于服装设计感兴趣的都可以来应聘,并且提供学生兼职。一可以带来客源,二可以降低成本。

  第五部分 经济可行性分析

  5.1 支出

  1)房租2万/年

  2)装修费

  3)其他费用:a.人员费用。b.装备费c. 调研和差旅费d. 不可预见费 共计8万。

  5.2 收益

  经济收益:

  1) 提高工作效率,减少工作人员

  2)扩大服务范围,增加收入

  3)及时获取信息,减少决策失误

  社会效益:

  1) 提高工作效率,减少顾客等待时间;

  2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动;

  5.3 支出/收益比较

  两年内,经营总投入:12万,系统总收入:30万,1年可以收回开发投资。从经济上考虑,此项经营项目发展前景尤为可观。

  第六部分 项目实施进度安排

  (一)筹集资金

  (二)店铺选址考察

  (三)准备及设计

  (四)人员招集

  (五)职工培训及一些准备工作

  第七部分 主、客观的综合评价

  7.1影响店面开设的因素

  影响店面开设的主观和客观因素存在许多方面,地点、城市发展规模、人民的消费水平等,其中的诸多因素需要以实际情况来详细分析调控,如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近,投资力度的大小,前中后期的过度,诸多因素视当地实际情况而定,还需小心谨慎对待。

  7.2经济利益和社会效益

  经济效益上,结合社会效益共同计算。从经济上讲保守做指甲护理50元/人,淡妆60元/人,平均每天15人就足够一年除开进货保本的了,这里已排除了产品的出售和做特殊指甲和彩妆的顾客,同时兼并教学服务又是另一笔收入,大约1年就可回收成本成为盈利状态。在社会效益上,前期主要以大学生为突破口,更多的是让其认识到我们的服务,低成本和低风险是我们的主要优势。扩大到中期有规模和名声后,将会出现跟风效应,消费者的从众心里是非常严重的,往往只要觉得有用的东西别人买了用了,那么自己便会同去消费。

  7. 3.可行性研究结论

  通过各个方面的可行性分析,可以确定此项目是盈利的,而且是可行的,所以可以立项开发。

投资策划书14

  一、活动目的及意义:

  1.培养学生专业知识,为股票预测大赛做准备。

  2.让同学们更深入的了解关于基金、股票等金融基础知识,促使同学们在课余利用自己的闲置资源进行理性投资,学会合理理财,增强实践能力。

  3.强化国信与学生及学校的沟通,扩大国信证券公司在我校的影响力。

  4、加强协会间的合作与交流,增强合作意识。

  二、活动框架

  1.活动主题:基金或股票等证券投资知识讲座

  2.主讲人:国信证券公司讲师(具体待定)

  3.讲座内容:

  希望能够包括:大学生的消费现状及误区;大学生如何学会投资理财;基金、信用卡、网上支付等必须的金融知识;分析当前投资理财的热点;基金投资的小技巧等(可从中挑选1-2个话题或者其他能够丰富学生金融投资方面知识的`内容)。

  在此期间参与此活动的同学可以现场进行大学生投资理财知识咨询,且与会者均可获得风云投资协会会员卡一张。

  4.讲座开展频率:每月一讲(课程内容由外联部调查民意后决定)

  5.承办单位:风云投资协会、会计协会

  6.首次活动时间:12.7

  7.活动对象:全校师生

  8.地点:西一教学楼(西七教学楼)

  三、活动规划

  1.前期准备

  1)确定主讲人:确定好主题后,由外联部的同学负责和公司沟通,确定主讲人。组织部的同学和老师沟通,保证讲座内容及效果。

  2)场地及多媒体申请:提前一周向学校申请场地和多媒体等物品的使用。

  3)宣传准备:

  ①.线上宣传:在各个qq群,学校贴吧发布讲座相关信息

  ②.线下宣传:宣传部提前五天开始宣传海报的制作,活动前三天要将海报贴出,并注意维持。若出现覆盖或撕毁现象,宣传部准备补出海报。

  ③.协会内部宣传:会计协会与风云投资协会各自在协会内部QQ群内宣传以及短信通知会员。

  2.活动流程

  1)会前准备提前和老师联系,调试好多媒体。将PPT的第一页调试播放。准备好相机。

  2)布置会场布置会场,为老师准备茶水。组织部同学安

  排观众入席,协调座位,并负责会场秩序,保持会场安静。

  3)讲座进行主持人:在讲座开始前引词,主持人讲解讲座的目的及主要内容,介绍主讲老师并强调会场纪律。讲座结束后有结束语。

  活动记录:宣传部两名同学负责讲座活动的记录工作,注意讲座的不足之处。

  茶水:送茶水给主讲人。

  拍摄:负责会场的拍摄工作。

  会场纪律:注意提醒听讲座的同学不要喧哗或做出其他影响同学们听讲座的行为。

  互动环节:主讲人向同学们提问题时,注意有秩序地进行。协调:我社2名主要负责人在场,负责协调及其他解决出现的问题。

  3.活动总结

  整理出讲座活动记载表,签到表,活动通讯稿,照片等存放组织部;整理出活动小结,总结活动的可取及不足之处。

  4.突发状况应对:

  ①.如果出现主讲晚到的情况,为了保持现场同学安静播放有关主讲与公司介绍的PPT。

  ②.报告开始前若出现观众少,座位多的情况,由部门同学负责要在座同学往报告厅中间坐,然后适当撤去纵排最两边的座位,其他工作人员协助。

  ③.若报告会中出现主讲与观众之间的问答情况,需要话筒的传递,具体方法在当时说明。

  ④.报告进行时工作人员必须负责维持现场秩序。必要时主持人发挥作用

  四、活动经费预算

  活动后统一计算活动承办所用经费量,组织部做好经费记录工作,记录活动所用经费的垫钱人名、数量、所用何物等,并整理好所有活动的经费发票。

投资策划书15

  策划人:

  20xx年5月9日 餐馆

  目录

  一 发展前景

  二 店面介绍

  三 发展战略

  四 经营理念

  五 运营模式与收支分析

  六 投资计划

  七 投资风险及对策

  一 发展前景

  1.目前餐饮市场表现出旺盛的发展势头,而且一般中档餐饮和海

  鲜餐饮的发展要好一点,从几方面的考虑和调查分析得出,本餐馆以海鲜为主,海鲜餐饮以小的投资,换回大的效益,再以回笼的资金发展壮大。

  2.本海鲜店周围人流量很大,但周边餐馆提供饮食单调,家庭作坊式的餐馆无法避免卫生与服务问题,这些餐馆过分的追求快捷简单的餐饮模式,从而丢失了餐饮一条街的标志。

  3.目前在北仑餐饮市场还无机器人以及厨房可视,本店可以成为北仑的标杆。

  二 店面介绍

  本店位于北仑蒿山路餐饮一条街,占地约400平方米,店内设有大厅接待(饭桌,点菜台)和前台管理,主要提供午餐、晚餐以及特色和休闲餐饮等。 正餐提供丰富多样的饮食,更重要的是价格合理,顾客满意,让顾客换着吃,享受饮食的快乐。装修方面更是别具一格,餐桌告别传统样式,费用不高,却不失美观,同时室内墙壁的颜色搭配以暖色调为主,令顾客们感受不一样的饮食环境氛围。

  餐厅管理流程为:

  拿号牌送到后厨

  三 发展战略

  1.本餐厅开业之前,要作广告宣传(传单与朋友圈),重点宣传北仑第一家用机器人服务及厨房可视,因为主要客户群是针对中档消

  费目标,而传单与朋友信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度。

  2.有许多人习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与公司或家有太大的.距离。餐馆在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

  3、在经营过程中,不定期推出营销活动,以吸引更多顾客,另外也推出回馈老顾客的食物优惠政策等等。

  四 经营理念

  “以发展产业的思维来经营餐馆,用管理企业的标准来管理餐馆!”“特色创新+特色经营+温馨服务;以“求新,求变,求奇,求特”为主旨,做到人无我有,人有我新”

  目标:成为一家风格鲜明的特色海鲜店,实现盈利

  1)突出餐馆特色,机器人送菜,厨房可视化。

  2)强化客户服务

  3)采用先进的运营方式

  4)重视卫生管理

  从管理学分析:PDCA循环分析法分析:计划-执行-检查-处理(Plan-Do-Study-Act)

  我们根据PDCA循环分析法对餐馆的经营首先做出长期的计划,然

  后严格按照计划去执行,每经过一段时间就对餐馆的经营状况进行反馈总结从而处理其中出现的问题,并做出下一步的计划。

  大环带小环。如果把整个餐馆的工作作为一个大的戴明循环,那么各个服务环节还有各自小的戴明循环,就像一个行星轮系一样,大环带动小环,一级带一级,有机地构成一个运转的体系。

  五 运营模式与收支分析

  运营模式

  1.食材的采购和存放管理

  食材的安排由固定的采购员进行统一采购。店长要不定期的去考查市场食材的价格。对于供应各种食材资料的且可以稳定的供应的摊点,可以采取长期固定合作的方式稳定下来(可以协商送货事宜)。厨师应当每天清点食材量是否足够使用并要杜绝浪费现象。厨师应将各类食材有序的存放,对于易变质的食材要特殊存放。

  2.后堂的管理

  对于较为复杂的后堂,可以采取饭馆行业共通的承包模式。以在40000元/月的价格承包给厨师(其中的小厨是厨师自己招的,大厨通常以招收学徒的方式吸引小厨,招收人数大厨自己定,因为具体工资是厨师自己从承包价格里划分)。

  对于后堂的卫生等状况要严厉监督。要督促厨师对手艺不段进行改进和更新。

  3.服务员的雇佣

  可以以女性无业者为服务员。首先女性服务员心细,服务要比男

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