绿化工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，是时候写一份总结了。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的绿化工作总结，欢迎大家分享。
绿化工作总结1
我校座落在美丽的五府山下，共有教职工49人，学生1400多人。一年来我校在师生中开展了环境保护，环境科学知识的系列教育，通过相关学科有层次的渗透和少先队工作的紧密配合，鼓励全校师生走向社会，积极参与社会实践活动，取得了良好成绩。
一．学校高度重视绿化工作，建立了绿化领导组，
组长：陈xx
副组长：陈x、朱x
组员：张x、卢xx、韦xx、殷xx。
二．本年度学校落实绿化工作的具体情况：
1．在师生中广泛的进行绿化教育和绿化宣传，增强了师生的绿化意识。
2．学校聘有花工，每周到校一次浇水、剪枝、摆设等。
3．校园内适宜绿化的空地全部绿化，绿化率为100%。
4．植树节组织高年级学生到西湖周围、五府山烈士林园进行护树活动，并组织学生义务植树120棵，西湖旁边有21棵柳树，协助社区管理这批树，受到居民的.好评。单位职工以全代劳完成义务植树任务。
5．学校实行了立体绿化，在屋顶上进行了绿化，效果很好。
6．绿化占地复盖率为38。2%。
7．绿化管理措施落实，有专人看管、有组织管理、有专人花工进行培植。
一年来由于学校重视，我校的绿化得力，取得了较好的工作成绩。
xx小学
20xx.12
绿化工作总结2
根据《省教育厅办公室转发省绿化委员会办公室关于做好20xx年全民义务植树工作的通知》文件精神，为加强我校环境教育，增强小学生的环保意识，进一步搞好我校校园环境绿化建设工作，进一步创建良好的育人环境，现将我校绿化工作总结如下：
一、校园情况
学校占地xx平方米，现有绿化面积4015平方米，绿化率20％，校园绿树成荫。
二、加强领导，高度重视
一直以来，学校领导十分重视校园环境建设，强调“环境育人’的重要性，成立了学校绿化工作领导小组，形成了“一把手校长亲自抓，分管校长负责抓，职能部门具体抓”的工作机制，按照规模发展，重在实效的发展思路，做到分工明确，全面开展绿化工作。
三、加大宣传，强化意识
我校结合各学科对学生渗透了环境教育、生态教育，还利用红领巾广播站、主题班队会、宣传栏、板报等形式，结合植树节、世界森林日、世界地球日等重要活动日开展系列宣传教育活动。少先队大队部向全体师生发出了植树绿化的倡议，学生还自制了爱护树木花草的广告牌。全校37个中队召开了植树节主题队会，红领巾广播站、9块宣传栏进行了植树周宣传。这些活动增强了学生的`主人翁责任感，提高了学生环保知识、生态知识和绿化知识，培养了他们自觉爱护树木花草的高尚品德，使全校师生员工充分认识到学校绿化是国土绿化的重要组成部分，是加强学校育人环境建设和校园文化建设全面推进素质教育的需要。
四、具体落实，注重效果
在整个绿化美化工作中，学校充分结合现有地形、地貌实际，走一条有利于教育教学工作，陶冶师生情怀，真正营造出紧凑、活泼、美丽的环境，集教育、游憩于一体的活动空间，以种植环保型树种为主，选用适合当地生产条件的花草树木和节约型的草坪，充分发挥园林绿化的降温、滞尘、杀菌、减噪的作用，体现出办学特点和突出个性化特点，根据学校的占地实际，做到花草、树木高矮搭配，错落有序。为保持学校的持续发展，学校加大绿化投入，今年，学校已投入11400元，对校园绿化进行了优化改造。
1、抓好卫生工作，净化校园环境，落实并强化卫生扫除、检查制度，卫生区每日定时清扫并随时保洁，做到室内外地面整洁，无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物；墙壁、墙角、天花板没有蜘蛛网，学校门窗、桌椅、楼梯及其它建筑设施无积尘、积泥、痰渍、垃圾，校内垃圾日产日清，垃圾箱外表清洁，无垃圾暴露，无卫生死角。
2、校园绿化体现一定的文化内涵，设置具备育人功能的景点，做到点面结合，花草树木布局错落有致、疏密合理。
3、对校门口、楼后等待绿化的地方进行了整翻、移栽。为提高绿化率，对已有草坪进行了杂草清理和整理补苗，清除影响校园环境绿化的枯枝败叶，并新栽了柿子树和杏树，力争做到“春有花，夏有荫，秋有香，冬有绿”。回填种植土5立方，填树坑70个，种植杜鹃250株、八角金盆200株、绣球花10株、小叶女贞球2株、桂花3株、万年青球2株，修广玉兰树干枝12株、冬青树枝20株，栽麦冬草70平方。
4、在加强校园绿化美化工作的同时，养护好花木，为了进一步管理好学校已有的这些树木，学校安排定期浇水施肥，认真做好校园花草树木的修剪整理工作，及时喷洒了药物，防止了病虫害。
面对学校的发展，我校在绿化工作要提高、确保绿化质量与档次，绿化工作任重道远，我们坚持做到人人小事做起，用巧手装点出更美的明天。
今后，我们要把校园绿化工作当作一项持久的工作和任务，长抓不懈，集中财力，积累跨越，努力抓出成效。
绿化工作总结3
20xx年度我校校园绿化美化工作，借农村标准化学校建设的东风，经过全校师生的共同努力，取得了良好效果，校园的工作和生活环境有了明显的改善。
一、领导重视，责任明确
成立以校长杨维勇为组长的，总务主任关兴贵，校园绿化管理员王俊琼及生物教师组成的校园绿化美化工作领导小组，由总务处具体实施校园绿化美化工作。
二、规划认真，布局合理
根据学校整体格局，认真制定学校校园绿化美化的长远规划，包括绿化美化的平面布局，树木花草配置，以及人力，物力，财力的配置等。根据规划，按不同绿化区域的`条件，类型，作用以及植物不同生长习性，因地制宜，因时制宜地种植各种花卉，树木及草类，搞好校园花木的有机配植。
三、树木配植做到五结合：
1、落叶树与常青树相结合，以常青树为主。
2、乔木与灌木相结合，以乔木为主。
3、观赏树与经济树相结合，以观赏树为主。
4、木本与草本相结合，以木本为主。
5、点、线、面相结合，以点、线搭配植物为主、
四、措施得力，管理到位
对毁损花草树木的，不论是教职工，还是学生，均要给予教育和赔偿。
五、资金到位，效果明显
1010年度我校在校园绿化美化方面共计投入资金746290元，新增绿化面积3149平方米，种树250株，培育盆景300盆。
现在我校已是绿树成荫，鸟语花香的农村中学
绿化工作总结4
项目的成本管理以成本核算为中心，做到干前有预算，干中有核算，干后有决算。成本控制应按下列环节进行：成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理文件资料、编制成本报告。项目经理对整个项目负责，按照责、权、利相结合的原则，以多种方式增产节约，创造最大利润。
1成本计划编制
1.1内部控制模式。在项目内部实行分项包干、层层控制，落实责任制。
1.1.1分项划分
1.1.2确定小组负责人。由项目的项目副经理、总工兼任各分片负责人，分片负责人除了负责其责任片区的管理外，同时其作为项目经理部的领导层，还应负责项目经理部对外的职责。
1.1.3分片承包利润目标。由项目经理根据公司确定的本项目的预算成本、施工定额、本分片负责人协商确定每个区段的成本控制目标、质量控制目标，并签订项目分片内部承包合同和目标责任状，制订奖罚措施。
1.1.4项目劳务承包合同由施工队伍跟分片负责人签订。分片负责人与现场施工技术，管理人员签订分部分项成本控制目标责任书，把成本控制落实到项目部每一个人身上。
1.2项目经理部在进场前及每个年度应编制成本计划，并报公司工程部批复。
1.2.1编制原则
以施工方案和管理措施为依据，按照本项目的管理水平、消耗限额、作业效率等进行分析，根据市场价格信息，在公司确定的项目承包目标成本的范围内编制施工计划成本。
当某些环节或分部分项工程条件尚不明确时，可按照类似工程施工经验或招标文件所提供的计量依据计算暂估费用。
在编制成本计划的同时明确为落实成本控制计划采取的相关措施，包括详细的奖品措施。
1.2.2项目目标成本分解及落实
按工程部位及分片区进行项目成本分解，为分部分项工程成本核算提供依据。
在片区内按成本项构成分解成本。如按人工费、材料费、机械台班费、其它直接费和间接成本的构成，为项目生产要素的成本核算提供依据。
同时，项目经理部或各承包片区应编制“目标成本控制措施表”，将成本控制的目标直接落实到各责任人。
1.3项目经理部各职能部门人员的成本控制职责。
1.3.1现场工程技术人员
按单位工程建立和建全工程统计台帐，正确记录当月、当旬各单位工程分部、分项工程的实际完成量，按时准确的编制工程统计报表。
按时做好未完工程施工盘点工作，及时准确计算完工程的预算价值。
负责及时办理施工过程中的各项签证，做好技术管理方面的原始记录，协助成本管理部门、预算部门做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人员
及时编制单位工程施工图预算，及时办理结算手续，正确确定工程收入。
结合施工组织设计方案、技术组织措施，做好单位工程施工图预算的工、料、机分析及对外承包单价、合同条款等，提供给成本核算部门作为成本分析资料。
1.3.3材料管理人员
归口管理材料、工具成本降低指标，对工程材料的使用负责。
建立材料消耗台帐，加强材料核算，实行材料、工具消耗定额控制。
负责提供以下分析资料：月底材料成本和单位工程竣工材料成本的节超分析；材料管理和二次搬运的节超分析；材料使用效果或损失的分析。
1.3.4机械管理人员
负责各类机械的管理和维修，严格按施工组织设计方案配备各种类型机械设备，加强机械调度。
建立健全各类机械设备的.台班记录，按时编报机械使用情况报表。
及时提供机械利用率、完好率和机械用工、费用节约措施计划完成情况的分析资料。
1.3.5质量安全人员
归口管理工程质量和安全指标，负责工程的质量和安全。
建立建全工程质量和安全管理的各项规章制度，做好原始记录。
负责组织处理工程施工中的质量和安全事故，协助、参与处理重大安全事故。
1.3.6财务人员
按国家和上级主管部门颁发的有关规定，加强成本管理，核算和分析工作，严格执行财务制度，检查监督各项财务开支。
按照确定的成本核算对象核算成本工作，建立建全工程成本台帐，正确及时核算各成本支出。
归口分管降低成本综合指标,认真做好成本控制工作,根据各职能部门提供的分析资料开展工程成本分析。
负责做好单位工程的竣工成本决算和成本分析资料。
2成本控制实施
项目成本控制的实施主要从劳务队伍的选择和管理、材料的控制、人员的工资发放、项目部各项管理费用控制、工程结算等各个方面来进行。
2.1劳务施工队伍的选择和管理：
2.1.1劳务队伍的选择
土建安装劳务队伍应具有相应的资质，绿化劳务队伍应有绿化施工经历，并应为其劳务人员办理意外伤害保险。
项目经理部根据施工工期、施工方案、工程量的大小，合理划分施工段，确定预定分包单价，择优确定施工队伍，签订工程协议。工程协议必须有项目部、公司工程部、施工队伍三方签名盖章后方为有效。施工队伍在进场前，应缴纳一定数额的履约保证金后，视施工进度逐步返还。
2.1.2劳务队伍管理
由项目部负责人跟分包施工队伍签订劳务承包合同，每月或及时跟施工队伍进行中期结算，不办理结算的施工队伍一律不得在财务上借支工程款。
民工工资统一发放。为了确保民工的利益、保证民工工资的正常发放，项目部应建立民工用工档案，施工队伍在中期结算总额的范围内，根据民工出勤情况制定民工工资表，分片负责人审核，由项目部财务部门统一发放。
各施工队伍在施工过程中的工程付款，必须控制在有效的已结算金额的80%以内，且必须与相应的工程计量挂钩，不得超支。
财务人员和相关的技术人员有责任有义务在劳务队伍每次借款后，对民工工资的发放情况进行调查。如果乱立名字支领他人劳务工资的，该劳务队伍的工程款不得再借支。
各劳务队伍的履约保证金必须严格按施工队伍的工程实际进度情况根据合同的要求逐步返还。
2.2材料控制：
2.2.1采购计划和实施。
苗木、草皮卷、石材、管材、地面砖、灯具、水泥、钢材、碎石等主要材料除业主另有规定外，在与供应商签订合同前，应及时报公司项目监督小组，签订合同须有项目经理部、材料部、供应商三方签认后生效，并严格按公司的相关管理制度执行。
工程辅助材料易耗由项目部自行采购，工程的主要材料和特种材料由公司控制，材料部采购不计入劳务队伍的承包。
由项目部材料管理人员编制材料采购计划，报项目经理审批，再报工程部、预算部审批后实施。
在材料供应商确定上，应尽量实行公开招标，由项目经理、预算、材料等有关部门一同确定。
2.2.2材料管理
对于土建安装工程，项目部财务部门对各施工队伍建立领料报计划制度、材料领用明细台帐，在各施工队伍的劳务承包合同中应明确材料验收及一定的损耗用量，施工中超用的材料按市场价格在结算单中扣款。
2.3人员工资发放：
根据项目的实际情况及特点，根据公司有关管理办法确定的各岗位工资的标准，制定相应的工资发放标准。
2.4项目部其它管理费用控制：
2.4.1管理用车。项目经理部所有的车辆均按公司有关规定进行配备，按公司车辆管理制度执行。
2.4.2通讯费和差旅食宿费按公司的有关管理制度实行。
2.5 项目财务管理，项目财务接受公司财务的管理和监督，公司财务每月应对项目财务进行下列行查。
2.6 工程结算管理
2.6.1承包单价确定。
由工程部做好外包工程总体计划，并根据项目所在地实际情况进行单价分析，拟定初步的承包单价。
由公司项目监督小组批准确定，并在1~2天内作出批复意见。
2.6.2规范结算程序，严格结算。
由公司统一制定施工现场的临时工程、机械、劳务用工的记录单。现场人员必须及时做记录签证,不得补填,记录单每周统一交给相关结算人员,结算人员每月办理一次结算,逾期不予办理.记录单上必须有施工员、项目负责人和施工队伍负责人的签名。记录单严格流水编号管理，严格领用手续。
每月定期对分包、劳务承包、各作业班组当月完成的工程项目进行中期结算，其金额应收时进入工程成本。每份结算单必须付原始记录及验收资料，包括数量计算、质量验收、采用图纸等资料。
凡施工期在2个月以上的分包工程，定期结算，严禁定期不结算，支付预付款待完工后在总结算的行为。
项目部必须设立固定的结算人员，每份结算单必须由项目部结算人员、项目经理及乙方或乙方代表签字，结算程序和表格按公司统一规定办理。
所有工程结算均应依据所签订的工程施工承包合同条款并对照工程量清单项目号进行计算，如无可对照项目号的，应在结算单中予以说明。
工程结算时遇与原合同不相符的情况，应增加或调整项目或单价的按项目合同管理的规定执行。
隐蔽工程的验收结算：
a、隐蔽工程的分类：隐蔽工程主要是指施工后被其他构造物、部位、层次遮盖的，非要采取破坏性或挖掘的方法方可进行检查的工程。
b、验收结算：为不影响工程进度,全面的进行验收，隐蔽工程施工完成后，由工程部、技质部组织人员进行验收，初步核定工程数量,填写隐蔽工程验收单，是构造物的待相应的试块强度及检测报告表明该构造物达到质量标准后，完善隐蔽工程验收单，与其他的工程一起办理结算。
最终结算时必须填写：
- - “工程缺陷调查表”，分清责任和缺陷大小，除规定的优保金外，应根据缺陷情况从工程款中扣除缺陷维修金。
- - “工程结算、合同终止确认书”，在最终结算完成后，经双方确认，对所有工程项目的结算已全部办理完毕，不再发生，应签认“工程结算、合同终止确认书”，避免不必要的纠纷。
2.6.3项目监督小组在检查时，对中期结算发生的差错和问题以书面形式通知项目部在最终结算时予以修正；对于总额超过10万元以上的最终结算，项目经理在签发前，必须经项目监督小组确认后方可入帐办理支付，可分批办理。
2.7 项目财务管理，项目财务接受公司财务的管理和监督，公司财务每月应对项目财务进行例行检查。
3 成本核算
3.1成本核算原则。项目经理部应根据财务制度和会计制度的有关规定，在公司职能部门指导下，建立项目成本核算制度，明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，并设置核算台帐，记录原始数据。
3.2核算周期。项目成本核算按一个月核算一次，在每个月末进行。
3.3核算方法和对象。核算对象应是施工形象进度、施工工程量统计、实际成本归集。在施工工程量及实际成本的归集，宜按照以下方法进行：
应按照统计人员提供的当月完成工程量可计量价值作为当期工程结算收入，为便于统计，统计人员在工程的初期必须按照工程单位、分部、分项工程划分标准对本项目的工程进行统一划分，统计出每一分项工程的合同价值。
由项目经理部直接发放的各劳务队伍的人工费应按施工范围计入项目部的账务中。
材料费应根据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入项目部的工程成本中；公司设备使用费按设备年折旧费计算，计入工程成本；周转性材料应实行内部调配，按照调配使用情况分摊费用，计入工程成本。
机械使用费按照当月使用台班和单价计入相应的成本中。
其他直接费应根据有关核算资料计入相关成本中。
劳务队伍的结算费用在发放了劳务工资后，作为直接费用计入成本中。
3.4项目成本核算应坚持会计核算、统计核算、业务核算相结合的方法，跟踪核算，动态分析，出月度成本分析报告，并据此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任务的成本。
4成本分析与考核
4.1审算部进行成本分析可采用下列方法：
按照量价分离原则，用对比法分析影响成本节、超的主要因素，包括：实际工程量与预算工程量的对比分析，实际消耗量与计划消耗量的对比分析，实际采用价格与计划价格的对比分析，各种费用实际发生与计划的对比分析。
在确定成本各因素对计划成本影响的程度时，可采用差额计算法进行成本分析。
4.2审算部应将成本分析的结果形成文件，为成本偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定降低成本措施、改进成本控制体系等提供依据。
4.3项目成本考核应分层进行：公司对项目经理部进行成本管理考核；项目经理部对项目内部各岗位及片区进行成本管理考核。
4.4项目成本考核内容包括：计划目标成本完成情况考核，成本管理工作业绩考核。成本考核的结果应形成文件，作为奖罚责任人的依据。
绿化工作总结5
一、上半年截止目前沿线绿化共完成以下工作任务：
1、修整沿线草坪3次。
2、修剪花圃以及树枝2次。
3、打药除虫2次。
4、施肥施种2次。
5、小苗补栽2块区域。
二、存在的问题
1、对工作范围了解的不是很详细。
2、对沿线绿化人员管理不够严格。
3、对沿线绿化工作请示报告以及督促不够经常。
三、已经解决的问题
1、已经严格督促沿线绿化人员做好绿化工作的请示报告。
2、解决了沿线花草树木的美观修整。
3、解决了部分树木栽种不规范不美观。
4、解决了部分树木的防虫防病害。
四、下步工作计划
1、加强沿线巡视、管理、担起自己的责任。
2、加强沿线绿化工作的.细化管理。
3、加强沿线绿化的工作的规范性、责任性。
4、强化自身对绿化人员工作管控并做好事事登记报告。
5、加强自身学习能力，提升自我能力水平。
绿化工作总结6
随着时间的推移，又到了20xx年年底。回望今年，我局自今年三月份成立以来，科室在局领导的带领下圆满完成了各项工作任务，在完成工作任务的过程中，同志们不仅学到了不少知识，还得到很多工作经验，使我们在以后的工作中能更好的完成任务。当然，在完成的工作中，我们也存在很多不足，为让以后的工作能完成的更好，不在重复以前的错误，根据局工作要求，现对20xx年全年工作总结及20xx年工作计划如下：
一、20xx年工作总结：
水务绿化科主管城市的给排水情况、对水资源的保护、开发和利用、节约用水、防治水害及城市绿线的管理、绿化建设、日常养护、管理等监察、执法及相关工作。科室在局成立初期，在局领导的带领下多次加班参与城市人行道及道路的清洗，使得我区城市环境卫生在短时间内得到很大的改善。之后科室在缺少管理人员的情况下慢慢开展工作，虽然有许多困难，但在同志们的共同努力下，所有的'困难都一一得道了解决。至今相继完成了行道树移栽补缺327棵，参与了人行道地板砖翻新、城市围墙美化、农房改造等相关工作。
八月份完成了我区开司大道绿化建设项目。开司大道绿化由于时间短，任务重，在建设初期又遇到回填土、苗木供水等种种问题，使得该项目开始建设缓慢、难重重。经过多次召开集体会议商讨，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解决了回填土及苗木供水的问题，使得在后期的绿化得到如期建设。虽然在之后的过程中，由于管理人手的问题，部分标段未安合同标准施工，但经过同事们的加班努力，使得为安要求实施的标段得以全部整改，并在最终验收时候全部合格。经过协商同意，各标段还增加了草坪灯设置。目前开司大道的绿化还在一年的施工方养护期内。
九月份为迎接观摩会，科室在局带领下采购了八十多万的城市美化花卉。分别摆放在城市街道两侧、城区花台和展馆。在对花卉的养护和管理上，由于没有技术管理人员，同事们不断努力学习花卉养护和管理知识，在缺少园林工人的情况下，同事们亲自去搬运摆放鲜花。起初，街道上的鲜花存在如何浇水的困难，面临水源远、园林工人少的问题急待解决，通过局领导协调，科室之间相互帮助，从环卫所借调15名工作人员用于花卉日常养护，还协调了洒水车用于解决街道两侧、城区花台和展馆的花卉浇水的问题，并且摆放和更换鲜花250000余盆，使得城区在各项节日期间，更为热闹。
同时，为了让部分花卉适应环境生长，还新建温棚2个，共计面积360㎡，使部分花卉得以过冬。花卉防虫12次，追肥50余公斤。
先后参与集体拆迁8次，共拆除违法建筑20余栋。在各次拆迁过程中，各种阻扰也时有发生。同事们都服从命令，听从指挥，以严格的纪律性，圆满完成了各次拆迁工作。同时，科室还派出人次根据办公室安排，完成《停车收费许可证》的手续办理。并参与我区道路白改黑工程及开司大道路灯的部分验收。
全年共完成修剪15次，其中行道树修剪4次，金汇路花台修剪6次，绿化广场修剪5次。行道树防虫共计3次，其中夏季防虫2次，冬季防虫1次。并对全区行道树及街道灌木绿化面积进行统计，备案。同时于今年4月份查处一件恶性砍伐景观树案件。
二、存在的问题与不足：
在工作开展初期，由于管理经验的不足，造成各项相关工作的推进比较缓慢。很多工作难以开展，同时因为种种原因，水务工作一直为开展，还处在初期阶段。由于技术人员和园林工人的不足，很多苗木花卉没能早做预防，造成一定经济损失，也因为园林工人的不足，多采用临时工人，工人的频繁更换，也使得工人对园林苗木花卉的认识得不到提高，造成很多不必要的工作。因为科室交通工具的不足，也造成很多工作未能及时解决。
三、20xx年工作计划：
今年，我局和相关单位共同完成了开司大道绿化项目建设、春晖路绿化项目建设、中昊大道延伸段绿化项目建设、中昊大道平交口绿化项目建设，均在明天完成养护移交，移交后的养护、工人的招聘，是20xx年要做的预备工作。同时，科室预计请示明年初是否可以招聘2名园林技术养护与设计人员，今年的绿化工作中，很多设计，如果我局能有自己的设计人员，这不仅可以从经济上考虑，而且还能从效益上得到提高。
同时，我们还要积极的参加绿化知识和法律条文的学习，只有懂得相关知识才能管理好城市的绿化，只有学好法律条文才能更好的做好城市绿化的执法工作，为我区城市绿化尽一份力量。
绿化工作总结7
20xx年县天保工程在县委、政府领导下，在市林业局指导下，按照《县天然林资源保护二期工程实施方案》，在有关股、室和林场、林业中心站配合下，圆满完成省、市下达我县天保工程建设各项任务，现将20xx年天保工程各项工作总结如下。
一、完成天保工程建设任务
（一）公益林建设
我县20xx年公益林建设人工造林3000亩，封山育林20xx亩，20xx年春季组织完成生态公益林建设补植补造任务，共补植云杉3万株。
在20xx年县林业局自己出资28万余元，在我县皇木林场施业区完成中幼林抚育850亩，营造林试点项目300亩。现已完成全部施工共计栽植苗木红杉22000株，云杉11000株在10月底完成全部施工并通过检查验收。
（二）完成天保二期工程示范点建设
按照市关于印发《市天然林资源保护工程示范市建设实施方案》的通知（雅林发〔20xx〕64号）文件精神要求及《县天然林资源保护工程示XX县建设实施方案》，已完成林下种植中药材1500亩，核桃栽植20xx亩。
二、签订天保工程“双线”目标责任书
年初签订天保工程“双线”目标责任书，市政府与县政府、市林局与县林业局签订目标责任书2份，县政府与县林业局和乡镇人民政府签订目标责任书31份，县林业局与天保实施单位签订责任书2份，签订率100%，实行目标考核制度，将天保工程管理责任落实到各管理单位。
三、圆满完成20xx年森林管护工作
全年共完成森林管护面积1991915亩，其中国有管护面积707179亩（飞播林场管护面积586888亩，皇木林场管护面积120291亩），集体和个人公益林森林管护面积1281723亩（国家级公益林管护面积1186990亩，省级公益林管护面积94733亩）。
（一）签订天保工程森林管护责任书。根据《天然林资源保护二期工程实施方案》，管护人员与各场站签订了森林管护责任书，共计签订森林管护责任书93份；集体公益林林权主与各乡（镇）签订管护合同46379份，将管护任务落实到了山头地块，做到了处处有人管、时时有人巡。核实国有森林管护巡山记录在22天以上，巡山记录合格率100%。
（二）严格执行了森林管护质量督查制度。森林管护工作成立督查组，由局长任组长，局党委、行政领导班子为成员；分片区进行督查监理，各督查组每月在各片区召开一次工作会议，每月到基层督查达到5天以上。各乡（镇）定期或不定期检查公益林森林管护落实、任务完成情况，对在检查中发现森林管护质量不符合，要求林权主限期进行整改，并作好记录；各乡镇检查林权主管护公益林的管护质量作为兑付集体公益林生态效益补偿金的重要依据。通过督查工作，有力地保证了森林管护工作的质量和效果，为天保工程的顺利实施提供了有力的保障。
（三）认真开展森林管护各项工作。在工程实施中，各乡镇、林场向森林管护人员宣传讲解《森林法》、《野生动物保护法》、《四川省天然林保护工程条例》、《四川省野生动物保护条例》、《森林防火条例》等法律、法规；在巡山护林中，森林管护人员采取个人巡山与集体巡护相结合的方法，坚持深入林区开展宣传、检查，制止各种破坏森林资源的行为，对巡山中发现的各种破坏森林资源问题及时处理并向有关部门报告。
四、公益林补偿金兑付工作
根据县人民政府《<关于县集体和个人公益林生态效益补偿金兑付实施方案>的通知》（汉府办发〔20xx〕12号）的规定，为我县兑付集体和个人公益林生态补偿金提供政策支持和操作步骤。个人补偿金通过邮政储蓄 以“一卡（折）通”形式发到林权主手中；集体统一经营公益林补偿金全部拨付到林权主所在乡镇，由各乡镇兑付到林权主手中，并监督管理各村组补偿资金的使用。截止20xx年12月1日，全面完成20xx年集体和个人公益林128.2万亩，集体和个人公益林补偿标准14.75元/亩；兑付补偿资金1890.54万元，完成率100%。
上级下达我县国有公益林补偿35000亩，属于飞播林场和皇木林场，补偿标准5.75元/亩，根据公益林补偿金兑付政策已全部兑付到两个林场，共计兑付资金20.13万元，兑付率100%。
五、档案管理情况
天保工程档案工作是天保工程建设重要基础工作，始终与工程建设同步进行。在今年的工作中，按照国家林业局《天然林资源保护工程二期档案管理办法》规定，我局从源头上抓好工程文件材料形成和积累工作，纳入工程建设规划、实施方案、作业设计、合同、施工、检查验收、资金管理全过程，做到材料收集详细、档案整理分类归档、装订保存有序，确保工程档案的完整性和准确性，工程档案实行专人管理、专人负责。各实施单位严格按照天保工程档案管理办法进行工程档案归类整理。20xx年已完成天保工程20xx年天保材料整理归档工作，共归档5盒、23卷。
六、资金管理情况
天保工程资金管理做到了专储专管、封闭运行。规范了报账凭证，严格执行了报账程序。施工单位工程资金报账，首先由天保办出具相关手续作为依据，林业局财务人员进行审查整理，分管领导按规定审核签字后，经局领导审批报销。从工程承包核定金额，施工中分期预付到验收结算，做到了事前、事中、事后全过程管理，保证了项目资金在实施单位专款专用。
七、20xx年的工作计划
（一）强化管护力度，加强森林保护。
1、继续对全县199.2万亩公益林进行管护督促管护人员对管护范围内的森林资源加强巡护，履行管护职责，确保管护质量。
2、对巡山日志加强监督检查，要求规范记录。
（二）积极推进公益林生态效益补偿金兑付工作
加大对林权纠纷调处，及时化解林权纠纷。按照集体和个人公益林补偿金兑付要求扎实完成20xx年集体和个人公益林生态效益补偿兑付工作。
（三）继续加强对20xx年公益林建设进行管护
加强20xx年公益林建设管护工作，提高造林成活率，确保公益林建设质量。
一年来，我站在区农委的领导和指导下，在镇党委、政府的亲切关怀和支持下，按照区农委的要求和部署，牢固树立服务宗旨，进一步增强服务意识，紧紧围绕“粮食增产、结构调优、农业增效、农民增收”这个中心，狠抓服务，具体做了以下几项工作：
一、加强政治业务学习，不断提高自身素质。
加强政治业务学习，积极参加镇党委、政府组织的各种政治学习和活动，不断提高政治思想素质。不定期地组织站内人员开展学习和交流，有效地促进了自身素质的提高。尤其在“三严三实”教育活动和发生在群众身边腐败现象等一系列学习活动中，全站职工积极学习，查摆问题，努力整改，牢固树立为民服务思想。进一步改善工作作风，增强服务意识，深入基层，心系群众，不断提高服务质量，扎实搞好服务工作。
二、立足本职，切实搞好农技推广工作。
1、抓基地建设，发展规模农业，充分发挥规模经济效应。一是认真抓好我镇古城村为核心示范片的万亩小麦高产攻关示范基地建设，做到技术员在示范片蹲点进行种植技术指导，从培训、播种、施肥、田间管理，直至病虫害防治进行全过程技术指导，并编印了小麦栽培宣传技术资料分给各农户，及时解决农户在种植小麦过程中遇到的各种技术问题。20xx年午季小麦获得丰收，核心示范片平均亩产513公斤，最高单产高达527公斤，亩增收100元，农户获得了可观的经济效益。二是继续加强蔬菜生产国家示范园区建设服务工作，以王滩、董滩为中心的千亩蔬菜标准示范园，辐射带动谢圩、古城、安城、荣楼万亩蔬菜生产，成为名副其实的六安“菜篮子”。其中王滩村是农业部“一村一品”示范村。在园区标准化建设过程中，我们注重全面跟进做好服务，从土地流转、基础设施建设，到帮助联系农业专家、开展蔬菜生产技术培训，我们努力推进园区建设又快又好发展。园区内菜内亩增收20xx元，产品远销省内外，更是成为“爱客满天星”等超市蔬菜商品定点供货商。
2、积极引进新技术、新品种进行试验、示范，普及推广优良品种和成熟农业实用技术，促进品牌规模农业的发展。今年引进推广各类作物优良品种4个，使全镇良种覆盖率达90%以上；新品种、新技术试验示范项目2个，每项试验示范项目都能做到有记载、有总结、善始善终。对有适合本地推广价值的项目和技术及时组织广大农户现场观摩，及时推广。
3、抓好实用技术培训，技术讲座和咨询服务工作。技术培训是增强农民科技意识，提高技术入户率的有效途径。全年共举办各类农业技术培训班15场次，印发资料4000份，通过培训，使参训人员都掌握了相应的实用技术，促进实用技术的推广应用。同时积极联系上级农业技术专家进村入户培训指导。这些工作的开展，既增强了群众的科技意识，促进了实用技术的普及和应用，也帮助一些群众解决了生产中碰到的难题。同时，我们还进一步改善工作作风，开展服务上门入户活动，深入基层，下到田间地头，力争为群众多做实事，多做好事。
4、认真开展病虫防治和小麦“一喷三防”工作。全年共印发发布病虫情报4期1000余份，重大病虫草害防治召开专门会议3次布置安排防治，在防治关键时期，农技人员深入田间地头指导农民进行病虫草害防治。今年全镇重点对小麦赤霉病、蚜虫和水稻的稻瘟病、纹枯病、稻纵卷叶螟及时进行重点普防。小麦“一喷三防”工作共发放药剂2吨，防治面积5000亩，为小麦丰收打下良好基础。
同时，我们还根据区农委和园元保险公司的安排，对全镇因旱灾失收的情况进行了摸底、调查、统计、上报，全镇水稻、玉米受灾政策性农业保险理赔近60万元，全部打卡到户。。
5、积极开展包村联户工作。继续开展科技入户活动，站内技术员每人负责指导10户，做到每月最少2次入户，在农忙季节每人多次入户，尽可能地为农户提供技术和信息服务，帮助和指导他们在农业生产中遇到的困难并传授技术，使他们成为致富带头人，充分发挥他们的示范带动作用。
6、加强土壤有机质提升行动，配合政府抓好秸秆禁烧工作。结合秸秆腐熟剂发放工作，详细想农民讲解其用途和好处，既控制秸秆燃烧，又增加土壤有机质含量，为抓好秸秆禁烧工作提供有力保障。全年发放腐熟剂50吨，推广使用面积1.5万亩。
7、积极献计献策，当好党委政府的参谋。为更好服务“三农”，每年我都能根据不同季节、因地制宜制定出适合本镇的各项农业生产计划，对那些适合在本地推广的新技术、病虫发生信息等及时提供给党委、政府，以便及时召开会议，布置安排，为农业生产保驾护航。
8、加强组织纪律和工作联系。加强组织纪律性，服从工作安排。搞好与委属各股站的工作联系，及时汇报工作，按时上报各种材料、报表和数据。
9、积极参加镇里的中心工作，按时完成镇党委、政府安排的各项工作任务。
三、切实加强农经各项工作
1、进一步规范村级财务管理制度，全面实施三资代理工作。
全镇16个村（居）全面实行三资代理服务。各村所有收入必须使用区统一印制的`专用收据，收入款项全额缴入镇“三资”账户。收据实行领核销制度，用完后到镇“三资”代理服务中心核旧领新，对于作废的票据应三联同存，并加盖作废印章。各村当月发生的各项收入实行先缴存、后报账、再拨款，没有出现坐支、截留、挪用或擅自抵顶债务现象。村所有支出都使用税票或镇统一配备的专用发票。所有支出发票实行“三人一章”制度，即村所有支出原始凭证都具备经办人、证明人、审批人和村务监督委员会成员签字盖章，并注明事由。村级报账实行村监委审核、村两委监督、村主任一支笔审批、三资中心全面把关并拨款的程序。村级财务报账及时，程序规范，按季公开。三资管理工作已全面实行常态化管理。
2、加强农民负担管理。
根据区减负办的要求，我站20xx年配合镇减负专项督察组，于9月下旬至11月多次下村督察暗访农民负担情况，在督查过程中，发现问题，及时解决，及时进行纠正。将农民负担管理工作始终放在工作首位，丝毫不放松。在我们长期监管下，我镇农民负担工作呈现出一种良好的趋势。农民负担监督卡全面发放到农民手中，且填写规范，卡内、卡外无乱收费现象；涉及“一事一议”筹资的村，均按照规定程序筹资，无超标准、超范围、无事乱议现象；无强行以资代劳、平调、挪用筹资款现象；筹资费用全部填入农民负担监督卡；收费使用统一的专用收据。各村公费订阅报刊费实行限额制，大村不超过800元一年，小村不超过500元一年；村级招待费严格控制。各项惠农资金已及时足额打到农民“一卡通”上，无截留、挪用惠农资金以抵交水费、修路及“一事一议”筹资款现象；全镇无教育、农民建房、计生、殡改等违规收费等现象。
3.认真开展农村二轮承包土地确权登记颁证工作。
根据省市区关于农村土地确权登记颁证等工作要求我镇从20xx年6月份迅速启动该项工作，首先镇成立由镇长任组长，分管副镇长任副组长，相关镇直单位负责人为成员的农村土地确权登记颁证工作领导组，各村民小组成立由3人组成的指界小组。二是制定了土地确权登记颁证工作实施方案。镇、村先后召开了动员会和培训会，利用广播、标语和发放致农民一封信等多种形式，广泛宣传农村土地确权颁证的政策和意义。三是强化责任。镇政府从机关事业单位共抽调45名干部分赴到村，实行责任包保。选择8名业务能力较强的年轻干部为业务指导员，指导业务工作。四是做好协调服务。镇包村干部、村包片干部、村民组长和指界小组人员深入农户和田块地头，认真开展调查摸底、现场指界，协助测绘公司做好测绘工作，现场协调解决地块测绘过程中遇到的问题。五是加强督查。镇党委政府主要领导、分管领导带队，农管站人员参加，不定期到各村、到田间地头督查土地确权登记颁证工作。在不同阶段多次召开推进会和调度会，通报进度、推进工作。截至目前，我镇农村土地二轮承包确权登记颁证工作涉及到的15个村外业测绘工作已全部完成，各村正在进行一榜公示期间的逐户核对签字工作。
4、积极做好土地流转工作。
为解决土地抛荒问题，我们积极联系种粮大户进行土地承包反租，加快土地流转步伐，发展规模高效农业，提高农业产业效益。我镇总共土地流转面积约13500亩，其中20xx年新增土地流转面积约3000亩，其中新发展种植业大户2个（粮食生产2个750亩）。
5、积极培育农民专业合作社及家庭农场。
为发挥农民科技能手在农村发展中的带头作用，促使其投身带领农民脱贫致富，我镇积极培育各类农民专业合作社、家庭农场。全镇共发展15家农民专业合作社（XX市XX区龙头种养殖专业合作社、XX市XX区绿景生态养殖专业合作社、XX市为民植保服务专业合作社、枣林养猪专业合作社、青峰水产养殖专业合作社、皖裕蜜蜂养殖专业合作社、富源白鹅养殖专业合作社、广庙畜牧养殖专业合作社、王滩养殖专业合作社、顺安瓜子专业合作社、XX市XX区三口塘种养殖专业合作社、XX市XX区火星云桃种植专业合作社、XX市XX区龙头种养殖专业合作社、XX市XX区绿景生态养殖专业合作社和王滩村无公害蔬菜协会、恒丰蔬菜协会）,其+中本年度新增专业合作社2个。4个家庭农场（XX市XX区镇德宏家庭农场、XX市XX区镇哲秦家庭农场、XX市XX区润丰家庭农场、XX市XX区荣耀家庭农场）。
三、20xx年工作思路。
1、技术人员要加强自身学习，加快知识更新，努力提高自身素质，不断适应工作要求，扎实搞好技术推广服务工作。
2、要加大对农民的技术培训力度。提高他们的素质，增强他们的科技意识和风险意识，进一步解放思想，转变观念，自觉投身于农村经济和农业产业化发展之中。
3、坚持走“稳粮、调经、开发特色产业”的路子，筑巢引凤，千方百计引进龙头企业，并发挥他们的带动作用，促进农业结构调整和发展农业产业化经营。
4、要建好一个农产品批发市场，同时要加强市场信息网络建设，组建农业专业协会，为农民的生产搭建好各种服务平台，准确及时地向农民提供生产信息，价格信息和中长期的市场预测分析服务，为农民的生产决策提供重要的、不可缺少的依据和条件。
5、进一步加强三资代理工作，加大对村级财务管理力度。
6、继续抓好村级财务管理工作，加大农民负担监管力度。
7、继续配合区农委开展农村二轮承包土地确权登记颁证工作。
8、加强对村级公益事业建设，配合财政完成一事一议奖补工作。
9、培育2-3个家庭农场。
10、加大土地流转力度。
11、落实各项涉农补贴政策。
绿化工作总结8
20xx年，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，在各方面取得了一定进步。现将一年来的学习、工作情况总结如下：
一、思想政治上
加强思想教育和政治学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想”，深刻理会其实质内涵，不断提高理论水平和政治素质，积极参加政治学习，向党员同志看齐，积极向党组织靠拢，以一个党员的标准严格要求自己，实事求是，团结同事，遵纪守法，严格遵守单位的各项制度，勤勤恳恳，扎实工作。
二、专业学习上
在日常工作中多看、多问、多想，主动向领导、向同事请教问题。此外，积极参加各类专业学习。利用节假日在华中农业大学攻读风景专业硕士，提高理论知识水平。
三、业务工作上
坚持严格要求自己，做好各项本职工作。
1、项目管理工作。
完成XX绿化工程管理工作，主要工作内容包括统计缺株面积、编制补栽预算、施工现场管理等。
2、资料收集及报送工作。细心做好工作记录，并按照上级要求报送各类资料，如：施工日志、安全生产报表、工程签证、工程决算书等。
过去一年中，虽然在工作上取得了一定的`进步，但也存在一些不足之处。在今后的工作中我会进一步严格要求自己，积极改进，争取更好的完成本职工作。
绿化工作总结9
今年以来，在康诚实业公司领导班子的正确带领下，在部门的积极支持下，绿化工程处各方面的工作都有了一定的起色，但离康诚公司领导班子的要求还有一定的距离，还需在新的一年里下大力气、想方设法把经营目标完成的更好一点，现将本年度的工作总结汇报如下。
一、20xx年工作情况
1、20xx年主要成绩
今年年初上级下达给园林绿化工程处800万元指标的工程量，花卉租摆和林场苗木销售等业务30万元，全体员工感到了前所未有压力，努力完成这一指标，成为全体员工的共同目标。
通过全体员工的努力，截至目前，我们已经完成康泰公司内部工程量共计288万元，马钢厂区绿化工程近220万元，以市场招标形式获得市场工程186万元，总共已经完成绿化工程量将近700万元。年内还有一些正在投标的如马鞍山方圆支承绿化工程、当涂314省道扩建安置房绿化工程、马钢大电炉绿化工程等也有中标希望。
花卉租摆和布展收入由去年的12.5万元扩大到20万元，由去年的13个点扩大到18个点，成本也由去年的50%降低到30%，取得了较好的经济效益和社会效益。
经过努力，园林绿化工程处今年有望实现既定目标。根据康泰公司的要求，开展“文明单位创建”活动，我们活动的主题是：以改制和提升经济效益为中心，创新观念，带领全体员工为完成各项经济指标而努力。参照争创“文明单位”活动检查考核细则，落实专人负责编制活动计划，对各项指标进行层层分解，细化到岗位考核到岗位，使文明单位创建活动开展的有声有色。
在搞好生产经营的同时，我们积极参加公司组织的各项工会活动，获得了康泰公司羽毛球男单、女单冠军、混双冠军，乒乓球女子单打第三名的好成绩。
安全方面，我们始终把安全生产放在工作的首要位置，专人负责，对施工工地的现场安全进行定期检查，消除事故隐患，到目前为止，没有出现施工安全事故。
2、20xx年工作上采取的措施
在管理上，围绕经济责任制目标，以最大限度调动职工积极性为前提，制定了切合实际的考核制度，比如，为了鼓励职工在市场寻找工程量和租摆量，一是制定必须完成的“基本量”，超出“基本量”实行必要的奖励。二是加强成本控制，对工程管理和花卉租摆的成本进行“定量控制”，规定和限制花卉租摆成本比例，严格控制花卉购买成本。对每个花卉养护的员工，实行定期检查养护质量，减少花卉的死亡等。在工程成本控制方面，限制盲目成本开资，给成本开支内容进行指标限制，严格审批手续。这样真正实现了“人人身上有压力，有指标”，使各项成本、费用得到了有效的控制。
3、存在的问题和工作建议
⑴、希望实业公司根据自身的特点，制定合适的激励制度，对创造效益突出的个人，对降本增效效果明显的单位和个人，实行适当奖励。这样做会给公司效益的提高起到积极的促进作用。
⑵、在下达新年度指标的时候要根据我们的能力和可能下达较为合理的指标。
⑶、园林绿化工程处，面向市场的技术力量相对缺少，需要充实。
⑷、在资质方面也相对较低，这就使市场准入的条件受到了严重的制约，使参与市场竞争能力受到了限制，因此，提升资质也是当务之急。
⑸、费用指标应该随着业务量的增加同比增加。
二、20xx年的目标
1、基本工作思路
工程方面，在20xx年基础上扩大拓展工作业绩，我们将继续采用“做好康泰内部业务和积极争取外部招标业务相结合”的工作思路，把做好康泰内部市场作为工作基础，把拓展外部市场作为扩大业绩的方向。争取在寻找外部市场上多下功夫。
花卉租摆方面，我们打算在“做大”的基础上“做精”，人力资源和资金向“业绩好的较大项目”倾斜，逐步让那些费时、收费难的小的租摆点逐步被较大的租摆点代替，进一步“降低成本、提升收益”。
林场经营方面，实行康泰内部工程项目向班组实行内部招标的同时，捆绑林场苗木销售。积极建议外部工程协助销售林场苗木等方法来增加苗木销售。
2、保证措施与方法
⑴、首先是争取工程量：获得各类工程信息，加强对信息项目的公关、在投标方案上进一步提高“精度和特别”，使方案获得甲方青睐，增大中标的可能、挑选优良的施工队伍，做出优良的'工程获得甲方的好评。这些都是我们在提高市场占有率方面需要进一步努力的方面。通过这些努力来获得最大的市场。
充分依靠各级领导和部门的功能和人力资源，帮助绿化公司获得项目。
其次，需要加强自身管理，在人才选用，现场管理上，对技术人员提出更高的要求，使得工程管理的过程达到甲方满意。
⑵、一支团结的职工队伍，是完成绿化工程处各项工作的首要保证，要教育职工关心公司并带领他们一道去完成上级下达的各项工作内容和指标。为了激励职工，我们还应该在内部分配方式上有所创新，真正做到“多劳多得”，从而激发大家的工作积极性。
我们相信，有实业公司领导的正确领导，有机关部门的大力支持，有园林绿化工程处全体员工的奋力、拼搏，我们一定会完成好上级下达的各项工作。
绿化工作总结10
一、年度工作总结
1、扎实开展园林绿化科研创新工作
开展科研攻关，解决工程建设中的技术难题，组织实施国家林业局林业公益性行业科研专项、引进国际先进技术(948)、北京市科技计划项目和局青年科技专项等科研计划项目(课题)26项。组织实施中央财政林业科技推广示范资金项目等17项，提升工程建设的质量和产业发展水平。协调组织开展科技成果鉴定和验收11项，申报北京市科学技术奖1项，北京市农业技术推广奖3项，茅以升青年科技奖1项，组织评审北京市园林绿化科技奖23项。组织完成了对20xx年实施的中央财政林业科技推广示范资金项目的绩效考评和现场查定。组织申报国家林业局20xx年度林业行业公益性专项4项;申报北京市科委20xx年绿色通道科技项目6项，为今后科技项目立项做好项目储备。
2、高标准召开北京园林绿化科技创新工作大会
20xx年8月8日,组织召开北京园林绿化科技创新工作会，会议发布了《北京市园林绿化科技创新行动计划(20xx-2020)》和《关于加快首都园林绿化科技创新工作的意见》，明确提出了20xx-2020年期间加快首都园林绿化科技创新体系建设的14个重点行动。同时，会议为90名创新团队专家颁发了证书，对北京市园林绿化20xx年度科学技术奖获得者进行了表彰和奖励，并为8个北京园林绿化创新团体、17个北京园林绿化科技创新示范区、27家北京园林绿化科普教育基地颁发了聘书和奖牌。此次会议既是对园林绿化科技成果的梳理总结，又是对后期任务的明确部署，是继往开来的科技动员大会，会议的召开将进一步明确园林绿化科技创新发展的方向，进一步推动园林绿化科技创新行动计划的落实和实施，更好的服务于首都生态文明建设和美丽北京建设。
3、 成功举办绿色科技 多彩生活-20xx园林绿化科技创新暨科学普及活动月活动
活动月主要由园林绿化与百姓生活、园林绿化与森林体验、园林绿化与防灾减灾和园林绿化与文化感知4个活动周组成。集中展示了园林绿化在生态建设、产业发展、安全保障、防灾减灾以及在涉及文化、民生和健康等园林绿化各个方面的科技成果116项，组织开展内容丰富、形式多样的科普活动27项。活动以园林绿化科技创新和文化创新相结合，以科普的形式，展示首都园林绿化科技创新成果，普及园林绿化科技、文化知识，以带领公众进入森林，开展各种体验活动的方式来感知、深化和丰富森林文化的内涵。
4、首都园林绿化标准化工作全面推进
20xx年新立项各类标准21项，发布《林业碳汇计量监测技术规程》、《有机农产品 樱桃生产技术规程》等园林绿化北京市地方标准12项。组织园林绿化标准化培训3期270人，编制《北京市园林绿化地方标准汇编(20xx-2012年)》1套，印刷《平原地区森林生态体系建设技术规程景 观生态林》等28项标准共36000册单行本供全市行业人员使用。为推进园林绿化标准化工作的全面建设，加强对园林绿化标准化工作的组织和领导工作，更好地促进标准化工作的快速、健康发展，组织开展了北京市园林绿化标准化委员会的各项筹备工作。经过前期各项工作准备，目前已经市质量技术监督局批复成立北京市园林绿化标准化技术委员会。
5、科普宣传工作成果显著
开展了走进森林、感知文化为主题的全国科技周暨北京科技周宣传展示活动、森林体验、环湖长走等科普活动50多场，受众群体达到10万余人次。同时将首都增彩延绿科技示范工程项目引入科技周，重点展示了紫霞黄栌、金叶榆、金叶白蜡、华源发黄杨等10余个彩色、耐旱、长绿期树种。
6、示范区建设全面落实
分别从森林可持续经营、森林多功能经营、自然与湿地保护、碳汇营造林、种质资源、花卉产业、果树产业、城市园林绿化、防沙治沙和林下经济等方面成立了17个科技创新示范区，以便更好的发挥科技创新团队作用，为首都生态文明建设和经济社会发展服务 。
二、来年工作计划
1、继续抓好科研、科普工作的'开展
建立科研项目储备库，有效引导科技项目的申报和立项，加强各类科技计划项目的监督检查力度。组织开展绿色科技 多彩生活-20xx园林绿化科技创新暨科学普及宣传月活动，普及和宣传园林绿化科技成果。组织开展自然讲解师培训工作，通过建立自然教育资格体系，保障园林绿化科普教育的健康有序发展。
2、继续抓好科技行动计划的落实
加强创新团队专家库的建设与管理工作，根据科技行动计划要求实，以创新团队、示范区、科普基地为基础，抓好科技行动计划的落实。
3、推进北京森林生态监测网络建设
推进北京森林生态监测网络指标体系与监测体系的规划与建设工作，争取在20xx年完成北京森林生态监测网络体系规划，落实北京森林生态监测站(点)的建设。
4、狠抓园林绿化标准化建设，促进园林绿化全面建设
一是抓好园林绿化标准的制修订工作，抓好《北京市园林绿化标准化技术委员会》建设工作;
二是抓好标准的推广应用、标准化示范区和标准化基地的建设;
三是抓好标准宣传、贯彻和培训工作。
科技处
20xx年12月21日
绿化工作总结11
20xx年是我县打造“生态型、花园式、新XX”的关键一年，也是园林绿化建设重要的年度。面对压力、面对新契机，我县进一步完善了绿化管理制度，以创建国家级滨水园林县城为奋斗目标，在地区领导和县委领导的支持帮助和正确引导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化的轨道。20xx年我县以“重点抓好养护管理，确保全县绿化养护工作顺利完成；精心打造绿化工程任务，再创一批精品工程”为目标，努力完成地区交给我县的任务，在20xx年上半年主要作了以下几项工作：
一、绿化养护管理工作：
绿化养护管理是我县的一项主要工作，绿地的面貌也直接影响着我县的形象，我县的绿化基础薄弱，为改变我县绿化养护落后的被动状况，在绿化养护制订了新的政策，出台了《绿化养护标准》，确立了我养护工作的职责，绿化养护不再是包袱和负担。同时，绿化养护工作也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念起了巨大转变，激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变。我县强化绿地的常态管理，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化养护等级考核制度，职责，奖优罚劣。强化了职责，明确了权利，落实责任制，工程、养护分开管理；养护队伍稳定，技术素质逐渐提高；养护队伍内部管理推行了责任制，任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩，激发了职工搞好绿地养护工作的热情，使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道。
二、绿化工程建设工作：
20xx年是我县园林绿化工作任务繁重的一年，同时也是困难最大的一年，由于今年的绿化工作开始较晚，土地解冻比较严重，树木的移植很困难，因此对于地区下达的大树移植任务，我县负责领导亲自带领施工人员进行选树，每日加班加点工作，终于按时超量完成了地区下达的大树移植任务。在南北出口路的.建设中也遇到了拆迁困难的问题，经领导各方协调，现场指挥，现在的南北出口路已经是绿树成荫，为XX县城增添了一道靓丽的风景线。截止到目前为止，我县已完成栽植乔木XX余株，灌木XX余株，大树移植XX株，新增公园绿地面积XX公顷，预计完成投资额xx余万元。
三、绿化工作主要措施
（一）严格把关，确保绿量。各有关部门和单位要密切配合，严格落实绿线管制和绿色图章制度，对所有新建、改建、扩建工程项目的绿化指标和绿化规划设计方案进行严格审核，未办理绿化规划审批书的建设项目，规划部门不得办理建设工程规划许可手续，未按绿化规划施工和没有进行绿化验收的工程，一律不得交付使用，从源头上确保绿地达标建设。绿化工程与主体工程必须同步规划、同步建设、同步验收。
（二）、落实责任，注重质量。继续实行园林绿化精建细管，打造精品工程，在园林绿化色彩、造型、艺术等方面做文章、下功夫，力求到花草树木的实用功能和美花功能的有机统一。按照“谁栽植谁管养”的原则，各单位要落实养护管理责任，建立健全养护管理机制，设立专门的绿化管理机构或安排绿化专管人员，确保辖区内苗木生长旺盛，保护好已有绿化成果。城管执法部门要加大执法力度，严禁沿街单位和居民毁园林苗木，对破坏城市绿化的单位和个人，发现一起，严肃查处一起。
（三）加强宣传，广泛发动。按照绿化任务和标准要求，动员广大干部群众迅速行动起来，尽快掀起城镇园林绿化高潮。电视台新闻媒体要发挥舆论导向和监督作用，加大城镇绿化宣传力度，跟踪报道园林绿化重点工程建设，及时宣传园林绿化建设过程中的好经验、好做法，全方位、多层次地宣传城镇园林绿化活动，形成良好的舆论氛围。
（四）加强领导，严格考核。各有关部门和单位要把绿化工作列入重要的议事日程，实行“一把手”工程，负责同志要深入一线具体抓，及时解决绿化工作中出现的问题，确保按时、保质、保量完成本单位所承担的绿化建设任务。县城镇园林绿化领导小组要加大督导检查力度，对各单位绿化任务完成情况进行定期监督、检查和验收。对保质、保量、按时完成任务的单位予以通报表扬：对完不成任务或质量不合格的单位责令限期整改，并追究单位主要负责人的责任。20xx年下半年将进入秋季植树、园路铺装、小品制作、亭廊灯饰、景石配置、抢种灌木、铺种草坪。近期将全力搞好所建园区的管护和养护工作，力争景观效果，植物成活率双赢达标。
绿化工作总结12
一年来，在市委、市政府及主管局的领导下，我所认真落实上级有关文件精神，切实加强城市绿化建设与管理工作。现将今年完成的主要工作总结如下：
一、园林绿化建设
积极响应市委、市政府开展的“创建园林城市、打造森林耒阳”活动，紧密围绕城市环境综合整治“百日攻坚”活动总体部署，对城区各花坛、绿地、公园广场等地的毛球、花木类的补植、白蚁防治、节假日摆花布景及积极组织全市春季义务植树活动和社区联创工作。
二、园林绿化养护
绿化苗木的养护及园林设施的管理维护是我所的一项重要日常性工作。
1、我所进一步对城区的行道树、小苗进行了全面施肥工作；组织人员对主要路口景点进行重点维护，包括苗木修剪、桩景树整形、除杂保洁、设施维护等工作，并安排专人对城区主干道行道树、花草树木进行洒水除尘，确保干净整洁的景观效果。
2、对全城区的行道树进行了抹芽、清理枯枝及死树更换及对全城区的行道树、绿化带进行了抗旱工作，确保树木的正常生长；
3、对全城区存在电力安全隐患的.行道树进行修枝整形，确保树形美观整齐，保障人民群众的生命、财产安全；
4、对城区一些破损花坛、绿带、树围进行了整体维修，同时对一些人为践踏严重的花坛安装了护栏，避免二次损坏。
5、在人员紧缺和经费不足的情况下，我所对已逐步走入市场化管护的西湖路、荷花路、德泰隆路、迎宾大道等路段做到切实监管考核。
6、为切实加强绿化管护工作，由考核领导小组按照《城区园林绿化管护考核实施细则》每月进行两次以上的考核评比，奖励先进班组，当月兑现奖惩，强化了绿化日常管护工作规范化、制度化。
7、目前，我市城区白蚁危害呈上升趋势，有的树木内部被白蚁蛀空，遇到刮风下雨天，树木易被刮断，危害行人、车辆的安全。通过公开招投标，引进白蚁防治专业公司，为我市城区绿地、苗木进行为期三年的专业防治。
三、园林执法及法规宣传
为切实保护绿化成果，提高市民护绿意识，我处采取多种形式广泛宣传《城市绿化条例》、《古树名木管理办法》等园林行业法规，同时采取有力措施加大管理力度。一是组织执法人员分班轮流上路巡查纠章，及时查处擅自修枝砍树、在花坛绿带开口子的损绿、占绿行为以及破坏花坛等园林设施的行为，共查处损绿：48起、侵占城市公共绿地：15起；重点整治向花坛绿地倒垃圾、擅自设立广告牌、在行道树上乱挂乱吊、搭设彩灯等违章行为。
一年来，由于市委、市政府领导的高度重视，我市的绿化工作取得了一定成绩，但也存在诸多问题，主要表现在：一是财政投入有限，公共绿地建设发展滞后；二是开发项目配套绿化滞后，大多数项目未按规划指标实施配套绿化建设；三是部分市民的绿化意识薄弱，花坛、绿带人为践踏及乱扔垃圾现象依然存在。今后我们将力争加快省级园林城市创建工作，以创建促发展，广泛宣传，以市委市政府开展的“百日攻坚”综合整治活动为契机，加快城市绿化建设步伐，提升城市品位。
绿化工作总结13
今年以来，城建工作在街道党工委、办事处的正确领导下，在市建设局、规划局的业务指导和大力支持下，以科学发展观为统领，努力构建和谐社会，力求实现城市建设又快又好发展，加快推进城市建设和城市管理工作，进一步提升城市承载服务功能，进一步改善城市环境形象，为城建经济持续健康快速发展奠定了强有力的基础。现将今年的工作简要总结如下：
一、加强领导，认真履行城市建设工作管理职能
为适应新时期城市建设管理工作的需要，街道党工委、办事处对街道城建工作高度重视，进一步加强对城市建设管理工作的领导，加强组织建设，建立一支高素质的城建工作队伍，制定科学、严密的工作规程，对每个建设项目进行实地审查，协调解决规划和实施过程中遇到的各种问题，为维护建设的正常实施，提高建设管理水平提供了重要的组织保证。建设管理是一项系统、复杂的工作，业务性强，涉及面广。在制定工作计划、明确工作岗位、分配工作任务的同时，注重加强内部管理，着力抓好干部思想作风建设，严格各项规章制度，狠抓工作纪律。制定相应的办事程序、考核考勤办法等规章制度，严格执行街道的服务承诺制、政务公开制、首问负责制等工作制度，明确办事程序和办理时限，增强依法行政的透明度。在业务中，加强与上级业务部门的联系，注重干部业务素质的提高，使干部职工在规范的工作环境中，不断的学习，不断的得到提高，形成了一支团结一致、朝气蓬勃、纪律严明、业务过硬、工作扎实的队伍，在宜城街道的城建管理工作中发挥了重要的作用。
二、积极实施，有序推进老小区综合改造工作及社区两工程配套建设工作
老小区改造工作：
为了认真贯彻落实市委、市政府关于牢固确立建设城市、发展城市、经营城市的理念，完善城市社区功能，提升城市形象，经街道党工委、办事处研究，决定20xx年度继续实施老小区综合改造这一实事工程。到目前为止，宜城街道20xx年度老小区综合改造项目共计完成：上半年茶东新村改造完善扫尾年度结转项目，碓坊社区富强小区地面改造，和平社区朝阳新村东区地面改造，唐公社区紫竹花园西区地面改造。共计涉及楼幢102幢，3080户，惠及居民11070人。预计完成道路修复7万平方米，解决停车位600个，下水管网改建1。1万米，路沿石1。1万米，绿化整修1万平方米。
茶东新村整体综合改造年度结转项目，累计投资1300万元，自10月开工以来，围绕亮点工程要求，积极稳步推进，于年前完成了地面、立面改造基本，效果较为明显，由于茶东新村位于城中，小区周边人居密集，施工难度较大，开年以来，我们继续加大投入，针对该小区进行绿化布置、道路沥青摊铺、小区文化小品景观添置等多项完善，使茶东新村的改造成为老小区改造工程的精品亮点。
纳入今年新改造的3个小区，因为长期以来维修不到位，并且各管网施工时，连续开挖，造成道路、绿化、排水系统等老化严重，已经严重影响到居民群众的正常生活;并且随着居民生活条件的逐步改善，近年来，小区私家车暴增，造成小区停车位严重不足。根据市委、市政府近年提出的加快推进和谐社区建设、平安小区建设的工作要求，宜城街道党工委办事处在充分调研后，决定在20xx年对上述3只小区进行改造。
根据街道党工委办事处对老小区改造的工作要求，本着完善基础设施、增设停车泊位、美化绿化环境、提高小区品质的基本要求，本次改造由砼道路拓宽改造，车位改造，雨水道改造，侧石维修改造，绿化补缺改造等五项内容。根据小区实际现状，富强小区将进行整体综合改造，完善小区道路、雨水管网、停车位、健身场、绿化修缮等项目;朝阳新村东区将主要以路面改造、雨水管网疏通为主;紫竹花园西区重点以停车位改造为主，确保小区基础设施完善，居民生活有序。
20xx年宜城老小区综合改造工程计划概算总投资1300万元，其中：市财政安排资金900万元，街道自筹400万元。
为推进政府实事项目老小区改造的进展，街道组建强力领导班子和技术力量，对今年政府实事项目尤为重视，到目前为止，三个小区的改造，已经全部竣工，成效显著，居民较为期待和满意。城市建设过程中，老小区改造工程既是重点，也是群众关注的热点。这些改造工程施工时，得到广大居民的充分肯定、全面理解、大力支持，纷纷表示，这是政府切实为居民办的大实事、大好事。项目完成后，小区的老旧面貌将得到彻底改观，居民生活条件也将得到进一步改善。
社区配套建设：
阳羡幼儿园改造，有街道和教育局共同投资，有街道进行主体管理实施。该项目任务重时间紧，在65天施工时间内，完成教育楼行政楼结构加固，装饰出新，室外场地改造，确保项目于8月30日准时完工验收。
谈家干社区、土城社区装修项目，于8月前后开工，到目前为止已全面竣工。
唐公社区卫生服务站土建，将于本月底全面完工，施工中有一层调整到两层，进一步完善了功能需求。城北社区卫生服务站于本月初开工建设，计划于年前完成结构封顶。
社区两工程配套建设：
三、树立榜样，全力扎实促进春江花园拆迁安置小区建设
为了认真贯彻落实市委、市政府关于实事工程围绕提高民生福祉，建设幸福宜兴的原则，为继续完善城市社区功能，提升城市形象，进一步改善居民生活基础设施，根据市委、市政府提出的加快推进和谐社区建设的工作要求，及《宜城街道城中村改造5年行动计划》的进度安排，20xx年度城中村改造实事工程主要项目为春莱花园安置小区建设，主要安置谈家干地块的拆迁及改造区域的居民。
春莱花园安置小区，总用地面积80亩，总规划建筑面积9万平方米，安置拆迁户763户，工程总投资2。5亿元。本工程项目在20xx年初完成拆迁工作，于20xx年11月完成规划及施工图纸设计并于当年底完成桩基础工程、主体工程的.招投标工作。桩基工程于20xx年1月开工建设，土建单位也已于20xx年8月进场，目前工程进展顺利，将于明年年初结构封顶，并完善配套实施，计划于20xx年年底交付安置。
同时，为了顺利推进施工及安置，完成了施工区域内35KV宋谷线高压线杆移位处理。因春莱花园规划建设选址在新长铁路西侧，为了确保春莱花园安置后居民正常的交通秩序及安全，立即立即启动完成了铁路涵洞及道路加高加宽的实施方案。
春莱花园安置区的建设，将在市委市政府的直接关注下，稳步推进，扎实工作，确保完成的每个安置小区，都能顺利安置，为和谐社区建设打好基础，为五年城中村改造计划的顺利进展做好强力的保障。
四、严格管理，积极配合，做好各项中心工作和日常工作。
我们建立了以主任抓全面、副主任分口管理的工作网络，制订了部门全年工作目标，建立健全各项规章制度，明确分工，责任到人。严格要求本部门人员洁身自好，敬业爱岗，刻苦钻研业务技能以适应飞跃发展的社会进步和业务工作的需求。及时查找部门工作中存在的不足，适时调整工作方法，同时安排好下阶段的工作任务，明确工作重点，使大家心往一处想，劲往一处使，使全部门形成具有凝聚力的团结战斗的整体，确保上级交给我部门各项工作任务的顺利完成和超额完成。并且搞好同横向单位和机关各科室的协调配合，在规划建设上密切了同建设局、规划局、国土局、执法局及拆迁办、建管处、质监站等部门的关系，在职能管理上加强了同公安、交管、交通、法制、路政、工商等部门的协调配合，沟通信息，协调工作，联合执法，共同探讨化解执法中的难点、热点、要点，确保年度各项工作的顺利实施完成。
20xx年是宜城街道进一步完善工作思路，推动各项建设事业发展的一年。我们要以构建和谐社区为目标，牢固树立科学发展观，紧紧围绕党工委、办事处和上级有关部门的工作部署和要求，立足本职，强化工作措施，以坚强的执行力真抓实干，开拓进取，为把宜城街道建设成为管理有序、服务完善、环境优美、文明安全的和谐城区而努力奋斗。
绿化工作总结14
绍兴中冶梧桐园一期位于袍江区群贤路越王路交叉口项目占地面积约197065平方米，建筑面积257422平方米，容积率1。10，绿化率33%。由五栋18层住宅楼、二十六栋3层联排别墅、一栋2层幼儿园、沿街商铺。一期场外绿化由上海天岳建筑环境设计有限公司深化设计，绍兴市第一园林工程有限公司整改。
20xx年底，绍兴中冶梧桐园一期工程顺利竣工并交付。回想起施工期间的种种我深深体会到了一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工，最后到竣工验收整改，资料归档管理整个流程环环相扣，有效合理的现场施工管理是项目开发的重要环节，它是整个流程的灵魂，同时也是一个将设计师的意图转化为现实的一个过程。在施工过程中，很多设计中未考虑周全的意外因数及实际情况在整个施工过程中都会毫不留情的反映出来，并通过施工能有效的去纠正，美化。
一期场外绿化工程缺陷及不足：
一期园林绿化工程中绿化硬景施工通过多方协调基本能按时按要求完成，主入口凯旋门外墙干挂及地面铺装、梧桐树种植及草坪铺设总体效果较为满意；在绿化软景施工方面，施工后续跟换绿化施工单位后小区绿化效果基本达到设计要求但还不完美，结合现场实际环境经过重新对小区土坡高度调整，土坡造型基本能体现种植层次效果，后期因现场效果实际需要在草坪及灌木密度、层次上做调整后整体效果都有很大的改观且较为理想。
不足之处：由于本项目是通过包直接发包而总包则采用最低价中标原则，在整个现场过程控制中难度较大，特别是入场苗木质量控制及现场苗木种植效果控制，不能有效的按图纸及效果执行。且与施工单位管理人员沟通上面存在严重代沟，在做法及想法上面与我司效果及质量为先的原则相冲突且施工单位执行力不足。因考虑小区总体效果中途跟换施工单位，在抢工期时施工施工单位存在擅自更换苗木规格，部分品种有超量入场的现象。后期养护阶段由于绿化施工单位养护人员欠缺及养护知识不足不能及时按我司要求进行养护，与理想的设计状态有所差距。
在一期场外综合管线施工前，由于现场各专业负责人未及时沟通讨论各自为战，后在施工时未有效合理的协调各施工单位，各工种作业时间出现相互破坏情况，井位及设备箱未能及时安排合理位置，部分管线未能按规范要求施工，致使管线外露。在土方造型与井盖、设备箱基础设置未能做到标高相互统一，出现井盖及设备基础反复施工的情况出现。
一期联排别墅花园高回填区因土方回填不实，导致花园内采光窗真石漆底口外露，后续加土致使真石漆墙面二次污染。在由于雨污水井位置考虑不全面，出现花园分割绿篱不能完全将花园围合。在三期的场外施工中应极力避免类似情况出现，提前做好管线评审及整合工作。
一期场外绿化土方造型未结合现场实际情况，导致堆坡高度及走向不合理，在以后的施工中，在土方回填方面建议总包只负责回填到满足雨污水施工的高度，后续的绿化种植土尽量考虑留给绿化施工单位去回填，这样的话绿植区内的土坡造型、及土方沉降产生的一系列问题都有一家单位去整改也便于管理。一期场外所有的井的高度不能结合土坡高度一次成型导致各施工单位反复调整，在三期场外施工时，建议留给绿化施工单位根据土方高度统一升降，这样一来避免各管线单位重复工作，且也避免了由于交叉施工已种小苗的破坏。
消防通道及联排别墅园路两侧排水井未设置合理，且在施工过程中出现部分井口高于园路路面的情况，导致雨水未能及时排出，现在积水现象。在以后的施工过程中建议将路边排水井改为排水盲沟，在盲沟上部采用黑色卵石覆盖，这样的话既能解决排水不畅的问题又能美化路面。
在电气、路灯、草坪灯、台阶灯数量及点位应在施工前全面考虑。因一期在道路路灯施工前，未及时的组织软硬景施工单位碰头，导致部分路灯与香樟行道树点位过于靠近的现象出现，尤其是在台阶灯数量优化上较欠缺，台阶灯数量过多导致成本增加，在三期的台阶灯数量应相应的减少，没必要每步一个避免造成不必要的浪费。从材料成本角度上出发以后尽量降低铺装材料的档次及厚度因尽量选择价格低廉且色差较小与我项目风格相协调的石材，在三期的石材使用中，将用于地面的所有黄金麻取消建议改为锈石。在苗木应用方面结合实际情况应提高苗木规格，在相应的规格及效果的前提下再考虑提高苗木密度，增加常绿苗木及名贵树种的比例，且在未种植的前提下事先充分考虑种植位置。
由于施工单位自身管理意识薄弱，在苗木养护方面没有合理安排的技术人员对已经种植苗木养护跟进，只是表面的随便安排施工人员随意养护。俗话说三分靠种，七分靠养，后期的养护决定一个小区场外绿化完美与否的.关键。如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
在考虑小区沥青道路面层级配时未去其他楼盘查看，太过于相信沥青施工单位的施工能力，导致沥青面层颗粒过于粗大，感官非常不好。
在一期场外施工时设计单位能按时间节点完成设计，但希望在三期的场外施工时最好绿化植栽设计师能在苗木种植关键时间段内驻点指导。
通过一期场外景观工程实践教训对自己的能力及管理方法也有近一步的认识且去反思和感悟。作为一名景观工程师要有很强的专业知识及能力，应清晰的认识自己所处的位置和岗位职责，凡事要多多沟通。主动发现管理过程的缺陷和不足，及时弥补并采取有效的对应措施。尽量避免实际施工过程中出现交叉返工、效果调整等现象，应在设计阶段初期全面考虑实际施工中出现的状况。项目设计前应联系只要设计师实地考察尽量了解当地风俗及项目周边楼盘项目和市政植物种植情况，已适地适树为原则，优先选用当地树种，种植与当地风俗匹配的苗木，且在前期设计中充分考虑由于施工时间的变动为保证效果的替代苗木。在场外景观设计阶段合理优化各市政管线，在条件允许的情况下尽量美化室外管网、井位、设备箱尽量避开苗木种植位置。
在场外绿化景观施工前，要充分调查我项目的项目经理，着重考察该项目经理所做的楼盘品质及数量，尽量全面了解该项目经理的能力，特别是绿化软景的植配能力。
在绿化的种植过程土方前期整形（粗平）后、轮廓乔木种植完成后必须通知监理、设计验收，及时调整乔木点位。在园林景观铺装、苗木等材料施工单位对每批次入场的材料、苗木报验单提前24小时报监理，材料、树木到达后在门外进行监理抽检，合格后由监理签字放行入场，并及时做好封样材料比对工作。严格控制了投入材料的质量。对采购的苗木，要求在苗木进场前，先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检，对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证，严格做到层层把关。
园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际的工作当中纪要掌握工程原理，又要具备现场指导施工的能力且要有较强的审美观，只有这样才能在保证工程质量的前提下，建造出既经济、实用又美观的园林作品来弥补主体的缺陷，给房子加分。
绿化工作总结15
x年是我公司单位绿色目标的关键一年，也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结范文是总结了应对压力、应对新契机，我位单进一步完善了绿化管理制度，以深化改革为动力，领导的支持帮忙和正确引导下，逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理，确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务，再创一批精品工程”为，努力做好交给我的任务，在x年年主要作了以下几项工作：
一、在公园行业管理方面
去年我们为公园精神礼貌建设和服务上新台阶，以为动力，以“建、创一流”为原则，完善了管理制度，贯彻精神，推行规范化、制度化、科学化的管理方法，“以人为本、文化建园”的方针，着优美环境、优良秩序、优质服务，建立礼貌公园的活动，提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量，以全新的精神面貌，用热情周到的服务接待每一位游人。我x属公园的窗口服务人员在礼貌用语、礼貌待人、服务周到、热情，受到了游人的称赞。
回顾的，展望园林工作者，感到职责重大，任务艰巨。成绩只代表从前，今后我们的绿化工作仍然任重而道远，在园林绿化和方面，认真总结，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地工作，绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施，改革现有园林绿化、养护管理体制，运用市场经济手段，推广管理人制，起独立的、专业的、高的养护管理队伍，加快绿地等级的步伐，制定改造计划，尽快消灭2、3级的道路绿地，完善奖励机制，定岗，定责。使现代的新技术养护管理科学化，使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程，今年是我x绿化建设突飞猛进向前发展的一年，以后的绿化工程有：南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇，市场经济发展的要求，深化我的机构改革，内部结构及、队关系，我专业技术强和人力资源的优势，全的技术力量，把安排给我们的绿化任务做好。
二、绿化工程建设工作
13年是我近几年来绿化任务繁重的一年，交给我的绿化任务，我们在年初布置了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组，制定了《绿化工程管理办法》，为绿化工程质量，内部管理，绿化工程任务，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在安排的绿化工程中，分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素，但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点，调动了职工的用心性，克服了诸多难以想象的困难，完成了x交给我的绿化工程，并以精细的施工，做好了的'景观规划设计，体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务，等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米，新增绿化面积万平方米，改造绿化面积万平方米，栽植苗木万余株，绿篱色带x万株，铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作，共计摆放花坛x座，布置花街x条，共摆花x万余盆。
三、绿化养护管理工作
我们承担着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作，绿地的面貌也直之后我的形象，我的绿化基础薄弱，用养人的机制养树，干的越多赔的越多，把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一向落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始，改变我x绿化养护落后的被动状况。目前，在绿化养护制订了新的政策，在全市率先出台了《绿化养护管理实施办法》，了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法，财政对我资金管理机制的改革，我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法，变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担，同时，也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变，激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变，这几年全上下养护工作，也把这几年的绿化工作养护上，把绿化养护工作确立为我们的“立之本”，多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会，为绿化养护工作的打下良好的基础，还成立了“养护管理班组”，由党政分别担任指挥和副指挥，并和基层签定了养护管理职责书，将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理，促养护，全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年，我单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗，养护管理承包职责制，抓住以绿化养护等级管理为核心，绿地等级的步伐，我x园林绿化环境质量的思想，绿化，强化绿地的常态管理，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和养护等级考核制度，职责，奖优罚劣。根据各自的状况制订措施，职责制，班组、个人承包制，核定了绿地养护的个人指标，制定了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，落实职责制，工程、养护分开管理;养护队伍稳定，技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了职责制，任务到地，职责到人，养护考核结果与职工利益挂钩。激发了职工搞好绿地养护工作的热情(加上再具体些的资料)。x内每月的养护评比检查，对各所管辖的道路、绿地等级考核管理，以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价，在全市城八绿化养护检查评比中，历史最好成绩。
今后，在领导下，学习中央会议精神科学发展观思想，努力实践市场经济的发展模式，为圆满完成绿化美化任务，全面推进我x园林绿化事业的发展，为把建成环境优美的礼貌城市做出应有的贡献。
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