《一线带班》的读后感
读完一本经典名著后,相信你一定有很多值得分享的收获,需要写一篇读后感好好地作记录了。那么你真的懂得怎么写读后感吗?下面是小编收集整理的《一线带班》的读后感,希望能够帮助到大家。

《一线带班》的读后感1
《一线带班》这本书此前已经读了很多了,今天就来给这本书和读后感扫个尾吧!
读这本书的总体感受就是真实在!对于我这样的.职场小白,真是太受用了。管老师的语言朴实幽默,例子典型生动,道理深入浅出,站着读,坐着读,放着读,捧着读,总之,爱不释手。读时还忍不住咧开嘴笑:“这也太心机了吧!我也要好好学学。”恨不得马上有一个班,我得实践实践,哈哈。(此刻已经有了,还是那么一群可爱、优秀的孩子们,必须要践行起来噻)以下是我做的点点随记,希望有助于我今后的教育教学。
《一线带班》的读后感2
从教十余年,有过两年半的班主任经历。
入职第一年,被安排教小学一年级兼班主任。当时的我没有任何教学经验,更别提当班主任经验了。只能一边教学,一边向学校的老教师请教。当时所处的学校地理位置也比较偏僻,很少有机会外出学习先进的管理经验,遇到班级管理难题,我曾几近崩溃。后来,有幸遇到了魏书生老师的《班主任工作漫谈》,才有了点工作方向。就这样一边摸索,一边自学,总算班级管理有了点起色。第二年,又接手了新的班级,教学对象发生变化,我不得不从本班实际出发,不时调整管理方法,慢慢引领孩子们超好的学习状态发展。第三年,换了新的工作单位,接手七年级新生班级。初中生的心理发展阶段与小学生相比有很大的差别,这一个阶段需要和孩子们倾心交流。就这样,一年一个新的班级,每一次对我都是挑战。可以想象当时的自己在班主任这个岗位上真的是举步维艰。后来,结婚生子,卸掉了班主任的担子,一直到现在再也没当过班主任。
现在来看,对于一线教师来说真的需要有经验丰富的老师手把手地传授给新教师。假如当年我早点遇见管老师的这本书,我也不会在当时举步维艰。管老师《一线带班》这本书对新手来说真的具有实践性地指导意义。管老师主要从七个方面来阐述新接班的老师的工作重心,并用通俗易懂地语言把每一个方面细化,易于新手老师有针对性地开展班级管理工作。这本书从细节入手,把班主任工作中的要点全面、详实地呈现给我们,让人有种眼前一亮的感觉。其实,这本书不仅对班主任工作帮助极大,对普通任科老师也有非常重要的指导作用。尤其是对中途接班的老师来讲,了解前任老师的作业布置情况以及孩子们的学习情况对新学期的教学工作尤其重要。因此,不论是否当班主任,都有必要认真研读管老师这本书。
读这本书,感触最深的就是管老师带班的智慧和细心,让我们这些普通老师望尘莫及。实事求是地讲,我经常半路接班,但对前任老师留下的假期作业我从来没有认真地检查过。甚至一度认为学生把假期作业交给我是给我增加负担。其实,我的这种真实的想法让我错失了一个了解孩子们的良机。管老师在书中第一章“抓开头”里明确指导我们新接班第一件事就是向前任老师了解已做的事。只有了解了以前班级里开展的活动,在以后的教学过程中新接班老师才能有针对性地开展相应的活动,扬长补短,提高孩子们学习该科目的兴趣。而了解特殊学生能够充分利用全能学生的优势,发挥他们的辐射作用。也可以了解哪些孩子需要因材施教,哪些孩子课堂问题较多。
我担任初中教学。初一是学习习惯重要养成期,如果初一一整年没有养成良好的学习习惯,那么可以说接下来的两年孩子的学习习惯就很难改变。因此,初二接班的老师往往面临一个比较尴尬的处境。当然,也许有人会说是老师自己底气不足,“没有教不好的学生,只有不会教的老师”。但毋庸置疑,半路接班对老师们来说真是个很大的挑战,尤其是接那些频繁换老师的班级。
说来真是遗憾,从教十余年,还没有带过完整的一届学生。可想而知,半路接班确实给我带来了不少困扰,但也只能摸着石头过河,边教学边寻找适合自己班级的方法。但终因为能力有限,也没有取得实质性突破。
万事开头难,新接一个班,第一堂课抓住了,接下来的`两三年就会轻松一点,麻烦也可能就会少一点。管老师给新接班老师提供了六条建议。对照自己的接班经历,每条建议对我们新接班的老师来说都是法宝。第一条建议:向前任老师了解已做的事。比如老师开展过什么学习活动?对作业有什么要求?班级的优点是什么?哪些学生学习积极,哪些学生作业拖拉又学习态度不认真?了解了这些情况后,老师就可以对症下药,发挥学科优点。俗话说“知己知彼,百战不殆”,老师从细节上对班级进行了解,对以后的班级教学以及课堂管理起到积极作用。对照自己的接班经历,没有找前任老师了解孩子们的学习情况及课堂表现,也没有私下和班主任交流班级开展过哪些语文活动,更没有抓好优秀学生的辐射带头优势。因而,接班历程真可谓在艰难中前行。所以,接班后一定要及时找前任老师及班主任了解班里的具体情况,只有这样才能做到胸有成竹。第二条建议:向前任老师了解特殊学生。特殊学生包括教师子女、语文学习最让人放心的学生、学习好管理能力又强的学生、最有问题的学生。了解完孩子们的情况后,根据他们自己的情况,发挥他们各自的优势。教师子女一般学习习惯好,语文学习最让人放心的学生学习能力强基础扎实,学习好管理能力又强的学生可以成为老师的小助手。了解有问题的学生能根据他们的情况因材施教,取长补短。剩下几条建议分别是向前任老师了解家长情况、批改前任老师的暑假作业、抓好开学第一天和第一课、尽快记住所有学生的名字。向前任老师了解家长情况也是非常必要的,从家长的聊天你就能感受到孩子的学习习惯及学习状态。家校共育是大趋势,利用好家庭管理才能做到事半功倍。批改前任老师的暑假作业是大部分接班老师很难做到的,毕竟这需要你充分了解前任老师布置暑假作业的目的,发觉暑假作业呈现出来的学生学习状态。尤其是语文这一学科,暑假作业多样化,没有和前任老师交流,就很难真正做到批改前任老师的暑假作业。开学第一天和第一堂课至关重要,这也是每个接班老师担心的。因为孩子们以前的上课状态以及学习习惯直接影响着第一堂课的效果;接班老师的第一堂课的课堂状态、课堂管理以及教师威信都是在这堂课上建立的。因此,第一堂课真的是一种挑战,经常半路接班的我也是有亲身感受。第一堂课课堂氛围太活跃了,学生容易蹬鼻子上脸;课堂氛围太沉闷了,学生又容易产生厌倦心理。这就需要老师在上第一堂课时做充足的准备,掌握好分寸。最后一条建议尽快记住所有学生的名字,这对老师既是挑战也是一个能走进学生的心里、被学生认可的好机会。每个孩子都希望老师能响亮地喊出自己的名字。每个人都很在意自己的名字,老师越早记住孩子们的名字,孩子们就会觉得老师很重视自己,从而做到“亲其师信其道”。虽然一下子记住两个班一百多个孩子的名字很难,但老师可以给自己制定一个计划,一天记住多少孩子的名字,再结合班级的座次表和孩子们的长相特征,两周记住一百多个孩子的名字绝对没问题。
管老师的接班六条建议真的很实用,针对管老师的这六条建议,我自纠自查,需要改进的地方太多了。以后再遇到半路接班,我想我应该能够坦然面对了,因为我知道从哪些地方开始努力了。
虽然不是班主任,但是日常教学工作也少不了与家长的交流。因此,抓住家长这一关键因子也在教学工作范围之内。尽量争取每一个家长,这对子教学工作的顺利开展也起着不可或缺的作用。对于新手老师来讲,管老师在本书第二章中的建议真是雪中送炭,管老师详细地分析了如何与家长进行有效沟通,操作性强。家校共育,教师争取到家长的支持,教学工作会事半功倍。
另外,管老师又从对学生的时间管理、作业要求、学习基础、常态课堂、复习课等方面给我们一一指导,并且每一条建议都有实际的操作性。对我们一线教师来讲,这真的是非常接地气的一本书。
学以致用,在接下来的教学工作中,我会结合自己的教学情况以及自己班级的情况,把管老师的建议与自己教学结合起来,相信坚持下去一定会有新的突破。
《一线带班》的读后感3
《一线带班》是去年暑期新老师培训时,鲁校推荐给我们的。第一眼看到这本书,就有一种莫名的亲切感,一口气读完了整本书。今年寒假,又一次拿起了这本书,仍然是收获满满。
《一线带班》这本书中记录了许许多多管老师自己在带班中的妙招,介绍了他一线带班的“七抓”:抓开头、抓家长、抓时间、抓作业、抓基础、抓常态课、抓复习。每一“抓”都是高招。我印象最深的是管老师对如何抓好开头和如何抓家长的细致讲解。
抓好开头就要做好六件事:向前任老师了解已做的事;向前任老师了解特殊学生;向前任老师了解家长情况;批改前任老师的暑假作业;开学第一天和开学第一课;尽快记住所有学生的名字。
在这六件事中,我认为最重要的就是向前任老师了解学生的基本情况。鲁校一再要求,所有的学生,尤其是新一年级的学生,开课前一定要做一个学科测试,这样老师就对学生学科知识的掌握情况有一个大致的了解,方便更深入的了解学生,及早的制定出可行的学习方案,对症下药。
其次,我们要做好开学第一天和开学第一课的准备,让我们这学期的工作有一个良好的开头。
然后,记住所有学生的名字。这是我的一大弱点,每次带新班,都要用很长时间才可以记住所有学生的名字。管老师介绍了几个小窍门:制定座位表;给作业本写名字;发作业;请学生帮忙做事情;一起吃饭、一起游戏、一起活动;每天规定自己必须认识几个学生。这几招可以让我更快的熟悉所有学生,记住学生的名字。尽快记住学生的名字,可以让学生感觉自己被重视,这样就能激发学生学习的积极性。
万事开头难,头开好了,后面的事就好办了。
第二章讲“抓家长”。对于民办学校来说家长和老师之间关系尤为重要,不仅关系到学生接受教育的态度,也直接影响了学校的生源。管老师教给我们三招:拍照片“一对一”传家长;手机存座位表和好友表;要感谢后进学生的家长。
拍照片“一对一”传给家长。我校在全员导师制中做得非常好。每位老师分包班里三分之一的学生,把学生在学校学习、生活中的一点一滴拍下来。可以是写作业,读书,看课外书或者参加测试时的.照片。可以是一个人的,也可以是同桌的。多样化的照片一对一发给家长,家长非常喜欢,从照片里感受到老师对自己孩子无微不至的关心。我们也是在用这种方式来争取家长对我们工作的支持。
“要感谢后进生的家长”。现实生活中,后进生的家长几乎得不到老师的感谢,我们尽心去感谢他们,就如同重灾区里的水和面包,显得异常珍贵。管老师书中写到:99.99%的家长希望听到孩子的亮点,哪怕是很糟糕的孩子,因为每一个孩子对每个家长来说都是亮点,都是希望,都是未来。我们可以寻找一切可以感谢的机会,感谢后进生家长,感谢到他们不好意思,就会积极配合我们的工作。后进生需要表扬需要温暖,后进生的家长也需要表扬需要温暖。彼此开心,彼此合作,才是沟通的根本目的。管老师说“办公室要常备两样东西,糖果和衣服。学生来办公室帮忙、补作业,顺手给一颗糖果,鼓励一下。”我校不允许吃零食,且低年级小朋友吃糖果还曾出现过被噎住的现象,所以我就让老师们把糖果换成铅笔、橡皮。对于小学生来说丢笔、丢橡皮都是常事,尤其我们寄宿制学校的学生,学生一周回家一次,铅笔、橡皮丢了不能及时购买,这时,我们奖励铅笔、橡皮,孩子们也是蛮开心的。为什么准备衣服呢?天气变化时,有的孩子没有带足够的衣服,家长又不能及时送到,老师就拿一件衣服给学生披上,孩子内心充满温暖。我们把温暖的瞬间拍张照片给家长,家长也感受到了温暖,对学校更加信任。
管老师这本书是我们教育路上的指明灯,不仅教会我们如何管理班级、教育学生,更教会我们如何做一名学生爱戴,家长喜欢的好老师。
《一线带班》的读后感4
被这本书吸引,首先是缘于拜读了管老师的《一线表扬学》,其次是被书名吸引,作为一位班主任新手,急需行之有效的方法指引我。翻开这本书,果真像期待中的那么实用。
印象深刻莫过于让我耳目一新的管老师的“阿伦森效应”,人们喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人,不喜欢那些不断减少喜欢、奖励、赞扬的人。这就告诉我们第一次去教室,我们一般不带微笑,学生一看就觉得很严肃,以后在慢慢把本事显示出来,学生会觉得老师越来越可爱,然后越来越喜欢老师。小学阶段,学生们精力旺盛,一个班级中人数较多,如果老师不严厉,没有一定的规矩,很难管理。尤其是音乐、美术、体育等学科,因为在学生心中,语数英才是重要的,其他的课可以放松,不必那么认真。所以,教师的严格,以及树立一定的规矩是必要的。说到“严”一般想到的词汇都是苛责、一丝不苟;说到“严师”不免会想到加重作业、体罚学生。但是这其实都是对于严师非常片面的理解。究竟什么才是严师?要严之有法,严之有度,严爱结合。
一线教师花时最多的不是课堂教学,而且作业。管老师在书中写到作业,一线教师一辈子绕不开的痛!确实是,作业是学生课堂效果的反馈!但作为教师的.我们最困扰我们的是学生总是不及时交作业。而且五花八门的答案,忘带了,不见了……。管老师给我们只招了,管老师在一线“作业学”中给我们支的一些“金点子”有很好的借鉴意义。组建作业竞赛小组”巧妙地刺激学生的竞争意识;“与作业拖拉者签订作业合同”让倔强的懒孩子用“做好作业”来回击别人的指责;“弹性作业和作业典型”引导学生向身边的伙伴学习,培养他们认真写作业、认真做事的态度······管老师的这些妙招,很好地诠释着“教育的艺术不在于传授本领,而在于激励、唤醒、鼓舞”。我不得不发自内心的佩服管老师的心思是如此细腻,也深深体会到平凡而繁琐的工作中隐藏着大智慧、大学问。只恨自己没有早阅读此书,没有早点汲取其中的良方。
教育需要智慧,需要用心。希望自己在以后的教学中,慢慢的积累经验。成为一名更好的教师,更好的自己!
《一线带班》的读后感5
假期中,我读了《一线带班》这本书,让我受益匪浅。
这本书是管建刚老师写的,内容真实又丰富。真的是为我们一线老师准备的带班指导全书。如果你不知道怎样和家长搞好关系,它会告诉你怎么做才更有效。怎样给学生上实用的常态课?怎样做好教学中的复习工作?怎样去抓好学生的基础?如何指导学生去阅读?怎样让学生好好利用时间?管老师他自有妙招应对。作为一名身在一线的老师,真该好好读读这本有用的书。对于这本书,我有一种相见恨晚的感觉。书中没有高深的理论,只有管老师日常工作的点点滴滴,其中总结了他长期在一线工作的经验和方法。语言通俗易懂,娓娓道来,就好像在和我们这些身在一线的老师道家常。这本书就像我们平时的家常便饭,营养又美味,健康又实惠。
一打开这本书,我就被书中那通俗的语言、实用的妙招深深吸引。仔细阅读,不由让人对管老师心生佩服。在教学工作中的“七抓”,抓开头,抓家长,抓时间,抓作业,抓基础,抓常态课,抓复习,总结的非常到位。他的“六招”教我们怎样给家长搞好关系,很实用。他给我们介绍的方法,都是实实在在有用的、有效的好办法,其中又充满了睿智和幽默。
曾经为培养学生的阅读兴趣而伤透了脑筋。管老师的方法值得我们去学习和尝试。他在培养学生的读书兴趣时,开展“班级阅读之星评比”,统计有效阅读数字,评出“阅读王子”,“阅读公主”,开展“枕边书达人”活动等。我想,以后我们也应该根据学生的情况,开展一些学生喜欢的读书活动,以此来激励孩子们的阅读兴趣。
书中没有空话、套话,只有方法、实干。有点幽默,又有点聪明,有些思想,又注重实效的这些做法都来自于管老师一线带班的实践。这是他实干加巧干,理论与实践的完美结合。
仔细读完这本书,我不仅从书中学了一些妙招,更重要的是我对自己的工作又多了一些认识。它教我学会了反思,学会了对比。比如,同样是对待家长这一块,在我以前的工作中,我就没有管老师的这种方法好,工作还不够细致,虽然很用心,但是效果也没有管老师的工作效果好。我在想,我为什么想不到这样的方法呢?比如,添加每个孩子的联系方式,我们有时候会因为班里的孩子太多,往往喜欢建一个群,而做不到添加每个孩子的联系方式。我们很少有人能做到一对一,有时候我们没想那么多,当然效果也就没有那么好。看来工作的方法真的是很重要。那到底是什么限制了我们呢?是眼界、境界,还是因为懒惰呢?还是我们不够用心呢?仔细想一想,这几方面似乎都有。我想,以后做什么事的时候都再多想一点,是不是会更好呢?
在对待学生的问题上,有时候我们的思想也是很正确的,和管老师的方法类似。正像书中所说的.那样,99.99%的家长都希望听到孩子的亮点,哪怕是很糟糕的孩子。因为每个孩子对每个家长来说都是亮点,都是希望,都是未来。那有时候可能我们老师就是缺乏那么一点点耐心,会让家长失望。如果老师给家长的是失望,而不是希望,那家长就不会愉快的合作。所以,我觉得作为一名老师,我们要有足够的耐心,有更多的细心,真正用心,才有可能做好这份工作。
书中管老师提到的尽量争取每一个家长,这一篇给我的印象最深刻。在班级中,我们要学会直面特殊家长,展现自己对工作的专业理解,同时还要学会未雨绸缪。读了这一篇,让我更深刻地认识到,老师要主动跟家长沟通,而不是等着家长找上门来。一旦家长找上门来了,就意味着有事了。管老师分析的可真透彻。作为一名老师,要想让家长理解你,支持你,配合你的工作,就要学会主动与家长沟通和交流,在向家长反映学生的情况时,注意自己的言行,语气要委婉,方法要得当。既反映缺点,又反映优点,即不能伤害学生的自尊心,又能起到促进的作用。有时候在工作中,也许我们会被家长误解,但只要多沟通,真诚的对待他们,真心的为孩子着想,为家长着想,为每个家庭着想,即使误解,也能很快的转化为理解,进而是配合与支持。
管老师又说,好老师要能上公开课,又要能上家常课;好老师,要能拿出一套理念,又要能亮出一叠分数。突然觉得,好老师真难做。也许,学习是我们唯一的出路。
读完这本书,我不禁掩卷沉思。书中在教学中的一些方法,我感到既陌生又熟悉。陌生的是,好像第一次见到也有人把这不起眼的方法总结出来,接地气;熟悉的是:其实,有的方法我们一直也在用。读完这本书,就像走进了熟悉的小胡同,眼前忽然一亮,哦,又走到了宽宽的大路上了。这种感觉无法比喻。读完这本书,我豁然开朗:做什么事情都可以动脑筋,都要多动脑筋。
《一线带班》的读后感6
我是一名工作了几年的普通员工,在公司实行一线带班的制度中,我有幸成为了一名小组的带班人员,负责带领班组完成生产任务。在带班的过程中,我逐渐发现自己的管理能力和知识水平有限,为了不拖累团队,我开始认真的阅读相关管理书籍,并付之于实践,渐渐地,我的管理能力也得到了很大提升。在这篇博客中,我将分享我在阅读中获得的.体会和经验。
通过阅读书籍,我逐渐了解到管理的重要性和优秀的管理者需要具备的管理技能。比如,我阅读了《从优秀到卓越》这本书,深刻地理解到,优秀者做得好,卓越者做得特别好,他们在工作中走出了一条独具特色的道路,是民族经济蓬勃发展的推动力量。《哈佛商业评论谈领导》一书,让我认识到,领导力是多方面的,不仅是技能,还是意识和态度,是一面镜子,它能真正反映出管理者自身素质和能力的高低。
在职场中,我们需要做的不仅是学习,而更是要将所学运用到实际工作中,才能获得真正的体会。在带班的过程中,我能够及时发现问题并进行有效解决,在班组成员中,我不再是一个简单的负责人,而是一名合格的领导者,及时解决问题,为班组成员谋取最大的利益。
坚持阅读,不仅可以增加很多知识和技能,也可以提高自己的思维能力和学习能力,让自己拥有更多的思考空间。在阅读中,我们可以更好地发现问题,更好地解决问题。同时,不断学习,可以让我们更好地适应变化和创新,使自己更具有竞争力。
在班组中担任带班的角色,是我职业生涯中的一次新的挑战,同时也让我重新认识了自己。通过阅读学习,我能够及时发现问题、解决问题,让班组成员对我的管理和处理问题的能力有了更高的评价。我会在未来的工作中,继续学习和挑战自己,不断提高自己的竞争力和管理能力,成为一名更优秀的员工和管理者。
《一线带班》的读后感7
九月份开学以来,教育界可以说是有“大作为”,先是颁发了双减政策,随后又有课后延时服务等政策相应出台落地。教育部所颁发的这些政策,主要就是为了达到让中小学生减负的目的。客观计算起来学生在校时间仿佛很充足,那么怎么充分利用时间而又使师生双方愉快,也是一门学问。管建刚老师用整个第三章告诉我们时间管理的重要性。“抓时间”一章中很好地体现了管老师的幽默与智慧。作为班主任老师,我时常觉得自己忙得晕头转向,脚不着地,但是管老师却有条不紊地把自己的时间管理得很好,让时间能听他的话,很值得我学习。
第一段:到校及早读时间
有段时间,我发现部分学生交作业拖沓,导致时间严重浪费,于是便规定前一天晚上将各科作业备好装进“作业袋”,第二天一到教室便将“作业袋”拿出来,不用找来找去,节省了很多时间。有的学生早上到校不抓紧读书,我便设置了“早间阅读管理员”,交由管理员评选“早间阅读,榜样人物”,准备“早间阅读管理记载本”,以提高学生的早读积极性,趁着大家还没到齐的'这个间隙,我会和部分学生谈心,增进感情。
第二段:早读结束及第一节课课前时间
同学们早读结束后是大课间运动时间,运动完毕离第一节课课前还有些许空隙,同学们可以及时补充水分、做好课前准备等,这个时候还是小组长收组员作业,课代表收全班作业的时间。组长收作业的这三五分钟时间之内,其他同学可以背诵古诗。对组长、课代表的管理要持之以恒,这样做首先是能够发现日常出现的一些问题,也能够让科代表很有面子,容易树立威信。
第三段:就餐休息时间
中午学生就餐后到午休的这段时间,虽是短短的一二十分钟,还是有文章可以做的。部分学生订正错题永远都在拖,我就正好利用这段时间辅导学生订正前一天的作业。这种订正、讲解的时间课程表上不会安排,只有靠老师自己细针密缕地争取。
第四段:放学时间
几乎每个班级每个学科都存在那么几个作业拖拉王,有的是不会,有的是管不住自己,只要老师不在,作业就丢在一边。管老师的做法让我受益匪浅:放学铃声响起,管老师会出现在教室门口,通报没有完成作业的学生,督促完成。长此以往,让每一个孩子感受到自己是被老师所关注的,作为学生应做的任务就一定要完成,是不可以蒙混过关的。这个方法我用起来也非常有效。
第五段:后进生专属时间
给后进生的辅导采用饥饿疗法,主动问报不报名,多了就回“对不起,名额满了”,若是完成得好就夸孩子把握住了时间和名额。让学生知道老师给学生辅导是有名额限制的,让学生在愿意来的基础上,还要抢着来。管老师的这一招我非常爱用。
第六段:学生离校后的时间
学生离校后的时间对于我来说我非常重要,我会对当天的教学工作进行反思,写一写教育记录或将第二天要完成的一些细节管理列清单记录。比如说哪个同学课文内容检查还没有完成,明天要表扬哪个学生?等等。一天的时间安排好了,一天又一天地做了,那就是一学期的时间安排好了,一个又一个学期的时间安排好了,一学期又一学期地做了,那就是一辈子的时间安排好了。
老师应该是一个会管理时间的人,一个会管理时间的老师会影响自己的学生,让学生也成为一个会管理时间的人。这本《一线带班》,具有甜品的魅力,读来津津有味,读后回味无穷,我深刻体会到了班主任这个平凡工作中所包含的大学问,让我们珍惜和孩子在一起的每一分钟,愿我们都成为会管理时间的人!
《一线带班》的读后感8
如何管理学生?如何与家长沟通?如何抓好语文复习?管老师从抓开头、抓家长、抓时间、抓作业、抓基础、抓常态课、抓复习这“七抓”入手,用幽默、风趣却又实在的语言,破解一线教师和学生、和家长的“柴米油盐酱醋茶”的生活难题。这本书简直就是我们的“武功秘籍”,招招有用,招招实用。
妙招一:照片“一对一”传家长。
管老师在书中讲到“照片要‘一对一’‘点对点’地发给家长:A同学的照片发给A同学家长,B同学的照片发给B同学家长。家长们不知道你也给其他家长发了照片,没有比较就没有伤害,只觉得老师特关心自己的孩子。”看到这儿,我想到了自己身上实实在在发生的一件事情。
我所带班级已经接手一年,对家长都比较了解,也很清楚我们班“棘手家长”是哪一个,所以在日常的拍照中,我非常谨慎。但那次还是栽了跟头。写字课上,大部分的学生很认真地临摹字帖,我用手机拍下了这些专注地画面发到家长群,本意是想在家长群上传播正能量,表扬孩子们认真的学习态度,同时也让家长了解我们班的日常。但是班里的“棘手家长”还是将了我一军。“宋老师,我儿子为什么是趴着的,大家都在写字,他为什么没有写?你没有提醒过他吗?”这时,我把传上班级群的照片放大,才发现这位妈妈的儿子确实是趴在桌上。我站在门口,用广角拍班级全景。这位男生坐在教室最后一排,不放大照片实在是看不清楚。现在回想起来,如果我当时是“一对一”地发照片,就可以规避这些问题。管老师这妙招,确实让我有醍醐灌顶之感。
妙招二:要感谢后进学生的家长。
“99.99%的家长希望听到孩子的亮点,哪怕是很糟糕的孩子。因为每个孩子对每一个家长来说都是亮点,都是希望,都是未来。”
“后进生需要表扬需要温暖,后进生的家长也需要表扬,需要温暖。”
管老师在书中常常传达这样的教育理念:我们要通过感谢,通过表扬,让家长感受到班主任对他的孩子的爱不会因为成绩落后而减少,班主任对他的孩子的`关注和对别的孩子是一样的,甚至更多。只有让家长感受到班主任的温暖,家长才能更加配合我们的工作。同时,通过表扬学生,让家长看到自己孩子身上的希望,这样家长也才会更加卖力地培养孩子,我们的教育就会事半功倍。
妙招三:使用好家长群。
水能载舟,也能覆舟,班级家长群亦然。管老师在书中曾提到班级群管理原则,他建议教师不要在群里和家长产生矛盾,不要在群里点名批评学生,家长群发表扬以群体为主,群里表扬个别孩子要少而精等等。确实,家长群是一把双刃剑,方便班主任联系家长,发布信息,但同时也是一个容易产生矛盾的地方。老师的话发表在家长群,要经得起截屏,扛得住录音,所以在群里发布表扬应该以群体表扬为主,个别孩子的问题私聊家长。这样既不会伤害家长和学生的尊严,也不会让其他家长觉得孩子所在班级存在这么多问题,从而对班主任的管理能力产生怀疑。
管老师的这三个妙招,已清晰地向我们传达了家校共育的重要性,告诉我们工作中要学会尊重家长、理解家长、鼓励家长、感恩家长,家校合作,为孩子的健康成长而努力。相信,如果我们都能用好这三个妙招,一定能成为学生成长路上的引路人。
感恩遇见,感恩《一线带班》。愿我们保留教育的初心,继续前行!
《一线带班》的读后感9
读《一线带班》,是一个反思的过程。
古语有云:“凡事预则立,不预则废”,我们都知道在开学前了解班级、规划新学期的重要性,但我们能否像管老师一样,仔细、全面、事无巨细地去了解班级的方方面面、勾勒新学期的蓝图呢?当我们在开学初被各种各样繁杂的学校及班级事务缠绕时,我们是否已经对新学期班级的构建和培育做到心中有数呢?在我读到书中第一章《抓开头》时,不由得开始反思自己经历过的每一个“兵荒马乱”的新学期。我想,就像上课前要备课、学习前要预习一样,不论是接手一个新的班级,还是带领原有班级步入新阶段,我们都要在开学前做到“了解学生”、“了解家长”、“了解目前的班级事务”,这也是我们对新学期的“预习”。
开学前,去了解学生。了解学习能力强的孩子,让他们渐渐成为“书法小老师”“朗读小老师”;了解管理能力强的孩子,让他们成为老师管理班级的小助手;了解学习或生活上特殊的孩子,有针对性地做工作,做到有的放矢。
了解了学生,还需要了解家长、了解目前的班级事务。了解了家长,才能根据家长的情况进行沟通交流,根据家庭情况进行针对性辅导,甚至避免给自己“找麻烦”;了解目前的班级事务,包括梳理之前班级开展的活动,批改假期作业等,这既有利于我们谱绘新学期蓝图,也能通过批改作业和表彰鼓励,在新学期就给孩子们一个向上的动力。
读《一线带班》,是一个浸润的过程。
管老师在《一线带班》中给我们提供了许许多多的带班金钥匙,帮助老师们在平凡而又繁琐的事务中找到方向,打开通向优秀班级的大门。我们常常戏称,班主任,尤其是低年级的班主任,既是“保姆”,又是“保安”,还是“保洁”,每天的工作忙忙碌碌,但是一天下来,又不觉得忙了些什么,都是围绕着孩子们的,琐碎的小事。遇到调皮孩子多一些的、不怎么听话的班级,那更是一个头两个大,每天疲于处理各种各样的事情,课堂乱糟糟,课下更是事故频出。这样的班主任生涯,有何幸福感可言?管老师在书中,用一个个带班的金点子告诉我们,所有的问题都是可以解决的,只要多想一步,多做一点,多关注细节,一切皆有破解之法。
管老师教我们如何将时间精细管理,“把一分钟掰成两分钟来用”,从早读、收作业,到午休、课后辅导,把学生在校的每一分钟利用起来,在高效中营造班级积极向学的氛围;老师也要成为“时间管理大师”,规划好自己的每一分钟,将每一个零碎的时间利用起来,才能在各种“婆婆妈妈”“琐琐碎碎”里,有自己的生活和感悟。
管老师教我们如何抓作业。如何让学生及时上交作业,是困扰很多老师的问题。好的学生不用催,爱拖拉的催了也没用,惩罚只会“雪上加霜”。管老师通过“表扬、发券、竞赛、提醒”等十二招,全方位调动起全班同学做作业、交作业的热情,让作业变成全班都热衷的“游戏”。
管老师甚至细致到,教我们如何开家长会,家长会上应该说什么。当然,每个班级的情况不同,老师们的教育理念也会有区别,但这种文字家长会的形式,是我们能够借鉴的,甚至可以一个月或两个月召开一次,帮助家长更好地了解孩子在校情况,了解老师的教育理念,以便更好配合老师的工作。
读《一线带班》,是一个改变的过程。
“每一个孩子对每一个家长来说都是亮点,都是希望,都是未来。”这是书中让我印象最深的一句话。在老师眼里,可能只有遵守纪律的孩子与不遵守纪律的孩子,学习好的孩子和学习差的孩子,但是每一个被我们或多或少“贴了标签”的孩子,都是一个家庭的希望。哪怕他成绩不好,哪怕他调皮闯祸,哪怕他有各种各样的缺点。经常有老师抱怨说,跟家长反映孩子在学校存在的问题,家长总是不相信,也不配合老师的工作进行改进,那是因为,在家长的眼里,自己的孩子很优秀,是家长不愿去相信,孩子有这样那样的问题。
管老师在调皮捣蛋的孩子中看到聪明可爱的一面,在总是插嘴的学生中看到反应快的优点,其实就给了家长希望,也给了家长信任。家长从老师的言语中知道老师关心孩子、能看到孩子的优点,自然就放心将孩子交给老师,也能够配合老师进行家校协作。“信任”是家校合作的第一步。
和家长联系,不能光报喜不报忧,但是可以将话语稍微包装,“反话正说”。管老师说要感谢后进生的`家长,感谢家长帮助孩子及时完成作业,感谢家长帮助孩子提升作业质量,感谢家长抽出时间陪伴孩子,后进生的家长被温暖了,也自然更有动力,主动加强了对孩子的监督和陪伴,也对我们的工作大有裨益。
其实这就是观念的改变。如果我们能看到孩子背后,每一个家庭殷切的目光,能从家长的角度去观察孩子,能站在与孩子平等的位置而不是高高在上地审视每一个孩子和家长,我们就比较容易体会到家长对学校和老师的需求,知道家长想要从我们这里得到什么,从而更好地与家长沟通,促进合作交流。
从反思自我,到浸润其中,直至发生改变,《一线带班》带给我们的,远远不止文字写出的这些经验。经验的背后,是耐心、爱心、恒心,是在琐碎繁杂中挖掘点滴的发现之心,是努力探究破解之法的睿智之心。教师,尤其是班主任工作,是需要智慧的,愿我们都能像管老师一样,在平凡的事业中用心耕耘,遇到困难时,多思索,多探究,让普通的每一天绽放出不普通的光彩!反思、浸润、改变。
《一线带班》的读后感10
读了《一线带班》书中“抓开头”这一章节,有一见如故之感,因为它道出了我们一线老师的心声,写出奋战在一线上的老师的细微繁琐之事,给年轻老师引出了一条教育的光明之路,让我们明白身边点滴历程要随时记录下来,通过思考,深入研究,那我们也是一个有故事的人。下面我将管老师的经典语录与伙伴们分享一二:
1.学习好又能管理的学生,是老师的小助手,愿意给大家跑腿的小助手,不仅要学习好,还要愿意为老师和同学做事,因为他们会把这当做是一份快乐的事。
2.批改前任老师的暑假作业,要进入家长QQ群。
3.暑假作业字迹干净清楚,美观漂亮,分别进行表扬。
4.奖状是个形式,形式不好好做,那是形式主义,形式好好做是仪式,就像过年贴上春联和窗花,放了鞭炮和礼花,年味就来了。管老师在奖状上还特别写:
祝贺以上同学,在没有见到你们之前,你们暑假的出色表现,已经给我们留下了美好印象。
5.暑假作业一览表,家长没签名的,“一对一”短信告知家长,表扬可以用喇叭,批评要打电话的。
6.开学第一天到班级,学生无所事事,老师可以播放讲故事的音频,如成语故事,童话故事,播放课文朗读音频,开学初要把握初刻效应,比初刻效应,更重要的是阿伦森效应,人们喜欢那些对自己的奖励,表扬不断增加的人,赞美一点点增加,态度要一点点好起来,对方要的不是一见钟情,而是长相厮守。
7.第一次去教室,一般不带微笑,要严肃,好东西,不要放在前面吃。东西呢,要会淡而无味。开学初,老师跟学生要保持一定距离,一线带班,跟学生感情要日久见人心。
态度上相对严肃严格,学生发现老师不太好讲话,这就是“严”就是“威”,合在一起就是威严,30个人以上的班级没有威严,教学不可能井然有序。
8.要提醒学生,老师身上有两个开关,千万不要碰,一碰老师会发飙,左边的发飙开关叫“管不住自己的手”,抄写背诵片断。
右边的发飙“开关”,叫“管不住自己的嘴”,课上胡乱说话,说的还与学习无关的话,班级乱糟糟,这个开关启动更麻烦,所有同学一起抄写背诵片段,这个开关还有一个急救关闭的方法,一个同学在乱说话,其他同学不是跟着一起说,而是“噓,噓……”,开关会自动关闭,没有威信,哪怕你是老虎,猴子照样会跳到你头上,一个学生日记里写,管老师一般不会开这样的玩笑,他可是说拍照就拍照,说重写就重写,说录音就录音,说罚抄就罚抄,说到做到,是树立威信的作用。
9.尽快记住所有学生的名字,给作业本写名字,尽快排好座位,制作座位表,尽快自己发作业本,可以课前发,也可以学生读课文,背课文的时候发作业本,作业本要写上组号,第一组第一个学生作业的右上角,脊梁上面贴三厘米的贴纸,可以用各种各样的颜色进行辨别,彩色贴的作用要发挥出来,10.第一次请学生帮忙做事情,可以跟孩子一起游戏,一起活动。
11.你自己必须要认识几个学生,每天记住八个,每天抽三分钟,温习全班学生的名字。
(学习感言:看了管建刚老师的《一线带班》第一节“抓开头”,文中句句用自己的真切的`话语,流泻下了我们一线老师平时开学初的点点滴滴,我仿佛也看到了我们开学初忙碌的身影,从教十八年,只有生娃一两年,没当班主任,既教语文又当班主任已有十六个年头了,天天忙,盲,茫……就好像陀螺在不停地打转,找不到尽头,最终回到原地。感谢管老师为我们点亮了心中那盏灯,原来身边这些细微之处都可作文章,因为思考所以灵动,因为坚持所以精彩。细节决定成败,真情融化真情。管老师用形象的比喻,深入浅出的案例,向我们一线教师,铺开了一条教学光明之路,有时我们也是这样做的,但是,老师为什么会总结这么精妙呢?源于他对教育敏锐的洞察力,他善于从生活中去取材,去发现,去研究,所以才能留下了这一句句真切挚朴的话语,总是能触动我们一线老师的一颗颗渴望的心灵!)
《一线带班》的读后感11
本学期李艳名班主任工作室的40多位优秀班主任在李艳老师的带领下,我们共读的书目是管建刚老师的《一线带班》。其实在读《一线带班》这本书之前我已经拜读了管老师的《一线表扬学》,管老师夸赞学生的方式可谓面面俱到,条条有真理。管老师用朴实风趣的文笔叙写着班主任在工作中的困惑与方法,管老师妙语连珠,略带点小幽默,一个个小妙招,非常接地气,超级实用。读过之后,让我心向之,往之,尝试之。
轻轻翻开《一线带班》这本书,没有精美的图片,没有华丽的词汇,没有高深的教育理论,有的只是满满的文字,满满的接地气的锦囊妙计。整本书共有七个章节,一个“抓”字贯穿整本书,简单却非常实用。书中详细介绍了管老师一线带班的“七抓”:抓开头、抓家长、抓时间、抓作业、抓基础、抓常态课、抓复习。从学霸到学困生,从学生到家长,从课堂教学到作业练习,从基础朗读到课外阅读,从学期初到学期末复习,只要是带班中可能遇到的问题,基本上管老师书中都事无巨细地提到了。正如序一中的三个字来概括:“全”、“实”、“妙”,这当真是一线教师们成长的'葵花宝典!
书中用一个个鲜活的例子,记录身边的琐事,道出了我们一线教师的困惑与迷茫。管老师从小事做起,从细节入手,如何让学生把课文背得准确、流利,如何让学生的作业有质有量地及时上交,如何让后进生感受到作业的乐趣,如何让课外阅读有时间和质量的保障,如何让家长知道老师关心他们的孩子,如何梳理答题技巧、整理错题集等等,他都在书中详细叙述,一一道来。他的一线带班如同一本武林秘籍,招招有效,招招实用。
作为班主任,我们时常感叹:家长不配合。如何让更多的家长行动起来呢?这是很多班主任为之头疼的一个问题,管老师的支招让我们拨开云雾见明月。管老师说:“家长跟老师来交流无非是想得到希望而不是失望。而且我们特别要学会感谢后进生的家长。”看到这一招,我的内心深深被触动了。作为班主任的我们,我们当然知道家校合作的重要性,久而久之也习惯了家长对我们的感谢,却没曾想到过,我们在适当的时候也应该感谢一下家长,尤其是对“后进生”的家长更要“感谢”他们。
于是在期中考试后,我学着管老师给我们班一个后进生的家长发了一条微信:“您的孩子本次考试有很大进步,祝贺她,也感谢您一直以来的关心和付出。”家长看到后感激地回复:“谢谢老师的关心,今后我将陪着孩子一起学习成长,让孩子争取更大的进步。”短短的几句话语,让我们彼此拉近了距离,更多了几份信任与理解,何乐而不为呢。
读过了管老师的《一线带班》,我们收获的不止各种实用的金点子,同时我也被管老师身上的教育魅力所感染。管老师敢说、会说,管老师所感、所言之理,有些是我们不敢拿到桌面上说的,有些是我们想说还没来得及说的;有些是想说而说不好的……字里行间,我们感受到一线老师最真实的现状。同样是站在一线,同样是教书育人,管老师却能做得如此精彩绝伦,我不禁愧然,想想平时的自己,除了教学还是教学,着实缺少了对教育的思考,对后进生的耐心,对育人方法的孜孜以求。管老师教育中的葵花宝典,贴近一线教师的生活,接地气,有烟火气,读罢,不得不让我为之叹服。
管老师常说:“什么事情都可以动脑筋,而在我的眼里,一切动脑筋干的活,都叫做‘研究’。”一位好教师能上公开课,又要能上家常课;能拿出一套理论,又能亮出一叠分数,时刻保持着问题意识,研究教书更要育人,让教育贴着地面行走,这也是我对教育的不懈追求。
老子说过:“天下大事必做于细,天下难事必作于易。”管老师的带班之道正是对这句话最好的诠释。正所谓:一点一滴都是修炼,走过路过都是收获。在今后的教学生涯中,我会将这些灵丹妙药运用到自己的教学中,帮助自我更快的提升,助力师生共同成长。
《一线带班》的读后感12
当拿到《一线带班》这本书时,心情特别激动,书的封面是灰色调的,单调的颜色不失高级感,“一线带班”四个字是绿色的非常醒目,配上管老师积极专注讲课得状态,感觉这本书一定有故事。
再看这本书的作者管建刚老师简介,有多个头衔的教育名家。翻开目录惹人注意的是“抓开头”“抓家长”“抓时间”“抓作业”“抓基础”“抓常态课”“抓复习”,这几个章节的名称也紧紧地抓住了我的心。
管老师的“七抓”到底是怎么抓的呢?让人不禁有了一探究竟的感觉,继续读下去的欲望更深了。
每天没课就拿起它来读,把好的经验方法记录在笔记本上,管老师“七抓”抓的全、抓的细、抓的准。作为名师如果教学成绩搞不好,是不会被认可的,教学好成绩也好才更有说服力。比如,我们身边就有老师讲课特别好,可就是成绩不是太理想,所以背后总有人说:“看他懂得挺多,上课上得再好,也没见他成绩考到别人前面。”很大一部分老师是不信服只会上课而成绩不好的老师。
有人说这本书只适合语文老师读,不适合数学老师读,我却不这么认为。教学分科,但是方法是不分学科的。管老师的“七抓”用到数学课堂照样适合。
反思自己的教学管理,只做到了“六抓。”农村的家长大多文化水平不高,辅导学生学习根本是痴人说梦。当家长问我后进生最近表现时,我总是先说孩子的优点,那点进步了。
对待班级里几个后进生,我的方法:“茄子里挑将军。”跟管老师的方法相近,心中挺开心。我常常对所有同学说:“成绩不好可能因为低年级基础没打好,老师允许你暂时落后,但是品德人人都可以拿到100分。”每天重点关注这几个人,谁表现最好就表扬谁,坚持表扬那个最先表现好的,经过一段时间他就越来越好。后进生也看到了希望,他可以我也可以,跟自己差不多的人比较才能激发他们的潜能。于是他们慢慢地都进步了。
管老师的“剧透法。”值得我学习,提前把卷子上的题让后进生练对,然后再考试时后进生的成绩自然就提升了,他们感受到老师的辅导非常有用,分是学生的命根,谁都想考高分。尝到甜头会坚持继续学习,同时也会找回自尊心,当不透题时他考少了就会觉得难受,学习更努力了。
回想自己的教学,平时稍微难点的`练习要求:“可以问不许抄,问会了也算他们自己的分,抄一道别人的题整个练习记零分。”他们都十分的开心,都不抄别人的答案了,因为只要问会了也可以得分,并且最后分数进步大的要特别地表扬。他们不会的题也少了,比我讲一遍都印象深刻呢。
管老师最让人佩服的地方是他“会思考”。管老师说:“什么事情都可以动脑筋,而在我看来,一切动脑筋干的活,都叫做‘研究’。”因为本次读书活动,我受益匪浅,爱上了读书,让我有了带领学生一起读书的想法。
说干就干,给学生展示了我的读书笔记,开读书启动会,让学生自己制定阅读要求,我为每一位学生制作读书交流卡,学生自己给本组起个有创意的组名,以组为单位把阅读卡用夹子夹在一起,方便学生取放,借书拿卡登记还书,每天有专人负责管理。会后学生纷纷分享自己的图书到班上图书角。
为了鼓励他们读书,我还制定了奖励措施,学期末评选“阅读之星。”读写不分家,阅读才更有效,读书感悟投稿到“我们的故事。”制作成书的样子,学生兴趣非常浓厚。读书活动火热地进行着,自习课学生不再大吵大叫了,教室里安安静静的,他们沉浸在阅读的快乐中。
通过阅读、思考、尝试确实带班轻松了不少,管老师的书充满智慧,并且很实用,我除了带领自己班的学生读书创建读书角以外,还把我看完的《一线带班》这本书分享给身边的同事,她们都说很值得阅读的一本书。我还会继续阅读第二遍,思考如何更好的带班、尝试去做,把思考付诸于行动,找到适合自己班孩子的策略,让带班更轻松、更愉快。
《一线带班》的读后感13
教育偶像给了我前进的动力,也给了我前进的方向。
一次偶然的机会读到管老师的《教师成长的秘密》这本书,这本书给了我做好老师的动力和信心。于是又买了管老师的一系列书,在一个暑假里当我读到《一线带班》时,我迫不及待的想马上站在讲台实施管老师的那些妙招,因为这本书给了我前进的方向,甚至可以说给了我一些实实在在的带班方法教学方法,管理班级方法。
一线带班介绍了七抓。抓开头,抓家长,抓时间,抓作业,抓时间,抓常态课,抓复习,从学霸到学困生,从学生到家长,从课堂教学到作业练习,从基础朗读到课外阅读,从期初了解到期末梳理一线代班中可能会遇到的各种问题都能从书中得到启发。
第一章抓开头,主要做好六件事,像前任老师了解已做的事,向前任老师了解特殊学生,向前任老师了解家长情况,批改前任老师的暑假作业,开学第一天和开学第一课,尽快记住所有学生的名字。向前任老师了解已做的事儿这样根据前任老师的作业布置班级管理结合自己的方法来更好的开展教学工作。而向前任了解特殊学生和家长情况,有利于我们更好地去了解班级的特殊性,以及能用更好的方法去管理班级和有效的与家长沟通。记住学生名字管老师的方法,每天学会记住几位同学名字,经常点名,这样尽快记住了学生的名字以后让学生有一种被重视的感觉,给学生信心和动力。刚开学时我用一周的时间,把班上43位同学的名字都基本记住。这样为我的上课节约很多的时间。
第2章抓家长头,有6个妙招。照片1对1的传家长,手机存座位表和好友表,要感谢后进生的学生的家长,使用好家长QQ群里尽量争取每一位家长,在这6个妙招当中,我深有体会的是感谢后进生家长。由于班上的孩子都是农村的孩子,我经常在群里感谢家长们陪伴孩子阅读,孩子一旦有一点点的进步,我马上发信息给家长。后进生在班上有调皮的事情,我也是单独的给家长打电话去了解他的情况,向家长反映他上课的情况,通过沟通,通过互相的鼓励,通过对后进生的表扬,班上的'后进生家长也是尽力的陪伴孩子,努力的教育孩子,一学期下来有几位孩子与开学之初相比进步不小。
第3章抓时间,从早上7:30到放学后的5:45分为6段时间来分配自己教育教学的时间。早上8:00~8:30是班上全班阅读的时间,对于我们一年级的孩子来说,在这个时间段里,我一般都选择没上课之前孩子们自己阅读,上课了以后是我给孩子们读故事这样的形式一学期的时间我们读了两本200多页的故事以后,孩子们迫不及待的买了很多像我上课读的那些故事书和其他的书,极大的激发了孩子们阅读的兴趣。中午12:15~1:00的时间是孩子们吃饭的时间,这中间大概有30分钟的时间是孩子们空余的时间,我抓住这半个小时的时间,每天让孩子们做课堂未完成的作业让孩子们养成了习惯,吃完中午饭以后自动回到教室做作业。
第4章抓作业分为六问。作业要求怎么安排,学生如何及时上交?教辅用书怎么管理?批改作业注意些什么?作业订正,注意些什么?粗心毛病怎么治?在这些方法里面。尤其是让学生如何及时的上交作业。表扬提前做作业的孩子。表扬作业最先完成的孩子。用一些激励的方法,极大的提高了孩子们做作业的效率。
第5章抓基础,分为桌兜与书包的管理,作业的书写默写课文的朗读背诵课外的阅读。对一年级的孩子抓桌兜和书包的管理设立桌兜检察官让孩子们养成了爱干净会整理的好习惯。
第6章抓常态课。管老师从如何解决温饱的角度来琢磨教材,研究教材捏准教参,研究考题,脚踏实地的抓好常态课。很好的解决了我们语文的温饱问题,使我们一线教师豁然开朗。
第7章抓复习,从日常的知识性复习到单元复习期中复习,期末复习期末的梳理答题的技巧,比赛复习.管老师的方法,招招有效,招招实用。
总之《一线带班》这本书接地气,针对性强,让我们一线教师少走很多弯路,为我们一线教师提供了很多宝贵的经验。这本书也让我体会到名师在平凡工作中的苦与乐。
管老师曾经说过一句话,要想成为偶像那样的人,必须如偶像那样去生活。
所以在今后的工作中,我将向管老师学习,工作认真负责,在反复之间求上进,一丝不苟,把每一件小事儿做好,做实,让我的学生受益,让我的家长放心。
《一线带班》的读后感14
作为一线教师,如果你也经常会因为学生作业、家校沟通等问题伤透脑筋。我推荐你看管建刚老师的《一线带班》,在一个个小细节中蕴含着大智慧。
管老师曾说过:“一线的教育温暖,来自教师对学生的关爱,来自学生对老师的关爱,来自同学对同学的关爱,也来自老师对老师的关爱。一线的温暖就在一个又一个的故事里。”他在《一线带班》里传递给大家的正是一线带班的快乐及一线教育的温暖。从抓开头、抓家长、抓作业、抓时间、抓基础、抓常态管理、抓复习七个方面进行阐述,为一线教师指点迷津。
管老师用一个“抓”字贯穿全书。从课内到课外,从新授到复习,从学生到家长,都事无巨细地罗列出来。
我印象深刻的有如下几点:
一、爱在细微处。
管老师非常注重细节。作业批改、家校沟通、关注后进生等,都能看到他的良苦用心。对学生的作业有“三阶段”之评价。通过作业迟交券、考试加分券、拖拉王的作业竞赛等给予学生机会与鼓励。对他的“从心灵上抓作业”感触颇深。他为作业完成不及时的同学设计“每日作业名次记录”,让学生在点滴进步中重新认识自我,进而真正地去用心接受自己的错误并改正。
我想,每位老师都会遇到作业拖拉的学生,这种情况屡见不鲜,老师教育后效果不佳的原因应该在于学生的心扉还没有真正打开,没有从内心上接受老师的好意。另外,他还在办公室里准备两样东西:饼干和衣服,为学生及时送上温暖。
二、学会和家长沟通
管老师特别强调:家长跟老师来交流是想得到希望而不是失望。要学会感谢后进生的`家长。管老师的一番话为我拨开云雾:“99.99%的家长希望听到孩子的亮点,哪怕是特别糟糕的孩子。因为每一个孩子对每一个家庭来说都是亮点,都是希望,都是未来。”
我们班有个学生比较怪,上课不进班,每次都要去叫才肯回来,还在班里乱跑,一度让我头疼。和他的家长经常沟通,家长在指出孩子错误行为的同时,也传递给我一些其它信息,如:他喜欢有挑战性的东西等,前段时间发现他每天翻看新发的字典。我决定先教他查字典。他很开心,觉得字典很神奇,还高兴地告诉我他查到了哪几个字。我告诉他字典可以查出很多很多的字。“真的吗?”他天真地问。我点了点头,鼓励他好好学习,努力做一个追求上进的孩子。
现在他上课能够主动进班,而且积极回答问题。我也把他的进步及时反馈给家长,家长非常开心。从中我也深切感受到了,家长是我们最好的合作伙伴,家校合力才能和谐共生,才能更好地为学生的成长助力!
三、重视基础
基础抓牢了,打扎实了,学习成绩绝不差。管老师从抓桌兜文化到作业书写、默写、朗读等,都在抓基础与习惯的养成,为学生今后的学习做铺垫。
其实,我们抓收到基础包括许多琐碎的细节,这些会在孩子成长的过程中发挥举足轻重的作用。我现在带的是一年级,深感责任重大。拼音、识字都将从这里启航,关系孩子将来的每一步。所以,我从管老师书中学到的小妙招都不失时机地运用到自己的班级管理中,希望能和孩子一起筑牢基础,助力下一阶段的学习。
读完管老师的《一线带班》收获的不仅如此,还有很多。他把平淡的教学生活书写成了意蕴幽深的诗歌和令人向往的美好。他享受记录中的快乐并把这些快乐传递给你我他,给所有一线老师带去教育的温暖。
我会带着从中汲取的力量,笃定前行。相信我也会在心灵碰撞中看到教育最美的样子。
《一线带班》的读后感15
《一线带班》只在讲述我们每天都要做的事——作业、阅读、背诵、朗读、复习、考试、家长…….它阐述的一件一件琐碎小事,是我们每个教师平时都在经历的鸡毛蒜皮,是那样的平淡,但是在平淡中却又那样的真实、有效。
列夫.托尔斯泰曾说:赞扬不但对人的感情,而且对人的理智也起着很大的作用。管老师就把表扬的作用发挥到了极致。表扬孩子,表扬家长,但他的表扬也是颇有讲究的。“赞美要一点一点增加”,“表扬要用喇叭,批评要打电话”,“群里的表扬要以集体为主,个人表扬要少而精”,“每一个后进生背后都有一个后进的家长,也需要表扬”……不同的人,不同的事,不同的时间,他的表扬都不一样。
表扬要因人而异
管老师认为,表扬要根据不同的性格,不同的表现采取不同的方式。对后进生多采用直言赞美,对优秀的学生多采用含蓄的赞美;对性格多疑的'学生多采用间接的赞美,对用特殊潜质的学生多采用目标赞美;对外向型的学生可多用热情且具有鼓励性的赞美,对内向型的学生,可以投以赞许的目光,或送一个友好的微笑。对优秀生的家长偶尔鼓励即可,但是对于后进生的家长却要长时间地不断地激励。
表扬要因事而异
不同的事要用不同的表扬策略。为了引导孩子养成认真阅读这一好习惯,管老师的表扬就用得十分巧妙。他先让管理员每天表扬认真看书的同学不少于10位,批评不认真的同学不超过2位,一段时间后表扬10个认真的,3个进步的,再过一段时间只表扬不批评,每天至少要在那帮“捣蛋鬼”里表扬一个,不能全部表扬,慢慢瓦解“挨批联盟”。久而久之,那些调皮捣蛋的孩子也认真了,整个教室的阅读氛围就好了。这样递进式的表扬方式对于改变班级整体的学习习惯而言真是太有用了。
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