经销商会议发言稿

时间:2023-02-14 19:24:58 发言稿 我要投稿

经销商会议发言稿合集15篇

  在快速变化和不断变革的新时代,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。大家知道发言稿怎么写才正确吗?下面是小编精心整理的经销商会议发言稿,欢迎大家分享。

经销商会议发言稿合集15篇

经销商会议发言稿1

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  你们好!

  首先我感谢xx事业部给我这个和大家见面的机会,今天我能代表经销商在这里发言,和在座的同仁交流心得,这是xx事业部对我们经销商xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  xx事业部作为xx集团xx业务战略规划决策设立的战略核心事业部之一,是一个年轻且充满活力、拥有着美好的前景的事业部。

  我们看到,xx的事业蒸蒸日上,xx的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感,他们对起重机行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了希望,感受到了力量,也充满着对xx明天的的`美好向往。

  路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为xx事业部这座高楼添砖加瓦,都会和xx事业部同舟共济。

  鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与xx息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为xx已融进我们的血液,无法分割。

  今天我们在这里举行盛大的经销商年会,让我们见证xx的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对xx的信任和支持,忠于市场,忠于xx,我们一定会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也希望xx事业部,能够适应市场需求,为我们提供更为优质的产品和服务。

  愿我们和xx事业部继续精诚合作,携手共进,去开创美好的未来!

  愿我们的友谊地久天长!

  我的发言完了,谢谢大家!

经销商会议发言稿2

各位领导,各位来宾:

  大家好!

  值此新春到来之际,我们欢聚一堂,共同迎接充满挑战与机遇的20xx年。

  过去的一年里,我们大象公司与各位一同携手渡过了最为困难的时期,在大起大落的经济浪潮中没有退缩,更没有倒下,这是我们与所有经销商朋友们通过齐心协力,精诚合作,共同努力而取得的成果。在此我代表大象公司客户部向大家表示衷心的感谢!

  作为一个生产制造业公司,大象一直非常重视为客户提供优质高效的服务。在众多的利益相关者中,谁处在最优先的位置?我们认为是客户,客户是价值的源泉,离开了客户,企业没有了利润,企业就成了无源之水,无本之木。那么大象公司在提高客户服务质量方面做了那些具体工作呢?

  首先、建立起长期可持续为客户服务的价值观。每一个员工来到大象公司,最先受到的培训就是树立为客户服务的.理念,即什么产品才是客户的需要,怎么做才能让客户满意。实现为客户服务要靠全体员工的努力与献身。没有每一个员工的兢兢业业的工作,实现为客户服务就是一句空话。

  其次、建立系统全面的客户需求及意见反馈资料库。时刻掌握客户的最新需求是大象对客户部最基本要求。无容置疑,只有真正了解客户的需求,才能为客户提供贴心满意的服务。大象公司通过多年坚持收集整理客户需求资料,定期进行客户满意度调查与意见征询,已经建立了一个随时更新的客户资料库。我认为,这就是对客户重视的一个具体表现。

  第三,通过各种活动形式与客户建立真挚的合作情谊。以人为本是大象公司的一个基本宗旨,这个人本原则不仅仅体现在对公司内部员工的关心上,同时也体现在对公司客户的人文关怀上,比如举行***等各种活动,与大家建立了深厚的合作感情。在共同的困难和挫折面前,我们大象与所有经销商客户始终站在一起,互帮互助,共同进退。正因如此,我们一起走过艰难的20xx年,来到了崭新的20xx。

  客户朋友们,我们客户部的工作只是大象面向所有经销商客户的一个窗口,如何把这个窗户擦得更加明亮,赢得更多客户的认同与赞许,还需要大家及时给予批评指正。

  20xx年,大象公司的生产经营策略将是顺应形势,加强管理,稳中求进,合作共赢。因此,我们将以开放、包容、合作、共赢的态度,,与各供应商、分销商结成更加稳固的战略合作伙伴关系,实现管理科学化、生产规模化、销售网络化,提高供应、生产、销售链的整体竞争力。

  我们相信,精诚所至,金石为开。只要我们继续坚持“合作共赢”的态度,一切为客户着想,一切以客户为重,客户就一定能够向大象伸出合作之手,帮助之手,友谊之手,一起携手共创大象美好的明天!

  谢谢大家!

经销商会议发言稿3

尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

  大家上午好!

  良辰美景,商豪云集!今天我们满怀喜悦,同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹,我们又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见,能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚,我觉得是我们的荣幸和幸福。借此机会,我代表我们濮阳大行车队的全体员工,向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的`敬意和最诚挚的祝福,祝大家羊年里好运当头,吉祥一整年,财源滚滚,快乐每一天!

  作为一名大行人,我真的感到非常自豪。因为我们经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免,市场的机遇有时也是稍纵即逝,但是,在“大行”这面大旗下,我始终充满了信心,我坚信:我们能够成为自行车行业的智者和强者,能够抓住市场的机遇,迎来大行和我们自己的更加美好的明天!

  为此,我们濮阳经销部在过去的工作中,能够认真遵循总部的要求,积极抓住机遇,努力创造机遇,认真提高每一个人的专业知识和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一锤子买卖,而是给所有的大行用户建立档案,成立车友群和俱乐部,给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等,形成了非常稳定的顾客群。另外,我们也非常注重利用媒体的力量,与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动,开足马力宣传我们的大行品牌。通过努力,目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

  一份耕耘,一份收获,在大行总部的关心指导下,在各位同仁的支持帮助下,我们也超额完成了20xx年的销售任务,实现了跨越式的发展,也树立了完美的大行形象!

  各位领导,各位朋友,因为大行,所以我们的生意会是长久的,我们的财富会是无穷的,我们这些朋友也必将是永远的。那就让我们手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接20xx年的挑战,把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去,更拥有辉煌的未来吧!

  最后,预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!

  谢谢大家!

经销商会议发言稿4

尊敬的各位来宾经销商朋友们;

  大家好!先自我介绍一下:我是负责华东及中南区域的销售负责人***

  1、今天我们在**国际大酒店举办全国的20xx年冬季订货会,家电经销商会议发言稿。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

  2、承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,XX电器有限公司经过建立10来年的发展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精”的经营理念,该公司投资三千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的`现代化的厂房,建立了科学

  的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和发展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

  3、我公司经过精心准备举办全国20xx年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。

  4、本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。

  5、我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!

  6、最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。

经销商会议发言稿5

  尊敬的各位经销商朋友: 你们好!

  今天我们有幸与来自河北省各地的经销商们相聚在石家庄xxx处,我感到非常高兴,同时也十分荣幸的参加这次交流会。借此机会,我代表山东省**有限公司董事长张博先生及全体员工,向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。

  佳士博公司多年来专注于速冻产品事业,目前,公司“佳士博”系列食品覆盖肉丸系列、调理品系列、肠系列、蛋品系列等4大系列、200多个品种,年可生产各类食品20万吨,20xx年底公司总资产达到3。43亿元、固定资产1。36亿元,现有4处食品加工基地和4处食品研发中心,职工3000余人,是目前国内最大、最专业的速冻调理食品生产基地和无公害绿色生态蛋鸡标准化示范基地之一。

  公司秉承“以德立信、心铸精品、胸怀天下、博爱感恩”的企业宗旨,以生产“天然,健康,营养,卫生”的无公害绿色食品为目标,加大科技与研发资金的投入,先后组建了两处食品研发中心(速冻调理食品和蛋品),20xx年6月经潍坊市科学技术局批复组建了“潍坊市功能鸡蛋制品工程技术研究中心”,20xx年公司又与青岛农业大学联合组建了“青岛农业大学"佳士博公司联合研发中心”和“青岛农业大学"教学科研与学生就业实践基地”,着力提高企业自主创新力度,重点研制高技术含量、高附加值、高食品质量的功能性肉制品及生产工艺,并及时应用到生产中,实现了科研成果的有效转化,增强了产品的市场竞争力。公司先后荣获“中国专利山东明星企业”、“技术创新示范企业”、“生产力促进奖”、“产学研合作创新奖”荣誉称号。截止到20xx年底,公司共获得141项专利,其中发明专利11项、实用新型专利xx项、外观设计专利118项。

  所有成绩的取得,与各位经销商的长期合作是分不开的,你们的信任和支持是佳士博公司持续发展的重要动力。在多年的合作中,你们为佳士博产品的市场开拓付出了心血和汗水;为佳士博销售业绩的达成贡献了巨大力量,为佳士博的发展壮大立下了汗马功劳。你们是佳士博最值得信赖的`朋友。

  天时不如地利,地利不如人和。佳士博本着诚信、共赢的原则,坚持以市场为导向,以客户为中心,让我们的合作伙伴有更好的发展,有更多的利润,让佳士博的经销商成为这个行业最令人羡慕的经销商。

  我们把最优质的产品提供给大家,通过你们使我们的产品走向四面八方。佳士博视质量为生命,通过实施全面质量管理,从原材料进厂到产品上市销售的每一个环节都纳入严密的质量控制体系,打造了佳士博产品的高品质。

  我们把最优秀的服务提供给大家。想大家所想,急大家所急。佳士博不断加强终端建设,以终端为导向,提高终端销售比例来拉动商业销售,促进渠道的良性运作。持续提供大力度的广告支持,促进终端销售。

  我们把更大的利益带给大家。佳士博将继续加大价格治理和渠道管理,规范市场,发挥佳士博的品牌效应,让佳士博的产品为大家带来合理的利润。

  目前速冻食品行业发展形势利好,优秀企业都在开足马力做大做强,激烈的竞争在所难免,市场机遇稍纵即逝。愚者放弃机遇,弱者等待机遇,强者抓住机遇,智者创造机遇。落后就要挨打,佳士博食品要做智者和强者,抓住市场的机遇,促进佳士博的跨越式发展。这同样需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

  佳士博将建立能够适应市场快速变化的机制,将使权力下移,责任下移,整合资源,快速反应,马上行动,以不断的变革迎接市场的巨变,以创新和执行力把握和创造市场机遇。我们也坚信,有各位经销商朋友的理解和大力支持,有我们紧密的合作,我们一定能够成为竞争的胜利者。

  诚信做人、用心做事、友好携手、共创辉煌。佳士博公司的的发展离不开大家的精诚合作,大力支持,我们深深感谢和佳士博风雨同舟的经销商朋友,我们坚信生意是长久的,财富是无穷的,朋友是永远的,明天会更好的。

经销商会议发言稿6

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

  大家好!

  很荣幸能够作为干一杯经销商代表在这里发言,首先感谢华樽公司给我这样一个跟大家交流的平台,这也是对市场及商贸工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。今天,是一个非比寻常的日子,在这里,请允许我代表各位经销商及商贸全体员工对华樽酒业表示热烈祝贺,祝愿华樽酒业在未来的日子里,能够像奔腾不息的长江一样,一路高歌远航!

  20xx年月,和“干一杯”结缘于美丽的山城,同华樽公司合作的短短几个月,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程。“干一杯”的销售工作,由当初的松散结构逐渐转向规范化模式,产品的扩充以及整体市场规划对局部销售工作的配合等诸多方面,可以说华樽商贸的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,服务、宣传的提高,已使它具备了挑战其他竞品的实力。下面我就将市场的一些情况向在座的各位领导及经销商朋友们做个分享:

  今年月接触“干一杯”开始,我们就明确了二年1000万的销售规划。通过几个月的精耕细作,“干一杯”在市场已经成功铺货家,实现元的销售,到明年年底有望突破800万销售大关。“干一杯”作为一个新小酒品牌,能在市场取得这样骄人业绩,得益于华樽公司的大力支持。在公司的大力支持下,市

  场成功操作了………(成功案例分享)。通过的宣传,使“干一杯”的品牌知名度得到进一步提高,更多的消费者认识了“干一杯”,使“干一杯”的口感、质量得到充分的认可和肯定,对市场的终端渠道建设起到突破性作用。

  之所以愿意销售“干一杯”,除了它独具魅力的`品牌文化,还因为它有很规范的市场政策,对其产品的市场定位非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不愿为市场的混乱无章而付出无获,我们只想为消费者推荐一个值得信赖的品牌,而“干一杯”为我们做到了这一点。销售“干一杯”,我们觉得很放心。

  和“干一杯”的合作是成功的、愉快并且富有人情味儿的,我坚信我们和华樽酒业的合作前景更加美好,20xx年白酒市场也注定会留下我们“干一杯”浓墨重彩的华丽篇章!

  谢谢大家!

经销商会议发言稿7

各位来宾、各位经销商朋友:

  大家上午好!

  六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。今天,我们在美丽的湘湖边举行杭州之江公司20xx年度民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

  过去的20xx年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的切肤之痛。20xx年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的十二五规划、用户个性时代自行装修的DIY成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

  20xx年,在外边环境低迷的情况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也非常好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的.努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

  今天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的内容。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

  一、 合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观

  企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在实现利润最大化上,显然是一种狭隘的就利己观念。那些令人尊敬的企业历史,就是通过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司基业长青的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一直致力于打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个化字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司希望和各位经销商一起打造合作、分享、共赢的幸福企业价值观,希望双方能多换位思考,实现共赢。

  二、 打造专业化、国际化的可持续发展企业

  之江公司的愿景是成为一家专业化、国际化、可持续发展的公司,专注于细分市场,把打造行业隐形冠军作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,形成自身独特的优势后,再进行全球化,通过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近18年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将积极向制造服务型企业转型,为客户提供高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

  三、 打造世界级水准密封胶企业,共赢未来

  为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3。5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将达到8—10万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),达到世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还可以针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可达到行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够提供更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

  一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批专业、诚信、创新、当责的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

  各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司希望和你们一起成长。之江公司会提供给各位尽可能的支持,帮助大家做好各自的市场。之江公司真诚的希望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一起分享之江公司发展的成果,帮助你们成就自己的事业,实现共赢,也希望各位在各自区域做好自己的市场,为客户提供好的服务,成为诚信、负责的经销商。

  近期早晚温差大,希望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家提供服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

  谢谢大家!

经销商会议发言稿8

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

  下午好!

  今天下午我们欢聚一堂,召开得力集团有史以来的第二次全国经销商大会,作为我个人,心潮澎湃,感慨万千。如果说,20xx-20xx年召开的第一次全国经销商大会,是得力文具第一次全面展示自我的话,那么今天,就是得力文具历时三年的高速发展,全面对给予我们成长,提供了生生不息的发展动力的经销商商朋友,进行阶段性成果展示的日子。在这三年的时间里,得力集团实现了每年1个亿的增长速度的前进。20xx-20xx年,得力文具全年实现主营业务收入1.8亿元;20xx年,得力文具全年实现主营业务收入2.8亿元;20xx年得力文具全年实现主营业务收入4.2亿元;而今年,也就是20xx-20xx年,得力文具截止9月30日,已经实现主营业务收入3.8亿元,预计今年主营业务收入将突破5亿元销售大关。从上述的数据中,我们能够清楚的看到,从上次的经销商大会到本届经销商大会的三年时间里,得力文具实现近3倍的增长,在这3倍的增长背后,是得力文具的每个经销商不懈努力的结果,是得力文具每个经销商精心推广的成就!值此得力文具全国经销商大会隆重召开之际,我本人及得力集团上下3700名员工,向共同谱写了得力辉煌篇章的各位经销商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在得力文具15年的发展征程中,所给予的一如既往的支持及为得力文具的快速发展所付出的艰辛努力,谢谢你们!!

  距离上次得力文具经销商大会的召开时间已经过去了3年,在这3年中,得力文具产生了有目共睹的变化。在基础设施建设上,首先是位于宁波科技园区内的得力电子发展公司新厂落成,宁海城关的得力表面涂装处理有限公司的新厂房以及宁海黄坛总部的办公大楼也都相继落成。去年6月,我们又在宁波江北区购买了570亩土地,用于未来3年的生产基地扩建。我想,得力如果需要在未来中不断超越、不断领先的话,那么,得力就必须在现有的制造优势上不断加强投入,从而更加突显我们业以建立的优质综合文具供应商的定位。为了在未来的竞争中持续领先,得力也必须秉承我们一贯的严谨、务实的作风,通过不断的完善我们的产业配套环节,力争通过我们的不懈努力,构建一个中国最具竞争力的研发平台、制造平台,从而实现我们性价比最优、产品最全的渠道形象和终端认知。为了达到品质的'卓越,得力在这3年的时间里,不断加大高技术含量的设备投入,我们新增了中国最好的注塑机100台,目前得力在注塑机的投入上,总共达到了300台的规模。另外,我们又斥资500万购置了国际一流的德国进口模具加工中心2台,从而使我们的模具加工能力达到国际先进水平。为使研发水平与品质检验测试水平得到提高,我们新购置了价值20xx多万元的检测设备与仪器。以上和大家谈的都是我们在研发、制造上的进步。接下来,我和大家一起共同分享得力在这3年的时间里,在销售系统建设上所取得的成绩。在过去的3年里,得力集团新开分公司10家,从而使得销售分支机构达到27家,行销网络遍布中国主要省份,本着最短距离、最短时间响应客户服务需要的目的出发,得力在所有的分之机构里,均设立了自己的仓储中心,以满足经销伙伴日愈提高的配送服务要求,同时在这三年中,分公司新购置配送车辆15部,从而在全中国达到30多部配送车满足客户每天高速服务的需求。为了强化分公司的运营管理水平,得力集团在软件设施的建设上,投入大量资金导入了用友ERP系统,从而使得整个企业的管理水平大幅度提升,应该客观的说,信息化管理为得力文具在过去的3年时间里的竞争力提升做出了重要的贡献。一个企业如果建立广泛的产品知名度和美誉度,那么将对经销商的市场推广产生巨大的市场拉力,从而进一步节约经销伙伴的推广成本。因此,本着这一理念,得力文具在品牌建设上,逐年增大宣传预算费用,在行业展会、行业杂志、户外广告、零售店形象展示等领域持续投入,通过有针对性的、有计划的投入,得力品牌影响力在这3年的时间里获得了极大的提升,从而培养了一大部分的终端消费者的品牌指明购买习惯,正是得力文具在市场中的品牌影响力不断彰现,得力品牌在获得浙江省著名商标、浙江省名牌的基础上,又获得了中国十大文具品牌称号和中国最畅销文具品牌称号。为了实现得力文具涉足的产品项目专业化,得力在技术研发上,广泛的吸收行业专家,并通过分项而治的研发策略,基本形成专业产品专业研发队伍的架构,目前已建立综合文具研发中心、文件夹研发中心、订书机研发中心、碎纸机研发中心、书写工具研发中心和办公电子研发中心等6个专业研发中心,从而在组织体系上确保了得力产品项目的研发专业性,为得力文具在未来的市场中领导产品潮流走向搭建了坚实的平台。需要特别指出的是,得力通过多年来在削笔机产品领域的技术积累,已经形成了绝对领先的技术优势和市场份额优势,也正是基于得力削笔机的出色表现,经过中国标准化检测中心的专家测评论证,得力削笔机目前以达到国际领先水平,从而光荣的被国家指定为中国削笔机行业标准的起草单位。得力文具在这3年的时间里蓬勃发展,得力集团的员工总人数也由三年前的1500人,发展到目前的3700人。产品大类与产品数量也扩展到31个大类,700多个单品。新上马书写工具类、办公电子类、商用机器类三大类项目,基本完成得力大办公的产业布局。

  尊敬的各位嘉宾、各位朋友,回顾得力在过去三年里所走过了路,我们用稳健的步伐跨过了一道道阻挡我们前进的坎坷,我们用锐意进取的精神突破了一个个制约我们发展的瓶颈,我们用务实、平和的态度使的我们改变的更加开放、更加公众。诚然,得力的未来还将面临着许多的挑战与艰辛,但,我们已经有了成熟的心灵与坚强的体魄去迎接每一个挑战,毕竟,沧海横流中,我们体现了得力的本色,应该自豪的说,经过15年的洗练,我们成长了!更重要的是,我们在成长的过程中结识了在座的每一个朋友!用一句话概括,那就是“四海之内皆得力,四海之内皆兄弟!”,有了你们一如既往的支持,我们有理由相信在未来的征程中,得力文具将走的更远,走的更稳,走的更好!

  各位嘉宾、各位朋友,最后,我想寄予八个字来展望我们的未来合作之路,那就是:合纵连横,共赢未来!

  谢谢大家!

经销商会议发言稿9

各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  你们好!

  我是东台地区金瑞的经销商,东台市x有限公司,我叫,首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的机会,这是对我们过去20xx年工作的肯定,感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关心和厚爱。

  时光荏冉,我从20xx年开始,就与兴瑞公司合作,至今已经经历了20xx年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,金瑞的品牌得到了客户与业界的认同,年销量不段增长,市场占有率不断提高,近几年在我公司也创下了年销售?%增长率的优异成绩,为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来,新达荣的成长也见证了金瑞的大发展:在销售上,金瑞公司每年一个大飞跃;在网络上,兴瑞网上商城已经开通;在品牌影响力上,由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。

  一个长久生命力的企业,要靠一种文化,金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业,是金瑞人艰苦奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的首页,写着金瑞的企业文化:为客户创造价值,为员工创造价值,为社会创造价值。陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观:为客户创造财富,为员工创造机会,为社会创造价值,是同步和一致的。而金瑞的产品,含休闲和南北货众多系列,与代理的食品领域十分吻合,很适合我公司的销售。近年来,金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动,我们也长期在为社会做些力所能及的小慈善,我们捐助的'学生已经上了大学,下一期将于5月启动。基于同样的步伐,我们和金瑞公司相互间的配合和沟通十分好,所以双方合作十分愉快。我们也有很多体会想和大家分享。

  一、想共赢,厂家与商家要良性互动

  厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的主角定位,才能有大圆满的结局。一方面,珍惜并利用好金瑞给我们带给的很多资源和平台,另外一方面,更要培养自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血,企业要做大做强务必培育自身的造血功能。双方及时沟通,经常沟通,良性互动,这种默契来自多年来的用心经营,新达荣一向珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持,我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任:在推广上,我们自费做了许多兴瑞的广告,最近新开的当地卖场也做了包柱,坚持扩大品牌宣传,绝不打折扣;在执行区域管理政策上,坚持充分沟通、坚决执行。

  二.想赚钱,经销商与厂方是利益共同体,相互依托

  做食品代理有20xx年了,与金瑞的合作也有5年了,我最深的体会就是,经销商与厂方是利益的共同体,金瑞的成长离不开广大经销商的用心运作,而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步发展。我们经销商也要经常换位思考,从厂方的角度出发,到达双方利益的共赢。为此,我们x公司今年来采取了一项重要举措――坚持不退货政策。横向比较中,在南北货市场中不退货的品牌很少,纵向比较中,我们的金瑞市场退货率,去年是%,前年是%,我在年初开会宣布这项政策时,很多业务人员不理解,我们为什么要坚持这么做?首先,过高的退货率对金瑞公司是不负职责的,对市场是不负职责的,同时也不利于x公司自身业务团队的良性健康发展。我们要透过不退货的政策,培养鼓励业务人员的潜力提高,不退货政策是对客户服务提出的更高要求,及时市场维护,及时沟通调剂,及时反馈信息,才能做好。不追求单一环节的高利润,采用整条价值链定价方式,价值链利益的最大化,同时,这也是公司品牌建设的一步棋,不退货,上游对厂方、下游对客户都是有利的。

  前期,我公司的洽洽也是一向坚持不退货,公司在市场网络维护上有必须的经验,所以我们有信心能够运作好这个品牌,能够做到不退货。从目前的执行效果看,市场的退货率?(状况介绍一下)

  另外,经销商要耐心培育专业的渠道

  与其他的品牌业务相比,金瑞的品种很多,在我公司目前的单品数已经达307个,品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类,我公司原先长期做的是休闲类,销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖,这对业务员的要求就要相应提高,为此,我公司一向持续耐心培育、高度重视、专业团队的方针进行操作,针对产品的特点,打造了3-4个人的兴瑞单品团队,并实行片区片长、区域经理销售服务挂勾的策略,加大了人员投入。我认为,人力资源也是种投资,这种投资是值得的。目前来看,这样的操作使得人员更为专业,服务更到位,透过精分市场、客户分类、人员分区来增强销售工作的计划性、做到重点客户重点维护,透过市场分区,提高了销售团队的营销用心性。

  春天来了,古语有云:“一日之计在于晨,一年之计在于春”,这是个承载着春天的期望和播种的季节开始。我们x公司将和金瑞公司一道成长,相互信任,相互支持,我坚信与金瑞公司的合作前景会更加完美,让我们充满激情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

经销商会议发言稿10

尊敬的各位领导、各位同仁们:

  大家好!

  我来自晋商的故里,山西省太谷县,这天很荣幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的经历、心得和体会,和应对20xx年金融风暴我个人的看法、观点以及应对措施。其实我正式和恒昊合作才三年多,经验不算丰富,在大家面前有些班门弄斧了,谢谢恒昊公司,谢谢胡经理,给予我向大家学习和探讨的机会。

  首先,我谈谈卖恒昊玻璃的经历,能够说是一波三折,我是1999年从上海打工回家,回到了我的家乡一个山西省比较落后的只有二十几万人口的县级城市,当时经过认真的考察开了一间玻璃店,由于家境贫寒,资金紧缺,只能租了一个11m2的门市,开始加工工艺玻璃,经过一番努力,终有收获,但并不太乐观。

  因为设备简陋,市场饱和,竞争激烈,又没有新意,我个人认为这样下去,只有死路一条。于是,20xx年我到省城去考察市场,想寻找新的产品,偶然机会看到恒昊玻璃,由于做工精细,质感细腻,自我感觉还不错,就是价格高,所以没有直接和厂家联系,只是有定单,就和太原郭秀莲大姐拿几片,回去销售,能够说没有当成重点,在此期间我在本地已成为最早销售河北沙河玻璃的第一人,并且给我也带来了可观的利润,但好景不长,由于玻璃质量问题,和表面处理的问题,顾客找上门的退货,搞的我焦头烂额,20xx年时我又想到了恒昊玻璃,而真正把我引进恒昊之门的是我的好大哥乔天寿,榆次的乔经理,他鼓励我,并帮忙我正式做开了恒昊玻璃,并带给了2个推拉展架,这时店面我已由11m2发展到45m2,我的业绩稳步上升,心里挣着放心钱,晚上睡着安稳觉,并且在装饰城租了一个230平方的展厅,开了县城最大的艺术玻璃商店,取名黄河玻璃,准备大干一番,正在我春风得意时,本地同行看到机会找到恒昊公司,并且发了2件货,导致一个县城有了两家销售恒昊玻璃的店面,这时我和乔经理找到胡经理说了这个事情,调查后,胡经理也没有办法,暂时决定由我们两家销售。

  这怎样办,我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恒昊品牌,拱手让人,俗话说小成靠朋友,大成靠敌人,最终我胜利了,致于怎样胜利,下面我会告诉大家。于是在20xx年年底正式和恒昊公司签订了正式销售合同。20xx年交了伍仟元展架押金又发了四个推拉式展架,同时扩大恒昊玻璃的店面展示份额,并且不再卖一片沙河的玻璃,然后把价格拉开,20xx年10月份按照公司设计交纳押金制作了整体展区,并又做了几个移门展示区一一规化,把店面门头一侧换成了恒昊玻璃的专卖,以致于再有同行窜货等一些不道德行为,都一个一个拿下,告诉了每个顾客,我们就是恒昊的嫡派正宗,我们是恒昊的合法经销商,用我们的诚心,我们的行动去证明一切,让一切不道德的行为,都去见鬼去吧!

  再下来,我和大家谈我做生意的心得和应对金融危机的应对措施。

  一、以至诚为道,以至仁为德

  诚信要比生命更重要,发扬我们晋商的生财之道,应对任何顾客,无论有钱或无钱人,用心去体会,发挥我们沟通的魔力,妥协的魅力,果断的魄力。

  二、采用温馨提示的方法

  用文字的魅力,去感化每一位光临的顾客,其实恒昊公司做得很好,他将每款玻璃的名称都有一种温馨的提示和理解,我也是从其中学到这一点的。下面我引用我商店的温馨提示,让大家去体会一下:如果您以前走进‘黄河玻璃’细细去品味观赏每件作品的时候,心灵必将会荡漾起至情至性的芳香。当您满意的高兴地走出商店的时候,人性的‘爱’‘善’‘美’早已在您心底珍藏。黄河玻璃

  我把它放在进门最显眼的地方,这是一个好办法,不妨大家去尝试尝试。

  三、促销方法的形式多样化,灵活化。

  比如:形象车的广告,送货车的.广告,安装工人统一服装,工人去安装送货时就都成了流动广告,新小区落成就制作悬挂喷绘广告并印制一些不干胶小广告和彩色宣传单页。逢年过节,参与政府统一的宣传活动,有奖销售等等。

  四、从赔本的生意做起

  这只是所谓的赔本抓住机遇,捡到便宜货进行亏本生意,俗话说亏本买卖无人做,如今在竞争越来越激烈,利润空间越来越小的状况下,聪明人不妨从亏本买卖做起,而且要高标准地做好,降低门槛好迎客,这也是一种战术,一种公关,一种策略,更是一种胸怀,一种境界,一种理念。恒昊公司胡经理明白我有些畅销玻璃比如富贵、流金岁月、欣欣向等花型我几乎赔钱卖,就是要和仿冒品去竞争

  五、用人之道:

  讲文凭,更讲水平,讲职称,更讲称职,讲阅历,更讲潜力,讲资历,更讲贡献,讲道德,更讲风格,聘用优秀的导购员,业务员,安装工,业绩能够上去,浪费和破损可减少,不要心痛花大钱去聘用好的员工,他会给你带来奇迹的。

  六、告诫我们每一位在座的老板们

  孔子日:大成在德小成在才。

  当今社会,大成在胸怀,小成在德才,你的心态,决定状态,你的眼界,决定境界,你的胸怀,决定格局。

  我们要做到理直气壮,年轻气不盛,财大气不粗。想做事,能作事,做成事,不出事,理性的做事,感性做人,只要我们都做到了,什么金融风暴,都会完蛋的。

  接下来我想代表我们在坐的经销商和恒昊的各位领导们说说最最实惠的问题,和最最现实的问题

  1、虽然我们的产品质量好,但仿品和竞争品也做的越来越好,他们价格又低,是否公司能够在价格上更照顾些,再下来,比如象金枝玉叶招财进宝等畅销品,仿造品能够以假乱真,告诉过胡经理好几次都没有办法制止,导致很难销售,期望公司这方面给予有力的帮忙。

  2、期望公司开发一些成本低、价格便宜的花型去冲击市场,让我们的产品更有市场竞争力,使我们共渡难关。

  3、我更期望公司更注重我们县级市场,因顾客收入相对低,更注重价格的比较,我们做起来很被动,期望公司领导们能给予价格和广告宣传方面更大的支持和照顾,这样我们做来才能更有动力。

  最后,告诉大家,也告诉自己,相信市场,相信品牌,知不足而常新,一切辉煌只代表过去,未来永久是空白。

经销商会议发言稿11

各位经销商朋友:

  大家好!

  岁月如梭,商海无涯。转眼即将度过不平凡的20xx年。自X月X日召开第一季度座谈会以来,已有多月未能与各位相聚座谈。这天,借公司总部旗舰店开业之际,邀请大家来坐坐。在那里,我代表公司对各位的光临表示热烈的欢迎。

  春华秋实,商路漫漫。应对充满挑战的20xx年,我们十分有必要再次相聚一齐,共商事业发展大计。这天的会议虽然是短暂的相聚,却包含着丰富的主题。

  照明行业已进入竞争惨烈的微利时代,尽管以前有过自己的创业激情和成功喜悦,但这天应对群雄并起的产业竞争格局,迫使我们不得不共同深思:明天在哪里?新目标在哪里?还能走多远?市场和渠道该如何整合?品牌与核心竞争力该怎样重塑和打造?……

  很多的问题,务必需要和各位经销商朋友一齐来解决。同时,我们也深切地感觉到这些问题很有交流和研讨的必要!在期望与困难共存的关键时刻,我们十分需要各位经销商朋友一如既往的支持、理解与激励,更期望大家的真诚推荐和深度探讨。因此,我真诚地期望各位经销商朋友在接下来的座谈中畅所欲言,提出宝贵意见,让和大家一齐成长,一齐发展。

  作为XX企业的经营者,我借本次难得相聚座谈的机会,和大家坦诚沟通,就相关事宜谈谈自己的一些看法和认识。

  一、关于决心和态度

  从创业发展到这天,已经走过了艰辛、漫长、不平凡的YY年。就应说,过去的YY年是创业发展的YY年,也是机遇和困难并存的YY年。在座的许多经销商朋友,都和我们一齐成为发展道路上的参与者、见证人。我们默默耕耘,勤劳本分,从无到有,从小到大,一步一个脚印,走到这天。

  虽然之前有失误,也走了一些弯路,但已下定决心,我们不会回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题、解决问题,才能得到更好的发展。显然,与比我们规模大的同行,个性是一批后起之秀相比,我们务必在产品、技术、品牌、营销、市场、渠道等方面重新整合企业核心竞争力,把从生产型企业真正升级转型为市场服务型品牌企业,这是市场给我们的机会,也是发展必经之路!

  当今企业竞争,不进则退。身为经营者,本人深感职责重大,大家把自己人生中最完美的时光陪同一路走来,我和公司同仁有职责,为大家带给一个更为广阔的事业平台。

  其实,此刻正面临着第三次创业的"拐点",我们发现了自身的不足,也看到了未来发展的期望和目标所在。我与公司已做好第三次创业的回归心态,并将20xx年定为"迎接挑战、自我加压、改革创新、升级发展"的一年。我们务必迎接挑战,唯有如此,才能破浪前行,否则只会原地踏步,不进步就是退步;我们务必自我加压,在压力下激发动力,苦练内功,激发再次创业的激情;我们务必改革创新,企业的生命力是由创新力决定的;我们务必升级发展,发展才是硬道理,发展永久跟着梦想走,没有发展的事业是没有价值和不能长久的!

  未来的发展必须是全方位的发展。我们已下定决心,确定创新变革和发展之路,并正在实施落实一系列动作,这是有目共睹的,各位能够深切地感受到。

  二、关于经销商的决心和态度

  各位经销商朋友与同舟共济合作多年,既体验了商海的艰辛与快乐,也增长了财富。在那里感谢各位多年来一向与并肩同行的同时,有些不足之处我也坦诚地给各位指出,这些不足之处主要表此刻决心和态度上。我不否认各位对忠诚合作,但有少部分商家在行动上却出现决心的动摇和态度的模糊。有些经销商喜欢评论,做旁观者,以观望的态度来看一步走一步;……如此种种,带来极大的不良风气和影响。

  …………

  不可否认,在对各位的支持和配合上确实也存在不足,但机会与问题同在。有人在机会里找问题,有人在问题里找机会。各位与其在观望中等待奇迹,不如主动迎难而上创造奇迹。

  厂家和商家两者就应是平等合作,风雨同行,而非脚踏多船,见利思迁。XX品牌的两个支点是产品开发和市场拓展,厂家和商家是一条船上的伙伴。XX品牌能走多远看与谁同行,常青的品牌期望在于厂家和商家是否同心同德,是否有共同的梦想将事业共同做大、做强。

  我们务必打破小富即安的思维,要改变,要行动。下决心,商家也要下决心。不能观望,不要评论,不要光说不做,……双方的合作要由松散型的生意关系转成紧密型的战略关系,由生意转向为事业。各位经销商朋友要从卖产品到做市场再到做品牌,从夫妻档到现代管理运营,从简单销售到整合品牌营销等去大胆探索、升级提升,把与合作当成长久的事业去发展。

  我们要以100%的热情来行动,同舟共济。双方唇齿相依,要珍惜拥有。共同的事业务必大家共同出力,而不是在动,你们在观望。如果你总是在观望,不进则退,总有一天你会被那些用心行动的.人代替。

  …………

  这天,开这个座谈会的目的,就是期望大家坦诚沟通,在讲情谊的同时更要讲原则。我们一齐共同应对问题,共同探讨解决问题的办法,以更好、更稳健的发展我们的事业。虽然,此刻厂家与商家之间的选取是双向的,自由度也很大。但就是因为这样,我们更要有负责的精神。会对各位合作伙伴负责,我坚信各位也会对负责。能否发展的更好,要靠团队的力量,团结一心才能走的更远!

  信任带来职责。风雨YY年,长相知不相疑,有职责带着志同道合的伙伴继续走下去!

  三、关于危机意识

  …………

  此刻,面临着变革创新、升级转型的关键时期。回望过去,我们有理由为自己的成长感到高兴,也为大家共同成长、不离不弃而感动;思考未来,我们坚定自己决心的同时,也应冷静地反思我们的不足和弱点。

  我们应清醒地看到,政策的执行、产品的开发、市场的优化管理、前后台的衔接、市场一线的快速响应、服务的质量等仍需我们不断提升,这已经在必须程度上束缚了我们新的发展。为此,我们务必变革创新,我们的经营理念、政策策略、品牌战略、市场渠道、产品供应、管理执行、沟通服务等都会随之进行更新和升级。

  这对XX企业,对我本人,对各位都是一个机会,也是一个重大挑战。一个企业的良性发展,需要众多的伙伴共同承担不同的职责,我们将面临更多意想不到的机遇、危机和困难。如果我们不思进取,吃老本、甘于现状,那么,这艘船是难于破浪前进的。

  在XX企业YY年成长之路上,我们也见证了许多同行企业成败的事实,有些企业因各种原因而衰弱或消亡。而依然坚强地生存着,这是引以自豪的事业。但明天能否更灿烂,道路能否更宽广,就像《国际歌》中唱的"从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要创造人类的历史,全靠我们自己"。

  我们务必认识到,未来的路还很漫长,机遇与挑战永久并存。在未来的竞争中,我们在把过去的成功因素继续重复放大的同时,还需要改变一切不适应市场发展趋势的经营观念与行为习惯,进一步激发团队的激情与组织的活力,充分发挥我们的创新潜力,不断超越自我,创造一种蓬勃发展的动力之源,快速提升整体竞争潜力。

  四、关于未来发展的一些思考

  成功不是因为快,而是因为有步骤。在变革发展中务必明确自身特点与定位,做出适应自己发展步骤的战略规划和市场布局,不图表面热闹,以免出现昙花一现的"短期发疯"现象。

  接下来,在原有的基础上将加大品牌个性化的塑造,以市场为导向,准确捕捉消费需求,为客户带给最优质的服务,以多种方法激励大家的斗志,提升市场营销潜力,降低风险,到达共享双赢的最终目的。

  为此,将在"迎接挑战、自我加压、改革创新、升级发展"的20xx年围绕以下主要工作来苦练内功,稳步前行。

  …………

  以上是我就合作中的相关问题、未来发展的相关思路等,跟各位做了坦诚的简要沟通。如有不妥之处,请各位在接下来的座谈中坦诚交流、予以指正。

  总之,我们厂家和商家之间要互谅互信、互帮互助,共同做好品牌推广和市场开拓工作,共享品牌和市场资源,共同抵御来自竞争的压力和市场的冲击。我们要在合作的基础上求创新,在创新的基础上求发展,在发展的基础上求共赢。只有做好了这些,和各位才能携手成长,共同打造有影响力、有朝气的品牌。

  照明行业是一个充满朝阳的竞争型产业,竞争的速度和淘汰的速度每年都在加快,厂家和商家要么赶着去吃午餐,要么被人当晚餐吃掉,何去何从?命运掌握在我们自己手中。

  "目标决定作为,思路决定出路,行动决定财富!"发展之路,能够重头再来,我们已坚定走上第三次创业的路程,"心若在梦就在,看成败人生豪迈,只但是是重头再来"。我们有信心也有潜力令XX品牌重振雄风。

  我再次表白,必胜的信心已定。我深信:发展之路会越走越宽广,越走越灿烂!我和我的经营团队对充满信心,对各位也充满信心!珍惜与各位共同走过的艰辛难忘的商旅之路,未来的事业成就就应由我们共同分享!

  让我们以高度的职责感和事业心,为共同的目标,坦诚沟通、精诚合作!让我们为XX品牌及共同事业的辉煌未来祝福!

  同时,也为各位身体健康、家庭幸福、事业成功祝福!

  再次感谢各位在百忙中参加这天的会议。

  谢谢大家!

经销商会议发言稿12

  尊敬的各位来宾经销商朋友们:

  大家好!先自我介绍一下:我是负责 华东及中南区域的销售负责人 XXX

  今天我们在XX国际大酒店举办全国的20xx年冬季订货会。首先我向前来参加本次会议的厂方领导、各位来宾、经销商、朋友们表示热烈的欢迎和忠心的感谢!

  承蒙各位经销商家电老总的关爱与支持,XX电器有限公司经过建立10来年的发展壮大,保持了在同行中推出两季产品的主流地位,其产品品质优良,在市场有强大的竞争力。至真至诚、精益求精”的'经营理念,该公司投资3千万元,建起了进5000平方米的标准、合理的现代化的厂房,建立了科学的设计、生产和检验管理系统,完善了质量保证体系,我们已经制定了切实可行的新产品开发计划,经过近几年来的培育和发展,中南及华东地区销售网络逐渐扩大和完善,形成一支稳定的销售队伍,后期肯定能大大提高了品牌的知名度、美誉度。在广大经销朋友的支持下,销售业绩节节攀升,前景喜人。这些成绩的取得,离不开广大经销的支持,是与广大经销商的辛勤劳动和业务员的忠诚敬业分不开的,我们用智慧和汗水共铸了今天的辉煌。在此,我向大家再一次表示忠心的感谢!

  我公司经过精心准备举办全国20xx年冬季订货会,并最大限度地让利于客户。经过此次会议增进双方交流于合作,让经销商更加深入地了解两季产品,增强开发市场的信心与决心,进一步加强经销商之间的相互交流与沟通,进一步完善市场销售网络,进一步抢占市场份额和优秀客户资源,进一步加大宣传提高产品的知名度和市场美誉度,提升品牌形象,不断将市场做大做强。

  本次会议主要展示的产品有;十四大系列五十多个型号。其产品外型美观,做工精细加之人性化操作机界面,及精巧造型而倍受消费者喜爱,欢迎大家根据市场需求定购。

  我们将会一如既往地为广大经销商朋友提供售前、售中、售后等方面的服务,解除大家的后顾之忧。让我团结协作,同舟共济,奋力开拓,共同创造美好的明天!

  最后,祝各位财源广进,生意兴隆,万事如意。

经销商会议发言稿13

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们、先生们:

  你们好!

  很荣幸能够作为将军企业长安瓷砖的一级经销商代表在这里发言,首先感谢将军企业给我的机会,这是对**经销商三年工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  同将军企业长安瓷砖合作的三年,我亲眼见证了一个品牌从小到大,从弱到强的发展历程,长安瓷砖产品由单一瓷片系列到仿古砖,抛光砖系列的扩充,以及品牌形象不断完善,由专卖区到专卖店的终端建设等诸多方面,可以说,长安瓷砖的进步速度是惊人的,到目前为止,营销体系的完善,质量、技术、服务、宣传的提高,已使它具备了挑战名牌的实力。销售长安瓷砖过程,也是我个人心理转变的过程,一开始接触长安瓷砖,除了看到其花色比较领先,企业口碑在行业比较好之外,其它的`如质量,售后服务都不了解,一度我的家人还持反对态度,但我看好柳总的思路,看好将军企业的发展后劲,于是说服我的家人,加入了长安经销商团队,我的第一批产品卖出后,我发现它是零投诉,从客户那里反馈过来的使用情况及对产品花色的评价也相当高,令人惊喜的是,常出现一个地区的分销商推荐其他地区的分销商来专门洽谈经销长安瓷砖,这让我大大增加了对长安瓷砖的信心,意识到将军企业没有夸大长安瓷砖的质量优势和花色优势。于是我开始有意识的加强长安瓷砖的推广力度,在**陶瓷市场二期做了两幅大型广告,做了两个四百平米以上的专卖店,同时也加大了对分销商的广告支持,这些措施取得了良好的经济效益。三年迈了三大步!

  之所以愿意经销长安瓷砖,除了它质量好,花色新颖以外,还因为它有很规范的市场政策。我觉得将军企业对市场的控制能力是非常出色的,对其产品的市场定位也非常恰当,价格合理并且具有相当高的稳定性,这对我们经销商的销售工作是一个巨大的支持。我们不愿为厂家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原为市场的混乱无序而付出无获,我们的任务只是需要向消费者推荐一个质优价廉的产品,和一个值得信赖的品牌,这极大降低了我们销售工作的难度和压力,经销长安瓷砖,我们觉得很放心。

  我与柳总认识很多年了,但是要做他的产品经销,还是有过疑虑,有过彷徨,事实证明了,长安瓷砖的确是好品牌。将军企业的柳总想经销商之所想,急经销商之所急,制定全部的营销政策都是以达到双赢为出发点;企业营销总经理陈总,长安品牌赵总为人坦诚,办事干练,热心周到,区域经理和跟单业务熟练,工作认真,配合默契,我们经销长安瓷砖觉得很舒心。在这里,我特别感谢将军企业打造出这么出色的品牌和营销团队。我们与将军企业长安瓷砖携手共进的三年,也是****(经销商的企业)飞跃发展的三年,我们的合作是愉快而富有人情味儿的,我们的联盟是稳固而富有战斗力的,今天将军企业抛光砖的上市,更加坚定了我们一级经销商的信心,从近期的新展厅的落成,不透水瓷片的转产和今天的大会上,我们也感受到了将军企业长安品牌从未有过的力量,我坚信国内全部的经销商与贵公司的合作前景将会更加美好,来年的市场将会留下我们浓重的一笔。

  谢谢大家!

经销商会议发言稿14

各位领导,各位来宾,女士们、先生们,

  你们好!

  首先我感谢骏业公司给我这个和大家见面的机会,这天我能代表经销商在那里发言,和在座的同仁交流心得,这是骏业公司对我们经销商20xx年度工作的肯定,对我个人来说也是一种荣誉。

  我们看到,骏业家具的事业蒸蒸日上,骏业家具的领导班子聚集着人才、精英,他们对自己从事的事业有着高度的职责感、使命感,他们对家具行业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅仅是在搞好一个企业,更是在用心从事一项事业。从他们身上我们看到了期望,感受到了力量,也充满着对骏业家具明天的的完美向往。

  路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友,为了企业的兴旺发展,我们每一位来自全国的经销商都会尽力为骏业家具这座高楼添砖加瓦,都会和骏业家具同舟共济。

  鱼儿离不开水,瓜儿离不开秧,我们经销商离不开好的供应商,海尔总裁张瑞敏先生说得好:“做企业要耐得住寂寞,耐得住诱惑。”我们不寂寞,因为我们与骏业家具息息相通,兴亡共存,我们抗拒诱惑,因为骏业家具已融进我们的血液,无法分割。

  这天我们在那里举行盛大的经销商大会,让我们见证骏业家具的成长与取得的辉煌成就,这更加坚定了我们经销商的信心,我们感受到了从未有过的.力量。我也坚信在座的经销商会和我一样,用我们的真诚和执着,去应对骏业家具的信任和支持,忠于市场,忠于骏业家具,我们必须会把我们共同的事业做得更加成功。当然我也期望骏业家具,能够适应市场需求,为我们带给更为优质的产品和服务。

  愿我们和骏业家具继续精诚合作,携手共进,去开创完美的未来!愿我们的友谊地久天长!

  我的发言完了,谢谢大家!

经销商会议发言稿15

各位同仁、各位商界朋友:

  很荣幸、大家下午好!

  很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!

  大家都知道,今年某月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。

  短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成:

  1)销售构成:

  目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;

  2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的.数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结;

  在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。

  如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

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区域经销商会议发言稿09-15

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