年会总经理发言稿

时间:2023-02-02 19:29:07 发言稿 我要投稿

年会总经理发言稿(15篇)

  在日新月异的现代社会中,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的年会总经理发言稿,欢迎阅读与收藏。

年会总经理发言稿(15篇)

年会总经理发言稿1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  满载收获的20xx年已经挥手别去,充满生机的20xx年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同总结。

  实现管理职能是对出租公司的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租公司的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是公司良好经营的必需;20xx年,公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划,取得很大成功,直接效果就是公司效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划,驾驶员、公司实现双受益;

  在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报,主要有以下几个方面:

  一、机构整合取得阶段性成果。

  整合是北方北创最大的一件事。今年年初,原北方由原来十一个分公司精简为十个,原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后,对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号,并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。

  整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为一体。截至目前,整合的优势明显显现,最直接的回报是工作效率、公司效益的提升。

  二、加强管理队伍建设,做到人尽其才。

  伴随着公司的整合,管理队伍建设是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每一位员工在为公司做出贡献的同时,也实现了自身的价值。

  20xx年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力度、范围都很大,人员数量大幅减少,结构优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员结构基本上得到优化,根据日常工作需要,人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工(含内调人员)28人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。

  三、提前做好续签、置换和更新工作,稳定驾驶员队伍。

  回顾一年的工作,大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前,北方北创集中进行过一次大规模续签行动,数量巨大、效益巨大,作为一个副产品,也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题,其中,20xx年1929辆,20xx年2237辆,怎么解决这个问题呢经过认真思考,公司决定,把握时机,强化续签、置换工作,克服各种困难,再次实现了效益的提升。并且,在第四季度,提前续签了20xx年到期车辆的50%。

  今年我公司共完成更新车516辆,其中:退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆,退出伊兰特10辆,在办理车辆退出转出手续后,第一时间完成新车更新工作,并全部按时完成新车承包工作。

  四、安全与运营工作。

  20xx年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。

  从整体效果上看,严重交通违法行为发生率明显回落,已从高峰时的300起/月下降到目前的不足60起/月。

  通过宣传治安防范常识,传播治安群防群治的责任意识,我公司20xx年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。

  20xx年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险公司,并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收,同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。

  今年,北方北创运营部优加快整合进程、化资源,建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享,使司机、车辆的基础信息能够及时变更,提高了信息准确率;再者,公司对不良司机的信息记录建立了共享,对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被清除的司机进行记录,为严格控制这部分司机的进入提供了可靠的信息资源。

  在开源节流方面,今年运营部与北创修理厂进行了工作协调,配合完成了颜色变更工作,变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起,违纪罚款34万余元。

  五、公司文化及精神文明建设

  ①围绕集团提出的“品牌”战略,在做好制度建设的基础上,北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作,本着从源头抓起的思路,安全部、运营部将业务例会制度常规化,不仅培养了管理人员的业务能力,也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计20xx年数据,重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。

  (1)、完善制度建设和对分公司的考核体系,出台对职能部门考核的新政策,提高团队凝聚力。

  先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《20xx年分公司月度综合指标评比办法的规定》等管理制度。

  ②、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了(《办公系统管理制度及考评办法》)。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。

  20xx年,北方北创规模较大的活动就开展了15次,这些活动都是围绕着经营管理工作进行,其中影响最大的当属“北方的士艺术团”,作为一个系列活动,不仅得到了包括中央电视台等媒体的'报道、行业主管部门的关注,而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。

  其次,今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”,活动公分三个组六个阶段,囊括了分公司除内勤外的所有管理人员,这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平,使分公司管理人员能够更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。

  回首往昔,峥嵘岁月,我们深感创业的艰辛,成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献,就在今天,还有一部分同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表公司向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作顺利、生活美满、万事如意。

  在肯定成绩的同时,我们也要正视现实,城镇化已经直接导致了驾驶员供给的减少,劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响,作为一个劳动密集型公司,我们该怎么做?

  历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。

年会总经理发言稿2

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

  家晚上好!

  年会是我们一年欢聚的时光,这是一个欢乐的时刻,每年这个时候大家欢聚一堂,我们载歌载舞,分享我们幸福的果实。今年我们xx公司取得了比较好的成绩。20xx年,我们公司有x个亿的销售,销售额达到历史最高水平,那么这些成果是怎么出来的,是大家拼出来,干出来的,是我们xx和xx多名员工,大家一起努力的结果!是我们各条战线,营销、生产、开发、品保、方方面面,我们同事在一起为这个家庭添砖加瓦的结果!

  我们存在的价值,存在的使命就是要持续地改善,提高员工的物质和精神文化生活,那么这句话不是说在口头上,我们要实实在在落在实处。大家都清楚,今年我们有很多提升员工福利的地方,首先我们员工在工资收入上都有一定比例的增加,提增x%的幅度,甚至有很多员工的比例更大。

  大河有水,小河满,所以公司的发展必定会惠及到大家。去年年会的时候,董事长为大家承诺的旅游基金和带薪假期,这个我们在20xx年度也是如实地兑现了,这些都是我们在物质上的提升。当然不单单是物质,我们还在休息时间、精神生活上有一定的提升。

  比如说,通过我们各项的管理,我们人均总的工作时间也是在下降的,虽然说是拼出来的,但是我也不想牺牲大家正常的休息时间,当然这些东西都是需要大家的努力。我们的.管理,我们生产部门,齐心同力,满足客户需求的前提下,确保大家的休息时间。比如说我们包装、装箱,最有深刻体会,大大缩减了加班时间,特别是恶性加班,这个是在以前我们不可想象的,但现在我们基本实现了。20xx,我们还要在这方面持续发力,确保大家的休息时间!

  其他方面我们也在行动,丰富我们的业余生活,比如我们开设了舞蹈、瑜伽培训班,我们不少的女同事积极地参与。除此之外,我们还加装了食堂的空调,以前我们夏天的时候,在汗水里吃饭。冬天的时候又很冷。现在就餐是很舒适的环境。在管理文化上,我们开展了军事户外拓展,这些都是为了提高大家的精神生活,这是履行公司的使命。

  当然这一切的得到,都是要靠我们自己创造出来的。我们在规划将来的愿景,要成为全球竞争力最强大的无缝内衣生产企业,要打造独特的竞争优势,让客户爱上我们,怎么爱上我们,怎么打造这些独特的优势,这些都需要我们共同的努力,过去只是代表过去,将来我们还有很多工作要做。

  这里也有一部分同事报名去xx,这很好,我们也希望有更多的同事愿意去xx工作,当然这里也会给大家有一定的优惠条件的,欢迎报名。第二个重工作是推行xx,20xx年我们的xx工作做得比较成功,在理念加算盘两条腿上走的比较扎实,那么20xx年我们会进一步细化,将再往深处走一步,延伸到我们的班组长,让我们的班组长也参与进来,真正把我们的落实到基层。

  xx的xx工作,我们做了很多年xx工作,这x年下来,这方面有些松懈,那么20xx年我们会在这条线上重点整顿。xx工作会牵涉到所有人,春节过后,我们会主推这项工作,希望大家配合。除此之外,我们还有信息化工作,智能排产软件和xx系统,都会上去,这些工作的推进,只会进一步加强管理的提升,让我们整个生产更加顺畅,进一步提升我们的效率。

  公司需要大家一起努力,也相信大家能够一起努力,在实现我们目标的前提下,减少我们的工作时间,提升我们的福利。在新春来临之际,我在这里先预祝这次年会圆满成功,也请大家放松自己的心情,最后祝大家在节日期间,与家人一起团团圆圆,过一个快乐年,平安年,健康年,幸福年!

年会总经理发言稿3

尊重的各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天我们在这里召开20xx年年会。主要目的是总结和思考过去,展望和计划未来。在过去的1年里,我们在业务上有了新的突破,销售额延续稳定的增长,和20xx年相比增长了x%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也愈来愈多。

  20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首xx电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx电器1路走来的每位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,乃至通霄达旦的工作;就由于有了大家的共同努力和奋斗,让xx电器在中国商用冷柜行业崭露头角。获得今天这样的成绩。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,常常是超越我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说1声:“谢谢你们!你们辛苦了!具有你们,我感到非常地自豪!

  大家知道,我们的网站上写了1句话:“xx,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户…”这也是我们公司文化的1部份,大家看到这句话想到了甚么,表达了我的1

  个心愿,就是要把xx办成1个受人尊重的公司,这是我的梦想。甚么样才叫受人尊重?就是当你非常自豪地、光荣地告知你的客户,你的家人、你的朋友“我在xx电器工作”的时候,他们会投以你非常羡慕和崇敬的眼光。我认为,1个有理想,有寻求的人,1定会10分愿意来xx电器工作。由于,我的梦想不单单是我1个人的梦想,而是我们所有xx人共同的梦想,并以这个梦想为荣。这里,我想特别说明1下,在xx工作其实不等于你就是1名真实的xx人,这是2个不同的`概念。那怎样才算是1个真实的xx人呢?举个例子:你看见办公室的地下有1个烟头,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你看见1个无人的车间里电扇呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违背公司规定的行动,你会不会主动去制止?

  所以说,进入xx电器公司其实不意味着你就是1个xx人。只有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当做你自己的公司,把xx电器的荣辱看做你自己的荣辱,把这个梦想当做你自己的梦想的时候,你才称得上是1个真正意义上的xx人。xx需要的是真实的xx人,如果不能成为1个真实的xx人,势必会被xx所淘汰。

  我们xx,将1如既往的重视人材,员工是公司的第1资本,是公司发展的气力之源。全心全意依托员工是我们xx坚定不移的方针,努力提高员工的物资文化生活质量,实现员工价值是xx电器始终如1的寻求。伴随着公司的发展壮大,xx电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值寻求相1致的公司共同愿景,让员工在为公司奋斗的同时实现自己的人生价值,实现公司与员工的共同的成功。

  xx电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每一个员工生活工作和实现人生价值的依托。xx电器的兴衰关系每一个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。所以,xx电器的利益是每一个员工至高无尚的长远利益和根本利益。我们每一个员工要绝对地虔诚xx。1切言行都服从于xx利益,都要与xx利益保持高度1致。任什么时候候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以xx事业为先,虔诚奉献,拼搏实干;要以xx发展为本,恪尽职守,不负使命。

  我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拼搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,xx电器将1如既往地践行这1价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,提倡和宏扬先进的公司文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把公司做大做强中,为社会创造更大的财富。

  我们xx的远大目标就是:世纪xx,世界xx。“世纪xx,世界xx”体现了xx电器崇高的理想寻求,符合我们xx人发展的期望值。xx电器成立以来,经过数年的奋斗拼搏、创新开辟,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代公司。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年雄图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造1个昌盛百年,纵横世界的光辉xx。这是时期发展潮流赋予xx人的神圣使命。

  “世纪xx,世界xx”是1个战略性的目标,需要我们从各个方面、点点滴滴着手,按部就班地去实行,更需要我们每一个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造1流的产品,1流的品牌,1流的效益,1流的公司形象,1流的发展速度,1流的员工队伍,1流的公司管理,1流的科学技术来实现。我们的1切工作都要向着这1目标而努力。

  20xx年,是崭新的1年,在这1年还没有开始的时候,让我们每一个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先1步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要发奋图强、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,捉住1切机遇发展自己;需要团结,全部xx人拧成1股绳,同心同德,同心协力,为了xx光辉灿烂的明天,让我们xx和竞争对手不1样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕曲折,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!

  谢谢大家!

年会总经理发言稿4

各位家人:

  大家下午好!

  20xx年的钟声即将响起,寒冷虽然刺透骨髓,但阳光依然明媚,寒冷与温暖交织而存,严冬孕育着春天的气息。

  在这辞旧迎新的时刻,在20xx年新年到来之际,我代表益高卫浴,英纪华府家具向工作在各个岗位的陈氏家氏全体家人致以最亲切的问候和良好的祝愿!恭祝各位新年快乐,身体健康,万事如意!共同祝愿陈氏家饰事业兴旺!

  此时,抚今追昔,我们感慨万千,展望前程,我们心潮澎湃,过去的一年是公司发展史上著有里程碑意义的一年,即将过去的20xx年,是我们陈氏家饰成立的一年,也是所有员工迎接挑战的一年,经受考验,克服苦难,努力完成销售任务的一年。

  一年来我们在各店面老板和主管的带领下,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,取得了不错的成绩。在这里,我感谢一年来全体陈氏家饰人的不懈努力!

  新的一年即将来临,我们在品尝美酒,分享喜悦的同时,还要清醒的认识到,在激烈的市场竞争环境中,我们依然面临广泛的机遇和严峻的挑战,我们必须抓住新机遇,迎接新挑战,以高度的使命感和责任感来推进我们陈氏家饰的持续发展,全力以赴,打造每个品牌行业第一!

  因为有梦,人类社会拥有了灿烂的文明,同一个梦想,让我们聚成为了陈氏家饰一家人!我们坚信,有我们全体员工的众志成城,我们的目标一定会实现,我们陈氏家饰一定会不断发展壮大,向着更高远的目标奋进,去续写明天全新的灿烂与辉煌!

  最后给大家拜个早年:祝大家新春快乐,合家幸福,身体健康,万事如意。

  企业新春贺词

  律回春晖渐,万象始更新,我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。

  值此新春到来之际,牧羊伟业服饰全体同仁,对所有新老客户和朋友予以我们的真诚信赖、热情支持致以深深的谢意!

  感谢您对我们企业一如既往的支持!在以往的日子里,得到您的信任和支持,这是我们最宝贵的财富和您给予我们最珍贵的礼物。年会贺词及20xx年企业新春贺词年会贺词及20xx年企业新春贺词。为此在这新春到来之际,我们向您表示最诚挚的`谢意和最热情的问候!

  我们期待着与您有更多的交流、更多的默契,更好地为您服务。

  祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

  诚信缔造伟业,创新成就未来!20xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,公司取得了一定的成绩。通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的牧羊伟业服饰。

  在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体同仁的不懈努力!是你们共同演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体牧羊伟业人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

  新年的钟声即将敲响,新征程的号角已然吹起。同仁们、朋友们,让我们在“同舟共济,自强不息,追求卓越”的团队精神鼓舞下,以 年会贺词及20xx年企业新春贺词来自新家好生活,我们大家真心祝贺你乔迁之喜!恭喜!恭喜!搬新家啦! 喜迁新居喜洋洋,福星高照福满堂。客厅盛满平安,卧室装满健康,厨房充满美好,阳台洒满好运,满屋到处是财气逼人。恭贺你乔迁新居!

  “良辰安宅,吉日迁居”, 吉日迁居万事如意,良辰安宅百年遂心。 迁入新宅吉祥如意,搬进高楼福寿安康。乔迁喜天地人共喜,新居荣福禄寿全荣。搬新家,好运到,入金窝,福星照,事事顺,心情好,人平安,成天笑,日子美,少烦恼,体健康,乐逍遥,朋友情,忘不了,祝福你,幸福绕。

  一代祥光辉吉宅; 四面旺气聚重门。三阳日照平安地; 五福星临吉庆门。幸福的生活双手造!祝你事业越办越红火!大展宏喜迎乔迁,幸福生活年年好。光辉业绩事事成。万事如意永享平安!

年会总经理发言稿5

亲爱的各位同事:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。

  首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

  谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的`抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

  我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

  首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

  自董事长在xx年11月正式进入xxx药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到xx亿元,翻了xx倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

  数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

  总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放xx,到组建xx队伍、执行xx计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了xx药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

  我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。

  在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

  我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

  谢谢大家!

年会总经理发言稿6

尊敬的各位嘉宾、全体员工:

  大家晚上好!

  今天我们在这里欢聚一堂,喜迎20xx年新春的到来。首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参加年会的各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎,正是因为有你们的鼎力支持,才有我们公司的今天;同时,也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢,正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的发展一路向前。新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝愿大家在新的一年里:身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意。

  即将过去的20xx,是公司稳健发展的一年。在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司展现出积极进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛围,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实现。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。

  盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的机遇和挑战。我们要抓住机遇,全力以赴,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,从而掌握更多的市场主动权。对此,我对大家充满信心。

  现在和未来:xxx公司都将遵循数码行业发展客观规律,携手业界各方翘楚,精诚合作,共创双赢。“使公司成为智能生活领跑者”的企业愿景是我们前进的.指明灯,“致力于为消费者提供心灵的乐享、方便和丰富的生活”是xx公司给予客户的郑重承诺,也是我们xx公司的使命。我相信20xx年,在公司管理层的正确决策和领导下,在全体员工团结一心的努力之下,一定会以开拓创新,团结进取的精神面貌,在新的一年以新的姿态,谱写公司发展新的篇章。

  最后,再次祝愿大家在新的一年里:身体健康、合家快乐、心想事成、新年共赢。谢谢大家!

年会总经理发言稿7

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

  下午好!

  律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

  xxxx年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工会正式成立,第一届大会胜利召开,分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动等,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。

  虽然再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。

  通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

  因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的`祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  展望xxxx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!

  我相信xxxx年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力,通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来!

  最后祝我们的年会圆满成功!

  谢谢大家!

年会总经理发言稿8

公司全体员工、各位嘉宾朋友们:

  大家晚上好!

  值此xx年新春佳节来临之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾致以最真挚的祝贺,向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!

  回首xx年,我们无比自豪。xx年是我公司成立之年,在总公司和投资公司的关怀、指导下,在各景区的大力支持下,通过全公司员工的`辛勤努力,公司各项工作顺利进行,开局建设和经营管理实现了双丰收。

  公司于xx年xx月xx日举行了隆重的开业庆典暨揭牌仪式,在各界领导嘉宾的共同见证下顺利举行。“xx”于今年xx月份正式开业,至今运行良好,得到了社会各界的喜爱与支持。在此期间公司紧抓桂林市的创城迎检工作,在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务。

  公司获得了总公司xx年度“双文明”建设先进单位光荣称号,公司员工xx、xx等xx位同志被评为出席总公司、投资公司及公司的先进个人,财务部被评为投资公司先进部门。在此,我代表公司董事会、公司领导向获奖员工和部门致以最衷心的祝贺!感谢你们的付出与汗水,感谢你们的无私与奉献!

  xx年xx共接待游客xx万人次,完成经营收入xx万元,为年计划xx万元的xx%,实现利润xx万元,一举扭亏为盈,实现了历史性“xx”的突破,改变了历年的亏损局面,为公司的建设和发展奠定了良好基础。

  xx年是崭新的一年,展望未来,任重道远,我们将更加豪情满怀。公司已计划于今年启动“时光隧道”、“总统会所”、“高空观景”等项目的建设。继续完善xx功能配套设施。公司相信在我们全体员工的不懈努力下将加大步伐创造出更好的成绩。

  总之,新的一年,是公司开启新一轮历史篇章的一年;新的一年,也将是各项工作、建设继续追求高标准,不断迈向新水平的一年。我们将始终秉承“诚信人为本,发展智当先”的公司理念,团结拼搏,求真务实,创新发展,为打造一个新型的、一流的、集观光与游乐于一体的综合性旅游企业而不懈努力!

  祝全体员工、各位嘉宾朋友:新春愉快!恭喜发财!谢谢大家。

年会总经理发言稿9

  各位同仁、各位商界朋友,很荣幸、大家下午好!

  很快乐能有这样的时机,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;方才xx已经给我们很生动、很深刻的总结归纳了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在xx董事长和xx的指示和关心下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部总经理向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总经理和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司将来的开展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成:

  1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;

  2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而到达质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目的,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是xx品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结归纳:

  在这里,我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头假如不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上获得灿烂成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的`电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关心;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们获得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰苦,但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们获得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在兢兢业业的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

  三、公司将来的营销方向和重点:

  谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。方才xx经理也明确了,公司将来的开展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的开展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:

  一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;

  其二、我们其实不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,合适自己的模式才是最重要;

  其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在将来3年内,假如我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

  方才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说将来xx品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目的,把xx的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让xx的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目的:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在将来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?将来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋开展!明年我们首先是稳固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一稳固、一重点、一保持。以上就是今天我和分享的一些内容,谢谢大家!

年会总经理发言稿10

各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们xx公司20xx年会,并共同见证我们对全体公司员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很高兴地向全体公司员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

  回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“xx”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。xx也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了xx;是你们的加入,我们共同提升了人生。茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的`伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

  xx年xx的综合实力进一步增强,公司员工能力和生活进一步提升改善。我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。 xx年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

  最近两个月来,我们描绘了xx年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。xx年,对于xx公司员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的公司员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。 6年来的公司成长,实际上是全体公司员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

  庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然xx年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

  今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来xx年具有划时代意义的“以信立人”的xx企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体公司员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

  xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!

  当前,社会形势总体上保持稳定。同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。借此机会,我愿重申,xx将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进公司员工发展,持续使客户满意。

  此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们xx公司员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。

  最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

年会总经理发言稿11

各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先,我谨代表xx有限公司,xx国际珠宝及xx珠宝有限公司向到会的佳宾表示热烈的欢迎,同时,向全部员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候,及对大家1年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。

  本来公司写字楼给我准备了1篇文彩飞扬的讲话稿,但是我感觉,那其实不足以表达我的内心,作为公司的开创人及主要领导,那末多年1路走来,心中实在有太多的感慨,此时此刻,请允许我用自己的方式与大家沟通。

  过去1年,是我创业以来感觉最艰巨的1年,公司在零售业务上销售额回落,多家新店扩大出师不利,批发业务也有所回落。在林业投资方面虽然取得不错的回报,但是整体运营上,我对自己的.决策失误感到非常痛心。每天晚上,当我检讨这些毛病,我的内心便深受煎熬,没法入睡。

  但是,如果你们问我,我失去信心吗?那末,我告知大家,我历来没有丢掉过信心!恰恰相反,我坚信,正是我们所经历的1切磨难,让我们学会如何变得更加坚强,正是我们不断试错的进程,让我们学会了怎样才不会出错。正是我们经历的失败,让我们学会了将来如何更成功。

  从我x岁写出自己的第1个x年计划以来,我经历了无数次的失败,做了无数次毛病的决定,但是,我自豪的告知大家,我们做对了1件事。那就是,我们从每次经历中学会发奋图强,坚忍不拔,我们努力的把万丰国际从当初的1个想法,变成了现在销售额上亿的公司。

  所以,虽然经历金融危机,只要我们的信心还在,我们的团结还在,我们为社会提供优良产品及服务的理念还在,我们就没有理由不相信,我们的明天会更美好。

年会总经理发言稿12

尊敬的各位领导,同事们:

  首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,餐厅的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!

  下面我重点强调一下下步工作重心:

  第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

  第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的`效仿。两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。

  第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

  第四、完善激励机制,激发员工潜能。深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。

  第五、完善总经理信箱制度,吸收宝贵意见,认真处理员工所提建议,对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人。要求工会认真履行职责,关心、关注员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监督、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的温暖。

  最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!

年会总经理发言稿13

尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:

  下午好!

  经转流年,又是一年春节来。转眼间,我们公司也走过将近7个年头,在这7年里,有大家的付出与努力,我们才能取得各项工作阶段胜利,过去的7年春秋代表我们共同成长了不寻常的7岁,是大家的辛勤努力换来这圆满的成绩,今天的年会,让我们尽情放松,尽情享受,那么首先,我向··公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢。祝大家新春愉快,身体健康,万事如意!

  20xx年对我们··公司而言是很重要的一年。虽然我们业绩有所下降,但大家的精神却让我深感欣慰,你们没有退缩!一直坚定不移走我们自己的路,能保持··牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚与喜悦更能看出··大家庭的凝聚力!

  在此请允许我代表··公司向负责日常营业工作,一直尽心尽责的刘道胜经理表示衷心的感谢!向负责日常监督考核的··、··、··、··四位领班表示真诚的谢意!向··所有的员工再道一声:你们辛苦了!

  虽然我们不是最好,但我们一直努力做得更好!这句话说起来容易,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内。所以我一直在强调‘自我检讨’,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步。在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解。但是,事情的经过它代表着引导和培育。也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受。

  出人头地,必须具备点:

  一、锻炼工作的认真态度

  我们要为工作而工作,不要只是为生活而工作!爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号,但太多人并不认识它,我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理,去认识工作的'意义,去证实我们并非社会负担,而是贡献者!

  二、造就自己身价

  不管你出身于什么家庭,什么环境,你不能自傲更不可气馁和自卑,人生就象长跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理准备。只要你不放弃,社会就不会放弃你。其过程,你得到的不仅仅是一点工资。只要你用心做好每件事情,去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐。

  三、不要只向‘钱’看

  我们都是为钱而相聚,为钱而拼搏。但一些同事看钱胜过于一切,看钱过重者目光自然不会长远。而目光短浅者必然赚不到太多的钱!为人决定了你的财富。(请各位同仁们仔细分析我这句话)

  四、生存之道

  人必须要懂得如何与他人相处,相处之道在与理解、体谅和宽容。遇到事情首要是为别人着想,只有别人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性丛林里的觅食者。

  曾经有人这么问过我:你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水间,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我充实,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们,能和同事们一起努力奋斗,共同进步,这就是我最大的快乐!在此我感谢大家给了我这个机会,谢谢!

  我想告诉大家:虽说我有雄心与壮志,但我更需要各位同仁们的鼎力相助,共同努力踏平坎坷。我希望诸位重新调整自己,携手步入20xx年的盛旺时期,再创大富豪辉煌!

  最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!幸福如意!谢谢!

年会总经理发言稿14

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  20xx年已经过去,回首公司这x年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

  20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

  能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

  谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

  公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

  我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

  我们都知道xx装饰公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的'切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

  请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

  我们公司未来的目标是:xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!

  这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

  “xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!xx装饰将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

  20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx装饰公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!

  最后祝在座的各位同事新年快乐,羊年大吉!

  谢谢大家!

年会总经理发言稿15

  通过十年来不断的努力和学习,同济阳光现在取得了中国驰名商标、中国环境标志认证、国家级高新技术企业等一系列荣誉和认证。另外也中标了20xx年的第一批太阳能家电下乡招标。这些都促进了xx阳光的品牌建设和发展,也是市场以及各相关部门对同济阳光前期工作的肯定和支持。

  在注重品牌外延发展的同时,我们重点强调同济阳光品牌内涵的建设。围绕“同享阳光济达天下”的品牌愿景,我们进一步结合市场提出“同心同德、同力同赢”的市场营销理念,并且在日常管理中不断通过各种方式及手段,持续传递品牌的文化信息,力求在内部团队、业内同行、经销商队伍、用户群体等几个不同层面都做出影响,使品牌传播具有立体感,更加通俗易懂,全方位拓展xx阳光品牌的影响。比如我们经常和经销商一起开会,通过一起培训和学习,使客户了解公司发展动态,并且理解公司的一些市场策略,达到上下一心的渠道状态;通过及时更新企业网站内容,使客户感受到公司的活力,并且通过企业报,把公司很多信息及最新进展图文并茂,直观的展示出来。

  立体化的品牌内涵、个性化的企业文化,上下一心的营销渠道,成为xx阳光品牌发展的'稳定基础。

  一切工作都需要人来做。营销工作尤其如此。xx阳光的营销队伍建设经过了几个阶段的发展:

  最早是我自己亲自上阵,这也是我们浙江中小企业发展的最初阶段:自己既是老板,又是员工;既抓生产,又跑销售。为了节约成本,也是为了了解市场,这个阶段我想很多人都和我一样,这更为后期的营销队伍管理打下了基础。

  随着公司发展,业务的增加,逐渐组建了最初的一个简单的销售队伍,也就是所谓“五六个人、七八条枪”,增加了人员,但是没有改变管理方式,市场还是一种自然发展的状态,随着行业发展水涨船高,同济阳光的销售也得到了一定的发展和积累。

  20xx年我们获得中国驰名商标之后,市场和消费者对我们提出了更高的要求,如何满足市场要求,抓住时机加快发展步伐,也成为新的发展阶段迫在眉睫的要求。为此,我们下了很大力气,广招人才,迅速组建了一支富有战斗力和战斗经验的销售队伍,同时改变原来的自然发展模式,强力启动市场,拉动销售增长。到现在为止,我们一线的销售队伍有68人(不包括派驻经销商的一些辅助销售及实习大学生)。这个规模虽然离我们行业前排的大企业还有差距,但是在现阶段已经能够应对我们市场上的一些工作和要求。

  营销团队的文化建设也是我们工作的重点,在“同心同德同力同赢”理念指导下,我们在工作中不断强调要保持浙商的“四千精神”:想尽千方百计,吃尽千辛万苦,走遍千山万水,说尽千言万语;在队伍激励上,要求学习狼性文化,打造“野狼战队”等,这些都很好的激发了我们营销团队的工作积极性。

  在我们的企业文化概念里,有一个同心定位图,包含大中小三个圈。最小的圈子是同济阳光,外面一圈是经销商,最外面一圈是整个行业和社会。我们的营销队伍建设就是通过我们自己的力量,不断影响和联合经销商,通过推广产品和提供服务,共同为行业和社会大环境发展做出努力。从这个意义上来讲,我们最大的心得和收获,就是我们的经销商和公司营销团队的一个良性互动,只有厂商一心,才能算营销队伍建设取得了初步的成功。

  产业升级是企业发展必须的阶段,市场日趋成熟,产品品质需要不断提升,家电下乡也使太阳能热水器与成熟家电产品同台竞技,这些因素,都使我们的产业升级势在必行。今年同济阳光市场增长比较多,扩大产能也是我们急需要做的工作。

  配合协会“产业升级”的号召,我们对新建的生产基地加大了设备投入,引进了目前业内最先进的一系列生产设备。如:xx润英公司的高压发泡设备,xx信盟机电公司的全自动太阳能生产线,xx星派公司的内胆全自动测漏设备、xx新晨的数控转塔冲床等。新的生产设备现在已经全部进场调试完毕,明年的1月份将要全面投产。

  技术投入是xx阳光一直比较注重的工作,前期由于自身技术人员缺少,我们通过与xx院xx能源研究所合作共建了xx实验室,与浙江大学联合进行了一系列太阳能光热应用技术的研发,与中国家电研究院联合成为战略合作伙伴等形式,借力科研院所,强化企业和产品的科技含量;同时,我们借助这些技术力量,也不断引进技术人才,配合xx市科委积极完成了一系列技术项目,也取得了一些成果。现在xx阳光已经被认定为国家级高新技术企业。

  由于现在产品趋于成熟,所以我们重点在消费者使用角度进行了一些产品功能设计和研发。xx年我们借助xx大学“绝缘保温”专利技术,推出了以“雷盾”命名的系列产品,受到市场好评。现在公司在进行一些空气源热泵、平板式太阳能热水器等产品的技术研发,也将在20xx年继续推出一些新品,改善消费者使用体验。

  今年我们在原来计划基础上上,追加投入技术研发经费,并且引进了一批专业技术人才,充实和壮大同济阳光的技术力量。在协会领导的支持下,我们还参与了两项太阳能国家标准制定和起草工作。20xx年年初,我们投入建设的总部技术研发大厦也将交付使用,届时也欢迎各位领导以及同行到公司指导工作。

  20xx年国家家电下乡,太阳能热水器也纳入下乡产品范围,这是对整个行业都有较大影响的扶持政策,xx阳光共计中标19个省区,投标12个产品型号。并且在投标之后马上提出了“太阳能安全下乡三原则”,表明了我们要做好太阳能下乡的态度和决心,这一点也得到了协会领导的重点指导和关注。

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