董事长年会致辞

时间:2023-01-07 11:32:11 发言稿 我要投稿

董事长年会致辞15篇

  在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家总免不了要接触或使用致辞吧,致辞是指在仪式上表示勉励、感谢、祝贺、哀悼等的话,向他人表达思想感情的文字或语言。其实很多朋友都不太清楚什么样的致辞才是好的致辞,下面是小编帮大家整理的董事长年会致辞,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

董事长年会致辞15篇

董事长年会致辞1

  致亲爱的同事及意融的伙伴们:

  辞旧迎新,20xx转眼即逝,一年又过去,意融设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的20xx,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。

  首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每位同事所做出的贡献,意融也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行!

  意融设计在20xx年的发展过程中,很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,20xx经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,遗憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入,意融境处发展阶段,正视所有一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在意融,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您按照《意融薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。

  20xx年过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力量,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能一直保持这样的美好情操,因为出于设计行业的职业“病态”,我们总会不经意间去追求一些更完美的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必须做的工作外,为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情,培养一份“好人缘”,“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份耐心,要时刻换位思考,多站在客户的角度上思考一些具体的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还需要更直观的表达一个概念,不要抱怨你的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,一直在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的偶尔认识显得非专业也是必然,所以请更多一份耐心去引导和建议,对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其三,加强自身知识的积累,公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思考,努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动,针对20xx年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案,每个项目案子的结束,学会理性总结,这样才能获得所谓的“经验”,去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,希望您成为这个大系统中一个开放的子系统,积极有效的求助于他人,同时又给予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的经验,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。

  20xx年过程中,公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费(当然,我们不会停止建设,我们将在不停的努力下,把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡... ...)。意融的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的快乐值也会更明显,前提是只要我们齐心协力全情投入。

  20xx,真诚的感谢所有同事(大哥王岳兴、好好、戴常、LILY、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星... ...)支持、付出和信任,感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持,感谢家人,感谢爱妻媛媛。

  作为公司创办人,设计总监,我期待我们意融有更多的声音在互动,我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际,我将重复去年《致意融同事的一封信 》中最后几段话。

  在公司,我们对上班时间是相对人性化的,我们上班不打卡,也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进行任何处罚,因为我们坚信,您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己,每天总是姗姗来迟,意融会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床,来公司的路上,提前几站下车,剩下的几站步行到公司,这样的运动积累,身体会更舒适健康)

  在意融,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!

  在意融,工作属于生活,这一点,我们正努力的像google学习!

  在意融,公司要发展,您的设计水平、职业素养如果总是不和谐,我也只能很遗憾不能与您继续同事了,这个需要双方理解。(强调职业素质,公司一些机密文件请您学会理智对待,公司所有设计图库与客户项目设计提案等资料,请您私人想拷贝回去他用的时候学会换位思考,公司的不会因为你拷贝点资料走了而停止向前奔跑,您也无法因为拷贝这点资料就能如何作为,意融最核心价值的东西是方法论与团队协作职能互补,在这里和您说这些只是真切的希望您能养成一个好的职业品格,只有这样您的职业成长将更加顺利,路正长,无论

  你一直留下,还是未来走向其他更好的公司,还是独立去创业这些都是您发展的基石。) 如果您无法认同以上,说明我们本不是一路人,道不同时,将不相为谋!

  最后,祝愿同事们身体健康,工作顺心!给力20xx!

董事长年会致辞2

员工朋友们:

  今天,我们在这里召开20xx年度总结表彰兑现签状大会,总结公司20xx年各项工作,表彰一年来为公司整体发展做出突出贡献的单位和个人,安排和部署20xx年各项任务,动员全体干部员工,克服困难,坚定信心,落实公司制定的全年工作目标,进一步提高贝尔集团公司的核心竞争力。在此,我代表公司董事会和党政工领导班子,向前来参加会议的各位领导和同志们表示热烈的欢迎,向一年来辛勤工作在一线的全体干部员工表示衷心的感谢和最诚挚的问候!

  一、20xx年工作回顾

  20xx年,是我公司遇到困难最多、经营压力最大、市场拓展最难的一年。面对低迷的市场和日趋激烈的竞争,公司紧紧围绕年初制定的“管理升华,提升档次;服务升华,巩固市场;营销升华、推广品牌;队伍升华,再造辉煌“的“四升华“活动,牢牢锁定品牌升值的目标不变,强力推进硬件改造和软件升级两大主题,经济效益和社会效益全面丰收,贝尔品牌的含金量进一步提高,员工的生活水平得到改善,企业发展的步伐更加坚定。

  (一)经济效益基本保持稳定。

  20xx年,公司受餐饮市场消费急剧下降和部分企业装修改造的双重影响,全年共实现营业收入2.6亿元。其中,贝尔浴园实现营业收入2400万元,胜利饭店、清真烧麦馆也分别完成了任务指标。龙头企业贝尔大酒店和支柱企业贝尔娱都因停业装修分别完成计划的87%和75%。呼伦饭店完成了计划的94%。房地产开发公司实现产值收入1.6亿元,完成计划的180%。总体上看,公司利税等各项经济指标虽有所下降,但还相对比较稳定,与其它同类企业相比,公司整体经营仍处于较高水准,盈利能力稳居前列,红利发放比例仍能达到20%,在各企业中名列前茅。

  (二)公司整体管理水平有一定的提高。

  过去的一年,我们坚持了“人本管理“与“精细化管理“紧密结合,管理中突出以人为本,不断精益求精,最大限度地调动了广大员工工作积极性。在具体管理工作中更加注重细节、注重过程、注重具体、注重落实、注重效果。在决策、执行、合作三个方面有了较大的提高,在计划管理、质量管理、团队建设等方面取得了一定成绩,公司整体管理水平又上了一个新的台阶。公司每月、每季度的经营生产分析会形成了制度化、长态化,通过会议中的经营情况分析、管理者自我剖析、专题知识培训和综合工作点评,及时掌握了各基层单位经营管理情况,及时发现和解决了工作中存在的问题,同时也促进了公司中高层管理者综合素质的提高。同时,巡查领导小组的巡查制度,成为公司强化管理的又一重要手段,在坚持每周对公司各企业全面巡查的同时,进一步完善、细化了巡查标准,在继续做好安全生产和经营状况检查的同时,巡查内容扩展到服务流程监督等各个方面。巡查制度在一定程度上促进了公司正规化、科学化管理,成为公司管理的又一亮点。

  (三)硬件建设得到加强,企业接待档次再次提高。

  20xx年,是我公司对硬件改造力度较大的一年,全年公司各企业投入的改造资金达1000多万元。其中贝尔大酒店二楼餐厅的全面装修改造投资达600多万元,改造面积1000余平方米。豪华宴会厅及餐饮单间全面升级,配套设施进一步完善,装修后二楼餐饮的硬件环境实现了质的飞跃,在体现高档、豪华的同时,更将温馨、舒适完美地展现给了顾客。

  贝尔娱都的大范围装修改造是公司硬件改造的重头戏,装修设计聘请了资深专业设计师,对娱都在整体上进行了全新规划,在格局布置和配套功能上更加合理。装修无论在选材还是在风格上都体现了创新、时尚、一流的原则。装修后,男浴和休息大厅存在的不足得到了彻底改善,硬件设施又提高了一个新的档次,再一次引领了呼伦贝尔市洗浴的新潮流。在对营业区进行改造的同时,对锅炉房进行扩建,安装了全新的水处理设备,解决了长期以来存在水质差、供水不足的难题,为提高企业竞争力打下了基础。

  此外,贝尔浴园也对男女浴进行了更新,对部分功能区进行了优化,对大小套房进行了重新装修,新增了影视投影等新设备。胜利饭店、呼伦饭店、清真烧麦馆也都进行了部分硬件设施及相关设备的更新和改造,确保了经营生产的正常运行和环境档次的逐步提高。

  (四)突出“用心服务“,优质服务上新台阶。

  优质服务是贝尔集团公司的立业之本。今年,公司以推进“用心服务“为核心,在行业内开展了优质服务“品质提升“活动。各企业将优质服务定位在更高的起点之上,根据各自的实际确定以满足客人需求为基点的高水平服务标准,严格执行服务规范,把满足客人需求贯穿于整个服务过程之中。全体员工立足岗位、用心服务,用人性化、个性化、特色化的服务去感动客人。活动的开展在员工和顾客中产生很大的反响,员工工作积极性得到了提高,工作潜能得到了发挥,真正形成了比、学、赶、超的良好工作氛围,涌现出了许多典型的人和事,广大顾客也对“用心服务“活动也给予了高度赞扬。活动的开展不仅提升了企业形象,增加了贝尔“金质“服务品牌的内涵,同时也助推了企业经济效益的提升。

  (五)员工队伍建设得到加强。

  公司始终把员工综合素质的提高作为企业最重要的工作之一。今年,为进一步提高员工服务技能,提升整体服务档次,我们特别从北京邀请行业优秀教师对管理人员和员工开展了为期5天的培训活动。培训教师结合实例就爱岗敬业、规范服务、文明礼仪、团队协作等进行了讲解,极大地提高了员工的服务意识和服务能力。我们还邀请了天目湖宾馆的全体环节管理人员来我公司进行工作交流,总经理还对我公司领班以上人员进行了职业道德、爱岗敬业的培训,各部门的经理分别与公司的相关人员进行了座谈交流,促进了我公司各级管理人员管理意识的提高。日常工作中,公司内部常年坚持了业务培训,从服务理论到具体技能,开展了多层次、多方位的培训工作,广大员工学习业务知识的自觉性得到了提高。经过不断的强化员工队伍建设,全体员工的综合素质有了较大的提高,企业的竞争实力得到了提升。

  (六)企业文化建设进一步加强。

  打造贝尔集团深厚的文化底蕴一直是我们不断追求的目标。20xx年,公司以党建、精神文明建设作为企业文化建设的抓手,将丰富多彩的企业文化建设活动与企业生产经营和员工队伍建设紧密结合起来,以活动为载体,全面推进各项工作。公司工会荣获了“内蒙古自治区标准化示范工会“荣誉称号,杨淑珍同志荣获“内蒙古自治区巾帼建功标兵“称号。公司还获得了呼伦贝尔市优秀基层党组织、呼伦贝尔市工会工作先进单位等多项荣誉。公司继续奉行“奉献一片爱心、温暖困难群体“慈善救助原则,先后组织开展了“博爱一日捐“、“为呼伦贝尔受灾地区捐款““春节送温暖捐款““为贫困大学生捐款““为患病职工捐款“等各项捐助活动,累计捐助款额近20万元,体现了公司的社会责任感。

  同时,公司的一些传统活动也得到了加强,年终表彰、集体踏青、店庆联欢、儿童节联欢等丰富多彩的企业内部活动,增强了员工的集体荣誉感。今年,公司还组织参与了“春蕾女孩“关爱行动、“劳动托起中国梦“演讲比赛活动、“老党员重温入党誓词、新党员宣誓入党“主题党日活动、退休职工走访、职工父母慰问等多项活动。通过企业文化的建设,公司“暖“管理已经成为凝聚员工的自觉行动,员工幸福指数有大幅度的提高。

  总结20xx年工作,我们虽然取得了一定的成绩。但是,我们也发现了许多的缺点和不足。如思想观念转变较慢,管理水平相对较低,员工素质还需提高,整体营销力度不够等等,这些都需要我们在今后的工作中不断地克服和改进。

  二、当前和今后一段时间市场环境的分析

  20xx年11月,中共中央、国务院印发了《党政机关厉行节约反对浪费条例》,对经费管理、公务接待、会议活动等众多事项进行了详细规定,将厉行节约反对浪费工作法制化,体现了党中央对这方面工作强化管理的信心和决心。按照统一的部署,今年春节后,市区两级的“群众路线教育实践活动“也将全面开展。主要内容是集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风“问题。此次活动与以往活动最大的区别是范围广、力度大、监督形式多样,对存在的问题真查、真办。受这些大环境的影响,20xx年将产生以下情况。一是政府公务接待将进一步减少。包括石油、电力、民航、联通、铁路等这些国有企业的对外接待也将大幅减少。二是各类会议,特别是政务性会议将进一步减少,即使是能够接到的会议,规格也将全面降低、规模也将进一步缩小。三是旅游团队将进一步减少。带有公务性的旅游将基本消失,转而以家庭旅游为主,旅游团队将以“玩好“为基本要求,整体消费水平将大幅下降。四是各种聚会、联欢活动将有所减少,由于公务人员不便参加此类活动,直接影响到这些活动的频率和规格,也将对市场造成冲击。所有这些大的形势,都会对公司今年和今后一个时期的总体经营产生很大的影响,公司的生产经营将面临比20xx年更加严峻的形势。

董事长年会致辞3

尊敬的各位来宾、各位工作人员:

  大家好!

  当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

  今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;

  是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

  回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各工作人员逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体工作人员的激情,成绩属于全体工作人员的努力。

  新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;

  我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;

  不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

  辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体工作人员会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

  最后,祝大家春节快乐,万事如意!

  请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

董事长年会致辞4

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感激,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,xxxx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰职责,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xxxx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在xxxx的发展写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感激总经办的倾力奉献和各位同事们为xxxx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。多谢大家!

  盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造xxxx汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xxxx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

  在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工的潜能,集中力量实现xxxx20xx年的新高目标。

  20xx年,xxxx的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20xx年,xxxx的同仁上下一心,迎接挑战;20xx年,xxxx的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最终,再次在那里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!多谢大家!

董事长年会致辞5

各位同仁:

  大家好!

  首先,我在这里向为公司辛勤工作、顽强拼搏、尽心尽力的全体员工致以最衷心的感谢,大家辛苦了!一元今复始,春风又一重;玉兔踏雪去,青龙腾云来!收获着辛勤的汗水和成功的喜悦,我们挥别了20xx年;带着新的向往和憧憬,满怀豪情跨入了充满希望的20xx年。神州起舞,万象更新,朝霞拱日,瑞盈人间,回首20xx年,对我们公司来说,是一个继往开来的一年。今年,我们公司在世界经济仍旧低迷、复苏乏力的大背景下,公司通过提高品质以提升品牌,加强内部管理保证交期;通过内外销并举扩大销售,在危机中寻找商机;不但公司的整体工作有了新的进步,而且在管理和机制创新上有了新的突破,服务、品质、品牌形象上也有了新的提升,销售业绩和市场占有率呈现稳定增长,团队和人才建设上也进一步得到加强,企业正出现蓬勃向上、健康发展的良好局面。总的说来,20xx年我公司通过大家的努力较好的完成了全年的工作目标,也取得了一定的业绩,为公司未来的的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面,我们一起来回顾一下20xx年的工作完成情况:

  一是经济指标完成情况:

  1、今年奔腾4S店共盈利xxx万元,纳税xxx万元,相比去年增加xx%。

  2、今年马自达4S店盈利xxx万元,纳税xxx万元,相比去年增加xx%。

  二是业务领域取得一定的成绩:

  1、今年奔腾4S店总共售出汽车450辆;同比去年增长xxx%。

  2、马自达4S店总共售出汽车260辆;同比去年增长xx%。

  三是管理水平有所提高:

  四是企业文化不断深入人内心:

  正所谓十年磨一剑,厚积而薄发。在总结今年的成绩时,我也清楚的知道,前进的每一步,都镌刻着我们所有员工的倾力奉献和无怨无悔的付出。在此,我想感谢和公司一路走来的每一位员工,因为有了你们,我们公司才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我们公司才有这样的辉煌,在此,请允许我真诚的对你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到无比的骄傲!谢谢!”

  新春快乐,万事大吉。

董事长年会致辞6

  首先在那里我十分感谢201_年为xx辛勤付出的每一个员工,每一个日日夜夜,每一里路程,每一个家人,每一个用户,每一个客户;20xx对于我们,对于xx,对于行业都是很艰难很困难的时光,感谢大家和xx一齐度过这一特殊的一年,我以最恭敬的敬意感谢你们,谢谢!谢谢!

  一年又过去了,翻过201_年的一篇,有很多事情需要总结和思考的,同时也为新的一年做好什么样的打算和规划,我总结了六个字:思过、思变、出发。

  一、思过

  xx在创业和发展的道路上,尤其是在20xx年,我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多,因此我们要直面失败和错误,敢于开展批评和自我批评;把这些东西总结起来,归纳起来,防止以后在去犯这些低级的错误,失败乃成功之母;同志们,我们再想一想,扪心自问,在去年我们每一个人有进步吗?进步了多少?学习了多少新的知识?增加了多少潜质?提高了多少境界?我们的管理水平提高了吗?我们的技术水平提高了吗?我们的点击量和用户使用度提高了吗?我们的服务水平提高了吗?我们的客户满意度提高了吗?我们的推广形象提高了吗?我们的效率提高了吗?我们的执行力提高了吗?我们的战斗力提高了吗?我们的精气神、正能量又提高了多少?社会和行业都在高速发展,我们前进和发展了多少?我们每个人又在工作中犯过多少错误?同志们,胜败乃兵家常事;我们不害怕失败,就害怕继续犯低级错误,就害怕不总结,不提高;我们也不怕你们离开xx,就害怕你们没有学到真本事、半途而废,没有把自己练成真正的优秀人才就放下xx;我们就应思考过去,开创未来;我经常和大家一齐谈梦想、理想、目标,人生的价值和好处,要么去实现自己的理想,要么就是走在梦想的路上!

  二、思变

  互联网的发展,猝不及防;行业的变化,防不胜防;在此刻这个快节奏的社会,落后不仅仅仅是挨打,跟不上就会被淘汰,不就没有发展;不变革,不创新就没有竞争力,就很容易崩溃;逆水行舟,不进则退;时代逼着我们向前快跑,因此思过以后就要思变,刻不容缓;怎样变,我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想;把我们置身于大潮中,全面地理解洗礼;总结过去,思考未来;认识自己很难,否定自己更痛苦,但是要发展,取得更大的成绩,就务必要应对自己应对未来,淘汰陈旧的思想和方法,吸收新的、先进的发展思想理念,学习和开创新的方法;甚至是推倒重来,磨刀不费砍柴功;把我们变成一个真正的强者,一个行业的领头羊,打造一个所向披靡的超级团队,我更加期望我们每一个人要从草根变成白领,从白领锤炼成金领和精领;新年新貌新xx,思过思变思未来!同志们,让暴风雨来的更猛烈一些吧,我坚信我们能够改变自己,改变未来,创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!

  三、新xx我们一齐出发

  同志们,既然我们都有梦想,我们已经设计好新的发展大计,我们就一齐出发,风雨无阻,坚定、坚强、坚持我们的梦想;梦想是用来实现的,成绩是干出来的,用我们的行动完成我们的诺言,脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,xx的平台永远属于干事人的平台;;姐妹齐心,兄弟同力,信心、用心、耐心,用我们的热血,用我们的精气神去开创新的篇章;有梦想就有未来,有行动就会更精彩!自强不息xx人,全力以赴创奇迹!

  最后祝大家新年快乐!我们的家人们新年快乐!万事如意!我们一齐迎接20xx!

董事长年会致辞7

  全体员工同仁:

  梅花映春晖,金羊报喜来。

  20xx年新春佳节来临之际,我向过去一年来努力工作、辛勤付出、无私奉献的全体员工同仁,致以新春的问候和崇高的敬意!

  在刚刚过去的一年,公司的全体员工在不同的岗位上辛勤劳动、默默付出,对着每一个顾客做到真诚、耐心的服务,塑造我XX保险新形象,得到了顾客认可与好评。同时,我们的辛勤努力也得到了分公司的褒奖,在分公司20xx年度先进评选中,我支公司获得了“先进直属支公司”奖项,能得到上级的表彰是我支公司全体员工的荣耀,在此我也对全体员工表示衷心的感谢!

  春风即将撞响吉祥的钟声,我们将在同一个频率交响的共鸣时刻,寄托着新的希冀。新的一年,我们的任务更加繁重,而我们的前途将更加光明,让我们携手并肩,百尺竿头,谱写新篇,同心同德、奋发有为,干好20xx年。

  最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身体健康、阖家欢乐、工作顺利、心想事成!

董事长年会致辞8

尊敬的某同仁们:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了鼠年,每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在某公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加某公司的年会,在职期间某公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

  首先,我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照某总公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

  其次,我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合某公司各位领导完成每项工作,严格遵守某公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

  在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

  经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进某公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

  最后,让我们某全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在某全体员工的努力下,我们某公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!

  再次祝大家新春快乐!全家幸福!谢谢大家!

  发言人:xx

  20xx年x月x日

董事长年会致辞9

  各位同仁、女士们、先生们:

  大家晚上好!

  在这华灯初上,美酒飘香的美好时刻,集团在这里隆重聚会!我们欢聚一堂,把酒言欢,来共同分享这个大家庭的温暖和温馨,来共同分享我们一年来的成功和喜悦!

  在这个激情荡漾的夜晚,在这个辞旧迎新的美好时刻,请允许我代表董事长,向大家致以诚挚的谢意和美好的祝愿!

  年年岁岁有今朝,岁岁年年各不同。今天,我们比往年有更多的欣喜,更多的激动,更多的感慨。刚刚过去的20xx年,是我们团结奋进的一年!在全体同仁的共同努力下,我们赢得了更高的荣誉,取得了更多的成就,拥有了更多值得回味的感人故事。

  20xx年,公司在全体干部员工的共同努力下,都圆满完成了年初的目标任务,实现了历史性的突破。

  掌声和荣誉只代表昨天,成绩永远只属于过去。新的一年,我们面临的形势依然严峻,肩上的任务也更加艰巨。机遇与风险同在,希望和挑战同行。让我们在以董事长为中心的领导班子的正确带领下,勇敢地站立在20xx年新的起跑线上,信心满怀,激情澎湃,团结一致,求真务实,为公司谱写新的辉煌篇章!

  最后,在新春来临之际,请允许我代表公司的全体领导,向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福,祝大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意!

董事长年会致辞10

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:,

  你们好!

  首先我感谢xx公司给我这个和大家见面的机会,这天我能代表经销商在那里发言,和在座的同仁交流心得,这是xx公司对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  我们看到,xx家具的事业蒸蒸日上,xx家具的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的职责感、使命感,他们对家具行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了期望,感受到了力量,也充满着对xx家具明天的的完美向往。

  路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为xx家具这座高楼添砖加瓦,都会和xx家具同舟共济。

  鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与xx家具息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为xx家具已融进我们的血液,无法分割。

  这天我们在那里举行盛大的经销商大会,让我们见证xx家具的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对xx家具的信任和支持,忠于市场,忠于xx家具,我们必须会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也期望xx家具,能够适应市场需求,为我们带给更为优质的产品和服务。

  愿我们和xx家具继续精诚合作,携手共进,去开创完美的未来!愿我们的友谊地久天长!

  我的发言完了,谢谢大家!

董事长年会致辞11

  公司同仁:

  刚刚过去的20xx年,极不平凡,令人难忘。20xx年,是业之峰成立20周年,是我们的里程碑之年。在逆势的.市场环境下,经过所有伙伴的齐心协力,在岁末,我们收获了骄人的成绩:产值、利润、市场占有率均大幅提升。

  回首过去一年走过的路,我们的斐然成绩可圈可点,天道酬勤。这些来之不易的成果,凝结着全体伙伴的智慧和心血,展现着业之峰人开拓奋进的勃勃英姿,在这里向你们致敬致谢、为你们鼓劲加油。

  20xx,全面布局!

  20xx年,我们在装修产业链上全面布局,发展多链条、多品牌的家居产业:汇巢专注于别墅大户的高端管家式设计服务,峰格汇家居为精英人群提供私人定制精装,整装版块拥有全包圆、品德两个子品牌,致力于家居产品的标准化、成品化,公装品牌“诺创”深耕细作,持续发力。值得一提的是,“全包圆”装饰在打入市场的第一年即实现了放量增长,不但响彻京城,更为以后的大爆发打下基础;公装版块自20xx年引入强援后,连续两年实现井喷式增长。

  20xx年,我们收获了累累硕果。居安思危,我们仍需厘清形势,突破困境,占据主动。20xx年,由于房地产上游市场的低迷及环保要求提高导致的原材料价格上涨等因素,使得装修市场需求减少以及材料成本增加,这些都给行业带来了巨大的挑战;与此同时,我们企业自身也面临着盈利水平提升,新商业模式的升级与优化,占有率落后城市的变革等一系列问题。在双重压力下,更要发挥业之峰的创新基因和实践,尤其是商业模式和营销方式的创新,才能在逆势中突围,让我们始终引领行业。

  20xx,百亿新起点!

  20xx年,是挑战,更是机遇。

  20xx年,我们要在原股改的基础上,继续创新合伙人机制,充分调动各方的积极性,助力企业的可持续增长。

  20xx年,我们要对旗下的服务品牌进行全面的升级与整合,更加细分客户群,开发更广阔的潜在市场。

  20xx年,我们要全面诠释“更环保的高端装饰”,在设计、施工、环保、服务等领域为消费者提供无可替代的装修体验。

  近几年,我们明确了“百城、百亿、百年”的愿景目标。在20xx年,旗下几大品牌的超强“组合拳”,多路出击,发挥“稳、准、狠”的精神,助力业之峰实现更高的产值增长。实践证明,业之峰的品牌细分和战略打法在有着四万亿的装修蓝海中仍大有作为。

  未来,我们要通过这些业务展现更大的格局和更大的体量,助力我们实现更高的理想,全面领先,保持行业的领导者地位。过去,我们占尽了市场先机,如今的战略布局和发展思路会让我们在相当长的一段时间内继续保持领先。业之峰一定能实现从优秀到卓越的蜕变,打造装修业的百年企业。

  旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。展望20xx,我们对前景充满信心,亲爱的伙伴们,让我们携手合作,为铸就百亿辉煌而努力奋斗!

董事长年会致辞12

各位来宾、女士们、先生们:

  大家好!

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表某咨询有限公司全体员工向前来捧场的各位新老客户致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾过去的20xx年,某咨询有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体公司员工共同努力的成果。在此,我谨代表宝某咨询有限公司向全体员工表示由衷的感谢。

  新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。西安市场也将在20xx年全面开展,这将为公司的发展带来更多市场机会。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,接受挑战。

  同时,我们也在逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在我们全体员工的共同努力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!

  发言人:xx

  20xx年x月x日

董事长年会致辞13

  受董事会委托,我代表装饰公司作年度报告:

  牛年马上过去,趋着牛气,公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制,一旦时机成熟,全体员工均有机会参股。在新世纪第一个虎年到来之际,我谨代表公司董事会向公司全体员工拜个早年。祝大家充满牛气步入虎年,虎年虎气,虎年好运,虎虎生威!

  一、年度回顾

  去年八月合作经营以来,在全体员工的共同努力下,装饰工程的设计施工竣工产值约450万元,完成了深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰项目及部分家装项目,获得了有目共睹的经济效益和社会效益。

  过去的一年,虽然是牛年,作为牛年改制的公司,还不能真正算牛,充其量只能叫“初生之犊”吧!

  深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰项目实施过程,虽然实现了一定的效益,同时暴露了工程管理方面的诸多问题,有些问题得到了及时纠正,有些问题尚未整改,我们将在今后的管理过程中逐步提高认识、深入解剖、设计方案、找出应对措施,争取在较短时间内走上正轨,从虎年开始真正地牛起来。

  二、 未来展望

  因为公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制,我们将根据公司新的章程,制定一整套符合新章程的管理规划以适应公司新的规模、新的发展、新的目标。

  首先我把公司发展管理目标向全体员工公布一下:公司章程明文规划“ 用三年时间(20xx年年底前)通过乙级装饰设计、施工企业资质的申请认证;用六年时间(20xx年年底前)通过甲级装饰设计、施工企业资质的申请认证;用十五年时间(20xx年年底)组建集团公司并申请上市,进入国内一流装饰设计施工企业行列”。

  接着,我将第一阶段目标:“ 用三年时间(20xx年年底前)通过乙级装饰设计、施工企业资质的申请认证” 也就是近三年目标细化如下:

  ①注册资金从现在的50万元,注资增加到300万元以上;

  ②设计工程量从现在的不足500万元,提高到独立承担过不少于3项单项工程造价在800万元人民币以上的室内装饰工程设计,艺术效果较好,设计质量合格;

  ③施工工程量从现在的不足500万元,提高到独立承担不少于3项单项工程造价在500万元人民币以上的室内装饰工程施工,工程竣工质量合格,无安全事故;

  ④设计技术力量从现在的6人提高到有室内设计专业(或相近专业)高级执业资格或相应资历的设计主持人;室内设计中级以上执业资格人员不少于6人;从事建筑结构、电气、给水排水、概预算等专业技术人员各不少于1人;

  ⑤装饰施工技术力量从现在的1人,提高到有三年以上室内装饰施工经历的室内装饰专业(或相近专业)高级执业资格或相应资历的技术负责人,有中级职称的财务、经营管理负责人;有室内装饰(或相近专业)、建筑结构、电气、给水排水、等专业技术人员,其中高级技术人员不少于3人,中级技术人员不少于8人;

  ⑥年均总营业额从现在的450万元,逐年翻番。即20xx年为900万元;20xx年为1800万元;20xx年为3600万元,装饰材料销售营业额从0起步提高到500万元;

  ⑦公司经营、生产、财务、资产、安全、信息等管理进入正常化,向规范化过渡,有自己的完善的质量保证体系,争取20xx年能通过通过国家质量体系认证,设计建成并公布公司自己的网页。

  也就是说,公司要在短短的三年,从刚刚起步,一定要实现“通过乙级装饰设计、二级装饰施工企业资质的申请认证”的台阶。

  三、 年度安排

  那么,要如期实现第一阶段目标, 20xx年,今年是关键的一年,只有实现年度目标,才能实现阶段目标,我们今年就是要做好以下六个方面的工作:

  1、设计适应实现阶段目标的组合机构:

  公司实行董事会领导下的总经理负#from

  董事长年会讲话稿

  各位同仁、各位伙伴:

  大家下午好。

  一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对××来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:

  一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着×× “立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

  二是已有产业发展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

  三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。<莲山>

  四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

  五是企业文化不断深入人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

  这是××十年磨剑,厚积薄发的初始。总结××十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和××一路走来的每一位员工,因为有了你们,××才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

  我曾经多次说过,××是一个激情成就梦想的舞台。十年来,××的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力,未来的××必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体××人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在××工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的××人。【董事长年会发言稿】董事长年会发言稿。

  “为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为××的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随××的人担当起立心之责,同样,××的团队能否为××的发展担起立制之任呢。

  下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。

  第一、立××之心。

  孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。现在××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,××没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日××已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给×ד立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

  第二、立××之制。

  韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的××积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在20xx年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是××以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为××持续发展提供源源不竭的内在动力。【董事长年会发言稿】文章董事长年会发言稿出自

  公司年会董事长致辞

  亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  牛去虎来一年复始,春明日丽万象更新。值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  2xx-xx年,是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心项目详细蓝图获批,各项工作紧锣密鼓进行;化工外贸部,更是斗志昂扬,销售额是直线上升,市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩,写字楼办公面积翻倍,集团LOGO创新设计,更张扬大气,而公司的宣传CD、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进行中;公司规模的扩大,离不开规范的管理,而今行政部也在进行筹备公司新的规章薪酬体系,更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证,目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……

  细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏宝今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

  过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

  新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

  最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

  谢谢!

董事长年会致辞14

各位来宾、朋友们、同志们:

  大家晚上好!

  今天是x月x日,农历x月x,岁末年初。

  忙碌充实的20xx年已经成为过去,我们又迎来崭新的一年。值此辞旧迎新之际,我谨代表XX集团公司,向一直以来关心、支持公司事业发展的各级政府领导、相关部门、各类供应商、经营户、合作伙伴、社会各界朋友致以新年美好地祝福(掌声)!同时,向一年来努力工作、团结拼博为公司发展作出贡献的全体员工及其家人,表示衷心地感谢和诚挚地问候(掌声)!

  20xx年,是不平凡的一年,面对国家宏观调控,房地产行业整体下挫,以及复杂多变的国内外经济形势,XX公司始终一如既往、高瞻远瞩、信心十足地把握发展方向:即以常熟为基地,以建设和运营城镇(社区)商业综合体(房地产开发)为主业,突出“XX新农中心”市场品牌,实行超市连锁多业发展为补充。在整合资源、顺势有为、夯实基础、稳健经营,提高效益方面,取得了一个又一个胜利!为进一步向外拓展奠定了良好基础。

  “城镇商业城市化,农贸市场超市化”,是我们追求的目标。XX新农中心已经成为一种商业模式,一种连锁市场的品牌。项目以新型农贸市场为依托,整合大型超市、酒店餐饮、宾馆浴场、服装服饰、电影院线、国美电器、家俱商场、美容美发、网吧游戏,以及移动通讯、银行服务等商业配套功能,构成一个多种业态相互依存、相得益彰的商业综合体,最大限度地满足城镇(社区)居民生活水平日益增长的需要。

  在常熟,XX新农中心所取得商业成就已为众人所熟知,集中表现在东南、新桥、古里、海虞、周行、支塘六大连锁市场的应运而生。20xx年10月1日周行市场盛大开业,在建的支塘市场将于20xx年5月1日开业迎宾。

  这些成绩的取得,是我们公司上下一致努力共同拼博的结果。非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我能有机会向兄弟姐妹们道一声:你们辛苦了!

  回顾过去,展望未来。20xx年,随着徐州邳州、山东烟台栖霞、南京高淳太巷新建项目的上马,XX公司将站在历史发展的新起点,推行集团化管理,继往开来,发扬“以人为本,创造价值,开拓进取,追求卓越”的企业精神,以“诚信、创新、服务、共赢”为经营理念,围绕着:项目拓展、人才引进、团队建设、策划推广、销售招商、资金应用等方面,有计划有步骤地实行目标管理和责任管理,坚持不懈,稳步发展。

  20xx年是国家“十二五计划的关键一年,也是我们XX迎接挑战、加快发展步伐之年。以人为本,就是要营造和谐、健康、积极向上的工作氛围和企业文化,充分调动每一位员工的积极性和创造性,树立主人翁精神,把自己的职业生涯规划与企业的命运联系在一起,同心同德,共同成长。团队建设要在培养提拔内部员工的基础上,引进一批即懂经营又懂管理的复合型人才,通过人才引进实现目标管理。我们的理念是拿到一个项目,就要做好一个项目,做成功一个项目,为客户提供了最大的投资保障,为市场繁荣创造最好的商机。

  同志们、朋友们:在这热门非凡、激情澎湃的夜晚;在这欢乐和谐、难以忘怀的年会,我们每个人都对未来充满梦想、充满希望——在快乐中工作,在幸福中生活。因此,我们将以更加蓬勃向上的精神状态、更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,不断开拓各种工作新局面。

  玉兔辞旧,金龙迎新!明确方向、坚定信心、齐心协力、加快发展,为全面实现公司跨越式发展战略规划和目标而努力奋斗!

  最后,祝大家身体健康,合家欢乐,幸福美满!

  祝XX事业大展宏图、蒸蒸日上!

董事长年会致辞15

各位来宾、各位同志们:

  同志们,今天我们来到xx召开一年一度的工作会议。首先,我代表企业董事会和管理层,对大家一年来的辛勤劳动表示衷心的感谢。

  去年年会我们提出,做一个健康的人、办一个健康的企业。这将是企业长期的任务。应该说,一年来,我们在这一方向上前进了一步。

  必须清醒的意识到,在前行的路上,我们还有很多的困难。这些困难既来自外部环境,也来自我们内在的局限。唯有心怀感恩和愧疚,恪守责任和信念,才能超越自我,战胜困难,走向辉煌。

  今天的榕基软件,依然面临着艰巨的任务。

  第一,要脚踏实地,努力推动传统业务的发展,并在实践中实现企业干部、员工素质的大提升;

  第二,要下大决心,花大力气,借力企业上市,实施企业商业模式创新,实现企业大跨越;

  第三,要着力推动企业基础建设,为员工提供优质的工作、生活物质保障,同时实现企业财力的大增长。

  同志们,企业面临着前所未有的机遇,只要我们能够真正做到健康发展,我坚信,我们树立民族信息产业旗帜的理想,必然能够实现。

  谢谢大家。

【董事长年会致辞】相关文章:

年会董事长致辞12-31

董事长年会致辞01-04

董事长年会的发言稿11-08

年会董事长的发言稿12-13

年会董事长发言稿01-05

公司年会董事长发言稿11-27

餐饮年会董事长发言稿12-08

董事长年会霸气发言稿10-21

公司董事长年会的发言稿12-26

董事长年会发言稿04-09