监理工作总结

时间:2023-03-02 15:28:37 工作总结 我要投稿

监理工作总结集锦15篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起来学习写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的监理工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

监理工作总结集锦15篇

监理工作总结1

  公司在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。为了在新的一年中更好的工作,现将xx年工作总结如下:

  一、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,各施工单位每月进行一次安全大检查。

  二、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。

  三、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

  四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失。五、针对今年天气特别干旱且施工现场地处林区,监理部发出紧急通知:严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟,并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

  六、加强对工程车辆的安全管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

  七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。

  八、7月8日-21日对xxxxx来进行了安全大检查,检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的`复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

  九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查,由总监主持,抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地(项目部、材料站、施工队)逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。

  十、针对送电工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查:

  1、施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;

  2、现场施工技术措施的落实情况;

  3、施工安全措施的落实情况;

  4、施工现场布置和工器具的使用情况等。

  通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

  目前,各标段已经陆续转入组塔工序,监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查;严格执行施工方案,认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,三广线的安全工作目标一定能够实现。

监理工作总结2

  20xx年,本人作为基站一体化总控,在公司和部门的正确领导下,紧紧围绕促安全生产、保增量、抓合同请款的整体工作思路及工作重点,不断提高工作监理的水平和工作效率,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报、

  一、专业室工作总结、

  1、制定基站一体化月度工作任务详细剖析客户的月度考核细则,根据客户的月度考核细则在月初制定本月的基站一体化工作任务和各专业的分解任务。下发和宣贯月度工作任务,让各专业室人员和区域人员明确工作目标,确保基站一体化进度朝着一个月度目标进行,从而提高一体化人员的工作效率。

  2、跟踪基站一体化月度计划。每天跟踪一体化月度计划的执行完成情况,每周召集一体化人员对点会议,详细了解一体化进度开展过程中的难点,进行专业瓶颈分析和整理归类并发布评估结果,督促进度落后专业加强管理,讨论解决方案,提出纠偏建议。在管控层面横向协调各专业间协同,纵向协调专业室和区域之间的信息传递,并向客户和领导汇报进度完成情况争取资源投入以确保基站一体化整体进度的顺利完成。

  3、评估基站一体化月度计划。每月的月底对基站一体化的进度完成情况进行后评估,解析各专业的完成情况以及存在的不足,提出改进建议并对下月的一体化工作重点做出部署。

  4、主导客户重点项目。针对客户重点关注项目组建虚拟团队,整合人力资源进行专项管理,细化管理的颗粒度,逐站进行瓶颈分析,侧重现场办公解决疑难问题。20xx年本人主导的流量提升专项、ATU专项、1184以及1184+专项都取得了不错的效果

  5、督促专业负责人的合同请款进度督促各专业负责人注意合同请款的时间点,落实合同请款的月度计划,在合同请款工作量大的时候合理调配人员进行支撑,确保了年底的合同请款进度基本与时间进度持平。

  二、现场工作总结、

  1、督促现场落实专业室相关计划安排督促现场统筹各专业协同施工,落实专业室相关计划安排,达到单站一体化现场管理目标。

  2、疑难站点上站解决对于重难点站点,组织各个专业设计、施工技术骨干人员上站开现场沟通协调会,讨论制定可行的实施方案,逐个解决工程建设中的疑难问题,取得很好的成效。

  3、统筹各类现场安全、质量迎检工作定期抽查现场的`施工安全、质量工作,完成巡检报告上报公司和业主;协调专业室和区域现场相互配合,准备相关迎检资料,完成客户或公司的施工安全、质量检查工作。

  二、其他工作总结、

  1、进行SMCCP系统的日常维护和专业室加班派单,保障部门的信息系统办公的流畅性;

  2、主导完成了15-17年河南联通的监理投标文件编写制作和现场投标工作。

  三、存在的不足和建议、

  在看到自己努力的同时,也都看到自己工作上不足的地方,如有些时候管理思路有够清晰,工作强度大时容易心浮气躁,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。关于20xx的工作重点,我认为应该以下几个方面着手、

  1、20xx年工程建设的重点在LTE优化整治项目,留守复合型人员,提高人员工作效率,让业主满意,让领导放心;

  2、对于一体化团队建设,要加强队员的专业培训(包括理论和实操),只有过硬的监理业务水平能力,才能为精品监理服务提供支撑点;

  3、对于个人,需要克服个人性格弱点,提高个人经营管理能力,带出一批专业技能强、监理服务好的一体化团队。

  以上是我这1年来工作的总结,在以后的工作中,我一定会秉承求真务实、锐意进取的态度工作态度,一如既往地做好本职工作。

监理工作总结3

  工 程 质 量 评 估 报 告 (单位工程)

  建设单位:淮安中南世纪城房地产有限公司

  设计单位: 承包单位:监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日 期:

  江苏省建设厅监制

  淮安中南世纪城1.4期8#、9#、10#楼

  竣工验收监理总结

  一、工程概况:

  工程名称:淮安中南世纪城1.4期8#、9#、10#楼工程

  工程地点:淮安市新城区宁连一级公路和京杭大运河交叉西南角 建设单位:淮安中南世纪城房地产有限公司

  设计单位:南京金宸建筑设计有限公司;

  勘察单位:海门市建筑设计研究院有限公司;

  施工单位:浙江梯梯建设有限公司 ;

  监理单位:江苏地元项目管理有限公司

  淮安中南世纪城1.4期8#、9#、10#楼工程,面积约46000M,

  耐火等级为一级,设计使用年限为50年。剪力墙结构,建筑抗震设防烈度为七度。共计18层,地下室2层、桩基础,工程开工时间:20xx年11月15日,工程竣工时间:20xx年7月14日。

  该工程在施工前我公司在工程质量上建立了完整的管理体系;所有的材料进场检查其质保书,并进行抽样检测合格后方可进行使用,项目部施工负责人进行图纸交底并进行规范学习,施工中从每个检验批、每个工种抓起,严把每道工序质量关。

  二、监理依据

  1、 国家有关法律、法规及强制性条文

  2、 图纸设计及其变更文件

  3、 现行有关施工验收规范

  4、 建设工程合同文件

  三、监理工作方法

  1、旁站监督:

  从土方回填、砼浇筑、防水卷材铺贴等进行全过程跟踪旁站监理,并认真填写旁站记录。

  2、测量:

  施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查,对轴线、垂直度、层高、总高度进行严格的检查控制,不符合要求不得施工。

  3、试验:

  对所有进场材料均督促施工单位按规范要求见证取样送检,严禁不合格材料进场使用。砼试压块、砂浆试块、钢筋焊接接头等均按要求进行抽样送检。

  4、指令文件:

  在施工过程中发现问题及时签发监理工程师联系单、通知单。

  5、质量监控程序:

  规定双方遵守质量监督程序,按规定程序工作,严格工序报验制度,上道工序未经验收合格不得进入下道工序施工,隐蔽工程未经验收不得进行隐蔽施工,分部、分项工程未经验收评定合格不得进行后续施工。

  四、监理工作成效:

  (一)工程资料情况

  1、隐蔽工程验收记录:

  隐蔽工程验收,按规定要求进行检查验收,资料齐全。

  2、结构检验及抽样检测资料:

  (1)砼试件按规定见证取样、留置同养及标养试块,经检测全部合格。

  (2)砂浆试件按规定见证取样、留置标养试块,经检测全部合格。

  (2)屋面蓄水试验记录齐全,符合要求;

  (3)有防水要求的楼地面蓄水试验记录齐全,符合要求;

  (二)分部验收情况:

  1、基础分部:地基处理、土方、砼,基础砌体合计4个子分部符合要求,资料齐全;

  2、主体结构分部:包括砼、砌体、结构合计2个子分部,符合要求,资料齐全;

  3、装饰装修分部:包括地面、抹灰、门窗、吊顶、涂料、饰面板(砖)、细部合计7个子分部,符合要求,资料齐全;

  4、屋面分部:包括涂膜防水屋面、刚性防水、平瓦屋面,合计3个子分部符合要求,资料齐全;

  5、建筑电气分部符合要求,资料齐全;

  6、给排水分部符合要求,资料齐全;

  7、通风分部符合要求,资料齐全。

  (三)观感质量检查:

  业主、监理、施工方对工程观感进行现场检查,评定为合格。

  (四)进度控制

  实际工期从XX年XX月XX日开始至XX年XX月XX日为止。

  五、监理结论:

  1、工程包括的所有分部(子分部)均验收合格;

  2、质量控制资料齐全;

  3、该工程所含分部工程的`有关安全和功能检测资料完整;

  4、主要功能项目的抽查结果符合专业质量验收规范要求;

  5、观感质量经验收评定为合格。

  监理部经研究认为该工程可以评为合格工程

  江苏地元项目管理有限公司中南世纪城1.1期监理部

  XX年XX月XX日

监理工作总结4

  20xx年已经过去,新的一年已经开始,在这辞旧迎新的时刻,在此对过去一年的监理工作情况进行总结回顾,是为了来年更好的工作,扬长避短,促进监理工作的提高,自己监理业务水平的增长。

  以下分三个方面,对20xx年工作情况进行回顾,有不足之处,恳请各位同仁予以指正。

  一、工作情况回顾

  由我负责的林大厦工程已顺利结顶,于20xx年11月主体中间验收,并于20xx年1月8日,市级安全文明标化工地验收合格。

  过去的一年所负责的工程,质量、安全、进度情况总体正常,未发生质量及安全事故,质监站、安监站的多次检查,未出现较大的问题,施工进度基本与总计划相符,与业主、施工单位的沟通顺畅,业主单位未有投诉。所谓“一个好汉三个帮”,工作的顺利开展离不开公司各级领导的信任,总监的指导,以及各位同仁的帮助,在此表示由衷的感谢。

  二、存在的不足之处

  1、安全管理水平还有待加强。林大厦工程是创建市级安全文明标化工程,施工单位自身安全管理意识较强,监理提出的安全整改问题,均能及时落实整改。

  2、督促施工单位报审资料不及时。施工资料报验不及时,未能

  采取措施,督促施工单位及时报审。

  3、监理业务水平还有待提高,新规范、新标准的`学习不足。

  4、监理工作属于一个服务性质的工作,处理及协调好各方单位的关系,是监理工作能否顺利开展的基础,个人的监理工作方法、监理工作力度还有待于加强,与各方单位的协调能力还有待于加强。

  三、对明年的展望

  展望20xx年,已开工数个和正准备开工多个项目,由此,我有理由相信工作并生活在这个良好的团队中,来年公司的发展一片光明。我决心团结周围同事,虚心向他们学习,及时总结经验,不断提高业务水平,增强自觉性、积极性,提高同各方的协调能力,为公司发展壮大尽自己最大的努力!

监理工作总结5

  我叫xx,于20xx年3月1日加入公司,根据公司领导的安排,现在xx市xx新区SGMW乘用车一期搬迁技术改造项目冲压车间工程监理项目部工作,之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx县人民医院门诊住院楼综合楼工程从事监理员。试用期间我不断学习新知识、新技能,注重自身的发展和提高。平时我通过查阅相关工作资料,来提高自己的综合素质。试用期间在领导的指导下,我很快熟悉了公司及有关监理工作的基本情况。

  在部门领导和同事们帮助指导下,思想理论上日渐成熟,工作实践中进一步增强了专业知识能力。和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽。实践中,也让我明白了作为监理员必须要读懂规范、领会设计,懂得如何运用科学的方法,有效地处理工作中出现的每一项待解决问题,只有掌握了技术、策略,才能使自己的日常工作大放异彩。在本项目部的工作中,我勤奋工作,获得了本工程项目领导和同事的认可。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  九个多月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,同时也存在以下的缺点和不足:

  1、有时候办事不够干练,言行举止不注重约束自己;

  2、对工作的预见性和创造性不够,离领导的'要求还有一定的距离;

  3、专业知识方面掌握的还不够扎实等等。

  我相信通过自己今后的努力,一定能够改观在这些方面的不足,争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作,我的收获莫过于在工作素质、工作能力上得到了很大的进步与提高。我深深体会到一个和谐、共进的团队很重要,一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。感谢公司给了我这样一个发挥的平台,我一定要珍惜这次机会,在实现自己人生价值的同时为公司创造更大的价值。在公司的领导下,我将会更加严格要求自己,在工作中,不断学习和积累,不断充实完善自己,使工作能够高效率的完成。我相信我能够做好日常工作,成为优秀的中轻管理的一份子,不辜负领导对我的期望。

  根据公司的规章制度,试用员工在试用期满三个月合格后,即可被录用为公司正式员工。因此,我特向公司领导申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。我虽然向公司提交了转正申请报告,同时我也愿意接受公司的长久考验,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好日常工作,为公司创造更大的价值,同公司一起展望美好的未来!

监理工作总结6

  我单位有幸于参与贵安新区湖磊路一标道路路基石方开挖爆破工程的爆破作业监理工作。现特对参加该工程监理工作进行总结。

  该项目为中铁五局集团承建的贵安新区湖磊路道路工程一标段 ,爆破施工单位为安顺新联爆破工程有限公司,评估单位为贵州新联爆破工程有限公司,爆破监理单位为我单位承担(贵州天鹏爆破工程有限公司)。合同约定时间(工期)20xx年8月6日至20xx年2月6日。

  自20xx年 11月20日至11月22日以来,我单位依照施工图、《民用爆炸物品安全管理条例》『国务院466号令』、《爆破安全规程》(GB6722-20xx)、爆破作业许可审批意见书及批复、爆破施工企业编制的爆破工程施工技术方案、我单位的监理规划、监理细则以及国家相关的法规和技术标准、爆破监理合同,对项目爆破施工的质量、安全、进度等方面进行全过程严格监理。

  我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境情况,并告知建设单位及主体施工企业的安全责任,协助爆破单位及时办理工程项目爆破审批手续,审查了爆破单位的企业法人营业执照、爆破作业单位许可证、安全生产许可证。对爆破施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格进行了审查,并检查了爆破施工单位施工现场安全生产保证体系,对爆破作业施工组织设计中的安全技术措施或安全生专项(重点是危险性较大的分部分项工程)施工方案进行了审查,并结合施工现场试验(如施暴试验),组织对进场爆破施工单位的安全监理工作交底,同时认真做好有关交底会议纪要。

  在审查和协助其他方面的同时,并对监理人员进行岗前安全教育,并配备必要的安全防护用品;在第一次工地会议上重点介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。

  我单位现场监理机构(何元方同志)对爆破施工单位进入施工现场所有施工机械设备以及现场搭建的安全设施,包括空压机、爆破炮钎、炸药和雷的管库房等,经现场监理检查合格后,才进场投入使用,对每天领取的炸药、雷的管的数量及编号认真进行核对,对未用完的炸药、雷的管一律进行还处理,对爆破工程技术人员、爆破员、安全员、保管员进行严格监督,一人未到场一律不准领取民爆物品及爆 破作业。本周所领取的`雷的管数量是30发,炸药数量是18公斤,协助爆破施工单位进行爆破过程中的应急处理,如盲炮、丢失雷的管等等,严格要求爆破施工单位编制安全应急预案及应急预案的设备设施的落实。

  我单位的爆破专业监理工程师针对爆破施工过程中的检查,发现的各类安全隐患,会及时向爆破施工单位签发监理工程师通知单、监理工作联系单,并同步提交报告业主及土建施工单位。若施工单位拒不整改或不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

  在巡视检查和旁站过程中,发现安全隐患,事故隐患,及时指令解决,是不安全因素消灭在萌芽状态。在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其各类专职安全、技术、生产管理人员及时到岗,并有效展开工作。督促爆破施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促爆破施工单位建立和完善安全生产制度。爆破施工从开工施工至今,未发现爆破施工单位违规作业、违规领药、违规使用机械设备及库房管理的违规现象发生。

  我单位监理人员在监理日志中记录当天爆破施工现场安全生产和安全监理工作情况,同时记录发现和处理的爆破安全施工问题。

  为了更好的完善土建施工单位所委托的监理服务,并顺利实现本项目工程建设爆破施工的安全目标,我单位将继续努力,持续改进,坚持“安全第一”,严格监理,体现爆破监理工作的价值。

监理工作总结7

  XX年上半年的工作即将过去,回顾这半年以来的工作,我在项目总监、专监及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司和项目监理部的要求,基本上完成了自己的安全监理工作。平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。现将半年来的工作情况总结如下:

  通过对学习安全管理和监理知识及在安全监理工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是安全工作必须做在前,因为生产安全事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的安全检查制度,发现安全隐患及时责令并督促施工单位整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查、巡查及监督和管理工作外,坚持做好对施工单位的安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作等的检查(包括安全台帐及书面资料),每周定期组织施工单位及各专业单位进行现场施工安全及文明施工大检查,并做好安全检查记录。

  加强安全监督管理的深度,对存在的安全隐患及时下达监理工程师通知单,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行复查,并要求施工单位整改完成后报审监理工程师通知回复单,做到安全隐患整改闭合管理。

  对于工程建设过程中安全监理对安全文明生产控制的'具体工作做法,我的体会是应该必须做到“四勤”,即:

  1、眼勤(要能提前发现问题);

  2、脚勤(多在现场巡查);

  3、嘴勤(对发现的问题要多讲);

  4、手勤(及时做好相关记录和下达书面整改通知);

  加强施工现场安全巡视检查工作和施工时的安全旁站工作,并加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好安全监理工作。同时加大安全旁站监理的力度,做到点面相结合,对易发生事故的重点部位和环节实施安全监理旁站,发现存在事故隐患要求施工单位立即进行整改,情况严重的,及时报告建设单位。

  通过这半年的监理工作,使我的工作水平有了一定的提高,专业知识不断充实。深入工地认真工作,做到在监理施工过程中,实施全方位、全气候、全过程的监理工作。在工作中按照总监和专业监理工程师的要求认真工作,只要工地正常施工就要有监理的身影在工地出现,在思想上要求进步,树立爱岗敬业、吃苦耐劳的工作精神,不断的提高自己;同时在这几个月的工作中也存在着不足,还需要在今后的工作中不断学习、不断提高,在监理旁站方面对一些工作中的细节处理的不够完善,今后在工作中一定本着塌实、严谨的工作作风努力做好自己的本职工作,在总监理工程师和专业监理工程师的领导下努力工作,为监理部的各项工作献出自己的绵薄之力。

监理工作总结8

  20xx年3月份我担任室内覆盖监理员一职,开展区域内所有室内覆盖的工程建设监理工作。任职期间兢兢业业地对待室内覆盖各项监理工作,使得室内覆盖站点工程建设有条不紊的进行,对紧急站点完成效果良好,充分地满足了业主的需求。工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,严格要求施工单位,做到开工有报告,施工有措施,安全有交底,隐蔽工程有记录,时刻更新报表的最新进度,帮助施工单位解决在施工中存在的问题,对工程中的问题及时向上级汇报。在职期间出色的完成了南沙广船办公楼、环保监控中心、长隆酒店等重点项目移动信号覆盖工程建设。顺利完成投诉站点的开通,为业主提供良好优质的移动信号覆盖。监理工作得到业主一致的肯定和好评

  在这个期间,我利用一切时间,学习各专业的知识。配套、传输、无线专业的知识,做无线监理时负责站点的验收工作、扩容站勘测、站点开通等监理工作。通过接触各个专业知识使我懂得学以至用、学无止境还有学无前后达者为先。所以在这段时间我都以公司利益为先,不断向前辈求教、积累经验,加强专业知识和人脉关系达到人文合一。在进入达安这个大家庭的一年多时间里,我遇到过困难和挫折,但我从来没放弃过我的信念,我只知道我永远都是达安的一份子。在今后的工作中,我还会遇到更多更大的困难,但我始终都不会在困难面前低头。

  08年以来,本着安全生产的方针,区域室内覆盖监理范围内未发生一起安全生产事故。给每个厂家施工单位灌输“安全生产重于泰山”的思想。做好安全生产预控措施,各项工程开工前必须做好安全技术交底工作,特别提醒施工单位注意施工用电、高空作业等高危工序的施工安全。对存在安全隐患的施工单位严格要求整改后方可施工,否则勒令其暂停施工,并下达监理通知单,要求在规定时间内整改完成,保障施工进度不受影响。

  20xx年经过一年多的`努力和奋斗,我已在不同的程度上都有了相应的提高,我在工作中显现出来的问题,也都在具体的操作过程中得以改进和提高。在今后的联通项目部工作当中,我会继续保持高度的工作热情,实事求是的工作作风,我会继续保持学习的良好习惯,在现有的技术基础上,努力提高自身的理论知识,丰富自己的监理工作经验,多向部门的老员工学习,把自己培养成一个适应工程需要的全面型的人才。在今后的工作中,希望多得到公司领导批评、指正,使我能够尽快成为一个适应市场需要,符合公司要求的合格的监理人才。

监理工作总结9

各位董事、各位股东:

  上半年,公司全体员工在公司董事会的正确领导下,在各股东的全力支持下,公司各项工作取得了较好的成绩。现我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作:

  一、各项工作完成情况:

  1、公司资本结构方面:年初按照公司股东大会决议精神,顺利地完成了公司股份改制的各项工作,原始股东河南局、某省局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账,完成了股份改制后工商局注册登记工作。

  2、项目管理方面:为加强对监理项目的控制,积极探讨项目的管理办法,公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书,把岗位责任制落实到工程项目的每个环节,对各部门、项目部实行了成本核算;上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等,目前工程总体进展顺利,监理工作成绩明显。月日,公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核,并签订了工程安全目标责任书。

  3、人力资源管理方面:目前公司员工已达到多人,为公司长期健康稳定发展着想,公司已于月与河南省人事厅签订了人事代理合同,在郑州市社保中心办理了社保体系账号,已经为名聘用员工购买了社会养老保险;范文写作公司今年接受新毕业大中专学生名,为名大学生提供了实习机会。上半年公司人参加了国家安全局举办的`安全评价人员培训班,人参加了建设部监理员培训,人参加了水利部水利工程施工监理规范培训,人参加了水利部水利监理工程师培训,今年引进监理工程师以上的骨干人员人;

  4、资质方面:月份,公司顺利通过了ISO:质量体系认证复查工作;上半年,申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质;目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资

  质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。、安全生产方面:上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生;员工无严重违纪现象发生;、主要经济指标:截至到月底今年新签合同个,其中水利工程个、水土保持生态建设工程个,信息系统工程项目个,公路工程,房屋建筑工程个,合同额.万元。上半年完成产值万元,固定资产投入万元,利润万元。

  二、存在问题处理情况:

  公司在运作中,今年也出现一些问题,而且对公司产生较大的影响,现将处理的情况做简单汇报:

  1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题

  公司年~年共承担荆南长江干堤加固工程建设监理个标段,其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于年月日开工,年月日完工。年月日通过单位工程验收。合同价.万元。监理费用约万元。

  经审计部门审计和经检察机关侦察,发现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑,丧失监理工程师职业道德,收受贿赂,参与弄虚作假,违法乱纪,其中韩尚学已被检察机关逮捕。

  事件发生后,公司非常重视,积极做好善后处理工作,一方面配合审计部门和检察机关查清问题;另一方面,在查清造假后,公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案,并及时实施补抛,消除了工程质量缺陷,保证了工程质量。

  由于此事件的公开曝光,对公司各方面造成很大压力,在如何应对水利部主管部门的处罚上,公司董事长等公司领导多次赴某省做解释工作,要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员

  2、分公司运作的情况:今年年初,公司筹划在内蒙组建分公司,并开始试运作,截至到目前,内蒙分公司运行情况良好,已签合同额近万元,其中某省吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。月份开始筹划组建宁波分公司,其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持处罚,其决定近期可能下发,对公司罚款万元,取消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。

  长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞,忽视了对员工思想品质的

监理工作总结10

  地铁施工是高风险行业。地下土质、管线的复杂性、特殊性给施工造成很大的危险。为了员工的人身安全和公司的利益,项目部不折不扣地严格落实安全生产规章制度。以“铁的要求、铁的纪律、铁的制度”,从严管理,从严要求。通过经常性教育培训学习,让员工清楚理解规章制度;通过经常性检查督促,让员工严格执行规章制度;通过经常性分析事故苗头、事故隐患后果,让员工认识到遵章守纪就是保护自己,保护同事,保护家庭。

  一、根据自身实际,建立健全项目部各项安全规章制度并落实安全生产责任制。

  安全责任重于泰山。项目部制定必要、合理、严格的规章制度;又按照“守土原则”落实各级安全生产责任制,推行“千斤重担从挑,人人身上扛指标”的安全目标管理理念。从项目经理、总工、工长、班组长到每个员工,均签订安全生产责任状,明确各级和每个岗位员工的安全生产责任,形成全面的安全生产责任制体系,将安全责任和目标层层分解,层层落实。实行“一票否决制”,建立安全责任追究机制,把安全责任状完成情况作为每层级领导,每位员工的绩效考核标准之一。

  二、重视教育培训,提高员工的安全素质。

  在当今科学技术飞速发展的时代,人员的素质是非常关键的,要培养一支高素质的队伍,抓好教育培训和学习是安全管理工作中一项十分重要的环节,它是提高全体建设者安全素质的一项重要手段;它不仅包含对全体建设者甚至和它相关人员的普及性教育培训,以形成良好的安全生产施工氛围。在这方面项目部计划工作如下:

  1、实行封闭式管理。员工进入施工现场必须经过教育培训(三级教育)并考试合格后发放工作卡(或证)。没有工作卡(或证)的员工一律不得进入施工现场。

  2、特种作业人员(包括电工、机手等)必须持有特种作业证到安全主任处登记,办好工作工作卡(或证)。

  3、经常生教育培训(指在施工过程中自始至终的坚持不断的安全教育培训)。

  4、采取多种多样易接受的形式(如:宣传画、板报、会议等)进行教育培训。 通过这些方式,使员工人人懂安全,人人管安全,人人重视安全生产,警钟长鸣,防患于未然。

  三、加强安全检查。

  安全检查是一项综合性的的安全生产管理措施,是建立良好安全生产环境,做好安全生产工作的主要手段,也是防止事故发生,减少事故隐患的有效方法。我们计划建立以项目部、工区、班组三级检查体制。安全检查做到项目部每月不少于一次;工区每周不少于一次;作业班组每天不少于一次。主要检查各项规章制度的落实情况;安全施工人员的思想和施工氛围营造的`如何,特种设备的运营情况;有无安全隐患;安全管理人员到位情况等。(根据“管生产必须管安全”的原

  则,项目部制定,现场班组长为安全兼职管理员,并带安全员红袖章,负责本班组现场安全工作。)做到一点不漏,面面俱到,不留死角。以杜绝重大伤亡事故、交通事故、火灾事故、触电事故、治安案件为目标,全面开展加强安全生产,文明施工工作;采取严格检查制度,按照“四不放过”原则,严肃查处检查中发现的安全问题、原因,消除隐患,找出差距,限期整改。确保施工生产顺利进行。

  四、执行优奖劣罚,是安全生产的有力措施。

  经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用,同样在安全生产方面也起到非常重要的作用。项目部制定,《安全生产责任状》和《安全生产奖惩制度》,对安全生产实行优奖劣罚的激励机制。主要目的是提高全体干部员工的安全意识,增强安全责任感。

  五、编制应急救援预案。

  事故的发生是偶然性和随机性的,无论预防措施制定的再好,安全规章制度管理的再严,事故也有可能发生。为了减少人员伤亡或争取公司财产和利益不受到更大的损失。项目部根据实际情况编制应急救援预案,建立应急救援体系,并责任落实到人。这样可以有效的应对任何突发事件,控制事故的扩大,减少事故的损失。

  总之,项目部在业主和公司的领导下,认真贯彻指示精神,切实做好安全生产工作。我们地铁项目部将以饱满的热情,高昂的斗志迎接这次新的挑设做贡献!向深圳人民和公司战。为深圳地铁建交一份满意的答卷!

监理工作总结11

  人非生而知之,要求得知识,一靠学习,二靠实践,离开了实践,学习也就成了无源之水,无本之本。实践离不开正确理论的指导,否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识,有了理论,不付诸于实践,知识、理论就又成了装横门面的东西。这是我在两个半月实习中的一点体会感悟。现在将我在上海市建科建设监理咨询有限公司下的上海西站综合交通枢纽南广场及地下空间(一期)工程项目部实习做如下总结:

  l在XX年11月16日,我以实习生的身份来到该工程项目部。本工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成,基地面积约为13500 ,平面为一不规则四边形。本工程北侧与已经建成的上海市轨道交通11号线北段工程中的上海西站站相邻,东侧部分与上海市轨道交通网络中的15号线上海西站站相接,南临桃浦路,西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构采用地下连续墙支护,其中北侧围护结构利用已有11号线上海西站站的地下连续墙,东侧部分结合15号线上海西站的围护结构。基坑开挖深度约为13.25m,北区采用顺作法施工,南区采用逆作法施工。

  首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划,使我对监理工作有了初步的认识和了解。其次我又学习了监理工作的依据:⑴工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要;⑵监理合同及经建设方同意的《监理规划》;⑶监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签订的各种协议);⑷政府有关政策、法令、监理法规等;⑸其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。后来师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容:“三控、两管、一协调”,在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会采取必要的措施:1、对于关键部位、重要工序进行现场旁站监理,检查符合有关规定后,才允许进行下一道工序的施工;2、对于施工中重要建筑材料,在进入现场时必须检查产品出厂合格证书,或者进行见证取样,送到有相关资质的检测单位进行检验;3、做好监理日志,详细记录每一天工程所发生的事情,以防工程出现质量问题,从而能够有依可查。

  在实习期间,师傅对于我的疑惑不解总是耐心讲解,并带领我进行监理资料员的实际操作。在这两个半月的实习中,我学到了很多课本之外的知识,明白了在课本上永远无法理解的东西,有了很大的进步。在大学里,我的专业是市政工程技术,所涉及的对于资料方面的知识较少。虽然我考取了资料员证书,但还没有运用到实践中,对于理论上的知识知道的也只有皮毛。刚接触资料员的时候,现场项目总监代表、师傅给予我大力的支持和帮助,教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识,了解监理工作。在实习前我就具备一定的电脑应用功底,而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求,我通过互联网查询、向总监代表、师傅请教,对自己的知识进行补充。例如最初写会议纪要时,即使会议上所说的话全部记录,但是对施工现场不了解,还是不能够写出一份合格到位的会议纪要,直到经过了一个多月的学习与锻炼,到现在已能独立编写大部分文字资料。

  我的主要工作就是及时接收业主、总包、分包及相关单位有关部门下发的各种文件、资料,并进行登记、存档,写工程例会会议纪要,然后准确地将各种重要信息传达给各项目部;并及时完成师傅和总监代表交代的各项任务。在实习的过程中,我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自己要主动交流自己的想法,这样才能第一时间纠正自己错误的'理解。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每天坚持写实习日记,记录了很多资料,表达了自己对于这些新鲜经历的感想,也表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。

  我以工作切身的体会到作为一名合格的信息资料员,必须要具有以下的素质:1、仔细缜密。每天对着大量的数据,必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的数据。2、工程情况,进度要牢记于心。这样也就更利于开展工作,例如周报的编写。3、工程具体情况要深入了解清楚,信息资料员必须主动了解导致工程没进度的原因,并积极协调解决问题。4、资料的汇报要清晰,明了,及时。信息资料员不但是一个中继,不能单单担当桥梁的作用,必须还起到聚光镜的作用。数据是零散的,各方各面的,资料到了信息资料员这里不能出现失真的现象,要象聚光镜一样,把资料的重要方面更加突显,起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括,汇总,进行逐项分析,反映在汇报的资料当中。

  作为一名资料员,细心是很重要的,项目上上下下的文件,发放文都要做好记录,项目哪个人借了什么东西(包括各种书籍、仪器)都要登记,什么时候归还也要记录,项目新购什么书、什么仪器都要登记好,一起还要写上编号,有效期至哪一年等内容,除此以外,还要熟悉word excel等办公软件的应用,因此,作为一名资料员,还要经常制表,例如:下派到工地的工程师、总监、监理员名单一览表(包括姓名、性别、职称、专业、联系方法等),还有,得把收集的文件资料、监理月报、各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒,把各个档案盒里面的资料名称打进电脑制成目录,附在各个档案盒内,以便查找。此外,打字速度也要快、准才行,因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。实习期间,遇到政府部门、建设单位公司要检查,各项工作都要重新补缺查漏。

  在这两个半月的实习中也看到我一些不足的地方:资料的组织、分析力度不够,专业知识不够扎实,资料的汇报还不够及时,对资料的整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中,我会针对不足的地方,加强视频监控专业知识的学习;多跟踪厚街视频监控和建筑工地视频工程的现场;明确信息资料员的工作重点,向师傅学习,取长补短,加强资料的组织能力;汇报的资料重点标识,做到及时汇报,全面汇报。在今后的工作中,我要更加严格的要求自己,积极主动地去工作,独立地处理一些事务,改正不足多学好问,不断充实自己,干好自己的本职工作,提高业务水平和工作能力,为项目部的发展贡献一份自己的力量。

  通过这次实习,我不但学到了专业知识,电脑的水平也有所提高,特别是人际关系的处理,更是受到很深的启发,要感谢总监给我这次实习的机会,使我有了全面的提高。上海建科建设监理能给予我一个充分展示自我实力的舞台,在建科监理我一定能有更好的发展和更加美好的未来。在今后的工作中我会更加认真履行职责,正确运用权限,促使业务工作能力和监理资料员水平不断提高,在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务,要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策,努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难,认真细致地做好各方面的监理工作。

  帆船才刚启航,我会以最饱满的热情,最好的精神状态,迎接新一年工作的到来。“长风破浪总有时,直挂云帆济沧海”。

监理工作总结12

  受连云港市自来水公司的委托和授权,连云港市自来水深度处理改造一期工程-臭氧接触池桩基工程由连云港市建设监理有限公司实施监理,监理阶段为施工阶段监理,监理工作内容为:施工质量、进度、投资控制,合同与信息管理,现场施工内部关系协调。

  一、工程概况

  本项目由连云港市自来水有限公司投资,上海市政工程设计研究总院设计,江苏连云港地质工程勘察院负责地基勘察,桩基工程由连云港金柱桩基工程有限公司负责施工,项目经理郝云生。

  本单体包含臭氧接触池、提升泵房、臭氧发生器间、鼓风机房及配电间等部分,其中提升泵房与臭氧接触池合建,为半地下室水池结构,上部叠建臭氧发生器间,为现浇混凝土框架结构。构筑物抗震设防列度为7度,按8度采取抗震构造措施,抗震等级为二级,结构设计安全等级为二级,结构设计使用年限为50年,地基基础设计等级为乙级。

  本工程以废黄河零点为基准,臭氧接触池采用预应力混凝土管桩,锤击桩,开口型桩尖,共297根桩,桩型为PC-400(90)AB-C70,设计桩长分别为8m、9m。20xx年5月7日正式开工,20xx年5月20日施工完成。

  二、监理机构、人员及设施情况

  桩基部分共配置4名监理人员,其职务及分工为:总监理工程师:黄耀琦,土建监理工程师:孙志刚、于守江,土建监理员:叶飞。

  针对本项目特点及工程监理需要,本项目投入了经纬仪、水准仪、工程检测尺、照相机、电脑及打印机等必要的监理设施和常规检测设备。

  三、监理合同履行情况

  1、质量控制

  本项目实行总监理工程师负责制,项目监理组依据国家批准的工程建设文件,现行建设工程相关法规、验收标准、施工合同、监理合同、施工图纸等为依据进行严格监理。

  在监理工作三大控制目标中,监理组始终把质量控制目标居于首位,并按照监理规范要求,针对本工程特点,监理组首先编制的监理规划,并报经业主批准,根据批准的监理规划,并根据项目进展情况,编制了监理实施细则。在监理工作过程中,监理组严格按照监理规划和监理细则进行监理,在质量控制中,监理组主要做了如下具体工作:

  (1)严格控制施工方的质量保证体系

  监理组进场后及时协同业主组织召开了第一次工地会议,并在开工前首先依据该项目招标文件、施工合同等条款要求,重点审核承包商主要管理人员和特殊工种的资质和上岗到位情况,其次监督施工方质量管理和质量保证体系的建立实施,监理过程中重点监督承包商开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。

  (2)严格审查施工方案,争取主动控制

  在监理过程中,首先要求施工单位呈报施工方案,方案经监理组审核同意后,方可进行施工,同时监理人员严格按照经批准的.施工方案进行控制和跟踪,通过加强主动控制,减少工序施工质量不合格而返工现象,从而达到质量和工期目标。(3)严格控制原材料质量

  严格控制进场原材料质量,并实行见证取样制度;所有进入施工现场的原材料、半成品均要求施工方提供合格书、质保书。

  (4)严各控制过程施工质量

  在施工现场,监理人员积极跟机旁站,从桩机就位、桩管起吊、插管、压管、接管、送桩和桩机终压表读数几个连续施工过程,来严格控制静压桩成桩质量。

  桩基施工完成后,委托连云港市质量检测中心做低应变及静载检测、实验情况:静载检测3根桩,其承载力均满足设计要求。小应变检测149根桩,均为Ⅰ类桩。

  (5)强化验收控制

  监理组在加强事前、事中控制的同时,更加注重事后工序质量的验收,每一工序、分项、分部工程施工结束,必须进行验收报验,坚持上道工序不经专业监理人员验收签证合格,决不投入下道工序施工。

  由于采用了以上控制手段,本项目质量目标已按照合同目标完成。

  1、施工进度控制

  本项目开工前监理组对施工方申报施工进度计划、施工组织设计方案进行审核,并对现场资源配备是否协调或可行进行审定。施工中坚持每周例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方调整,确保进度计划和施工实际进度一致。本单体桩基工程20xx年5月7日开工,20xx年5月20日全部施工完成,实际工期与合同工期基本一致。

  2、投资控制

  对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。

  3、安全管理

  本项目地处六合区中心,监理人员坚持定期或不定期进行安全检查,确保安全施工无事故发生,在建设单位大力支持,施工方的努力配合下,项目从开工到竣工基本未发生安全事故。

  四、总结:

  建设单位、施工单位、监理单位能积极配合和沟通,日常工作中监理人员积极巡视工地,对重要工序的施工实施重点旁站,发现问题及时与各方取得联系,及时解决。同时现场监理能及时做好监理日记、旁站记录,做到监理资料与施工同步,积极配合施工单位搞好隐蔽资料签证。

监理工作总结13

  在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

  20xx年的一月份至八月份末,在项目部王总的带领下,为x业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  20xx年的1月份至5月份,x分公司的工程项目为为主,为了配合业主参与“光网x”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到工程项目上岗证。在的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的'施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将工作以周报的形式上报项目部,同时将的工程进度与完成的装机量以日报的形式上报业主。

  随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  对于施工单位上交的竣工资料,要求施工单位上交属实的竣工文本,认真核实竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是电缆竣工文本,核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合,对于存在问题的电缆拆旧点,现场测量施工路由杆距,确保上交竣工资料的正确性。

  随后9月份初,在公司领导的安排下,我被调往x项目部,在孙总的带领下为x业主服务。我主要的工作就是x工程的几个试运行点的巡检工作,将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的ePon割接工程,每一批量的工程结束后,汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况,减少后续竣工资料变更的麻烦,并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人。

  20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真,有较强的责任心以及较高的业务素质,虽然我很努力扎实的做好每一项工作,但是还是存在很多不足之处,对于监理记录的文字方面有所欠缺,

  以后自己会加强这方面的学习,提高文字编辑水平,以便更好的为公司服务。

  20xx年的工作即将展开,我会时刻服从公司安排,响应公司的号召,保质保量的完成公司下达的任务,努力的提高自身的素质及业务水平,做到让公司放心,让领导满意,为公司在监理行业树立良好的企业形象。我相信x的明天会更好。

监理工作总结14

  xx工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下,在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。

  监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标,按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”,为确保工程安全目标的实现,监理部在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是:

  一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的`各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

  二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,各施工单位每月进行一次安全大检查。

  三、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。

  四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失。

  五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区,监理部发出紧急通知:严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟,并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

  六、加强对工程车辆的安全管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

  七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。

  八、7月8日-21日对xxxxx进行了安全大检查,检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

  九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查,由总监主持,抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地(项目部、材料站、施工队)逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。

  十、针对送电工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查:

  施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;

  现场施工技术措施的落实情况;

  施工安全措施的落实情况;

  施工现场布置和工器具的使用情况等。

  通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

  目前,各标段已经陆续转入组塔工序,监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查;严格执行施工方案,认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。

  安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,三广线的安全工作目标一定能够实现。

  xxxx建设监理公司

  xxxx监理部

  xxxx年10月18日

监理工作总结15

  一、工程概况

  根据脱硫系统实际的用电容量和厂用电的负荷条件,现#12机组高厂变不能为脱硫系统提供动力电源。因此新增一台脱硫专用变压器,容量为16000KVA,电压变化:18+2×2.5%6.3KV。此电源的容量考虑#12机组脱硫用电外,还兼顾将来的原机组热网改造的动力电源的需求。

  脱硫工作电源由#12发电机主封母引出,通过封闭母线到脱硫高厂变高压侧。脱硫高厂变低压侧通过6KV共箱封闭母线到脱硫电源配电装置,通过脱硫电源开关下口经电缆送到脱硫6KV母线段。

  脱硫备用电源由主厂房12#机组6KV段,通过电缆送到#12机组脱硫6KV母线段。脱硫备用电源只在脱硫工作电源不工作时使用。在机组启动时,厂用电在切换前,备用电源不能为#12脱硫所供电,备用电源与工作电源不能自投,只设手动备用。

  本机组脱硫6KV段采用单母线接线方式独立运行,采用中性点不接地系统,6KV开关柜选用中置式开关柜,其柜内设备选用真空断路器和F-C混装方案。其中1000KW以下电动机采用F-C回路供电,1000KW及以上的电动机和变压器采用真空断路器。

  脱硫工作段低压采用380/220V,中性点直接接地。设置2台1600KVA低压干式脱硫变,互为备用,手动切换。380V用电设备采用MNS抽屉式开关柜,正常时两段母线独立运行,当其中一台脱硫变故障,手动合母线开关,并手动切除部分负荷。两台低压脱硫变电源引自6KV段。

  制浆楼制备MCC采用单母线分段,其工作和备用电源分别接于#12机组的380/220V脱硫PCA、B段上。

  在脱硫系统中单独设置一套由蓄电池组(容量为200Ah),整流器及配电屏组成的成套直流电源系统。额定电压为220V,主要作为配电装置控制保护电源和UPS的备用电源。

  本期工程设一套25KVA的UPS不停电电源,供本期DCS设备、热控设备、变送器,消防设备电源以及6KV及380V段控制电源用电。

  二、工程形象进度

  1、脱硫高压变20xx年10月20日安装完;

  2、脱硫6KV电源柜20xx年10月20日安装完;

  3、UPS盘柜20xx年04月18日安装完;

  4、直流系统盘柜20xx年04月27日安装完;

  5、直流系统蓄电池20xx年04月29日充放电完成;

  6、脱硫6KV高压柜20xx年05月19日安装完;

  7、脱硫低压变20xx年05月19日安装完;

  8、脱硫380VPCA、B段20xx年05月20日安装完。

  9、脱硫制浆楼MCC20xx年05月20日安装完;

  10、脱硫6KV高压柜、低压变及380PC段于20xx年05月24日带电;

  11、脱硫制浆楼MCC于20xx年05月24日带电。

  三、监理工作实施情况

  1、根据监理规划的要求,结合本工程实际情况编制了电气专业监理实施细则,指导本专业监理工作的实施。

  2、为了提高电气装置安装工程的质量管理、规范和促进安装质量,满足其检查、验收和质量评定的需要,根据施工图纸设计内容及本工程现场实际情况,按《火电厂烟气脱硫工程施工质量验收及评定规程》(DL5417-20xx)的内容,监理部与施工单位商讨编制了本工程电气专业质量检验评定项目划分范围,施工单位按其内容进行报验。

  3、工程开工前对施工单位编报的施工组织设计及施工作业指导书施工措施进行了认真的审阅,对其内容的不足处提出补充意见,以保证工程的进度及质量的要求。

  4、对施工单位进场材料进行报验审批,重点检查出厂证明文件,并对实物进行核实,符合设计及规范要求,方可签证“同意使用”意见,实物与设计不符或质量不合格的产品,则限期退场。本工程对镀锌钢管、镀锌扁钢及防火封堵材料进行了审查。

  5、工程开工前核查其开工条件是否满足,设备、材料、人员及机具是否到位,有关手续是否办妥等,开工条件具备方可办理开工手续。

  6、按照监理规划及监理细则的要求,每日坚持深入现场巡视检查,随时了解施工进度及其质量情况,对安装过程中发现的设备缺陷、质量、安全及进度问题,及时以不同的形式通知施工单位或有关方进行整改处理,并督促实施。如脱硫PC段母线连接螺栓、母线宽度为125mm,按规范要求,应采用M20的螺栓,但厂家所配螺栓是M16的,不符合规范要求,及时通知建设单位联系厂家进行了整改。

  在施工监理过程中,本着“诚信、守法、公正、科学”的态度,严格依照国家有关法律、法规及标准的要求,坚持“四控两管一协调”的监理原则,在质量控制方面“严格把关,热忱服务”,特别注意施工质量预控及过程控制,对关键部位、重要工序进行跟踪或旁站监理,及时联系施工单位解决出现的施工问题,如在6KV盘柜母线安装中,其连接螺栓穿入方向未按规范要求施工,即螺母不在维护侧,及时通知施工单位进行返工整改,按规范施工,保证了工程质量。

  7、严把质量关,搞好工程验收,按照编制的工程质量检验项目划分范围的`内容和方法及有关现行的施工验收规范的要求,对已完成的工程项目进行检查验收,在验收中坚持九不验收的原则,不合格者责令施工单位整改处理,一直到合格为止。

  (1)12#脱硫改造工程安装部分四级项目验收情况:应验收30项、实际验收30项,验收率100%、合格率100%。

  (2)12#脱硫改造工程调整试运验评情况:

  分系统调试:应验收2项、实际验收2项,验收率100%、合格率100%;168h整套试运:应验收1项、实际验收1项,验收率100%、合格率100%。

  四、主要存在的问题及处理情况

  1、6KV电源配电装置母线C相PT耐压不合格,厂家已更还;

  2、6KV配电装置2#、3#氧化风机控制回路远方不能操作,经厂家处理已正常;

  3、6KV配电装置母线连接帽栓安装穿入方向不符合规范要求(螺母不在维护侧),施工单位已整改;

  4、6KV电源配电装置电缆出线缆头接地线未穿过另序CT接地,施工单位已整改;

  5、脱硫380VPC段母线连接螺栓不符合规范要求(即应为M20的,实为M16的),厂家已整改;

  国电太原第一热电厂12#机组(300MW)脱硫增容改造工程电气专业总结

  6、制浆楼MCC电源切换装置不能操作,因一直在运行中暂未处理。

  五、整体评价

  在太一12#机组脱硫改造安装及试运过程中,以认真负责的态度、科学规范的行为、公正诚信的准则对整个过程进行了全面的监理活动,保证了工程质量。配电装置受电一次成功,分部试运及整套试运顺利完成,运行参数正常,资料基本齐全。

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