经济工作计划

时间:2023-04-13 16:48:17 工作计划 我要投稿

经济工作计划范文锦集5篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的经济工作计划5篇,希望对大家有所帮助。

经济工作计划范文锦集5篇

经济工作计划 篇1

  20xx年全县经济社会发展预期目标:确保地区生产总值47亿元、增长18%,完成“十二五”规划目标的116.8%,力争48亿元、增长19%;500万元以上规模工业增加值确保7亿元、增长40%,完成“十二五”规划目标的170.7%,力争8亿元、增长60%,其中20xx万元以上规模工业增加值确保5亿元、增长43%,力争6亿元、增长71%;全社会固定资产投资确保90亿元、增长36%,完成“十二五”规划目标的133.7% ,力争100亿元、增长52%,其中50万元以上固定资产投资确保70亿元、增长37%,力争80亿元、增长56%;社会消费品零售总额确保12.3亿元、增长18%,力争完成“十二五”规划目标;财政总收入确保7.57亿元、增长15%,完成“十二五”规划目标的189.3%,力争7.9亿元、增长20%,其中公共财政预算收入确保3.8亿元、增长20%,完成“十二五”规划目标的172.7%,力争3.96亿元、增长25%;城镇居民人均可支配收入确保22863元、增长14%,完成“十二五”规划目标的162%,力争23063元、增长15%;农村居民人均可支配收入确保7891元、增长16%,完成“十二五”规划目标的154.8%,力争7959元、增长17%;招商引资到位资金确保50亿元、力争60亿元。减少贫困人口2万人以上,贫困发生率下降6.6个百分点以上,小康实现程度达到87.6%,全面实现县级和乡镇“减贫摘帽”目标。

  根据XX区区招商办的工作部署,结合办事处工作实际,坚持本着务实创新,扩大外延的原则,积极创新招商引资方式,做到以商招商、以诚招商、以情招商,多方位的开展招商引资工作。

  一、工作目标。

  确保实现省外到位资金5亿元。

  二、具体的工作措施和方法。

  1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,积极上门与企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和辨别力,提高招商成功率

  2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。一、火车站七天酒店;二、深航国际酒店;三、海宁皮革城项目;四、环城路棚户区改造项目。

  3、强化以商招商。

  (1)加强企业管理,做好分类指导。(2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,提高服务质量,对企业实行跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣传滨北,赞扬滨北。(3)经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。

  4、建立行之有效的'招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的单位和个人,给予适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化。

  5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。

  要从“三个围绕”入手抓招商引资:

  一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商,以开放促进开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。

  二要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。

  三要围绕红色旅游招商引资。要借助遵义会议红色旅游,进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资酒店开发项目,使旅游酒店产业成为新的经济增长点。

  三、加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶。

  招商引资是我办经济工作的重中之重,要做到“四个抓”:

  一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

  二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。

  三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资,营造一个全民招商的良好氛围。

  四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈。

  20xx年是“十二五”规划的收官之年,是全面深化改革的关键之年,县发展和改革局的主要工作计划为:

  一是扎实推进重点领域和关键环节改革,完成好县委、县政府确定的改革任务,深化行政管理体制改革,继续推进统筹城乡综合配套改革,积极推进价格改革,进一步增强经济发展活力。

  二是积极扩大有效需求,着力扩大有效投资,狠抓重大项目建设,着力扩大消费需求,努力推动投资消费稳步增长。

  三是大力促进产业结构转型升级,积极发展现代农业,大力推动工业经济转型发展,深化服务业改革发展,加快构建现代产业体系。

  四是强化创新驱动,依靠创新培育竞争新优势,加快推动新兴业态发展壮大,大力推进创新成果转化,着力培育新兴增长点。

  五是加快培育新兴增长极,加快县域经济发展,加快推进新型城镇化,着力推进区域协调发展。

  六是进一步深化开放合作,积极承接产业转移,加快“走出去”步伐,积极拓展发展空间。

  七是大力推进生态文明建设,强化节能减排,加强生态环境建设和保护,努力发展循环经济,大力发展清洁能源,提高可持续发展能力。

  八是切实保障和改善民生,保持物价基本稳定,积极扩大就业,大力发展社会事业,着力实施扶贫攻坚,加快推进芦山地震灾后重建项目建设。

经济工作计划 篇2

  我1992年毕业于xxx学校xxx专业,为了提高业务水平、丰富专业知识,1996年参加成人高考被四川广播电视大学发电厂及电力系统专业录取,通过努力的学习,1999年7月顺利毕业,后于xx年9月至xx年6月在四川大学函授工商管理专业。

  中专毕业后就一直在xxxx工作,先后从事了变电运行、继电保护及二次回路检验、生产技术综合管理、计划统计兼职工教育等工作,xx年11月通过竞争,担任xxx办公室主任。1997年7月通过乐山电业局工程师评审委员会评审确认具备助理工程师职务任职资格。xx年11月通过全国统一考试,获得经济师专业技术资格。现将主要工作总结如下。

  一、专业理论方面。

  1。较全面系统在掌握了与所从事专业有关的基础理论知识。如电工原理、计算机原理等与电力工作有关的基础知识,企业管理、经济学、财政学、统计学、会计学等与企业管理有关的基础理论知识。

  2。较系统地掌握了所从事专业的专业知识。如电力系统分析、供用电网络规划与设计、人力资源规划、工作分析、员工招聘、绩效考评、奖酬制度的设计、员工的培训与发展等专业知识。

  3。熟悉并能正确运用与自己所从事专业有关的现行技术标准、规程、规范。如电业安全工作规程(发电厂变电所电气部分)、电业生产事故调查规程、电力系统电压和无功管理条例、继电保护检验规程、城市电力网规划与设计导则、供电系统用户供电可靠性统计办法、供电营业规则等电力工作有关的规程规范,中华人民共和国劳动法、安全生产法、民法通则、保险法、企业劳动争议处理条例及企业职工奖惩条例等与企业管理相关的政策法规。

  二、工作能力成绩方面。

  (一)生产运行工作方面

  1。能独立进行变电所继电保护及二次回路的设计、安装调试、检验工作。在任继电保护及二次回路检验工作期间,能按技术标准完成所辖110kv变电站和35kv变电站继电保护及二次回路年度检验工作,保证了检验质量和施工工艺,继电保护正确动作率为100%,从未发生误动或拒动现象。参加了新建35kv东林变电站继电保护及二次回路的设计。

  2。按规定进行理论线损计算,每月进行分压、分区、分线线损统计与分析,编制了《xxx生产技术指标管理考核办法》和《xxx线损考核实施细则》,并适时进行修订,对照理论线损进行分析,找出存在线损的原因,提出降损的措施,并督促检查措施落实情况。按时完成供电可靠率与电压合格率的统计与分析,提出适时投切电容器、合理安排检修、业扩等工作,贯彻“应修必修,修必修好”方针,减少临修,尽力避免返修,提高了供电可靠率和电压合格率。井研电网线损率从1997年14%降至xx年的11。96%,于1997年荣获四川省电力工业局节能工作先进个人。

  (二)企业管理方面

  1。积极推进管理制度建设,从整体上提高了企业管理水平。

  (1)积极推进员工培训制度建设,按照xx版iso9000标准,认真执行“员工教育培训管理程序”,根据此程序,进一步修改和完善了“员工教育管理办法”。根据员工的具体情况,制定培训计划,使员工教育培训工作有章可循,有章可依,培训结束一个月后,都会向被培训部门和员工发出一份《员工培训效果反馈表》,由被培训部门的负责人和员工根据培训的效果填出意见,及时知道培训的真实效果,从而及时调整培训的方式、方法,使培训工作迈上了一个新台阶。

  (2)制定了《xxx岗位绩效考核办法》,将上级的'责任目标分解落实到各职能部门,并定期进行考核。对各岗位人员的综合素质和员工个人愿景进行了调查,建立了员工综合能力信息库和需求信息库,加强了人力资源管理的信息化。

  2。通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。xx年10月,为配合做好省公司经营业绩和员工绩效考核工作,根据精干、高效的原则,开展岗位调查与分析,编制了岗位规范,定岗定员,完成了“减员增效”工作。

  3。能帮助其他同志提高业务水平。1998年xxx举办的变电运行知识培训中主讲继电保护和二次回路部分,提高了运行人员的理论水平,1999年10月举办了两期计算机知识培训,提高了职工计算机操作水平,为办公自动化的顺利实施打下了基础。还大力提倡、鼓励员工自学成才,鼓励员工自费、业余参加多种形式的教育和专业证书教育;鼓励管理人员自考参加全国经济师、会计师、企业法律顾问的资格考试等。对自学成才员工,按《职工教育管理制度》进行一次性奖励。

经济工作计划 篇3

  今年上半年,在××市委市政府和××市农业局及经管处的领导下,我局认真贯彻落实党在农村的各项方针政策,紧紧围绕党委政府的工作中心和《××市农业局系统责任目标管理考核办法(××17年度)》确定的六项工作内容,牢牢抓住稳定和完善农村土地承包经营制度、农村财务“双代管”、农民负担监督管理、农经信息化建设、农村专业合作经济组织建设、涉农信访案件查处六项工作重点,大胆创新,开拓进取,并完善落实了各项目标责任制及配套的考核制度,使我市的农村经济管理工作取得明显成效。

  一、上半年工作的基本情况

  (一)认真贯彻《农村土地承包法》,继续做好稳定和完善农村土地承包经营制度工作。今年上半年,我们主要抓了以下几点:一是加大对农村土地承包法律、法规和政策的宣传,尤其是《农村土地承包法》的宣传力度。年初向市委、市政府提出了关于在全市集中开展学习宣传《农村土地承包法》活动的建议,主动争取领导支持,市里除利用电视讲座、宣传车、张贴标语等形式宣传外,还由市委组织部牵头,对全市818个行政村的党支部书记、村主任分批进行了以学习《土地承包法》为主要内容的法律、法规培训。同时,各乡镇也对村“两委”成员进行了集中培训。二是认真抓好各项土地承包政策的落实。我市的土地延包工作全面结束后,我们针对部分乡镇(村)存在的“两园”(果园、桑园)承包问题,本照既依法办事,又切实可行的原则,进行了稳妥处理。部分乡镇(村)的“两园”在土地延包时按当时政策不在5%以内,现在按《农村土地承包法》应计在5%以内,目前已陆续到承包期,为此我们要求有关乡镇(村)按照《农村土地承包法》要求,制定工作方案,确保政策落实到位。三是做好农村土地承包信访案件的查处工作。为及时查处信访案件,市经管局设立了信访科,并建立健全了信访接待、查处等方面的各项制度,严格实行首问负责制。今年上半年共办理土地承包信访案件13起,处结率100%。

  (二)完善制度,量化考核,促进农村财务管理规范化。首先,为解决全市各乡镇存在的农村财务“双代管”业务操作规程不统一的问题,在搞好调查和广泛征求意见的基础上,市局印发了《××市农村财务“双代管”工作规范标准》,同时统一设置了定期报表,从而统一了口径,为统计报表和工作信息准确及时打下了基础。其次,突出抓了资金代管率和代管质量。截止今年5月底,全市818个行政村,已实行资金代管的789个,占总村数的96。5%,全市代管资金结余额达6670万元。再是,强化考核机制,根据××市政府《二○○五年农村工作综合考核办法》,我局印发了《××市农村财务“双代管”工作百分考核办法》,对各项工作进行了分数量化,市经管局每季度对各乡镇工作情况进行一次考核,并将考核情况书面通报到乡镇。

  (四)农经信息化建设及农村专业合作经济组织建设工作。今年上半年,我们重点抓了镇级农经信息站的制度建设和信息员业务培训工作。第一季度,市局安排专人在奎聚街道和饮马镇两个信息站抓了制度建设示范,四月份召开了农经信息化制度建设工作现场会,同时采取以会代训的方式进行了业务培训。拟于10月份对全市各乡镇制度建设情况进行全面检查,同时对收放信息条数等量化指标完成情况进行通报。

  农村专业合作经济组织建设工作,市乡两级已建立了专门机构,配备了工作人员,全市的统一章程和规章制度正在征求意见当中,各项配套的工作制度和措施即将出台。

  (五)信访工作。为切实做好信访工作,今年4月份,经报市有关部门批准,市经管局设立了信访科,配备了专职信访人员,并逐步完善了各项规章制度,严格实行首问负责制。今年上半年共办理各类信访案件15起,处结率达100%。同时,市经管局还对涉农信访案件的查处工作制定了考核办法,并将考核结果列入全年乡镇经管工作考核内容。

  二、工作中存在的主要问题

  (一)农村土地承包工作方面存在的主要问题:一是由“两园”问题导致部分村叫行地超5%。在进行二轮土地延包时,我市的“两园”大多是采取叫行承包的形式,根据当时的政策,“两园”不在5%机动地以内。《农村土地承包法》颁布后,农民普遍要求将超5%部分分地到户,现在“两园”已陆续到期,又鉴于“两园”生产管理的特殊性,群众持分地和分承包费两种意见,不好统一,“两园”问题难以解决。由此引起部分群众上访,这是当前落实《农村土地承包法》的一大难题。二是《农村土地承包法》颁布后,对村级原土地承包方案中一些不符合法律规定的条款如何变更与法接轨问题,由于在时效等方面上级没有明确规定,基层在具体工作中很难把握。如有的在校学生土地已在省《实施办法》实施前收回,现又上访要求归还。也有的村准备将已毕业的在校学生的土地收回集体,对这方面的信访和咨询我们很难答复。

  (二)农村财务管理方面存在的主要问题:一是会计聘任制难获实效,村级财务人员变换频繁。去年村委换届期间全市各乡镇村级会计队伍的稳定都受到不同程度影响。有的乡镇变动面近四分之一,不少工作责任心强、业务素质高的村会计,由于受各种复杂因素的影响(其中包括坚持原则得罪了人的因素)而被撤换。有不少不懂业务的`人上了岗,会计聘任制难以实施。二是部分乡镇经管站对代管资金的管理不够规范,以存单形式管理的资金数额较大。这种方式存在许多弊端,不符合财务制度,必须予以解决。三是全市还有个别村因种种原因尚未进行资金代管,亟待解决。

  (三)在农民负担监督管理方面,从全市组织检查的情况看,仍存在个别中小学收费收据不规范、城建部门借办理审批手续搭车收费、村报刊费超限额等问题。

  三、下半年工作打算及对市的工作建议

  (一)认真贯彻《农村土地承包法》,确保各项政策落实到位。近期召开各乡镇经管站长会议,全面摸清全市村级“两园”的底子(包括总面积、超5%面积、到期年限等),向市政府写出书面报告,力争今年秋种前,拿出一个既符合法律规定,又切实可行的指导性意见,确保积极稳妥地解决好“两园”问题,维护农村稳定。

  (二)在农村财务管理方面。一是立足村级资金“双代管”这个重点,抓好我市制订的村级财务“双代管”工作规范标准的实施,促进农村财务“双代管”的规范化。二是重点协助有关乡镇政府解决好个别村未纳入“双代管”的问题。三是积极做好农村会计培训工作,下半年分批举办全市农村会计培训班,以提高他们的业务素质,促进经管工作的开展。

  (三)认真做好信访工作。下半年要继续把信访工作列入经管工作的重要位置,由一名副局长分工具体抓,再充实两名工作人员,认真落实新《信访条例》,建立健全各项规章制度,按条例规定及时处理,力争优质结案率百分之百。

  (四)建议市里秋种前举办新会计教材培训班,为县级会计培训培训师资。同时建议市里出面组织到外地考察学习,进行农村会计委派制试点,以加快这项工作的进程。既减轻农民负担,又能提高会计队伍的稳定性,也有利于经管工作的开展。

经济工作计划 篇4

  一、工作思路

  作为助手,主要是做好配合、协调、服务工作。

  1.日常工作中系领导班子的积极配合,及时沟通,及时交流。是很重要的环节。有利于发现存在的问题,便于及时解决。保证日常各项工作的顺利完成。

  2.积极配合各部门工作的完成,协调服务是完成这些工作的重要保证。

  3.按照示范校的标准和要求,积极做好今后的教学管理工作。开学以来我系的工作思路就是按照示范校的.要求进行。要求老师进一步做好课程教学改革,包括本学期需要做的有关教学方面新的探索,特别是如何发挥学生主体的教学法的研究。有许多老师已经做了很好的示范。规范要求各教研室的教学工作和各项教学文件。

  二、工作目标

  1.进一步做好系里的各项日常教学管理工作。

  2.认真配合各部门工作的落实与完成。

  3.按照示范校的标准和要求,落实系里的各项教学任务以及教学管理工作。

经济工作计划 篇5

  20xx年我委将根据县委、县政府的统一部署,扎实推进开发区各项工作。主要经济目标为:工业总产值确保达到112亿元、力争达到120亿元。固定资产投资实现县政府下达的任务。招商引资引进2个亿元以上项目、完成8000万元引资任务,新增规上企业2家以上。

  (一)突出推进招商引资

  1、坚持招商引资主线不动摇,充分发挥领导招商、专业招商、以商招商的主渠道作用,力争在引进项目的质量、规模、效益上形成突破,在独立引资上确保引进2个亿元以上、完成8000万元以上工业项目引资任务。

  2、突出围绕童装城项目开展招商,同时配合做好基础设施配套建设的服务工作。

  3、推进大道综合服务区产业招商,争取引进管理先进、资金实力雄厚的省级以上商贸服务业百强企业和金融等第三产业入驻综合服务区。

  4、坚持招工与招商并重,突出做好申洲公司招工工作。

  5、抓项目履约。对工业企业供而未用、用而未尽闲置土地厂房,配合相关部门依法采取协议或定向转让、收储等多种方式盘活闲置土地,切实提高土地利用效率。

  (二)扎实做好安商服务

  1、调整和充实安商服务领导小组班子和成员,建立健全安商服务考核机制,严格兑现奖惩,以进一步整合派驻单位相关人员的资源优势,形成合力,为企业提供更有效的服务工作。

  2、高度重视企业欠薪和劳资纠纷的调解工作,突出做好企业解困、稳控工作。积极协助做好越宜黄酒、精泰特钢的.资产重组工作。随时走访了解企业欠薪情况,创新方式,打组合拳,努力形成化解纠纷的长效机制。

  3、充分利用融资担保平台优势,努力为好的成长性企业解决融资难题,确保企业的稳定生产。

  4、积极协助做好项目建设用地的相关对接协调督促工作,及时做好群众安置小区具体工作。

  (三)安全生产常抓不懈

  1、坚持预防为主。全年邀请相关职能部门组织全方位的安全生产大检查不少于两次,并有针对性地确定和督促落实整改措施,确保区内工业企业和建筑工地安全生产的稳定形势。

  2、定期召开全区安全生产工作会议,要求各企业均签订安全生产工作责任状。开展好安商人员和企业安全生产责任人相关安全生产知识培训工作,建立企业安全生产专门档案。

  3、继续做好安全生产标准化建设工作。

  4、扎实做好防洪保安工作,确保企业安全度汛。

  (四)着力推动转型发展

  1、及时完成十三五规划工作和大道综合服务区控规工作。根据县城总规修编情况,科学完善开发区总体发展规划,完善主导产业等专项规划。

  2、大力引进以战略性新兴产业为先导的高新技术企业,鼓励入区企业加大研发投入,提升传统产业信息化、自动化水平。

  3、建立健全公共服务体系。大力协助科技创新中心和科技孵化器等平台建设,力争引进有实力的科技企业,创建开发区科技产业园,为中小企业提供自主创新的场地、仪器、设备和技术人才等支持,帮助企业提高技术水平,进一步增强开发区自主创新能力。

  4、做好大道综合服务区配套建设,为推进开发区服务性行业的入驻提供条件,逐步提升服务业在开发区经济中的比重,促进开发区产城一体化协调发展。

  5、进一步完善平台功能建设,及时做好市政设施检测和维护工作,重点推进长青路道路建设工作。

  (五)重点推进产业升级

  1、健全服务体系,提高企业创新能力。一是完善技术服务体系。大力引进和培育各类科技中介服务机构,鼓励有条件的企业建立研发中心或技术中心。鼓励相关企业共建研发中心,共享成果。加快推进品牌战略和技术标准发展战略,鼓励发明创造和专利技术申报。增强科技企业和科技人员的知识产权意识,加强知识产权管理,加大保护力度。二是强化部门服务体系。提请各相关职能部门从政策、信息、项目、审批和资金等方面加大对企业的支持力度,推动企业自主创新。

  2、注重扶优扶强,积极扶持中小企业做大做强。实行分类指导,扶持企业做大做强。加强纺织产业政策引导扶持,努力建成“纺织”百亿产业。实施大企业、大集团培育计划,支持申洲针织、联河米业、亮亮纺织、索维机电等企业做大做强。对现有企业进行摸排,培育成长性好的小企业做大。大力扶持申洲针织公司,通过设备升级、科技创新、管理升级推进产品转型,在3年内,完成二期750亩的“申洲国际服装工业园”建设。支持申洲针织()有限公司建设成为华东地区最先进、最现代化的特大型针织服装研发生产出口基地。

  3、坚持育引并举,为产业升级提供人才支撑。树立“招人才和招商同等重要”的观念,大力做好人才引进培育工作。一是大力实施“招才引智”工程,支持企业创新人才引进方式,以自主创新为载体,加强校企合作,广泛吸引各界优秀人才到企业工作,解决企业发展中的“人才短板”问题;二是做好“人才培养”工程,根据产业发展需求,要求并协助企业有计划地输送技术人员到大专院校、科研院所和高新技术企业深造、学习。聘请专家学者和科技界精英,对开发区企业管理者和科技人员进行科技创新和管理知识的培训。通过“送出去、请进来”等形式,加强企业科研、生产一线创新人才和高技能人才的培养,为企业自主创新提供人才保障。

  (六)继续夯实党建基础

  一是进一步夯实工作基础。从党组织建设、阵地建设、党组织负责人能力素质提升和党员教育管理等方面夯实工作基础。二是着力抓好企业党组织服务平台建设。继续深入开展“三岗”评选和党员公开承诺、践诺工作;扎实推进服务型基层党组织建设,积极推进党建创新。三是强化对非公党建的督查指导。四是充分发挥工、青、妇等群团组织作用,多措并举关爱职工,活跃职工生活,丰富企业文化,促进园区和谐发展。

  (七)务实推进廉政建设

  认真落实党要管党、从严治党要求,充分发挥党工委在开发区党风廉政建设中的主体责任。一是加强宣传教育,扎实推进廉政文化建设。二是强化监督检查,确保党纪刚性约束。三是强化源头治理,推动惩防体系建设。认真落实一岗双责,继续推进党、政、事务公开和预算管理工作,严格按制度管权、管人、管事,进一步树立开发区为民、务实、清廉的良好形象。

  (八)认真推进作风建设新常态

  一是进一步深入贯彻落实中央八项规定及省委“三十条”、市委“二十六条”、县委“二十四条”具体规定,坚持“四枫”问题常抓不懈,积极推进机关作风与效能建设。二是按照分工协作的原则,突出抓任务分解、工作落实和问责考核,确保每一项工作责任到人和工作推进的时效性。坚持开展机关学习和作风建设督查工作,不断强化机关管理,有力推动全体工作人员在岗、在干、在行,更好地服务于开发区发展。

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