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2016国电《大同故事》读后感范文

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  导语:《大同故事》是中国国电集团公司为宣传国电大同二厂“双提升”工作经验而编写。下面是小编为您收集整理的读后感,希望对您有所帮助。

  大同故事读后感_第1篇:

  读了《大同故事》后让我感触很深,被大同二厂干群那种求真务实,敢想敢干的职业精神所吸引,看到那从亏损7.61亿元,再到42.48亿元的盈利,短短4年的时间里,他们做了什么?有一个答案是肯定的,那就是与转观念、求创新、抓落实密不可分,因为也只有这样,才能创造出神话般的故事。

  作为一名煤炭行业的普通员工,面对当前的严峻形势,他们有“穷则变,变则通,通则久”主动出击的决心,我们也应该有“迎难而上”的态度,不能因为外界环境的变化而放弃自我,否则只有被市场所淘汰,面对每天的工作,我们要有精亦求精的意识,敢想敢干的决心。在读到《检修现场的“红袖标“》,使我认识到,有些时候安全管理工作不光是要靠安全监管人员的监督,更多的时候要靠我们自己的安全保护意识,没有任何人比我们自己对安全的要求更高才对,“安全帽”夏天戴起来的确有些热,但却对我们起到了很好的保护作用,在安全管理工作中一定抓好这三条,一是人的自主保安意识,二是设备的良好运行状态,三是良好的工作环境,而这些工作往往都是在正常工作中最容易被忽略的,所以我想,面对安全生产工作,我们一定要从小事做起,从自己做起,无论隐患大小都是隐患,都要处理。只有这样的态度,才能更好的完成安全生产工作。

  说到“收入”,“创新创效”便是一个提高收入的最好办法,其实所谓的“创新创效“并没有多难,我的身边就有不少这样的例子,以前我们车间转运大托盘,既要人工装,又要仔细检查块数,转运到加工车间后还要码放整齐,不但工人的劳动强度大,还浪费时间,自从制作了转运筐,不用人搬运了,更不用检查块数,因为每筐装满就是一百块,一块不多一块也不少,转运过程也是吊车操作,省人省时省力,再说我们的剪板机,一开始回来的时候就发生了送料困难的问题,后来经过大家的讨论,发现在送料过程中,铁板与剪板机接触是点的接触,阻力当然会大,后来我们就用皮带辊代替原来的送料方式 ,问题直接解决,同样可以提高工作效率,工作效率提高了,收入怎么会不提高。像这样的例子在我的身边真的有很多,只要我们肯动脑,我们的工作就会变的轻松,我们的收入也一定会提高 ,企业的形势也会一点一点的转变。

  《大同故事》其实告诉了我们一个道理,这个道理就是“百二秦关终归楚,三千越甲可吞吴“不怕困难有多大,怕的是我们自己没有战胜困难的决心,世上无难事,只怕有心人,只要我们心系企业,心系岗位,共同努力,我们也一样可以缔造神话般的故事 。

  大同故事读后感_第2篇:

  岁月沧桑,负重前行;昂然进取,无坚不摧!

  今朝读罢《大同故事》,我的心绪久久无法平复。虽然没有精美的装帧,也无太多华丽的词藻,但《大同故事》却广接地气,使人不忍释卷。开启纪实通讯后,那些跃然纸上的一个个鲜活的案例,一则则生动的故事,还有一篇篇令人启迪的调研报告,在讲述一个知名老牌国有电力企业面对困境涅盘重生故事的同时,引领每一位读者,尤其是电力同行去用心体会、深刻感悟。

  精研《大同故事》,我不禁由衷感叹:是电力体制改革和市场经济变迁历史锤炼出了大二人的精英群像。通过体会大二人在“双提升”进程中的奋斗故事,读者的心灵被震撼,深深地体会到大同厂之所以能够取得今日的辉煌,那是源于在企业克服重重困难、实现扭亏增盈、不断超越自我的蜕变历程中,全体干部员工的自强不息!

  自强不息是责任,是勇气;自强不息是压力,是动力;自强不息是操守,是坚持;自强不息是心酸,是磨砺……对于自强不息,大二人为此赋予了刻骨铭心的内涵——负重前行、昂然进取,为企业、为社会、为他人、为自己……

  纵观《大同故事》,无论是观念转变、燃煤管理、市场营销、生产管理,还是成本管控、机制创新、党群建设等各个篇章,就如该书《序言》阐述:“充分展示了该厂近年来抓管理、提效益的做法和成效,为全系统各单位提供可资参考的借鉴,以期形成以点带面的宣传效果,汇聚各方面的智慧和力量,更好地推动公司系统“双提升”工作的持续深入开展。”

  掩卷沉思,《大同故事》折射出的自强不息,在企业破冰发展中好似冬日里的一缕阳光,驱散了凛冽的寒霜;久旱后的一场甘霖,滋润了龟裂的心田;汪洋中的一个航标,指明了新生的希望。自强不息,与企业的命脉相生相伴,自强不息,与员工的生活休戚相关。学习借鉴大同厂经验做法,我们不禁要扪心自问:大同模式可否被复制、拷贝?距离我们有多远?答案是肯定的:这些大同厂在抓管理、创效益的实践中起到教科书作用的经验做法,即使各个企业所处的生产经营环境不尽相同,但仍会给各兄弟单位以启迪、鼓舞和教育引导的力量。

  大同厂扭亏增盈的经验做法内涵极为丰富,不仅根植于该厂,更应该成为整个国电系统弥足珍贵的“双提升”模式和精神财富,亟待系统内各兄弟单位去借鉴、推广。在集团公司“一五五”发展战略的指引下,需要全体国电人紧紧锁定“保增长”目标,牢固树立价值创造理念,自强不息,勇于担当,切实将《大同故事》传递出来的精神实质充盈到各自岗位上,为推动集团公司整体事业发展做出新的更大贡献。


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