建筑工作总结

时间:2023-03-06 10:57:30 工作总结 我要投稿

建筑工作总结15篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,是时候写一份总结了。总结你想好怎么写了吗?以下是小编帮大家整理的建筑工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

建筑工作总结15篇

建筑工作总结1

  一、加强材料采购管理,完善采购程序

  1、在公司各部门的配合下在原来的基础上进一步完善了材料采购程序。过去在材料还存在操作不规范,监管不力的地方,今后要进一步规范操作程序,切实为公司节约成本。

  2、实行了严格的材料采购申报审批制后,由项目管理人员审核,统一到公司主管领导审核批准,再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作,从计划—采购—保管—进库—入库需要做大量工作,通过这种方式,减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。

  二、强化基础管理,把安全工作做为重中之重

  1、

  从制度上加强管理,把工作做到实处,特别是安全工作,是我们工作的一个重点,我们深深意识到安全工作责任重于泰山,始终把安全工作放在首位,强调把“安全第一,预防为主”的方针落实到实处,提高人员的安全意识。

  2、督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况,做好车辆的维护和保养,发现问题及时维修,不开带病车,并留有详细记录。合理安排出车时间,严格执行派车制度,确保上班时间不私自出车,严禁非驾驶员私自驾驶车辆。

  三、加强人力资源管理,做好人员的调配工作

  1、20xx年×××项目开工以来,工地进场劳力人数据不完全统计为:×××人,其中管理人员:××人,公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险:共计×××人。

  2、为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展,公司新增员工:司机两名,财务部经理一名,工程部技术人员三名。

  3、做好工地人员统计,工人退场后,核实退场手续是否齐全,照章办事。

  四、做好日常管理,为公司发展服务。

  提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想,与各部门相互配合,协调发展。具备工作热情,提高工作效率,为公司服务,切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手:

  1、严格员工考勤制度通过对员工的考勤,全面了解员工的出勤及调休、病事假情况,为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。

  2、实行每周例会制度,总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩办法,相关表格及对外行文格式的统一。

  3、办公用品做到领物有登记,收交有记载,借出要登记,损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等,做到及时维修和保养。

  4、密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。

  半年来,经过办公室全体人员的努力,在与各部门的积极配合下,很好的完成了以上各项工作任务,但问题还是有的,主要表现在以下两个方面,这也将是我们今后工作需要努力的方向:

  一方面对安全生产、安全行车的'监管力度不够,非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆,对车辆保养不够,对车辆造成损失增加修理费用;另一方面还存在材料供应计划不严谨等问题。

  这就要求我们在下半年的工作中:

  1、切实加强对安全生产、安全行车的监管。

  2、材料采购进一步规范操作程序,加强监管力度。

  3、进一步加强人力资源管理,坚持“留住人才,用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。

  4、牢固树立为公司为项目服务的思想,提高后勤的服务能力、凝聚能力、团队合作能力,为公司的发展做出贡献。

建筑工作总结2

  为深入贯彻《食品安全法》及其实施条例,我大队按照“围绕中心,加强监管,提升能力”的工作思路,以工地食堂食品安全专项整治工作为抓手,坚持“疏堵结合,打防并举,标本兼治,重在治本”的原则,不断完善餐饮服务监管体制,创新监管方式和方法,以专项整治促规范、促提高、保安全,在全区范围内实施了以规范建筑工地食堂食用油、餐厨废弃物管理、落实餐饮具消毒措施等为主要内容的检查。通过扩大宣传教育、有步骤、有重点地开展了建筑工地食堂食品安全专项整治工作,取得了较好成效。现将工作开展情况总结如下:

  一、高度重视,专题安排部署。

  我大队高度重视本次建筑工地食堂食品安全专项整治工作,将其纳入重要议事日程,召开了专题工作会议安排部署工作。根据方案要求,专项针织工作执法人员要有大局意识、责任意识、安全意识,明确监管职责,认真落实地方政府负总则,监管部门各负其责、企业是第一责任人的责任体系。坚持日常监管与集中整治相结合、食堂自律与强化监管相结合的监管方式。进一步加大建筑工地食堂食品安全监管;力度,提高建筑施工单位负责人和从业人员的食品安全意识。

  二、突出重点,加大整治力度。

  一是重点检查各建筑工地食堂《餐饮服务许可证》持证和从业人员健康检查及食品安全知识培训情况,对未办理许可证经营或未进行健康检查的从业人员,已发进行了处理。

  二是重点检查食用油、肉及肉制品、食品添加剂、夏季蘑菇等食品原(辅)料采购索证索票及台账建立情况,要求其不得采购和使用《食品安全法》禁止生产经营的食品。

  三是要求各食堂食品加工制作必须按照操作规范进行,严格食品留样制度,以及时了解食品安全状况,严防食品交叉污染。

  四是对厨房设备、消毒设备、食品加工场所环境卫生状况进行了检查,对存在的环境卫生差、台账建立不全等问题,执法人员当场下达了《现场检查笔录》和《监督整改意见书》,责令其限期整改。

  专项检查期间,我大队共出动执法人员350人次,执法车辆177台次,检查建筑工地食堂49家,下达整改意见通知书40余份,查处违法案件0起。

  三、健全制度,畅通投诉渠道。

  保证建筑工人身体健康和饮食安全,建立健全建筑工地食堂安全投诉机制,畅通投诉举报渠道是必举之措。为此,我大队向各工地食堂公开了分片管理人员和单位投诉举报电话(xxxxxx),要求对投诉举报工作做到“日清、日结”。

  四、加大宣传,增强安全意识。

  整治期间,我大队积极通过各种方式宣传整治情况以及食品安全知识。执法人员广泛宣传《食品安全法》及其实施条例、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律法规,发放《食品安全法学习手册》55本,宣传资料18份。通过这些举措,极大地营造了建筑工地食堂食品安全整治氛围,进一步增强了建筑工地食堂经营者的.法律意识和广大建筑工人的食品安全意识。

  通过此次专项整治,辖区内各建筑工地食堂食品安全状况的到了明显好转,建筑工人食品安全意识显著提高,建筑工地食堂食品安全责任进一步夯实,建筑工地食品安全信息投诉举报制度全面落实;建筑施工单位是建筑工地食堂食品安全责任主体,建筑工地项目负责人是建筑工地食堂食品安全第一责任人,建筑工地食堂管理人员的食品安全直接负责人的食品安全责任体系进一步健全,各项监管措施落实到位,成效显著。

建筑工作总结3

  近几年来,随着我市经济建设快速发展和黄河三角洲高效生态经济区建设列入国家级战略,大量建筑工程相继开工。20xx年适逢我市“撤地设市”十周年和申请创建国家园林城市的第一年,给我市建筑安全和文明施工管理带来新的压力和挑战。在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下,我市各级主管部门部门认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,立足施工现场,开拓进取,勇于探索,全面加强了建筑施工安全生产和文明施工管理。现将我市建筑施工安全生产工作情况汇报如下:

  一、勇于探索,建筑安全制度体系不断得到完善

  20xx年,我市各级主管部门积极开拓,勇于探索,克服种种不利因素,制定实施了一系列安全监管制度体系。

  建立完善安全责任体系,明确各级安全监管职责。在2月份召开的全市建筑业会议上,市建管局与全市六县三区主管部门和市直施工单位签定年度安全管理目标责任书,将年度安全工作目标细化分解至各县区,并提出了具体的保证措施和奖惩措施,明确了各级行政主管部门负责人和企业法定代表人安全生产第一责任人地位。

  加强安全监管组织体系建设。为进一步加强对建筑施工安全情况的检查力度,我市各级主管部门积极加强组织建设,市主管部门调整充实了安全领导小组,确定了主要负责人和分管负责人,明确了各自的责任。在市区工程监管中实行网格化管理,明确了各分片具体负责人。建立了工程安全监督档案,强化了对工程的全过程监督。

  加强安全管理制度建设,规范安全监督行为。为加强建筑起重机械监督管理,制定出台了《滨州市建筑起重机械登记备案管理规定》,实施安装告知、产权登记和使用备案制度,规范拆装和租赁市场;为加强施工现场环境管理,制定出台了《关于在全市建筑工地推行绿色施工和开展创建“四节一环保”工地活动的通知》;制定出台《滨州市建筑工程周边环境安全管理办法》,开展建筑工程周边环境安全评价工作,强化了周边环境施工安全;为强化施工单位责任意识,制定出台了《关于进一步强化建筑安全生产事故责任追究的意见》,进一步明确和强化了施工单位安全生产主体责任;另外,为贯彻市委市政府有关文件精神,研究制定《关于进一步加强全市建筑施工安全生产工作的意见》,对建筑工程安全监管的监管责任、工程源头管理和参建单位主体责任进行全面规定和明确;为加强模板工程监管,拟研究制定《滨州市建筑工程高大模板支撑体系管理办法》。通过以上制度和文件的出台,使我市建筑安全生产制度建设进一步完善,规范化管理水平进一步提高。

  坚持安全形势分析,建立完善的安全预警体系。针对每个季度不同的安全施工特点,坚持季度安全例会制度和月安全例会制度,分析总结安全形势,部署下阶段工作任务;在高温酷暑、暴雨等灾害天气,各级安监机构及时发布有关信息,并督导施工单位落实有关措施,确保了安全生产。

  二、立足现场,深入开展建筑安全隐患排查治理活动

  组织春季大检查,排除事故隐患。从3月20日至4月28日,我们组织了全市春季建筑施工质量安全大检查。共检查123家建筑业企业279个项目部施工的735个在建工程,建筑总面积810万平方米。检查下发质量方面隐患整改通知书131份,查出较大质量隐患60余条,指出施工不标准做法500余条;下发施工安全书面隐患整改通知书560份,查出各类安全隐患1900余条,对44个存在较大安全隐患的`工程责令停工整改,对30个项目负责人累计扣分210分。检查形成了很好的氛围,短时期内集中消除了大量现场安全隐患,摸清了全市基本质量安全管理状况,稳定全市安全生产形势,取得了预期效果。

  开展建筑工程巡查,狠抓隐患排查治理。上半年,全市共巡查工程427个次,下达隐患通知书318份,查处各类安全隐患2784条,对19个工程责令停工整改,并对27个项目经理累计扣分205分。责令拆除塔吊5部,菱苦土板房拆除3处19间,高压线两路;累计对11个施工单位罚款11次,罚款总额8700元;组织阶段安

  全评价63个次。有效提高了市区工程安全管理水平,稳定了安全生产形势。

  开展专项整治,加强薄弱环节监控。对一些工程建设规模较大、存在问题较多,管理困难的工程项目,安全监督机构采取约见企业负责人、限期督办,请上级主管部门和兄弟市主管部门协助管理等多种方式进行督改,均取得良好效果。

  对高层脚手架、深基储高大模板等危险性较大分部分项工程,认真执行专家论证审查制度,并建立危险源档案,有计划的进行重点监控。近年来,在多个项目施工中取得了切实的实际效果,消除了一批重大安全隐患,有效杜绝了重大恶性事故的发生。

  三、多措并举,全面提高建筑安全管理水平

  实行安全生产许可证制度,严格把关企业安全生产条件。认真审查企业安全生产制度、人员上岗和日常管理情况。通过加强对企业安全生产条件的动态管理,企业安全生产条件实行动态评价和年度评价制度,将评价结果与企业安全生产许可证有效结合,提高了全市整体安全管理水平,规范提高了企业安全生产条件。上半年,全市新办理安全生产许可证 9家,延期企业10家。进一步规范施工企业安全生产条件,经过严格考核,441名企业法人代表等三类人员取得安全考核合格证书,1535名特种作业人员取得上岗证书。

  加强安全防护用品建设。建筑施工安全防护用品管理是施工现场安全管理的重点。在开工前组织对安全防护网的实验检查;

  组织15家安全网等防护用品生产单位取得省登记备案证书;组织4次抽检和两次质量座谈会,稳定了交易中心产品质量。施工企业购置合格安全防护用品的自觉性明显提高,安全生产事故大大降低,市场交易秩序进一步好转。

  积极开展文明工程创建活动。采取定向创优和目标管理方式,对县区确定年度创建数量目标,对达到一定规模和有创建意向的工程项目,引导施工单位确定工程安全文明施工创优目标并与之签定安全文明施工定向创优目标责任书,调动项目部创建动力,并加强跟踪服务,由被动等靠施工单位申请后择优评选,逐步实现主动创建,参建单位创建积极性继续保持较高热情。今年以来,创建市级安全文明工地65个,其中市级安全文明示范工地16个;18个工程拟申报第一批省级安全文明工地,极大促进了施工现场管理水平和防护水平的提高。

建筑工作总结4

  我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

  1、担任项目总监以来,始终贯彻了“严格监理,热情服务‘的宗旨。

  严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

  2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整。

  所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

  3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定。

  本人月出勤不少于95%天,在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。例如。10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持又如。11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

  4。为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的'条文、政策的规定。

  体现施工过程中的“验评分离,强化验收。完善手段。过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

  5、认真履行了一名总监的本职工作。

  编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

  6、本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。

  在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

  作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为元丰建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。

建筑工作总结5

  一、认真落实安全生产目标责任。

  为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我们镇在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。

  二、加大安全施工检查力度。

  为了加强安全施工监管工作,左道防微杜渐,我们镇结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《关于建筑施工安全的工作方案》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。

  三、加强安全生产许可证的动态管理。

  按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我们镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和"三类人员"安全生产考核证的动态管理和检查力度:

  一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件;

  二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;

  三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关;

  四是在日常的安全生产监管时,将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。

  通过层层把关,全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。

  四、继续深化安全施工专项整治工作。

  为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神,切实加强我们镇建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

  五、狠抓安全生产薄弱环节。

  我们镇始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的`监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到"关口前移"。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。

建筑工作总结6

  自从三月份我加入公司,我已经跟公司合作二个多月的时间,曲靖森技术用房工程项目已接近完成,我现在将我这两个月负责的装饰项目进行总结:

  自我接到公司这个项目以来,我丝毫不敢怠慢,做好一切准备,并每天写施工日记,定期拍摄现场照片,隐蔽验收时先做好自检工作后,及时通知监理、甲方到现场进行隐蔽验收,验收合格后,才允许施工帮组进行下一步施工工作。

  曲靖森林公安局技术用房工程,刚开始施工阶段很顺利,可到后一段时间,由于我个人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作经验,施工帮组施工中暴露了一大堆施工问题,例如:施工帮组不服从我的指挥,我多次在现场与施工人员吵架闹情绪,现场施工工作安排混乱,通过多次与你沟通,以及你及时到现场与各班组长召开工地会议,亲自指挥,我及时做出调整,加强与各帮组沟通协调,合理化安排施工进度,才促使施工队的工作状态有所转变,但由于曾经的管理混乱,间接影响施工质量、进度,给工程带来一定的经济损失。下面是我现场管理工作介绍:

  1、施工准备工作

  熟悉工程施工条件,仔细阅读施工图纸、预算书。了解甲方各部门情况,了解工地施工用水、用电、道路、场地是否具备施工所需条件。了解工地进场材料卸车点、建筑垃圾堆放点具体位置。

  2、进场阶段

  当工地具备正常施工条件后,进场后及时与甲方做好现场对接工作,落实并解决水、电问题,并落实好材料堆放点,安排好各施工帮组住宿等问题,然后联系各班组人员进场施工。并及时与公司材料员沟通好材料进场的具体时间,并与财务对接好资金准备工作。根据甲方合同做好工程总进度计划表,并与各施工帮组沟通交流,合理安排各班组交叉施工工作。

  3、施工阶段

  各个施工帮组开始阶段先跟个施工帮组长做好各项施工技术交底

  工作,并要求各帮组在保证安全和质量前提下,严格按照施工规范进行施工。并不定时到现场抽查各帮组施工情况,并做好施工记录,定期组织各帮组长现场开始,落实并解决现场发生的.施工问题。认真核对施工图纸及预算书,对现场各项施工项目进行仔细核对,针对未在我方施工项目预算内的,及时与甲方沟通,并办理相应增加项目签证。

  自我总结:

  我带领的施工队经过两个多月的运作,从总体看,表现还不够理想,存在问题多,给公司带来不必要的麻烦和不良影响,造成这样的局面,完全是由于我个人的工作的工作失误和缺乏一定工作经验所制,对此,我对公司表示歉意,鉴于我糟糕的表现,公司不但没有嫌弃我,而且,还一如既往的支持我,这让我很感动,借此机会向公司表示由衷的感谢。作为一个装修的初学者,得到公司的信任,给我提供机会加入公司这个团队,我心存感激和感到责任很大,自接到公司交给我这个项目以来,我一直都是负责任的工作态度工作,丝毫不敢松懈,认真每一天做好施工管理工作,工作中出现一些失误,但是我能够总结经验,认真学习专业知识,提高自己的管理能力。特别是每一次与你沟通交流,都会让我再其中学到一些有用的知识,同时,也加强我对装修工作得到进一步的认识,弥补了我的不足,我将把我所学所总结的知识和经验,运用到下一个项目管理中。

  在工地学习的时间中,明白了装修是将什么样的材料(饰面),放在什么样的位置(尺寸),要做什么样的准备(基层)。在学习的过程中我有所长进,同样要不断提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因为有公司的信任,有公司的关心和、支持和帮助。感谢公司,我将会以更加积极更加向上的心态去面对工作,不辜负公司的栽培,不让公司和我们团队失望。

建筑工作总结7

  在担任xxx二期保障性住房W4#楼工程技术员过程中,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  作为一名技术人员,我不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

  在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的.经验累积。施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。

  在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向公司生产经理、质检部负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作:

  一是选择施测方案。

  二是一定要进行复测以避免人为错误。

  另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了,要认真落实交底所诉内容到工作中,要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。

  最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

  这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

  半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平。

建筑工作总结8

  来到工地已有一年了,总结一下我到项目部后的得失与感想。

  2月26-28日为三天见习时间,期间师兄陈工带领我们进行了B区1#、3#、5#楼的基坑边坡放线。该场地等级为二级,地基等级为二级,岩土工程勘察等级为乙级。该项目由铭嘉建筑设计有限公司设计。这三栋楼的层数为6层住宅。

  3月1日是正式上班的日子经过了三天的见习对这边的情况有了基本的了解。3月3日1#、3#楼基坑开挖,我负责1#楼的基坑,基坑开挖有支护桩的一边是垂直开挖至基坑底,无支护边边坡按放坡比例进行开挖,放坡坡面应及时修坡,并喷射80~100mm厚C20细石砼护面。喷砼前铺设好钢板网,并用土钉固定,土钉间距1500mm×1500mm,土钉长1.0m,用Ф16螺纹钢,同时按3m×3m间距埋设导水管。按开挖要求二级坡坡底与边桩保持在1.5m左右的距离。

  1#楼完工后挖机转至3#楼进行工作,这时5#楼同时开始放线了,经过一个多星期的学习对全站仪的使用已经有所了解了,所以5#楼的边坡放线是我和刘结两人来完成的',师兄陈工在旁进行指导。

  5#楼开挖之前我们进行了场地标高的测量,测量出的结果是场地标高至基底标高之间的距离为6m,而挖土机的最大半径却只有5m,因此,在挖基坑之前要先把表面的土挖一层走。按要求在基坑10m内不允许堆有土方和大型机械,而5#楼旁需要开挖的基坑旁堆了大量的土方,所以开挖之前这些土方要全部转走。5#楼无支护桩,所以四周都是按比例放坡开挖。在B区5#楼基坑开挖期间,1#楼基坑支护AB段1.2m宽平台处出现开裂现象,裂缝宽4mm。

  处理方法:

  a对1#楼支护桩边进行挖土卸载的方式减轻对支护桩的侧向压力。

  b在支护桩间隙中打入一定数量的锚杆来稳定支护桩,打好的锚杆后,所有的锚杆都用钢筋焊接起来。3月24日5#楼基坑完工。

  基坑完工后,正常情况下,前期打下的桩都应该在基底标高以上,但现在有一些桩只见钢筋笼却不见混凝土,对这种桩我们就需要做处理,处理的方法:人工挖桩、接桩。人工挖桩后就要破桩头,需要破到混凝土成色较好的高度,然后清理桩边清洗桩头,在接钢筋笼,钢筋笼的长度要高出设计桩顶标高50~60cm,再就是做模,1.5m以内的做砖模,1.5m以外的使用钢护筒。在灌注混凝土之前还需要用水泥浆将桩头冲一遍。接桩使用的混凝土强度为C45,比原桩身的砼强度高一级别。其中B区1#楼37#、45#桩往下挖至4~5m多深处已到沙层仍然不见混凝土,这样就不能再往下挖了,这样的桩就作废桩,就需要在旁边再补桩。根据设计院变更修改图纸,37#桩在旁1.2m处补桩,45#桩在旁1.0m处补桩,补桩要求深度为45m,打桩类型为钻孔灌注桩。

  3月8日D区沉管桩打试桩,9日正式开工,平均每天打桩数量是10根,设计桩径是602,使用的是426一次复打的方法。振动沉管灌注桩的施工工艺流程:测量放线→桩位复核→桩机就位→下放桩尖沉管→搅拌灌注混凝土→桩端反插→振动拔管→下放桩尖→复打沉管→灌注混凝土→安置钢筋笼→灌注混凝土→振动拔管→补灌混凝土→振动拔管→成桩终结→移位。D区沉管桩在桩机就位后第一步是将管子空沉,而这种施工方法是根据地质情况来实施的。

  实践经验极为重要,但又离不开理论知识。只有二者相结合才能在行业中做到面面俱到。总的来说,来到这一年里学会了全站仪的使用,了解到了基坑开挖和人工挖孔接桩,进行过桩偏位的测量,知道了振动沉管桩灌注桩的施工工艺流程。在实际中学到了很多现场实际问题的处理方法。通过这段时间的学习,所获得的实践经验对我终身受益,在以后的工作中将不断的得到验证。现在学到的只是很小很小的一部分,在这里还有很多我需要去学习去了解的东西。

建筑工作总结9

  本人xx年xx月来进入入xx华建xx公司(原xx建安一公司xx公司),一直工作在施工第一线。

  自xx年至xx年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务,给排水xx工程均能够一次通过xx市建设主管部门的验收,优良率达xx%。xx年至今从事美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中朗钜·御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。

  面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩,我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一些总结。

  一、勤于学习,刻苦钻研

  我xx年从学校高中毕业后在xx江都工业设备xx工程公司做xx钳工。xx年xx月进入xx华建(原xx一建)设备xx处工作。刚开始来xx的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的.就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干,还学会了巧干。至xx年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。作为xx多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习工程预算定额。只有掌握好xx定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学无止境。

  二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺

  近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管xx。在开始使用这些新材料时,我们也在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备xx方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大x大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。

建筑工作总结10

  20xx年是我司稳定发展重要的一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在各个职能部门和司属各单位的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了一定的成绩。

  一、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式

  根据公司“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

  1、加大区域市场开发力度。

  公司进一步加大区域市场开发力度,根据公司的战略布局,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。

  2、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识,

  为了更好地服务项目经理,提高工程中标率,针对项目经理的实际情况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

  在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下,公司精心打造了巾帼园、壹街区等装饰装修工程;通过不懈努力,为公司的品牌建设打下了良好的基础。

  二、资料整理归档

  对于西永二期、巾帼园、R26等的竣工资料都已经处理完善,相关竣工资料、竣工图都已装订完善交与相关人员、部门,公司也留有存档,其公司存档的资料已存入资料室。

  三、招投标工作方面

  今年的招投标管理工作进行的还算是顺利,大部分投标工作都在围标上,但是对于我们自己的标我们都是倾尽全力,认真的阅读招标文件、分析发现的问题、全力解决问题,基本上我们形成了两检、一审核的工作方式,最后对开标结果进行统计、分析。

  1、两检:自检、互检制度。每份投标书完成后,编制标书的人员必须先进行自检,杜绝低级错误的发生;自检完成后,交由部门经理检查,杜绝习惯性错误的发生。

  2、一审核:代理公司审核制度。审核完成的标书——做到不会因标书错误而造成废标。

  3、开标结果统计、分析,统计每次去开标的人员,必须对每次开标的公司、报价做好详细记录,回公司后把开标记录做好统计工作,以便于以后在次遇到相同的公司,可对其公司的报价进行分析,增强公司竞争力。

  四、工程方面

  五、“资质”工作方面

  1、施工资质和设计资质的月报和季报工作;

  2、组织人员的培训、考试工作;

  3、安全考核“三类人员”证书的继教工作。以上三个方面均按要求完成。

  六、“挂靠”工作方面

  20xx年工作展望

  经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升,而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此,我们要通过提升装饰的品牌为经营服务,以良好的经营业绩充实装饰的品牌内涵。我们将年定为装饰的“品牌年”,我们的'口号是“品牌、使命、追梦;竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是:专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是:以功能性和实用性为前提,以创造空间美学和升华人类生活为已任,专业提供室内、外装饰工程整体解决方案,致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。

  为此我们要做好以下几项工作:

  一、大力推进区域营销模式,完善和优化区域营销手段,紧紧抓住扩大经营业绩,提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目,通过项目这个重要载体,弘扬装饰的品牌,充分发挥分公司和项目经理的资源优势,实现以点带面,有序发展的目标。

  二、继续完善装饰的专业资质,打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设,赋予装饰更深

  的文化内涵及价值观,采取切实有效的方式宣传推介企业品牌,争创知名品牌。

  三、公司全体同仁,所有关心、支持、信任的朋友们,让我们在充满希望的,携手共进,共创美好生活!

  20xx-11-8

建筑工作总结11

  20xx年是最紧张、繁忙的一年,对于自己也是充满挑战的一年。在xx经理的正确领导下,针对年初制定的有关工作任务、项目计划基本圆满完成。在这一年里,作为公司一名助理土建专业工程师,在xx团队的带领下充实了装修阶段的空白,学以致用完成了年度目标,保证了x'x楼的顺利交房。但在施工过程中也让我长了见识和教训。

  以下就是我对这一年的工作剖析和感想,请领导批评、指导。

  在xx楼的外装阶段是产生问题最多的,我主要分析有以下几种原因:

  1、分包队伍工人素质参差不齐和对质量要求重视不够。

  工人是生产的第一要素,在施工过程中,由于工人而产生的质量问题占到了一多半,“野蛮施工,不按规定的要求去做,刚刚说过的问题又会重范”等等,这些问题的产生促使着更换工人迫切需要,整个外装过程中总共换过七次工人,其中外保温施工时替换过五次,外墙涂料施工过程中换过两次。

  2、总包单位和监理单位管理力度不够。

  由于总包单位的监管力度不够致使施工过程中问题频发,而对甲方和监理单位提出的问题在执行过程中大打折扣和不作为现象。比如在外保温后期施工过程中,分包单位偷换直径细的保温钉,在日常检查中发现后我立即通知了总包和分包单位,发现总包单位早已知道此事,却没有制止。

  3、我作为xx楼的直接负责人在预控上和管理上也存在很大的缺陷。

  首先在预控上,我没有认真的分析分包和总包单位的能力,对关键节点和部位没有形成提前管控和预知,致使自己只能在问题发生后才能认识到问题的严重性。其次在管理上我的力度不够和处理问题的方法有待提高。分包队伍的一次次触及我们公司的质量底线,就应狠下心更换分包队伍,对总包单位灌输质量意识和加大处罚力度,只有这样才能避免问题的产生。

  在内装阶段,让我受益最深的是提前预控的重要性,在基层粉刷过程中由于提前对墙面的开间、进深、垂直度的检查才使罩面的合格率的提高,为后期顺利交房奠定了基础。但,在总体感观中还是存在缺陷,细节部位的处理有待提高。刚开始由于使用的粉刷石膏本身的不稳定性,导致了有4层墙面比较花,发现后立即查找原因,通过对施工环境和施工工艺进行分析和实验基本确定本身材料问题,在及时找厂家进行现场调试后才使这一问题得到缓解。从中也让我认识到了及时发现问题和严格把关的`重要性,如果由于自己的疏忽和不负责任,则严重影响交房的合格率。在外装施工过程中我就缺少了这种精神和毅力,对质量产生的预见性和处理上有很大的欠缺,所以这也是我提高自己的一个重点。

  产品的好坏,重点在细节。

  只有在细节上把控好,才能使整体的质量更上一层楼。比如xx楼的防水、xx楼厨卫间的拉毛,这都是我当时学习的对象。在做防水时,由于细部处理不到位,造成了防水质量差,虽然进行了学习,做了返工处理,但终究留下了遗憾。在厨卫间拉毛施工过程中,由于施工工人没有经验,施工工艺的不明确,形成刚开始几户厨卫间感观差,当即就放慢了施工速度,查找原因,经过去xx楼现场学习,在一户一户的进行试验。终究在经过两层的试验下形成了预期的效果要求。在刷踢脚线部位时,xx队伍没有对根部进行修补、清理,造成整体感观差,达不到交房质量要求,在通过与其沟通和参观其他楼号的成品,他也最终认识到了自己的差距进行了改正。工作的往前、往细推动总会与施工队发生分歧,要充分的抓住总包和分包的思想,提前预防,坚定自己的立场和看法,想尽办法实施最为关键。推动实施更需要协调解决,软硬兼施,和谐的处理问题。通过这一年的工作让我更深刻的认识到这一问题的重要性,也让我把握到了处理问题的方法和途径。

  单丝不成线,独木不成林。

  一个工程单靠一个人是完不成的,他需要各个专业的配合和互相帮助,比如在外网施工、铺装推动时,每施工一片、前进一米都会与各个专业进行沟通,确定有无预留,有无先后,这些都是施工时所必须注意的事项,缺少了沟通就会造成二次返工现象,这也是要与各个专业及时碰头、及时商议的重要性。有时也会产生冲突,那就会形成取舍,但不管怎样,都要保证计划节点的顺利完成,想尽办法去完成计划。计划节点也是我今后提升工作能力的重要方向,要计划施工队伍的人员安排、完成时间、下一步准备工作、工作的关键点等等,这些统筹安排能力还有待我提升。

  在交房后我又负责了售后维修,从中也让我受益匪浅、感受颇深。就因为进户门在安装时没有安好,导致了业主强烈换门的要求。这本是一个小问题,却能反映出在业主眼里是一个大问题,虽然我们能够在事后进行补救,但在细节问题的提前预防上还需要精益求精。

  与业主交涉也是一门学问,能把道理摆出、问题解决这才能完成好自己的本职工作,但有时也不奏效。x'x楼的中户型厕所门建筑尺寸为700mm,业主装修安门后净尺寸为600mm左右,虽然也能满足使用,而且也符合规范要求,但在一定程度上反映出我们设计上的不合理,使用功能上的缺陷。业主与我理论,虽然我能把规范摆出作证,但业主仍不买账。一次次的理论也久失去了耐心,我也从刚开始的以理服人,变的脾气暴躁,但也就在这种无意中解决了这件事,事后我总结,不能一味的迁就避让,“身正不怕影子斜”也就是这个道理。我知道这只是一个极端的解决问题的方法,也只能在特殊的一些问题上酌情使用。

  只要物业给我打电话就说明有问题,而问题的产生往往也就说明我们的工程质量上存在缺陷。xx楼有一业主在装修改水电时,在剪力墙上开槽中捅透了螺栓眼,造成了公共部分的墙面损坏。当我进行查看时发现螺栓眼是没有堵塞密实的,这也是造成问题产生的主要原因之一,但业主也是违规操作,不应在剪力墙上开槽。但如果不是业主发现了问题,或许这个部位就会被我们所遗忘,小部位虽然影响不了使用和结构功能,但往往是产生问题主要原因,这也是我所疏忽的。

  在工作上,自己还有很多不足之处,努力提高自己的专业知识、吸取前人的经验和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要计划今天的工作和任务,在每做一项工序前都应提前计划,做到心中有数,这样才能有目的、有计划的去管理、去工作。加强自己的管理能力和组织协调能力,多与监理、施工方沟通,努力地调节监理方和施工方的积极性,与监理共同把关完成工作。努力提高思想站位,加强责任心,事事要亲力亲为,要做到脑勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,发现问题及时解决落实并检查整改情况,这样才能保证处理工作问题的及时性。

  来到xx已将近三年,学到的不只是专业知识,更多的是做事的方法和做人的态度。科学的计划和有效的执行就是我来到华中后最大感触,在xx项目部这样优秀的团队中,我感觉我正在渐渐的成熟,说话要严谨,要从多方面、多角度去考虑,做事前要有计划,执行要有原则,做人要有一种强烈的责任感。我正在努力的成为一个“有文化,有理想,讲大局,负责人”的xx人。

  我恳请前辈们对我多多批评,这样我才能进步的更快!

建筑工作总结12

  今年7月至年7月由总公司任命我担任xxx副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:

  一、适应设计市场管理要求,积极配合参与做好与市政xxx

  年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,xxx院长召集院领导班子慎重研究分析虽说

  二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法

  这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是

  三、适应工程多种管理形式,摸索做好设计配合的方法

  这两年,一些重要的工程项目,特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了

  四、摸索符合实际情况的设计方法

  怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法,实际上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形,现在依然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了许多不满意的建筑设计年终工作总结每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避免人们感观上的

  范的相关规定,在条件允许的情况下,适当地、慎重的

  五、还应适应什么,摸索什么?

  今后在副院长这个职位上工作,我认为还应注意以下问题:

  ⒈适应设计市场要求,摸索争取设计市场

  ⒉适应已与市政院

  ⒊适应公司改革发展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的'测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。

  总之,适应业务环境变化,摸索在生产管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的

  任期即将到了,但责任远未尽,这是我想说的。

建筑工作总结13

尊敬的公司领导:

  您好!本人于20xx年X月X日进入XXXX公司,公司是以房地产开发为主的企业,我有幸成这个温馨家庭中的一员,在工程管理部担任现场施工管理员。在试用期的3个月内,我成长了很多,但也还存在很多不足。接下来的工作中,我将总结经验、吸取教训,付出更的努力,以更加扎实的工作作风投入到工作中去。

  试用期期间,我通过工程现场实践工作的锻炼,积累了一定的现场工作经验,主要得益于工程管理部领导的关心及培养和同事们的热心助。我所在的项目是XXXX,建筑面积45683平方米。工作期间,我主要做了以下工作,现做工作小结:

  一、工程质量管理工作

  积极对施工现场进行巡查、督促、检查施工区域的施工质量,对发现的质量问题及时馈至部门领导,对各施工阶段容易出现的`质量隐患,通知施工单位进行预防,确保工程施工质量。平时轮流值班检查一期各栋号工程桩的质量。

  二、工程进度管理工作

  对施工单位提交上来的总进度计划与周工作进度计划同实际进度进行对比,要求施工单位对滞后的原因进行分析,将发现的问题及时馈,便于施工单位调整后期施工计划,增加人力物力,加快施工进度,确保施工总进度计划按期完成。

  三、施工安全管理工作

  积极加强对施工现场进行巡查,对现场有安全隐患的地方及时通知施工单位采取防护措施,正在施工但存在安全隐患的地方要求整改,安全隐患未消除之前不允许进行下道工序的施工,确保施工安全。

  四、工程量核对工作

  参与现场实际工程量、现场签证工程量的核对工作,严格按场地实测、合同约定对施工单位进行已发生的工程量进行核实、验收。

  五、现场材料的检查工作

  对施工现场材料进行检查,同监理单位一起对施工单位进场的材料进行检查、取样、送检,并到混凝土搅拌站监督XXX添加剂的添加情况。对没有送检、送检不合格的材料坚决不允许使用,从而保证施工材料不影响施工质量。

  六、工程资料管理工作

  日常工作来往中,对施工单位签字不全、模糊不清的材料作退回处理。及时下发工程联系单,并完善资料。每天写施工日志、现场拍照,记录现场发生的事情。

  在前一阶段的工作中,我还存在很多不足之处。工程管理部领导给了我机会与指导,同事之间也给了我很多助,工作中领导指出的错误,我也认真的进行省、改正。自身的性格缺陷我也会努力的去改变,今后将以更好的姿态融入到工作中。

  在今后的工作中,我将加对施工现场的巡查、督促、检查力度,在完成好工作的同时,进一步提升自已的专业技能及自我价值。并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平,切实提高自身综合素质,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  以上为本人在试用期期间的工作小结,不对之处请领导批评指正。

建筑工作总结14

  一、加强组织领导

  按节能降耗工作的总体目标和思路,我局成立了建筑节能领导小组,以局长为组长,分管建筑业管理的副局长为副组长,成员由建筑业管理科科长和建筑工程质量安全监督站站长组成。

  二、认真贯彻落实建筑节能标准

  在建筑领域中,现行的国家、省节能标准有:《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-20xx)、《公共建筑节能设计标准》(GB50189-20xx)、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》(JGJ134-20xx)、《外墙外保温工程技术规程》(JGJ144-20xx)、《居住建筑节能设计标准》(DB33/1015-20xx)。根据国家标准、法规,特别是《民用建筑节能管理规定》(部令第76号),于20xx年10月1日施行。今年2月份我局邀请市建筑工程质量安全监督站总工程师进行了一次全面的建筑节能专题知识培训。参加本次培训的主要是质监站工作人员、区属施工总承包企业的技术负责人和质量科科长以及部分房地产工程项目部的技术负责人和施工项目经理。

  目前,凡是我区辖区内新开工的民用建筑工程项目,必须经施工图审查机构审查,如已竣工的干览镇西码头国际贸易城住宅建筑面积约2.1万平方米,现开工在建的,如干

  览镇西码头阳光海湾住宅建筑面积2.2万平方米,金塘中学(公共建筑)、教学楼建筑面积3.0万平方米,位于盐仓街道的海运大厦(公共建筑)建筑面积3.8万平方米等以上民用建筑对屋面工程、门窗、墙体均有建筑节能设计具体要求和内容。

  三、加强日常的监督检查

  按国家、省建筑节能标准,对在建工程项目中有建筑节能要求的进行严格的检查和监督。

  四、主要存在问题

  1、建筑节能工作深入展开:对建筑节能材料的监督、检查、检测尤为必要,但因刚起步,有关建筑节能材料性能检测设备、机构尚未完善,如中空玻璃露点性能检测。

  2、对建筑、监理、施工等各方面主体的建筑节能标准、规范的宣传力度尚不够。

  3、对建造绿色建筑的意识不强,特别是根据我区实际未充分利用太阳能热水系统的`工程项目较少。

  五、下一步工作思路

  1、继续加大对建筑节能政策、方针、法律、法规、技术标准的宣贯力度。

  2、对民用建筑的建筑节能拓宽渠道,在做好调研的基础上,结合我区农村住房和既有建筑的日照特点,根据《民用建筑太阳能热水系统应用技术规范》(GB50364-20xx)规定,推广安装于阳台线直立墙面的分体式太阳能技术。

  3、严格执行《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-20xx)有关规定,切实做好在建工程项目建筑节能部分验收、监督、检查工作。

建筑工作总结15

  在这几年的工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩。在此期间,我完成了多类工业、民用项目建筑工程的施工图设计,编写了大量的施工图初步设计、施工方案,对施工过程中的技术有了较全面、系统的了解。施工图设计一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的'专业技术知识、提高了自己的施工图设计能力。现总结如下:

  在参加工作后的这些年里,我的工作经历就是学习的过程。在这几年里,随着国民经济的发展,我们的建设水平和建设标准不断的提高,这就要求我们设计行业必须能够跟得上建筑行业的发展,并且在设计中要有超前意识,在设计实践过程中也出现了许多没有经验可寻的问题,因此,必须不断学习、不断提高自己的设计水平和理念。

  在今年的设计任务中,涵盖了办公,住宅,商业,学校等多方面的工程,丰富了自己的设计经历。

  建筑设计是否成功还要看能否更好的适应用户的要求。我在这几年的工作中坚持深入现场,每个工程设计前和设计中都向建设单位了解用户需求;在工程施工阶段到工地实地了解施工情况,根据工地施工的施工过程指导现场施工同时也能够发现自己设计中不方便现场施工的地方加以改进;在工程完工后只要条件具备我坚持到建设单位进行回访,寻找设计中的不足以便提高今后的设计水平。

  不断向老同志学习,并努力学习新知识,新理论,提高自己的业务水平。

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