失败励志故事

时间:2022-03-09 12:54:02 励志故事 我要投稿

失败励志故事15篇

失败励志故事1

  大家都知道成功的业务需要创新。那些对这个问题进行了一点深入思考的人也会明白任何新生事物都带有与生俱来的风险——它也许能成功,也许不能。人们有可能爱它,也可能恨它。所以创新就必须接受并拥抱风险和风险承担者。

失败励志故事15篇

  我和很多理解这一点的公司合作过,这些公司甚至会招聘对风险容忍度明显较高的人。他们不想要那些周末打高尔夫的人,而是喜欢那些爱好攀岩、极限运动和冒险旅行的人。有时候他们甚至会雇佣这些人。

  但是,奇怪的事情发生了。热爱冒险的员工突然安静下来,完全不像周围人想象的那样性格大胆。这些新员工成了模范公民。发生了什么呢?

  通常企业文化会成为替罪羊。每个人都会摇头说文化是多么难以改变——然后事情就到此为止了。可是更为困难的真相是,创新需要的不仅仅是敢于冒险。它需要失败。但是有多少公司会奖励失败呢?

  几天前我想到一个念头,我想象了一所梦幻般的学校,每年都会举办失败周的活动。活动的重点在于鼓励学生敢于失败。每天下午,学生应该骄傲地站起来讨论他们尝试了什么、他们是如何失败的,他们从这次经历中学到了什么经验。失败越大,学到的东西就越多,获得的奖励就越大。这种练习的关键在于让学生习惯于这种观念:失败等于学习。

  在《ADAPT》一书中,作者Tim Harford在一个关于一长串失败最终导致成功的故事之后描写了这个漂亮、有效的方法。他认为我们并不想要随机的失败,而是想要那些肯定能够从中学到东西、构思良好、大胆设计的尝试,尽管它们无法在一夜之间就解决某个问题。

  你不必大费周章地去寻找什么神奇的失败。毕竟,这正是XX开始的方式:它是在最初的一个想法出现后产生的——音频博客——这个想法被证明实现起来太过困难,而且缺乏吸引力。或者可以看看Change.org,这家竞选平台鼓励公众支持Trayvon Martin的父母,让公众对学校膳食中的粉红肉泥感到愤怒。在现在看起来,这是显而易见的成功,但是你却忽略了它在此之前三年半的努力。

  Change.org的创始人Ben Rattray回忆说:“我们经历了数不清的失败。”

  你不能只是庆祝成功——因为如果你这样做的话,就释放出了一个信号:我们这里不想要失败。可是没有失败,就没有学习,也没有真正的创新。所以雇佣喜爱冒险的人并不会解决你的问题,因为绝大部分冒险爱好者只是喜欢适当的风险,可是他们并不愚蠢。在一家成功导向的公司里,他们很快就会发现大胆并不被赞赏,也不被认为是学习,他们就会变得安静,而且往往会彻底离开。

  企业会发现这一点非常难以理解也很难以接受,我对此并不感到惊讶。它确实非常有违常理。为什么要庆祝失败?除非你可以认为它是一种学习,否则失败就意味着浪费。但是我曾经合作过的最好的老板总是在不断地失败。他的工作获得了无数的国际奖项。是的,两者之间存在着联系。而且他的幸运之处在于他供职的公司完全能够理解这一点。

失败励志故事2

  人生最大的失败,是从来没有失败过。有挑战,就必然会遭遇失败,那些有远大目标的人常常会经历更多的失败。可是,惧怕失败就不是年轻人了。惧怕失败的人,已经提前步入了人生的暮年。

  年轻人理应具有挑战精神,即使被老人劝阻“不要这样做”,也必须要有说出“无论说什么我也要干”的敢于违抗权威的勇气。年轻人就要不怕失败,敢于坚持自我和挑战权威。

  说自己没有失败过的人,也就是等于说自己从来没有挑战过。

  这句话也适用于我们的工作。什么都不做的人自然不会失败,那些越积极勇敢地工作的人,失败自然会越多。我们知道,新兴企业的成功率只有10%,但即便如此,如果没有勇气去挑战,便无法开辟出新的道路。

  在学校里,比如说在棒球队或足球队里,那些抱着“想成为替补选手”的志向而参加的人中,有一半能够实现目标。在成为正式选手后,接着不少人又会列出想要参加地区大赛、参加全国大赛等目标,这样一来,目标越高,难度就越大,遭遇挫折的可能性也就越大。想想看,若是有人设定了一个想要拿奥运会金牌的目标,那么有99。99%的可能,结果会以失败而告终。

  任何领域都是如此,目标越高,失败的可能性越大。但是,如果一开始人们就因为害怕失败而不去接受挑战,导致到头来一事无成,这才是比失败还要坏的结果。

  我自己就遭遇过无数次的失败,这是难以避免的。只要不断接受挑战,就会不断失败。

  在这个过程中,如果降低目标,自然就能避开失败,但那样的人,是毫无挑战精神的,这样贫乏的人生难道是我们想要的吗?

  我们必须明白,从来没有失败过正是人生最大的失败。

  失败多的人,说明接受过很多次的挑战。所以,请不要惧怕失败,请满怀勇气接受挑战。

失败励志故事3

  有了目标,在目标的实现过程中的失败是正常的,所以在失败时,我们不要气馁,多研究研究失败的原因,为成功寻找更多的方法,只要我们用心迎接成功的目标,相信肯定会等来自我价值实现的那一刻。

  居里夫人的女儿为母亲写了一部传记,描述了居里夫人在发现镭的漫长征途中执著不懈的拼搏。居里夫人和丈夫都确信不疑镭的确存在。于是,他们在简陋的试验室里开始了漫长而痛苦的奋斗。那是一段充满困惑和失落的日子,所做的一切都是为了提炼出镭。两个人以惊人的耐心,面对成吨成吨的沥青混合物残渣,把它们分成一公斤一公斤的样本。他们相信一定能从里面提炼出镭。然而,实验却一次又一次地以失败告终。他们的第48次实验又没有成功。

  丈夫居里先生终于崩溃了,陷入了绝望。“不行了,没办法了!”他叫喊着,“绝对不行了!也许还要再花上一百年才能成功,但我们这辈子是看不见镭了!”可是,居里夫人好像更有韧力。“要是还要花一百年,那真太可惜,”她回答说,“不过只要咱们还活着,就不能稍有松懈。"

  正是由于这样的使命感,环绕着镭的迷雾终于在一个晚上散开了。我相信,居里夫人一定也会把那个晚上称为“奇妙的夜晚”。那天晚上,居里夫人和生病的孩子在一起呆了一会儿。孩子睡着了,她对丈夫说:“咱们下去,去那儿看看怎么样?”她的声音里甚至还有一丝丝乞求——不过这是多余的,因为,彼埃尔像她一样着急。两人穿过街道,走到自己的实验棚。彼埃尔正要打开门,“别开灯,”居里夫人对彼埃尔说,然后她又笑了笑,加了一句,“还记得吧,那天你对我说:真希望镭有种美丽的颜色。"说着,两人走迸大棚,一道无法描述的美丽蓝光照亮了黑暗,他们执手相对,一句话也说不出来,就这么看着这苍白、闪烁、辐射的神秘来源——镭。没错,他们的镭,是对他们坚毅和耐心的奖赏。

  有多少人走来走去,匆匆走过?没有一个使命和目标,随意瀑泻,浪费了能力。他们都是些坏人吗?不,他们只是比较浅薄罢了。缺少深度,缺少信念。他们没有目标,终于掉入了失意的荒野和泥淖。

失败励志故事4

  法国化学家维克多格林尼亚出生在一个百万富翁家庭,从小养成了游手好闲、挥金如土、盛气凌人的恶习。然而,在他二十一岁的时候,却遭受了一次严重的打击。

  那是一次宴会上,他对一位年轻美貌的巴黎女郎一见钟情。他仗着自己长相英俊,有钱有势,便走上前去调情。没料到这位女郎却冷冰冰地骂道:“请站远一点,我最讨厌被花花公子挡住视线。”这让格林尼亚羞愧难当。

  他满含屈辱地离开了家庭,只身一人来到里昂,在那里他隐名埋名,发奋求学,整天待在图书馆和实验窒里。在菲利普巴尔教授的精心指导和自己的长期努力下,他发明了“格式试剂”,发表学术论文二百多篇。

  1912年,瑞典皇家科学院授予他诺贝尔化学奖。

  我们说失败是成功之母,强调的其实是成功这个因子自身的强健性。对许多年轻人而言,游手好闲,挥金如土,甚至不可一世,都不可怕,他们终究会被挫折“挫醒”,可怕的是没有志气,执迷不悟,甚至寡康鲜耻,跌一百跤也醒不了。

失败励志故事5

  有一个少年,从小到大的梦想就是成为美国数一数二的赛车手,驰骋在赛车场上。所以,在部队服役的时候,他就向长官提出要学习驾驶汽车,为做一个优秀的赛车手练好基本功。

  少年退役之后,他选择到一家农场里开车。在工作之余,他仍一直坚持参加一支业余赛车队的技能训练。只要有机会遇到车赛,他都会想尽一切办法参加。因为得不到好的名次,所以他在赛车上的收入几乎为零,这也使得他欠下一笔数目不小的债务。

  一年,美国威斯康星州举行了一场低层次的赛车比赛,少年听到这个消息后,非常高兴地参加了。当赛程进行到一半多的时候,少年的赛车位列第三,他有很大的希望在这次比赛中获得好的名次,甚至是冠军。

  然而,就当胜利在望的时候,少年的赛车和前面的赛车发生了严重的碰撞事故,撞到了车道旁的墙壁上,赛车燃烧起来。当人们把少年从大火中救出来后,他的手指已经被严重烧伤,鼻子也被大火烧掉了,体表烧伤面积达40%。医生给他做了7个小时的手术之后,才使他从死神的手中挣脱出来。然而,少年的手却永远残疾了,萎缩在一起。医生告诉他说:“以后,你再也不能开车了。”

  可是这个结果并没有让少年因此失去梦想,他一次次地忍受痛苦,接受了残忍的植皮手术,还不停地练习用残余的手指去抓木条,来训练手指的灵活性。在做完最后一次手术之后,他回到了农场,换用开推土机的办法使自己的手掌重新磨出老茧,并继续练习赛车。

  9个月之后,少年又奇迹般地重返了赛场!他首先参加了一场公益性的赛车比赛,但没有获胜,因为他的车在中途意外地熄了火。不过,在随后的一次全程200英里的汽车比赛中,他取得了第二名的好成绩。

  2个月以后,少年站在了上次发生事故的那个赛场上,他并没有因为恐惧和紧张而失去信心,相反却胸有成竹。经过一番激烈的角逐,少年最终赢得了250英里比赛的冠军。

  这个少年就是美国颇具传奇色彩的伟大赛车手——吉米?哈里波斯。媒体都为吉米的成功所震惊,在采访时,记者们都提出了一个相同的问题:“你在遭受那次沉重的打击之后,是什么力量使你重新振作起来的呢?”吉米拿出了一张此次比赛的招贴图片,上面是一辆赛车迎着朝阳飞驰。激动地他并没有直接回答,而是慢慢地在图片的背后写下了一句话:把失败写在背面,我相信自己一定能成功!

  励志课堂:

  人的一生如同在大海中航行的一艘帆船,无论在多么平静的海域,总会有起起伏伏,总会遇到风浪的打击。退一步,消极地沉浸在挫折带来的苦难中,你也许会被风浪淹没;而勇敢一些,积极地迎难而上,与困难斗争,也许风浪过后是无限美好的天空。

失败励志故事6

  20xx年8月7日,61岁的戴安娜·尼亚德将要用60小时,横渡166公里的佛罗里达海峡。

  为保证结果真实,尼亚德没有穿防寒泳衣。在横渡过程中,她不能触碰皮划艇,也不能向后援人员借力。直到尼亚德穿过海岸边的红树林,走上陆地,横渡才算结束。这片海域常有鲨鱼出没,她却并未使用防鲨笼防身,有望借此创下记录。

  漫长的时间,不仅是消耗体力,更有孤独相随。尼亚德一边游泳,一边思考宇宙本质、永恒、空间和时间等抽象概念,或是唱歌。

  尼亚德刚下海时只是微风轻抚,没想到过两个小时,海上开始狂风大作。水中风浪的阻力愈发增加,温度急剧下降。再过一个小时后,右肩膀疼起来,痛感不断加重。她咬紧牙关,心里有种决不妥协的信念。

  又过了18个小时,哮喘病发作。为了缓解肩痛、便于呼吸,放弃熟悉的自由泳,改用蛙泳。哮喘让她的呼吸越来越困难,她让医生跳入海中,为她戴上呼吸器……

  然而,风越来越猛,肩越来越疼,让她痛苦不堪。与哮喘抗争了整整11个小时后,大风使尼亚德偏离既定路线,体力几乎耗尽的她在海中瑟瑟发抖。当地时间8月9日凌晨,与波涛汹涌的佛罗里达海峡搏击了近30个小时后,尼亚德终因体力不支而登船,放弃横渡。

  当她脚踏海滩,看到美国大陆最南端的标志物,面对迎接她的记者和“粉丝”,尼亚德掩面而泣。

  壮志未酬,但雄心不折,她不仅得到了人们的理解,还赢得了比她想象更为热烈的欢呼。她那不屈不挠的30个小时,不仅体现了一个老妇人的青春豪情和勇毅精神,也激励了那些正处于黄金年龄的人们满怀激情地生活。

失败励志故事7

  今年70岁的车四顺是韩国釜山的一位老妇人,她的名字是车四顺,但是她考取汽车驾驶执照之路却一点都不顺。

  车四顺出生在一个农民家庭,童年是在辛苦劳动中度过的,只在不正规的夜校读了两年书。成家后的多年里,车四顺一直是一位安分的家庭主妇,成天只为家庭琐事而忙碌。十年前,她的孩子们都长大了,而且各自都有了不错的工作,车四顺的生活才渐渐开始回归自我。

  20xx年的一天,车四顺要去首尔看望一位老亲戚,让大儿子开车送她去,可是大儿子又偏偏没有时间,于是只能搭乘长途汽车。路上,车四顺心想,要是自己会开车就好了。知道母亲有想学开车的念头,两个孩子都反对,一来母亲年纪大了,二来也没有什么文化,别说驾驶,就是笔试这一关也无法通过!

  可是车四顺开始为考驾照而努力,首先是学文化。她去借来一些小学生用过的旧课本,学生字、查字典,碰到不懂的地方,还时常向邻居求助,早上起来就是先读写,晚上睡觉前又是默念生字和课文。就这样坚持了两年半的自学,她认识了好多生字,然而,第一次去报名笔试,她才考了两分,准确地说是在一道选择题中碰对了两分!

  第一次考试失败后,驾校给了车四顺一份驾驶笔试的复习资料。从此,复习成了她每天的生活主旋律。原本喜爱的电视节目不看了,一日三餐也都选择最方便快捷的食物,甚至到了深夜,她还经常戴着一副老花镜认真翻看着已经破烂不堪的复习资料。

  对车四顺这样底子差的人来说,有任何一点进步都会非常兴奋,所以她几乎每周五天、每天一次去参加驾照考试笔试。只是她还完全不明白一些驾驶术语的意思,只能尽可能地多记住一些问题和答案,有时候明明是同一个问题,只因为句式略有点变化,她就回答不出来了。

  车四顺却没有气馁,她在自家墙上歪歪扭扭地写下了永不放弃四个字。

  三年半过去了,车四顺在每个工作日都去考试,已经考了949次,虽然从未及格过,但成绩也是一直在稳步上升。终于,20xx年4月的一天,她在第950次的笔试中,以62分的成绩通过笔试,在之后两个月中,她又用了10次才通过了驾驶的技考和路考。

  从学习生字开始算起,车四顺总共花了6年时间,历经960次的失败,终于如愿拿到了驾照,在韩国每参加一次考试就要交5美元的费用,所以为了考这本驾照,车四顺总共已经花掉了4800美元。

  特别值得一说的是,车四顺的考驾经历引起了韩国一家知名汽车公司的注意,他们在向车四顺表示祝贺的同时,还赠送给车四顺一辆蛮高档的汽车,并且出高酬聘请她做汽车广告,而那句广告语,既可以理解成是车四顺自己的心路感悟,又可以理解成是一种企业或者产品的精神:“千百次的考验,是持之以恒把我们引向了胜利!”

失败励志故事8

  我的生涯如人饮水,心里有数,没有完善。有的人说杨澜你始终很顺利,我都只是无奈地一笑。我没有措施跟每个人去说明我的艰苦和失败。从20xx年到20xx年,长达5年的时间,我都曾经处于这种状况。无论从事业上仍是心态上,都是如斯。

  1996年,我从美国哥伦比亚大学学成回国。当时,美国几大电视网都愿望我去做他们的出镜记者,报道亚洲事务和美国华人社区,但我觉得,这和我想做的事情还有一段间隔。我对自己的职业定位就是文化行业,这和IT、商业、金融和产业都完整不同。我去美国的时候就知道我是一定会回来的。结婚的时候我就跟吴征说,你在美国已经有自己的事业,但我未来肯定是要回去的,你要想明白。他说,我跟你回去。那时候媒体报道用了“断然毅然”这4个字。我觉得这几个字用在他身上倒是适合。他好像废弃了什么,可我并不需要放弃什么。

  1997年,我一整年都不工作,就是生孩子、带孩子。1998年,我剪短了头发,去了香港凤凰卫视,开端做《杨澜工作室》。

  我采访的第一个人物就是王光美。无论从节目还是人生层面,她都是一个对我有极大震动的女人。通过做她这期节目,我真正确立了一点——我做节目是为了记载人和时代的关联,我生机以采访人物的方式来记载历史。我大学主修英语,辅修国际经济,但是对历史的喜好是从中学就开始的.。我喜欢苏东坡、罗斯福和丘吉尔,很早就看过尼克松写的《引导者》那本书,也看过法拉奇的《世界风波人物访谈录》。高考的时候,我曾经最想报的就是历史系。这些都耳濡目染地对我的职业理想产生影响。

  我有文明幻想,我感到中国须要有一个有文化感和价值感的电视平台。我想到了,就去做了。20xx年,我做了阳光卫视,制造跟播出以纪录片为主的电视节目。

  我做企业有点误打误撞。我是个做内容出生的人,没想要做渠道,似乎也没想做多大的贸易链。我做企业的起点就是想做内容,而后为了这个内容来装备一个相匹配的运作机制。这有点想喝杯牛奶就自己养头奶牛的意思。由于市场上没有卖这杯牛奶的,你就必需本人养奶牛。然而我并不认为这是一种时间上的挥霍。时光久了,你对养奶牛的事业也发生了必定的兴致和情感。奶牛有奶牛的意思。缓缓地,你看到四周这片草原上还有良多和你一样的人,他们也养着自己的一头或者一群奶牛,这样就构成了一个工业。

  当然了,我这是有点难为自己。我大学学过国际经济,但这和真正做企业完全是两回事。我为了养这头奶牛,做了自己不完全喜欢、最少是不完全酷爱的事情。中国不像美国。美国的传媒体系已经异常完美,你只有做自己最善于的工作就可以了。但上世纪末,中国传媒从过去的僵化体制到逐步开放,它需要很多鲜活机制在运作成长,才可能有市场,才可能有个体的发明。这就是这个时代的特色。兴许再过30年,我就不需要做这样的抉择了。

  吴征一开始就是我的,但是对我来说,从做节目到做企业,这个转型极其艰苦,一开始就摔了个大跟头,就是阳光卫视。现在看来,我的文化理想的激动,远弘远于我的商业和企业治理的常识水温和认知程度。

  我在阳光卫视创立的最初,就没做好商业断定上的筹备。一开始我就依照整个一个电视台的建制,在香港做了很大的、耗资数千万的电视制作中央,有大批的原创节目,每年几百个小时。其实这是不合乎市场法则的。纪录片是一个小众市场,又是基于一个境外卫视不能够完全落地的现状,我当时应该更多地以洽购节目为主,减少制作本钱,尽量不要做这么多的原创和这么大的制作核心。

  这就解释我的成熟。在商业受骗时我是很幼稚的。我还记得,当我无比兴高采烈地让吴征去参观我刚建好的制作中央的时候,他吓了一大跳,当时他就跟我说,我没想到你们拉了这么大一个摊子,是要失事的。

  前后有5年的时间吧,我很累。要害是当你的商业模型错误的时候,你会越做越累,并且事倍功半。现在看来,一开始这个公司其实从资本运作上也存在问题。这样一个收入模型还没有得到稳固起源和实际肯定的公司,一下就上市了,然后上市又对财务报表有请求,这使得你在短期的营收和长期的战略定位上时常产生抵触,实际上是给整个经营团队带来很大困扰,也给我自己带来很大困扰。

  那多少年,我哭过很屡次。吴征他是晓得我的,我有这份文化理想。在阳光卫视后期,他跟新浪、贝塔斯曼等公司做了一系列资本操作。固然有许多人质疑他说,他是不是爱好资本操作,但其实他是盼望用资本操作的方法引进不同的配合搭档,同时也让这个卫视平台可能撑得更久一点。我懂得他的这份苦心,实在这也是阐明他对我的爱吧。我觉得是。所以回首想想,他也十分不轻易,真的。

  最后压服我放弃的还是吴征。他说,文化理想可以有很多种实现方式,但是在这样一个环境下,你的商业模型又出了问题,出于投资人好处考虑,你也应该学会放弃。我一开始不乐意面对和否认,前后有3年,反重复复。我也跟他吵过架,抱怨他做出了过错的商业决议。那时候我们在上海住得多。有一次,在上海的家里,他很严正地跟我谈这个事情。( )他说,你是一个理想主义者,但是你现在必需要变成一个事实主义者,你要斟酌这个问题,你退出就是对这个事业、投资者和现有平台的一个最好的负义务的方式。

  他这个话对我是很大的刺激,让我觉得,我得有足够的勇气来面对自己。我终于做了决议。20xx年夏天,我把阳光卫视卖掉了。

  我至今也不觉得阳光卫视是一种文化上的失败。它商业上失败,但是有文化价值。究竟那之后才有了中心电视台和地方电视台的各种纪录片频道和人文频道的呈现。我常常被人讥笑说,是用个人的一个商业行动,来完成一个国度该做的事情。

  去年在世博会的一次运动上,我遇到王石,他还自动跟我谈起阳光卫视的事情。他说阳光卫视有它的之处,它是一个首创性的事件,是第一个吃螃蟹的,尝试了一种文化和商业的联合,虽然商业上不胜利,但是为后来的人指出了哪条路走得通、哪条路走不通。我不是一个溢于言表的人,但是你做的一件事情过了那么久还有人记得,并且有人确定,我觉得很暖和。

  我现在觉得很庆幸,做阳光卫视的时候我才30岁,算是很年青。在输得起的时候输一次也没什么,30岁失败总比50岁失败来得好点儿吧。但是当时,这件事情让我有极大的挫败感,甚至接下来的两三年都没缓过劲来。我的精力成功法就是不停地工作。我发现,工作是带给我平复的最好的方法。我持续做《杨澜访谈录》,20xx年开始做《天下女人》,后来,又有了天女网、澜珠宝和其余业务。

  对公司来说,这次失败也是一次实现策略转型和业务调剂的机会。公司从前是一个平台的经营商,在阳光卫视出卖当前,它就变成一个内容供给商。但我在这之后渐渐看清媒体市场的走向:在一个整合媒体的时期,单一的媒体平台是不可以满意市场需要的。无论是品牌的推广还是商业的协作,都需要一个整合媒体的概念。“整合”当初变成一个很时兴的观点了,应当说我在20xx年的时候就很清楚地看到这是一个发展的趋势,而且正因为我没有一个平台去经营的时候,这个又变成了独一的商业前途,所以咱们比拟早就开始多媒体经营和战略的转型。现在看起来,这种预感还是准确的。

  我们目前有三大业务板块。一个是以《杨澜访谈录》品牌为核心的精英阶层影响力社区。一个是以《天下女人》品牌为中心的都市白领女性影响力社区。第三个是我们在近些年拓展的新业务——承接处所城市大型活动和演唱会的制作。我们不仅是制作者,还会把城市文化推广和背地的立体宣扬作为一种服务提供出来。这是公司成长性很快的业务。到20xx年,这种大型活动和整合流传会占到公司一半以上的收入。此外,我们还有实体珠宝店、网络影视剧平台、信誉卡开发等关系业务。这些业务都不是独破的,都和我们网络上的整合营销、整合传布捆绑在一起。

  公司现在安稳发展,到20xx年会具备更大的商业规模,这也得益于我过去四五年的积聚。其实,我并没有想要做多大。可能吴征是做投资和金融的,有时候他会重视一种资本放大效应。但我做媒体还是喜欢脚踏实地的,对我来说,恰当的范围和优良的品德要比单纯的规模主要得多。不外后来我也发明,当你树立一个机构之后,这个机构会有自己的需求,它会成长,并且开始有自己的愿望。

  去年,我做了《杨澜访谈录》的十周年庆典。10年前的杨澜还比较顺利,就是个乖乖女。假如见到那时候的杨澜,我会问她,是不是敢做一些挑衅性的,甚至叛逆的事情。事实证实,这个叛逆性的事情,杨澜后来果然做了,并且是对全部电视行业现行体系和运营方式的某种叛逆。

  这10年的经历让我开始从新意识自己。前几天,我带我的孩子去美术馆。那儿摆设了很多民间工艺品,其中有一种就是民间做馒头的那个范子,上面印个小鱼,印个小鸡,然后把它盖在馒头上面,馒头上就会有这个印子。我就觉得,我杨澜特殊不需要去做一个范子。所谓榜样,其实一个模字一个范字,我觉得特别不需要做那些东西。

  这些年我最大的领会就是各有各的出色,每个人都能够活出自己来。我就做我自己。我的爱好,我的为人,骨子里的货色素来没有转变过。我的企业我自己说了算,我的节目我自己说了算,我没必要按别人的需求来塑造我自己。当然,我这些年也多了一些圆滑,也知道怎么维护自己,也多了一些见识,看到过很多局面,也更淡定,但是归根到底,你要是能够做自己,那么所有这些失败的教训都很值得。

失败励志故事9

  在销售界,马克绝对是个令人叫绝的奇才。无论何时何地,他都是魅力四射,以至于在场的人无不乐意地掏出自己所有的钱。

  这样的人才,公司当然不会也不敢怠慢,因此马克的工资一涨再涨,加上业绩提成,他的年薪甚至一度超越了总经理。

  随着腰包越来越鼓,马克开始思考其他问题:虽然薪水丰厚,可是难道自己甘心做一辈子销售员吗?当然不甘心,他要自己创业,成为自己的老板!

  想到做到,马克毅然地辞了职,开始创业。然而他无论如何也没料到,曾经业绩惊人、魅力无限的自己,竟然会连一个十几人的小公司也经营不好。最终,刚开业不到半年,由于亏损严重,他只能宣布破产了。此后的数十年中,不愿认输的马克始终未曾放弃组建属于自己的公司,可是每次都以破产告终。

  这究竟是何原因呢?马克百思不得其解。直到国际管理大师托马斯出现,这个谜团才得以彻底解决:原来,我们只有在做自己专长的工作时,才有最大的几率将其完成到最好。而马克最大的特长就是销售,其他层面比如人员组织、资金使用、绩效管理等等,他都一窍不通。试想让这样一个人去经营公司,要如何去避免屡战屡败的尴尬局面呢?

  最重要也最滑稽的是,由于自己的经验,马克竟然认为销售是一件再容易不过的事情,或者说他认为所有人都具备非凡的销售才华。因此,不管对方擅长什么,他都一律不假思索地让其出去跑销售,而自己则坐在办公室里搞管理。弄到最后,他所经营的公司中,包括他自己在内的所有人中,没有一个人在发挥自己的优势。

  谁都不可能十全十美、样样精通,但这并不可怕,可怕的是要从事与自己弱点对应的工作。反过来,有特长固然是好事,但倘若把特长束之高阁,就会如同没有特长一样。

失败励志故事10

  面对挫折而奋发努力的例子,在中国更是屡见不鲜。下面讲的是中国历史上很有名的"头悬梁,锥刺股"的典故,主人公是战国时苏秦。

  战国时期,秦国通过变法国力越来越强,想要统一其他六国,于是经常攻打其他国家。由于秦国的强大,其他国家都很担心,但又想不到合适的方法抵御秦国。

  苏秦游说各国,提出了"合纵"抗秦的主张,即六国联合起来,一起抵抗秦国。

  苏秦生于洛阳,而洛阳正是东周的都城。苏秦出生在这样一个地方,而且又有些才学,便想有一番作为,于是就去见周天子,结果没有见成。

  苏秦很生气,便把家产卖了,然后跑到别国,想要在别处施展才华。然而他在其他几国周游了一圈,一无所获,钱也用光了,没法活下去,没办法,只好再次回到洛阳家里。

  他一回来,家里人看到他就来气,因为他当初变卖了家产就走了,也不管家人,现在竟然一无所有,穿着破衣烂鞋,落魄地又跑回来了。

  他亲娘把他数落了一通,他老婆都不正眼看他一眼,只顾织布。苏秦饿得不行,想让他嫂子给他做饭,结果他嫂子扭头就去做别的,同样不理他。

  苏秦受了很大刺激,心想自己一无所成,连自己的家人都看不起自己啊。于是他决定发奋读书,一定要有所成就。

  他不分日夜地钻研兵书,晚上看书到深夜,困了,就拿把锥子扎大腿,一疼,就会清醒许多,然后接着读。有时候深夜犯困打瞌睡,他就找根绳子,一头把头发系上,一头系在屋顶的顶梁上,一打瞌睡头往下低时,因为上面有绳子揪着,头皮就会被揪疼,这样就又开始清醒地看书。后来人们所说的"头悬梁,锥刺股",就是从这儿来的。

  苏秦刻苦学习了一年多的时间,觉得已经学有所成,有所收获了,便收拾行囊,重新游说各国。首先他游说赵国联合其他六国一起抗击秦国,赵国国君觉得苏秦说得有理,同意了,还赏赐了他很多金银宝物,苏秦一下子发达了。

  在赵国的资助下,他又往返于其他几国之间,晓以利害,最终说服其他几国同意加入合纵抗秦的计划中,它们订立了盟约,任苏秦为六国之相。一般人能做一个国家的国相就很了不起了,苏秦一下子同时兼任六国之相,赵国国王还封他为武安君。

  秦国知道六国联合起来准备一起抵御自己的消息后,大吃一惊,之后的十几年中,秦国都没敢再向六国发动大规模的战争。

  关于这个故事还有一个很有意思的插曲。

  苏秦在落魄时,回到家,受到家人的一致鄙视。而当苏秦拜六国相,并被赵王封君的消息传到苏秦的家乡时,他的家人的态度来了个 180 度大转变。

  他的兄弟妻嫂,都为自己以前那样对待苏秦而有些后悔,所以他们一听说苏秦返回赵国要经过老家洛阳时,全家人准备了丰盛的宴席,跑到 30 里外的地方,把路打扫得干干净净,跪在地上迎接苏秦的到来。

  这种前后的对比,让苏秦百感交集。苏秦的挫折感不仅来自于自己的一事无成,同时也来自于家人对他的鄙夷,这让他受了很大刺激,也最终让苏秦化挫折为动力,发奋读书,并最终成功。

  一个人之所以成功,甚至成为传奇人物,并不是一蹴而就的,而是经历了无数的挫折与失败,并在挫折后努力奋斗而得来的。这样的传奇人物在今天也并不少见。

  这些例子告诉我们,挫折给人以打击,给人带来痛苦和失望,但是它也同时促人奋起,让人从中得到锻炼,并且逐渐走向成熟。当我们能够这样来看待生命中的挫折的时候,我们就会改变一些对一般的人和事物的看法。

失败励志故事11

  就像人离不开本人的影子一样,也总甩不开失败,只管人们千方百计地解脱,然而失败仍然困扰着每一个人。或许是生意场上的失败,或者是仕途上的阻拦,也许是体育场上的落伍,然而对我们——一群暮气沉沉的大学生来说,失败只是迟到的成功。

  现在,求学的压力,生涯的压力越来越大。但在这缓和的气氛下,你不妨悄悄地闭上眼、仰起脸,感触天空中洒下的阳光,让它浸透你的每一寸肌肤,你会发明,有一股灼热的血液在体内沸腾,有一种似火的豪情在畅快地焚烧,有一种如阳光个别的暖流将受伤的心灵安慰!而这,就是你领有的炫丽的青春啊!它微微而又洪亮地告知你:年轻没有失败!

  拿破仑说:光彩的成功不在于永不失败,词语大全,而在于屡仆屡起,于是便有叱咤风波的法兰西第一帝国。贝多芬说:出色的人的最大长处是在不利与艰巨的遭受里不屈不挠,于是便有了享誉寰球的音乐巨匠。失败是一笔财富,它能给人发奋向上的能源,给人直面的勇气,给人历尽沧桑的。而年轻时的失败更是一笔财产,不经百炼,何以成钢?奋斗的生活使你干炼,苦闷的煎熬使你醇化,失败为你铺就一条走向成熟走向成功的大道.

  不要为失败而气恼,失败对我们来说只是成功与胜利之间的过渡。请信任,当你长途跋涉之后,当你艰苦攀缘之后,当你已经筋疲力尽之时,成功就在前面迎接你、振奋你,让你再一次投入到事业的博击中去;请相信,咱们是东方那一轮火红的向阳,我们终将穿透云层,光辉地升起,发出光辉万丈!

  青春易逝,我们踱着脚散步在生活的诗行里,成功与失败相互交替,成为一幕幕插曲。

  人生的患得患失、大起大落,只不外是上亿年地球史中的桑田一粟。

  失败何所惧!

  一个故事总要留点遗憾方显完美;一种终局总要有点残缺方显言尽意犹存的韵味。有谁的世界老是成功?人生多风雨,世事足悲泣!然而,众人总重视成果而疏忽了进程。在物欲横流的大千世界,达观处世者总在埋怨。无能的青年忘却了自己的肤浅,慵懒与腐化,习惯了畏缩不前,习惯了无休止的叹气。

  既然不能鲜花蜂拥,何不让自己归于平庸,是自己不尽完善,何不奋起直追。

  离自己的战火近一点,努力拼搏,尽力寻求,找回属于自己的成功。人生的幻想在亘古不变世界里演绎着哀伤与难忘,原始的野性召唤着我们。古老而凄寂的荒凉上彷徨着驮着皮囊的骆驼,它们永远向着绿洲而疲劳的奔走。正值青春年少的我们,何不必自己的声音去唤醒湮灭的慵勤灵魂呢?

  一湾溪流,波折回转中激发赏心悦目的鸣响;一波巨澜,潮起潮落中暗藏着惊魂动魄般的气概。

  博观约取,厚积薄发。年青不失败。

失败励志故事12

  20xx年12月24日,在土耳其安塔基亚举行的女子国际象棋世锦赛尘埃落定,中国棋手侯逸凡过关斩将,最终荣登冠军宝座。侯逸凡只有16岁,她的夺冠,也创造了国际象棋历史上最年轻“棋后”的记录。

  侯逸凡自幼天赋异禀,9岁便获得国际象棋世界少儿锦标赛冠军。此后,她接受名师指点。良好的棋感加上系统的训练,使她的棋艺突飞猛进,她接连拿下了各种比赛的冠军奖杯。在侯逸凡与对手的历次角逐中,不乏经典名局,但是,当记者采访侯逸凡,问她对自己的哪场比赛印象最深刻时,侯逸凡略加思索,竟然提起了三场败局。

  第一场要追溯到20xx年,那时,侯逸凡只有6岁。有一次,侯逸凡参加全省少儿比赛,一路所向披靡,进入冠军争夺战。争冠对手是一位男孩,虽说比侯逸凡大几岁,却被侯逸凡犀利的棋风所压制,苦苦支撑到最后一盘。下着下着,男孩小声地对侯逸凡说:“我们和棋吧?”侯逸凡立刻拒绝,因为她已占据明显优势,冠军唾手可得。男孩只得硬着头皮继续下,候逸凡暗自得意,仿佛已经看见了夺冠后妈妈的笑脸和教练挥舞的鲜花。不料,形势突然急转直下,男孩缓过劲来,反戈一击,杀得侯逸凡无法招架,必输无疑。侯逸凡不干了,对裁判说:“他之前就提出过和棋,现在和还可以吧?”裁判答道:“当时你没同意,依据规则,只能以最终的结果为准。”就这样,侯逸凡本以为到手的冠军飞了,她伤心地大哭一场。在泪水中,她明白了一个道理,人不能因为一时的顺利而得意忘形,笑到最后才笑得最甜。

  第二场是20xx年世锦赛,年仅14岁的侯逸凡出人意料地杀入决赛。决赛的对手是俄罗斯美女科斯坚纽克,侯逸凡整整小她10岁。赛前,很多人预测,侯逸凡的功力已与科斯坚纽克不相上下,加上初生牛犊的冲劲,应该会不落下风。那一天,在人们关注的目光中,侯逸凡踌躇满志地上阵了。遗憾的是,人们并没有看到一场针锋相对的对决,侯逸凡下得非常辛苦,感觉处处受限,心理上相当不适应,根本没有发挥出正常水平,科斯坚纽克令人信服地夺冠。赛后,教练评点说:“科斯坚纽克七年前有过一次世锦赛决赛经验,尽管当时输给了诸宸,但那次失利对她的策略准备和心理准备都是一笔宝贵的财富。这次,明显能感觉她的准备非常充分,尤其是在心理上,而这恰恰是使你失利的重要因素。”侯逸凡领悟到:成功靠的不是运气,而是一个水到渠成的过程,只有在技术、心理和经验等多方面磨炼成熟之后,成功才会瓜熟蒂落。

  第三场是20xx年与世界棋王卡尔波夫的“性别大战”,卡尔波夫是整个国际象棋界的巨人,盘踞在世界冠军的位置上已长达12年之久。老棋王果然名不虚传,尤其是在对残局的判断上,明显高出侯逸凡一筹,侯逸凡输得心服口服。其实,侯逸凡经过多年的打磨,棋艺已经炉火纯青,在女子象棋界鲜有对手,就连卡尔波夫在赛后也惊呼:“侯确实非常厉害,超出我的预料。”但是,与卡尔波夫一战,令侯逸凡清醒地意识到,人外有人天外有天,任何时候都要虚心前行,学艺之路永无止境。在卡尔波夫的指点下,侯逸凡不再满足于对棋艺的追求,而是沉下心去,从研究国际象棋的历史开始,探索理论,感悟棋“道”,从而在下棋的境界上更上一层。

  失败是最好的先生,失败里往往暗藏了一个人最缺乏、最直接的成长营养,我们为什么还要舍近求远,总是试图从别人的成功法则里获取有用的东西呢?

失败励志故事13

  20xx年7月,我和两个朋友在一个工业园区盘下一家餐厅,开始了第一次创业。我们前期取得了不错的成绩,尤其在成本控制和招揽顾客方面。

  成本主要来自采购环节。一种蔬菜,从生产领域到消费终端,至少经过5个批发商:农户-小型收购商-省级收购商-省级批发商-市级批发商-县镇级批发商。经过这么多环节倒卖,价格波动很大。作为一个小餐厅,我们无法直接与农户对接,只好设法减少中间环节。对土豆、茄子等易储存菜品,我们直接从市级批发商进货,一次进一个星期的货;对青菜、青椒等不易储存的菜,我们与同行一起汇总每天所需的蔬菜,以量大换取规模成本优势。

  我们发现一个有意思的现象:一般女孩吃饭多的地方,男孩也会多。于是,我们就抓住女孩的饮食偏好。一般女孩喜欢吃辣的、色香味俱全的东西,我们就选择了酸辣鸡杂、西红柿炒蛋等菜品,并注意聆听她们意见。果然,她们很喜欢,还介绍来很多新顾客。

  半年后,经营每况愈下,很多潜在问题逐渐暴露——

  ◎缺乏事先规划。选择做快餐,觉得这个行业门槛较低,风险压力小,现金回笼快,入行时我们就掉以轻心,对经营缺乏规划,以致对消费人群、现金循环周期、预估营业额等评估不足,当风险来临时,措手不及。

  ◎缺乏行业了解。由于对餐饮业调研不系统,导致在经营方式上出现迷茫。我们的消费人群中,打工者居多,他们有三个需求:餐厅营业面积要宽敞,90平方米左右(我们只有40平方米),快餐品种得有20种以上(我们不到18种);米饭要好吃。这些基本诉求,都被我们忽视了。

  ◎定位不明确。我们先是做快餐和桂林米粉,效果不明显之后做快餐与经济小炒,后来又推出石锅鱼与快餐。定位不明确,多元化也造成力量分散,菜品品质无法有效改善。

  ◎选址问题。做餐饮,选址很关键,位置的参考指标为:现有消费人群、潜在消费人群、合同期。而我们选址时,考虑不够长久,后来工厂搬迁,造成客流锐减,这是最大的硬伤。

  ◎产权管理不到位。一开始我们聘了一名经验丰富的厨师,并以一定比例的红利作为额外酬劳来激发其主动性。但由于采购等环节由我们控制,挫伤了厨师积极性而影响效益。

  ◎合伙人问题。三个合伙人都很勤快很能吃苦,但在规划、管理、营销方面没人能完全胜任,当经营出现问题时没能及时改善,导致创业失败。创业伙伴很重要,不是有想法就能一起创业。

失败励志故事14

  他,诺曼伍德,美国人,著名的收藏家。

  当时在美国有很多知名的收藏家纷纷花巨资收购一些珍贵的绘画作品,从而大大抬升了某些作品的市场价格。

  而诺曼伍德却不这么盲目地投资。他想,为什么不收集一些劣质的画呢?如果把那些知名画家的“失败作品”和那些无名画家的作品以低价位收购,或许有利可图。于是他做起了收购劣质绘画的生意,付出5美元或者10美元就可以得到一幅作品,许多画家听说以后,纷纷把自己曾经的“失败作品”卖给他或者送给他。

  没过多久,他便收藏了200余幅劣质绘画作品。

  几年以后,他在报纸上刊登了一个广告,声称要举办首届“劣画大赛”,目的是让更多的喜欢绘画的年轻人能从这些名家的手迹中学到东西,从而发现好画与劣画的真正价值。

  出乎所有人的预料,这个画展举办得很成功,观众争先恐后去观看。诺曼伍德从展览中提升了自己的名望,还赚到了一大笔收入。

  诺曼伍德的成功在于他的独树一帜,采用逆向思维,当所有的人都在搜集贵重名画的时候,他却搜集了在别人眼里俨如废品的劣画。

失败励志故事15

  有一位美国电影制片人,在他未成功之前,先后被3家公司革职。早年他曾晋升为好莱坞20世纪福克斯公司第二号人物。然而,因他建议摄制的《埃及妖后》卖座率奇惨,接着公司大裁员,他首当其冲。

  在纽约,他在新阿美得坚文库任编纂部副总裁,但是几位董事延聘了一位局外人,而他和这个人意见不合,于是又被开除。

  回到加州,他又进了20世纪福克斯公司,在高层任职6年,不过董事局不喜欢他所建议拍摄的几部影片,他又一次被革职。

  经过几次革职的打击,他开始静下心来仔细检讨自己的工作态度。他在大机构做事一向敢言、肯冒险,喜欢凭直觉处事。他痛恨以委员会的方式统筹管理,也不喜欢这样的企业心态。他发现这些都是当老板的作风。

  分析了失败的原因之后,他自筹资金,自立门户,成功摄制了《大白鲨》、《裁决》、《天茧》等影片,从而在美国电影制片业站稳了脚跟。

  后来,当记者采访他成功的秘诀时,他说:“我不是一位失败的公司行政人员,我天生是个企业家,起初的失败,只不过是我一时未发挥自己的潜力而已。要知道,检讨失败,才是破译成功密码的重要环节……”

  他的成功告诉我们这样一个道理:学会检讨失败,比急于成功来得重要。

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