年度工作计划

时间:2023-05-23 19:33:28 工作计划 我要投稿

【精选】年度工作计划范文汇总7篇

  日子如同白驹过隙,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候认真思考计划该如何写了。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的年度工作计划7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精选】年度工作计划范文汇总7篇

年度工作计划 篇1

  一、指导思想

  认真学习和实施《全国基础教育课程改革纲要》,增强课程改革的使命感和责任感,加快和加大课程改革的步伐;必须严格实施市、区教研室的总体规划,深入开展教育教学改革,进一步加强教学常规建设,加强中学语文师资队伍建设,不断拓展语文教学的空间,大力开发课程资源,努力提高语文教育教学质量,努力促使全体学生的健康发展。

  二、主要工作

  ()加强学习,提高语文教师自身多方面的素养。

  1、组织教师认真学习课程改革的精神,认真学习《全国基础教育课程改革纲要》,积极推进并全面实施基础教育课程改革。进一步认识课程改革的重要意义,关心并参与当前的课程改革研究,充分认识语文教学在整个素质教育中的`重要地位、作用和应承担的职责,注重培养学生良好的语文学习行为和习惯,要认识到语文学科教学对每一位学生的健康发展的重要作用,并努力将这些思想理念转化为积极可行的教学实践活动。

  2、组织广大教师,特别是中青年教师加强语文学科教学业务进修;鼓励教师学习并掌握电脑技术、多媒体教学和网络教学手段,并积极而又恰当地运用到语文教学中来,丰富和更新教学内容和方法,提高教学质量和效果。

  (二)推进实施课程改革,组织课程培训和研究活动。

  1、抓好新课程培训活动。继续组织教师学习《语文课程标准》,通过专题讲座、自主学习、学术沙龙等多种形式,学习和体验新课程理念下的教学方式和学习方式的转变。

  2、大力推进校本教研活动,充分开发校内教研资源,努力使老师逐步掌握课程目标和课程基本理念。

  3、不断提升实施新课程的水平。及时做好新课程实施以来的回顾和总结工作,针对新课程实施中存在的问题,提出改进措施,使教师的理念和行为得到和谐的统一。

  4、与课题研究相结合,优化教学的内容和形式,加强教育科研,提高课堂教学的质量。

  (三)抓好教学常规,认真开展教学研究活动。

  1、组织校内汇报课、示范课,保证公开课质量,抓好评课活动,充分发挥公开课的研讨示范作用。

  2、组织好区“课题研究中心组”在我校进行的教研活动。

  3、评选教师参加区级高中语文优质课评比活动。以此为契机,鼓励教师不断探索,努力实践,提高新课程的实施水平。

  4、组织期中、期末教学质量调研测试,并做好质量分析工作;举办若干次教学沙龙活动。

  (四)认真抓好毕业班工作,确保语文教学质量。

  1、初三年级:

  召开初三教师研讨会,对20xx年中考试题进行积极的研讨和反思;参与《新课程初中语文学业考试复习指导》的修订工作;有针对性地开一些研究课。

  2、高三年级:

  召开区高三教学研讨会,交流全学年教学计划,分析20xx年高考的命题情况,明确高三复习的要求和目标;组织教师参加常州市高三教学研讨会,深入研究高考走向;积极作好高考信息的搜集、整理和传递工作。

  三、日程安排

  9月份

  1、制定好教研组、各备课组工作。

  2、初二、初三部分教师参加区新课程培训活动。

  3、组织好区“课题研究中心组”在我校的教研活动。

  4、初三部分教师参加中考研讨会。(星辰实验)

  5、评选出教师参加区高中语文优质课评比活动。

  6、积极撰写年会论文。

  7、校级公开课活动。(陈岚、王桂香)

  10月份

  1、各备课组认真开展兴趣小组和综合实践活动。

  2、组织对初中语文新课程实施以来的调研工作。

  3、高三教师参加教学研讨会,分析20xx年高考命题的特点,研究高三教学策略。

  4、参加区高中优质课评比活动。

  5、校级公开课活动(詹志清、袁莉娜、戴世平)

  11月份

  1、组织对高一新课程实施以来的调研工作。

  2、组织参加区中学生作文竞赛。

  3、组织教师参加常州市高三教学研讨会。(金坛)

  4、高二部分教师参加区级教材教法研讨活动。

  5、高中学生围绕校级课题举行作文竞赛。

  6、校级公开课活动(边慧、洑晓军)

  12月份

  1、组织七年级学生参加美文阅读比赛,八年级古诗词创作比赛。

  2、教学常规检查,认真写好教学反思和总结。

  3、校级公开课活动(吴燕玉、施孝丹)

  20xx年1月份

  1、组织好期末考试,并认真分析各年级,特别是初三、高三考试结果。

  2、做好学期总结工作。

年度工作计划 篇2

  一,题目:

  XX年度居众装饰阳光分行业务一部业务员李胜达工作计划报告。

  二,本报告根据:

  1:综合公司预计数额,目标市场大小,个人能力评估计算。

  2:总和上级思想指示,公司实际状况为依据出发。

  三,关于报告修改项目:

  修改原因:原报告为理想数据,存在过于理想化虚夸。新报告数据是根据公司目标分摊,以及个人能力良好发挥为基础设立定,切实可行。

  1原报告总结表

  一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 总和

  来单 3 1 5 8 8 8 6 8 10 10 8 5 80条

  签单 15 20 20 8 15 30 40 40 50 50 308万

  公关 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次

  增员 1 1 1 1 4人

  读书 1 1 1 1 1 5本共3页,当前第1页123业务员20xx年度工作计划报告

  习作 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144篇

  2修改后报告总结表

  一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 总和

  来单 3 1 3 5 5 5 5 8 5 8 8 4 60条

  签单 15 15 15 15 15 30 30 30 30 15 208万

  公关 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次

  增员 1 1 1 1 4人

  读书 1 1 1 1 1 5本共3页,当前第2页123业务员20xx年度工作计划报告

  习作 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36篇

  四,详解:

  1:公司计划5000万则:

  按业务单占70%计算,业务总签单额为3500万

  按平均每单15万计算,业务总签单233张。

  按签单量占来单量20%计算,业务总来单1165条

  2:根据以上数据则:

  按公司目前业务部20人计算,平均每人175万

  按平均单15万计算,平均每人签单11.66张

  按签单量占来单量20%计算,个人总来单数为58.3条

  3:个人必须抱有超越精神则由修改后报表可见:

  XX年计划来单60条(介绍单15~20条)

  总签单208万

  签单14张

  平均单15万

  其中,八,九,十,十一月每月签两单。

  5:公关楼盘以别墅为主,相关别墅楼盘正在整理当中。

  6:增员在年初一人,年中两人,年末一人。有责任感,使命感的人员为首选,宁缺勿滥。

  7:把《道德经》《鬼谷子》《当下的力量》《你不可不知的人性》《我不是教你诈(4)》读完。

  8:每周三篇文章改为每月三篇文章,因为XX年度工作会很紧凑。

  9:每个月至少一次反省自悟,独处一天时间。

  10:争取在8月~12月之间晋升一级。(各项指标和目标实现基础)

  五,急需要改正的不足:

  1:我的.电话约客户是弱势。很多客户都是因为专业知识和语言而流失掉,专业知识和白话是我下一步应该去学习加强的。

  2:改掉毛躁的坏习惯,让血性和傲骨成为成功的利器,而不是破坏气氛原因。

  3:还有很多的不足,希望在工作中一步步去改正,去进步。

  享受生命,热爱生活,呼喊着快乐!

  像蓝鲸一样生活在一个博大的世界,拥抱着一颗博爱的心,让自己强大而不具备攻击性!

  此致

  敬礼!

年度工作计划 篇3

  时间如梭、岁月如歌,转眼间20xx已经在忙碌中度过,回首旧年,在领导的关心和同事的帮助下,在自己的不断努力下,顺利完成领导安排的各项工作。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,完善不足,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中去。

  加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

  一、工作任务及重点控制

  1、文明施工控制:1#库开工面积大、施工场地狭小,一次性进场材料多,现场安全文明施工、材料进场码放是咱们工作的一个必控点,为使现场有序有秩咱们密切监控现场材料、机具使用情况,加强周转料具的使用码放、机械的协调管理,保证现场杂而有序、错而不乱。

  2、进度控制:咱们合理组织人员、科学安排施工工序,加强现场管理力度,做好施工过程中的检查,完成过程质量预控,减少因为返工整改所延误的时间,确保一次成型、一次验收通过,为加快施工进度打下坚实的基础,配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。

  3、质量控制:坚决实行公司推行样板先行制度,各分部分项工程大面积施工前,必须通过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重点难点部位,现场旁站,加强施工过程控制。

  4、安全控制:加大巡查密度,提高巡查力度,及时纠正、制止安全生产违法违规现象,严格危险源(点)监控,配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中

  二、不足与改进

  建设工程具有时效性的特点,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。今后咱们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到咱们的具体工作中去。

  在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我常拿来提醒自己的警言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的.过程 ( 即完成图纸的施工前会审 ) ,其次要强化对图纸的了解程度,熟悉施工工序。

  尽管在这一年中,自己的专业技能、实践经验是有提高,但是自己仍然有非常多不足需要学习的地方,我相信通过不不断的学习,努力的拼搏,在未来的一年里,一定会有所突破,有所成功。 在新的一年里我通过总结上一年的工作经验,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的明天创造辉煌。

年度工作计划 篇4

  为构造宽松、优质、文明、规范的经济环境,坚持以环境的大改善促进招商引资,以环境的大改善促进经济社会大发展,使总体上实现环境与发展的同步推进,为全镇经济发展环境的优化和政府效能的提高特制定如下计划:

  (一)、工作目的:从源头上优化经济发展环境。

  一是认真清理行政审批和行政收费文件,坚决搞好自查自纠。镇机关和镇属各部门加强对与法律法规相抵触的涉及行政审批和收费的文件、规定自查自纠。

  二是严格执行国家、盛市、县关于制止“三乱”行为的规定,严禁借执法为名强行搭车收费。任何单位和工作人员不得向企业、个体工商户索拿卡要及报销各种费用,不强行向企业订购书报刊物。全镇各涉农收费部门和执法部门,全镇所有部门和干部都能依法行政,规范执法,没有违纪违规行政行为。

  三是全面推行行政执法不良行为记录公示制。镇纪委、优化办对各责任单位和个人的不良行为进行记录、警诫和公示,并严格按上级规定予以立案查处,从而从源头上确保经济发展环境不断优化。

  (二)、具体措施

  一、抓好政务村务公开,优化政务服务环境。

  1、规范公开内容。重点围绕事权、财权和人事权搞好政务公开。镇机关和各部门对班子廉洁自律情况、财务收支情况、干部考核任免和奖惩情况及职称评聘情况按月或按季向干部职工公开。

  2、创新公开形式。镇机关做到“四有”,即有政务阳光台、办事公开指南、涉农收费公示栏、办事机构示意图和职责牌。镇属各部门对本系统的行政许可和收费事项一律上墙公示,对公开栏、阳光台及时更新,对公开内容及时进行调整。

  3、村务公开力求实效。各村(居)均要按规定建好村务公开栏,公开的内容以计划生育、农村财务、合作医疗、粮食补贴、住房建设等为主,紧紧抓住群众普遍关注的热点问题,不搞形式主义。

  二、狠抓干部作风,切实提高为民服务的效率和水平

  1、强化干部为企业和投资者服务的意识,正确处理管理和服务的关系,做到招商、安商和育商并举。

  2、对重点项目和重点企业,由班子成员联系挂点,帮助解决具体困难和问题。

  3、实行“一站式”服务。凡为民服务项目能够由干部代办的一律代办,不能代办的限时办结。对重点项目由镇政府指定代办联络员实行全程代办服务和跟踪管理。对固定资产投资在100万元以上的工业、旅游项目和企业由党政一把手全程陪同办理。

  三、坚持宣传、制度、监督并重,实现经济发展环境综合治理,从根本上优化经济发展环境

  1、加强学习宣传,营造重发展、兴工业的社会风气。党委学习中心组和干部职工按季学习有关优化经济发展环境的文件规定。各执法部门和干部重点学习有关法律法规。通过深入开展三大主题活动,全镇上下形成了优化环境、重发展、兴工业的良好氛围。

  2、通过建立和落实优化环境定期研究制度、政务商务代办的制度、首问责任制度、过错行政行为责任追究和误工赔偿制度、服务承诺制和限时办结制等一系列经常性工作机制,为民服务、为企业服务的执政理念逐步深入人心,干部职工的.服务态度、服务质量和服务效率得到明显改善和提升。

  3、对企业周边环境推行定期集中整治的长效工作机制。镇综治办、派出所、司法所及有关职能部门会同各村(居)对企业周边环境实行属地管理原则,及时处理因征地、拆迁、用工、资源开发和环境保护等引发的矛盾和劳务纠纷,严厉查处破坏企业正常生产经营的治安、刑事案件,为企业创造良好的发展环境。

  4、加强督办检查,确保治理经济发展环境工作收到实效。重点检查监督招商引资优惠政策是否得到落实,同时对重大招商引资项目实行跟踪效能监察。使之成为我镇优化经济发展环境工作的示范单位和窗口形象单位。实践表明,通过经常性的督办检查,上述重点行业和主要职能部门均在优良的经济环境中实现了自我良性发展。

年度工作计划 篇5

   时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的***年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋,虽然xx年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、***和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨!

   一、负责区域的销售业绩回顾与分析

   (一)、业?绩回顾

   1、年度总现金回款1xx万,超额完成公司规定的任务;

   2、成功开发了四个新客户;

   3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

   (二)、业绩分析

   1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:

   2、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

   3、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);

   4、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

   5、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的.6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

   6、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以吸取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于xx年xx月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础

   二、个人的成长和不足

   在公司领导和各位同事关心和支持下,xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

   1、心态的自我调整能力增强了;

   2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

   3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

   4、对整体市场认识的高度有待提升;

   5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

年度工作计划 篇6

  在20xx年的工作中,首先感谢地产公司、物业公司领导的大力支持和指导。

  在人员长期流失的情况下,工程部严格执行物业管理制度,保证了各项日常维修服务的工作,保证了2号—3号入伙业主的维修工作及整体设施设备的正常运行,保证了各项工作按计划顺利的完成。展望明年,努力使工作再上一个新台阶。现将20xx年工作总结如下:

  一、工程部人员及工作范围介绍:

  在工作中,我物业工程部上半年编制由8人减编到5人,管理的范围有一期增加二期共6栋,其中:3栋住宅,两栋写字楼,一栋公寓,还有地下车库。

  二、工程部工作内容

  <一>、日常管理

  1、每天对二期入伙业主提出的问题进行维修跟中,设备设施维护,越冬防寒处理,对临时发生的冻害进行维护处理,对长期没有出售的和没有办理入住的空置房进行防寒维护处理。对存在的问题及时提出整改方案,确保工程部每天的工作顺利完成。

  2、为了塑造物业公司的形象,对员工的仪容仪表进行检查,严格按照公司要求的标准执行。

  3、监督落实员工每天对交楼所有设备设施、二次供水水泵房、消防泵站、配电室及网络机房柴油发电机组等是否按照公司标准进行检查。

  4、落实员工对一、二期空置房进行地热吹水处理减少冻害的发生。

  5、落实员工每天对地下室设备巡查一次,确保地下室内照明及配电系统正常运行。

  6、每天安排员工巡查一期和二期设备防寒巡查,并做好相关详细记录,随时发现问题随时上报解决。

  7、每天巡查设施设备运行的状况。

  8、检查每天工程报修单的处理情况,发现不能处理的事情及时解决。

  9、检查员工对一、二期的二次装修巡查情况,发现问题及时解决。

  <二>、计划管理

  1、每月对仓库的工具及耗材进行盘点,并对所需申购的材料进行统计,根据材料耗损的情况分析损坏原因并讨论出解决的办法并实施,更好的节约成本。

  2、严格按照年度保养计划监督工落实设备保养,保养计划。

  3、每周召开一次工程例会,解决工程中的相关问题,安排下周的计划工作。

  <三>、培训管理

  1、《配电房巡查内容和高低压倒闸操作培训》;

  2、《柴油发电机组切换保养培训》;

  3、消防系统培训:《火灾急救培训》,《消防设施操作培训》,《火灾报警系统设备操作培训》,《火灾急救+消防系统设备操作培训》;

  4、《弱电系统培训》;

  通过这些培训,每位员工提升了自己的个人能力和专业素养,达到了可单独熟练操作工程设备的目的。

  <四>、考核管理

  1、试用期考核:每位员工的试用期为1个月,每个月包括周考核和月考核,对达不到公司要求的员工,延长其试用期直到合格为止。

  2、培训考核:每月均培训考核,对考核达不到培训要求的员工继续培训,直到达标为止。

  3、月度考核:月度考核不仅包括以上考核,还包含员工本月的出勤率、礼仪礼貌、工作能力、沟通能力等全方面的考核,以此让员工更加了解自己的优势和劣势,在下个月的工作中扬长避短,表现更加优秀;

  <五>、团队合作

  1、配合营销部完成多次活动,确保水,电,设备正常。

  2、配合安保部的消防演习活动。

  4、配合营销部,网络和电话的维修。

  5、配合客服报修问题进行维修。

  三、工作业绩

  1、为了确保6号楼排水管不被冻裂,不影响6号办公楼业主正常使用,我部门自己购买了保温棉对整个给排水管做好保温工作,为公司节约了外请人员的费用。

  2、3号由于天气寒冷维护不到造成住在下水冻结3号1606至3号1303总管网冻暴,楼上脏水楼道下一层满屋都是脏水,水流不止。我部门接到消息立马组织维修工进行维修,最终在严寒中完成了抢修的艰巨任务,未造成更大经济损失。

  3、通过物业工程部的认真查找工作对五号楼银行的长时间地热不热问题得到了解决。

  4、冬季温度低小区突然停电柴油机突然启动,由于温度过低,柴油凝固,柴油过滤网燃烧空产生真空状态,不能启动,我们进行了防寒风度,又把油管加伴热带加热处理,我们又进行了发电机组进行了维修处里能达到了停电能正常使用状态。

  5、对整体换热站出水回管阀门进行全面检查,供热平均调整减少了业主投诉率。

  6、对六号楼冻害进行了一周的防寒维护处理。

  7、对五号楼没入住商铺进行防寒处理。

  8、在十二月份进行了1、2、3、4、5、6楼的公共区域照明灯源进行更换维修,现已购进400个灯源全部用上,目前还缺少400个灯源,140个灯体。

  四、部门存在的问题及分析

  1、礼仪礼貌行为较差,工作散漫,工程部员工的通病是重技术,轻服务。在工作中的行为举止比较随便,我相信在我们的培训和正确的引导下员工会认识到礼仪礼节的重要性。

  2、主动承担责任及处理事情的.灵活度薄弱:在工作中,没有积极解决困难的态度,遇事就容易找借口,不能开拓思维独立思考解决问题。

  <一>、工程部的工作目标

  1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。

  2、跟进20xx年遗留的工程问题,提出有效的措施进行整改。

  3、严格按照年度培训计划进行培训,尤其是新员工入职培训。

  4、建立设施设备保养计划,严格按照计划执行。

  9、做好二次装修的资料审核和巡查工作,确保装修安全施工。

  10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。

  11、所有房屋资料的整理和档案建立。

  12、配合营销和各部门的工作完成

  13、做好业户工程维修的有偿和无常服务。

  14、建立设备档案和做好设备资料存档工作。

  15、加强员工业务技能培训。

  16、加强员工物业服务理念,懂得工程部工作内容,知道怎样对设备设施维护维修。

  17、加强培修维修工对设备设施巡查保养观念。

  二、工程部的困难和解决办法

  1、经过对附近小区各个项目的走访,发现我公司工程部员工的工资偏低,人员少,希望可以得到高层领导的支持,从而提高我工程部员工的生活质量。

  2、地下车库靠2号楼柴油发电机房部分照明点送不上电,严重影响了业户车库的使用,请集团协调相关部门解决

  3、小区单元门,围栏门禁锁希望尽快解决。

  4、希望物业公司领导能够把各个部门的管理责任调动起来,

  管理好业主的过去生活习惯,把单元门地库通道门使用管理好给物业财产减少损失,减少维修成本。希望在新的一年里我们能更好的为业主服务,给业主创造一个值得信赖的物业公司。

年度工作计划 篇7

  1目标:规范体育教学和日常体能活动,培养幼儿体育活动的兴趣,幼儿能很快乐的参与各种体育活动,增强幼儿的体质,提高竞争意识,动作敏捷,对运动中环境的变化迅速做出反应。培养幼儿勇敢、自信、坚强、果断的优秀品质,培养幼儿的体育知识,提高自我维护能力;加强幼儿的秩序感、规则意识、集体荣誉感教育,关注幼儿的个体差别。

  2根据园的教研制定体能锻炼规范细则。针对上学期各功能区活动目标的制定不能很好地与幼儿体能活动的开展有机结合,本学期体能目标的.制定在上学期的基础上把各功能区的活动目标具体化,同时考虑到一些具体情况,制定 一些具有真正可行性的活动目标。具体实施的方法,根据园的教研老师的制定并实施。

  3开展集体早锻炼。早锻炼采取分区循环的形式,让幼儿尽量达到早锻的目标效果。

  4本学期开展每周两次的综合体能活动。为了能更好的开展幼儿的体育活动,增强幼儿体质,强化幼儿的体育技能,每周二周四上午开展年级体能活动。活动的形式采取分区流动的方式,组织幼儿循环进行身体锻炼。

  5班级(户外)体育活动的开展。制定详细的区域活动时间安排表,班级严格依照时间安排表进行户外活动,户外活动必需有半小时的集体的组织的体育活动,而且活动的内容应该根据本学期的体能活动锻炼规范及班级的特殊情况进行确定。

  F.评价规范:

  幼儿能快乐、主动地参与各种体育活动,对体育活动很感兴趣;动作敏捷、灵活;身体健康,性格活泼、开朗;能掌握一些较高难度的体育动作和技能;有正确的身体姿态和良好的日常生活习惯;有较强的规则意识,有秩序感;有较强的竞争意识;体育活动中知道如何自我维护;体育活动中表现勇敢、坚强、果敢、自信;知道与伙伴们团结合作,有集体荣誉感。具体锻炼规范:

  1运动知识:知道活动前做好充分的准备活动,快速的奔跑中能灵敏的躲闪防止受伤,太阳暴晒的天气知道在阴凉的地方进行体育活动,饭前饭后不做剧烈的体育运动,运动前后不喝冰水且不能过量,紧急情况下知道自我维护。

  2秩序感:能按老师指定的要求恬静、迅速的排好队列,不争抢位置;认真遵守游戏的规则并有序的进行活动,知道提醒同伴遵守规则;能认真地观看老师的示范,听从老师的指挥,行动快速;维护运动器械,能按老师的规定取放器械,不相互争抢。

  3立定跳远:男:86.5厘米女:75.4厘米

  4拍球:男:69次/分女:63次/分

  5投掷:男:433.7厘米女:327.7厘米

  6单脚立:男:27.56秒女:33.22秒

  720米快跑:男:6.81秒女:7.13秒

  3环境创设

  将围绕每月的教育活动内容进行创设环境,多让幼儿参与布置教室,增加幼儿对班级的亲切感,发挥环境教育的作用。

  9月:围绕“家”这个主题内容,对教室进行布置,也会让幼儿参与,如利用美术活动,让幼儿画一些关于“家”画展示在美术区。动员家长提供一些家庭成员合照的相片带会园,带一些废旧物品,如:盒子,旧娃娃等回园装饰娃娃家。

  10月:围绕“车子”这个主题内容,对教室进行布置。动员家长进行亲子制作“喜欢的汽车”利用不同的资料制作车子,并摆放在展示区。师生合作画一幅“大马路”壁画,以增强幼儿的交通意识。

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