最新月度工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编整理的最新月度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
最新月度工作总结1
又到了月末了，时间过得太快了，总是让人来不及反应。但面对这一个月，我看着自己的成果，也有了一些小小的劝慰。这个月的业绩总的来说还是不错的，和过去一个月相比，我进步了不少，当然这也是很多同事关怀的结果，所以首先还是要感谢店里兄弟姐妹们的关怀，感谢大家情愿在我最需要的时候供应支持，才让我在这一个月有了这么大的进步，感谢大家！
我来到我们珠宝店的时间不长，到现在也才半年，我知道珠宝生意并不好做，各行各业都不是简洁的，所以我也早就做好了打这一场硬仗的预备，在今后的道路上全力以赴，全力追赶。这个月我们店内总的业绩都是呈现上升的，加上这一个月活动举办的比较多，所以我们都有了一些不错的成果，我也在这样的成长速度中进展起来了。
有了这样的成果，其实我自己在这个过程中也吃了一些苦，平常忙的话总会加班到九点之后，回到家就差不多十点了，加上洗漱，我每天差不多只能留出六个小时左右的时间去休息。这样间或一两次没有太大的关系，但是这一个月几乎每一天我都是这种状态，好在自己意志力够坚决，不然我也可能会放弃这一份执着，也不会得到这样的收获了，所以一切的努力都可以换来结果，而结果的好坏也就看我们努力的程度了。
这个月能够取得这些成果，我也总结了一些，总的来说能够成长的缘由就那么简洁的几点，首先是要“嘴甜”，其次是要懂得“销售技巧”，这些是我们珠宝店员都应当留意的。通过这一个月的实践，我也发觉了自己的几大优点。在和客户沟通的.时候，我总能找到对方心里最需要的那一点，然后紧紧抓住不放，这样我的成功率就提升了一半，这也是为什么这个月我成交率这么高的缘由。所以不管是现在还是以后，我们都应当在工作中学会思索，学会总结，只有这样，我们才能真正的拿到我们想要的东西，才能得到我们最想要的结果。
这份工作照旧特别的吸引我，我也特殊的适合这一份工作，不管以后会面对一些怎样的难题，我都不会停止自己的脚步，我会始终往前，始终向上，去实现自己的目标，缔造更多的财宝，为我们店，为我自己多做一些成果！
最新月度工作总结2
总结一年来的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20xx年自己方案在今年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
1、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。尽心尽力完成区域销售任务并准时催回货款，负责严格执行产品的出库手续，主动广泛收集市场信息并准时整理上报领导，严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。
2、努力做好现有工作的同时，尽快方案在武川探寻有实力、有关系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水销售，以扩大销售渠道提高业务销售成果。
3、针对餐饮市场作出大力的.销售力度，争取把这一薄弱渠道作起来，并对武川销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿，使维护金发挥更大的效用。
4、在今后的工作中，要抓住各种不同的客户争取更充分、更精确的分析、处理好各项业务工作，并加强同客户的相互沟通和沟通，了解他们的业务需求，能够恰当的地处理好业务关系，来羸得更多更好的客户。
5、自己在搞好业务的同时方案认真学习业务学问、技能及通过销售实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感，并主动完成领导交办的其它工作。
6、为确保完成全年销售任务，自己平常就主动搜集信息并准时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
综上所述，尽管有了确定的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有缔造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这些都有待于在今后的工作中加以改进。我认为正确而不怀疑通过这近一年的工作实践，从中吸取的阅历和教训，经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。
辞旧迎新，展望20xx年，在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，刻苦学习业务学问，努力使工作效率全面进入一个新水平，提高自身的力气水平来努力完成办事处的销售任务和目标，为办事处的进展做出更大更多的贡献，同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。
最新月度工作总结3
前言：
1、本月主要工作资料及完成情况；
2、公司的任务指标，达到现场；(包括关键的单一产品成就情景)
一、销售状况
1.对增长前三项进行市场分析，介绍增长原因和市场潜力等。
2.上涨后，在市场上对三项进行分析，介绍下跌或未能达到预期目标的原因；
3.对本地区重点项目进行市场分析；
二、影响本月销售额的因素分析
1、计划实现上个月的情况
1.总结分析上月计划的实施过程；2.总结分析本月未达成上月计划的原因；
2.总结分析渠道成员的意见和本月客户的销售情况(包括表格)
1.备注：任务代表合同任务；2.成就比率表示成就数据与合同任务的比例；
三，产品信息反馈
1.产品信息，动态
2.竞争产品促销活动效果信息反馈
四.公司产品推广效果评估
五.相关建议
(包括产品质量、推广、市场运作)结合市场情况提出相关建议。
六.各地区市场场景及下属工作场景
1、总结辖内地区当月的'市场情况
2、总结下属当月的工作场景和成就场景
1)、将每个地区与去年同期进行比较。
2)、下属工作重点实现情景评估
(2):下个月的计划
一、下个月的销售计划(细分SKU和区域市场每个客户的数量)
二、促销计划(根据市场制定合理的促销计划，明确客户和方式)
三、下个月的工作安排(计划表)
四.重大活动完成时间表
五.下属工作安排计划(下属工作进度计划、行业生成路线计划、成果效果计划)
最新月度工作总结4
一、防火计划
(一)成立防火工作领导小组，落实各部门的职责
1、成立由主任、分管后勤的副主任、消防安全员、保健员、各班教师组成的防火领导小组。
2、后勤人员消防行动小组，积极协助专业消防人员。
3.每个班的老师和护士负责疏散和引导孩子。
4、保健医生协助医务人员负责抢救工作。
(2)日常工作要求
1.防火领导小组应定期检查，不断完善防火设施。绿色通道标志明显，每班配有紧急疏散图，应急灯可正常使用。
2.孩子在花园活动时，活动室前走廊的门必须处于玩耍状态，所有通道必须保持开放。
3、食堂操作室、加工室要保持通风。油烟机要定期清洗，不留油渍。
4、加强对儿童和工作人员的消防安全知识教育和培训，工作人员将使用灭火器结合教育内容进行消防演习，使其掌握紧急情况下的逃生技能。
(3)报警和火灾应急处理
1、发现火灾后，必须立即拨打119报警。在报警电话中，应说明以下信息：火灾单位、位置、火灾对象、火灾规模、火灾现场化学品的存在和类型、火灾位置、报警人姓名、使用的单位和电话等。并应派遣人员在显眼的地方等候取车。
2、报警的同时，打开消防电源，打开应急照明设施和安全疏散标志。
3.消防队员到达前，灭火行动小组应尽力控制火势蔓延。
4.如果火灾现场有人员，应使用灭火设备，以减少火灾对人员的威胁，并尽一切努力疏散和营救人员脱离危险。
5、可能造成人员伤亡、爆炸事故、燃烧重要材料、形成大面积燃烧等影响全局的情况，应列为要处理的主要方面。
6.消防行动组要分秒必争，迅速行动，找到起火点，果断灭火，抓住时机，耐心等待，为继续开展全面深入的救援工作打好基础。
7、无关人员远离火源，保持道路畅通，便于消防车通行。
8.扑灭固体物火灾，使用灭火器；灭火器、沙子、湿被子等。应用于扑灭液体物品的火灾，不得用水。
9、不得组织儿童灭火。
10、及时向主管单位领导汇报。
二、食物中毒预防计划
(一)成立预防食物中毒领导小组，落实各部门的职责
1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健员、食品采购员、各班班长、护士组成的领导小组。
2、保健医生协助医务人员负责抢救工作。
3、食堂班长负责保管好食物样品。
(2)日常工作要求
1.食品原料应从正规工厂或信誉好的企业购买。除了调料，所有的食物都是食堂加工生产的，不购买现成的食物。
2.掌握食品原料的库存和存放时间，妥善管理，避免发霉变质。做好仓库的灭鼠工作。
3.原料的储存应分类、分开，与墙壁和地面分开，食品的'储存、加工和配送应与生、熟食品分开。
4.加工食品放入桶内后，应及时加盖并从地面上清除，以防止苍蝇和灰尘。
5，f
2、食堂工作人员负责保管好食品样品和餐具，并送卫生防疫部门检查。期间严禁无关人员进入食堂。
3.组织一支由保健医生、后勤副主任、骨干教师组成的陪护队伍，具体负责陪护事宜。
4.稳定孩子情绪，做好家长工作，保障幼儿园正常生活和工作秩序。
5、及时向主办单位和当地卫生防疫部门报告有关处理情况。
三、突发事件应急预案
(一)成立应急领导小组，落实各部门职责
1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健员、各班教师、安全员组成的领导小组。
2.按照各自的分工工作。
(2)日常工作要求
1、领导小组要定期检查，及时发现安全隐患。
2.儿童进出公园时，保安人员应在门口巡逻，儿童进出公园后及时关闭大门，防止无关人员进入幼儿园。
3.幼儿园大门是锁着关着的。外来人员进入时，必须表明身份并做好记录后才能进入公园。
(3)突发事件的应急处理
1、紧急当事人立即通过电话向局长报告。
2.主任、保健医生等相关人员迅速赶赴现场，各司其职；因外部因素造成的突发事件，应向主办单位领导报告。
3.如果是意外，保健医生简单治疗后会迅速送到医院；万一有外人造成事故，赶紧拨打110报警。
4.将儿童和工作人员疏散到安全区，以确保儿童和工作人员的安全。
5.在等待救援的同时，严格控制闲人和家长进入幼儿园，避免混乱。
最新月度工作总结5
xx年快结束了，回首xx年研发工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快，不知不觉中，充满梦想和激情的xx年随着新年伊始即将临近，本人五月份之前在资源部工作自五月份之后加入到研发部，融为这个集体的一份子以来，本着对工作的热爱，抱以积极，认真学习的态度，用心做好每件事，干好这个前端工作，充分利用这一平台提升自身的技术，回顾历程，收获和感触颇多。
虽然在学校里学的是网站开发专业，但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月，所学的知识基本没有用到。事隔两年多重新步入这个行业，感觉还是有点吃力的，多亏研发同事在工作上的帮助，才能够很快上手，没有耽误工作。进入工作状态之后，又恶补了一段时间，前端制作基本上能独立完成。前端是个很复杂的岗位，所涉及的知识面非常广。刚开始并不了解前端主要是做什么的.，只有很浅的认识，以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可。这可能只是初级或中级前端做的工作，如果往更高层次发展，就要配合程序与服务器连接，这个认识可能还存在一些问题，对于我这个也算是新手来说确实有点难，很多东西都不太懂，都要学，问题依旧存在，可能是因为真的很喜欢这份工作吧，从没想过要放弃，我还会继续努力提高学习效率，为以后能够更好的完成工作做准备。
在资源部pe频道管理期间，主要工作：
一、每日pe资讯发布;
二、每日pe编辑短信;
三、每日更新石化出厂价及市场报价;
四、每日清晨6点半左右发布原油短信及原油资讯;
五、每日添加技术参数;
到研发部这半年多以来主要参与的项目：
一、模具网前台页面及管理员后台页面制作;
二、西南网前台页面制作及版块调整;
三、改性二期前台页面及m网前端页面设计;
四、中塑文库页面制作;
五、主网商铺及其它一些维护。
最新月度工作总结6
进入公司至今，已有X个多月的时间，回首X月的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就X月的工作状况，做如下总结：
一、工作中的收获：
能够较好地完成本职工作;懂得事情轻重缓急，做事较有条理;与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
二、工作中存在的不足：
工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下来的工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
总的来说X月的'工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不明白该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着X月的到来而逝去。十分感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信X月的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!
最新月度工作总结7
一、20xx年XX月工作情况：
主要工作内容（重点说明跟进项目的总数12个，分别是：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。成单0个，丢单0个。目前跟进项目数量，风管面积20000平方米，具体分析等方面）
本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。并去xxxx成功开发代理商1家，当月代理商就在xxxx跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，（例如：xxxx丰田汽车厂房扩能工程），风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的`项目跟进时受到一定影响。
下半月主要是跟进关于xxxx年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于20xx年2月份开工，如：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前遇到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。
另在20xx年xxxx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，预计在20xx年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关。
二、成单项目分析和丢单项目情况分析，如何改进和提高。
本月最大的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响信心，但会影响效率。因此需改进与提高的地方是：与跑设计院的同事共同分享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。
三、下月工作目标和开展思路
1、受xxxx客户邀请，去xxxx拜访xxxx年亚运场管的一些工程（预定时间为一周），重新审视xxxx周边市场。力争在20xx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。
2、在xxxx0市市政工程上做文章：在20xx年必建项目上关于赤岗另零
最新月度工作总结8
九月份的工作到了末尾了。这一个月的工作压力有点大，加上自己前一个月的销售业绩也不是很好，所以这个月下来，压力倍增，并且时间也特殊的紧迫，依据我对这个月的方案去进行的话，留给我自己的单独空间是很少的了。这个月的结束，其实也是对我这个阶段的工作进行了一次完善结尾了。在此我对九月份的销售工作进行一番总结和整理。
一、工作态度
进入九月份之后，其实也就是进入了这个阶段最重要的一段时间了。我上个月的工作销售额不是很高，相比之前还降低了不少，所以这一点也是特殊刺痛我的。八月底结束的时候我就给九月份的工作进行了一次方案，主要是想在九月份的时候把业绩突破上去。我给自己明确了这个月的工作态度，所以在行动的实施上，也是特殊的顺当的。工作态度往往是准备着一件事情的进展方向，所以这个月其实我在态度上还是特殊明确的，所以也取得了一个特殊不错的结果，比之前的业绩额都要高出了一部分，这是对我努力的一种确定吧。
二、工作方式
工作方式我们在工作当中特殊重要的一部分，有时候方式是合适我们自己的，我们才能真正的施展出自己的力气来。有时候如若方式不对了，其实对于自己的销售工作而言，就是一个很大的隐蔽。所以在这一个月，我不断去反省自己，跟进自己的状态，从而转变方针和方式，尽快的去适应新的挑战和难关，进而去克服它、战胜它。一个合适的、好的方式总能为我们避开一些问题的发生，因此作为一名销售，我会留意在工作上面的`一些方式方法，快速提高自己的综合力气，作出业绩方面的突破和改善。
三、工作效率
作为一名销售人员，效率是我们工作当中特殊关键的一个部分。假如一个月的努力换不回一份成果的话，其实对于我们每一位销售来说都是特殊打击的一件事情。还记得以前自己一个月辛辛苦苦、忙劳碌碌，却没有得到任何回报的时候，那种莫名的失落感是很重的，也会加重对我们的压力。因此这个月的效率还是提上去了的，也让我看到了新的希望，对将来的日子也多加有了一些期盼了！
九月份的结束其实也是开启了另一个阶段的大门，十月份注定又是特殊劳碌的一个月，我会将九月作为基础，十月作为进发点，连续在销售工作上去缔造更多的可能！
最新月度工作总结9
x月份对于xx汽车销售行业来说，是一个淡季，客户上门的几率相对较小，汽车销售的数量同比其他月份少，针对这种情况，在公司销售经理王经理“山不过来，我们过去”的销售策略下，开始实施“主动出击，开发市潮的战略方针，作为一名销售顾问，我们在做好顾问式的销售方式的同时，进一步做到上门服务、宣传两不误，作为分管日照市东港区的销售顾问，现将汽车销售x月份工作总结如下：
1、目标：经过月初分析总结，锁定xxx森林人的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等，因此，x月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势，通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾等，
2、 经过：个体户里面曾经的光辉人物们——建材市场个体户，xx-xxx-xxx-x年日照的房地产飞速发展，因此带动并且引爆当地的建材市场，相当一部分人，理所当然地暴富了，有了钱需要改善原有的生活，原来不懂消费，不会消费，这就需要我们引导消费，宣传我们的xxx汽车，给准客户的生活带来了一丝色彩，不至于使他们天天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”，宣传有一定的效果，但是在我沟通的过程中，也清楚地认识到，xx-xx年底带来的世界金融危机，一样未曾幸免的'波及到了日照房地产行业，顺势波及到建材市场，这个时候的建材市场如同我们x月份的xxx展厅一样冷清，现在更多的个体老板选择持币待购，静观其变。
3、总结：虽然建材市场一时陷入了困难时期，并不代表其将一蹶不振，等到经济好转的时候，我的努力也就不会白白的付出了，无论是楼市，还是车市，总有经济复苏的一天，现在只需要做好我们该做的，让xxx在日照家喻户晓，经济好转的时候，总会有人来买车!
综上所述：我个人认为x月份的工作计划还是以主动出击为主，守株待兔为辅，尽快地扩大宣传范围，通过各种不同的宣传渠道，让更多的人了解xxx，喜欢xxx，购买拥有xxx!xx年已过，在此实习期间，我通过努力的工作，也有了一点的收获，借此对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。
最新月度工作总结10
转瞬之间，又到了月底，在下一个月的工作开头之前，为了更好的工作，制定本月的工作总结和下月的工作方案。总结是为了让我自己清楚我这个月都做了哪些工作，有什么收获，有没有做的不好的地方。做方案是为了让自己有序的开放下个月的工作，不会没有头绪的进行工作。
一、本月工作总结
在工作方面：本月的工作相比于上月有所进步，犯的错相比于上个月有所削减，对于细节地方的把控力气增加，没有在细节的地方消逝过很多的错误。本月依据以往的惯例，做好每日的工作总结和工作反思，以及做好周工作方案和工作总结，井然有序的开放工作。做好总结让我能够准时改正自己的错误，把工作完成得更好。
本月具体做了以下工作：完成领导支配的工作任务，在规定时间内保质保量的完成；与同事进行合作，沟通相互沟通工作内容；整理和收集有关工作的资料；做好工作总结和工作方案，进行工作反思。
在纪律方面：本月我严格遵守公司的规章制度，无迟到、早退、旷工现象，本月也没有请假、忘打卡的状况消逝，上班全勤。在上班时间也没有做与工作无关的事情，没有其他违反规定的事情发生。
不足之处：本月工作完成状况整体还算不错，但我认为我还没有做到，由于马虎消逝了很多的错误。工作做得算比较的娴熟了，能够很快的完成工作，但还有进步的空间，还有很多可以提高的地方。
二、下月工作方案
做好日工作方案：在每天的工作开头之前，把当天的工作任务支配好，支配好工作时间。这样能够让我更好的利用好上班的时间，不会消逝铺张时间的状况。也能够清楚自己完成一个工作需要的时间，对于难度高一点的工作就可以多支配一些时间。
做好周工作方案：在一周的工作开头之前，支配好本周全部的工作。这样能够避开消逝有工作没做的.状况，也能够知道自己这周完成工作需要的时间和完成的状况。把一周的工作任务支配到每一天，就不会消逝一天工作多一天工作少的状况了。
连续学习：我在工作上消逝了不少的错误，在下个月，需要让自己的工作做得更好，削减自己做得不好的地方。 以上就是我本月的工作总结和下月的工作方案，希望在下个月的工作中，相比这个月，我能够有所进步。
最新月度工作总结11
12月份的生产任务不是很紧，开线不多，质检站的工作量也相对较少，在人员比较富于的情况下工作主要以学习为主。因此，上旬主要是学习彩涂覆膜线的生产工艺及相关检验知识，中旬以出差处理质量异议及学习覆膜板检验为主，下旬主要是根据公司推行“三化”管理要求对自己科室进行规程流程的全面梳理。现将一个月来的工作做以下总结：
1、根据市场反馈的板面发黑、氧化问题，对生产线钝化工艺进行调整，同时使用两组钝化辊保证钝化的均匀性；另外，涂镀厂将钝化配液做集中配置处理， 保证钝化液的各项参数符合技术要求（铬酸点、严格控制钝化烘干温度等）。经过实践证明，通过整改调整后，钢板的钝化效果有明显的改善，铬层的均匀一致性得到了有效的保证，大大减少了因钝化问题造成的质量问题。
2、覆膜线知识的学习。由于覆膜线的生产及检验知识对我们来说是一个崭新的知识领域，以前没有深入系统的学习，借着这次覆膜线安排生产任务的时间，将覆膜线的生产知识及专家讲课内容结合实际问题深入系统的学习了一遍，出去在合肥做家电板的各大生产厂参观学习后，使我们真正明白了覆膜线产品的质量该怎样做，怎样才能保证其质量达到最好的要求。目前覆膜线正进行设备改造中，期待能早日生产出优质的覆膜板产品。
3、确认产品边浪质量异议真实情况。涂镀厂、质检站安排相关人员通过现场开卷查看，确认我们的产品确实存在一部分的问题，但边浪的问题在现场并没有前期客户反馈的视频中那样明显。另外就是南京的`划伤问题，经过现场的查看检验，经过分析得出：由于厚板的卷头确实有存在凹凸不平的现象，在加上本身钢卷层间留有一定的间隙，在长途的运输过程中极有可能产生层间摩擦而造成轻擦伤现象，此现象根据板面凹凸不平的程度而定，有的轻微，有的比较严重，使之最终用户就会认为是生产时就产生的质量缺陷，针对上述问题，已结合生产方进行整改，质检对此方面需要加强控制。
4、公司推行精细化三化管理，按贯标的要求系统完善的梳理规程流程，整理适用于本科室的各项规章流程内容，针对目前质检站的实际情况，已经初步的整理出质检站相关规程内容。
5、根据公司领导安排，质检站实行四班三倒制，各方面的工作已经在本月末做好安排。具体实施的情况有待于下个月汇报。
6、针对三车间镀锌线质检人员看板面不好看的情况，下个月将结合涂镀厂、大修厂拿出可行的具体实施方案。
下月工作计划：
1、完成三车间关于检验平台的实际方案。
2、质检站四班三倒日常工作管理。尽快理顺。
3、不开线的情况安排各班主管对其班组人员进行相关知识培训，另外安排喻杰对其各班轮流进行理论培训。
4、准备下月中旬质检站人员的实际操作考试内容。
最新月度工作总结12
xx月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年2月1号来到xx酒店工作的，在进入贵店之前我有过对酒的销售阅历，仅凭对销售工作的热忱，为了快速融入到促销的这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习对酒品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和酒方面的难点和问题，我时常请教店长和其他有阅历的同事，求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人争论针对性策略，取得了良好的效果。现在我慢慢可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的熟识也有一个比较透亮的把握。在不断的学习酒品牌学问和积累阅历的同时，自己的力气，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高，同时也存在不少的缺点：对于酒的销售了解的还不够深入到到，不能特别清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的.解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和认为正确而不怀疑客人。
在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点：
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据具体状况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们金种子酒的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
最新月度工作总结13
从xx月xx日入职到现在刚好1个半月时间，这个月度总结对我来说刚好是新员工的入职总结，感受挺多的，也挺零乱的，仔细想想分成一下两个方面去说：
1、工作任务方面
在入职培训中，完成了C语言的程序，接下来的几个shell练习题，以及对系统的学习。这一系列的练习每个问题都是从开头的一片空白做起，从把问题分析清，考虑实现方法及工具的学习，最终动手实践一步步走下来。其间遇到了不少问题，也走过不少的弯路，但最终在调度组的同事的关怀下，都能够顺当完成。
其中遇到困难最多的是调研任务，可能是在学校做事方法的影响，思索这个问题时总是不能够深入到到，动手收集数据时遇到了很麻烦的问题，数据的组织，数据的量，数据的选取分布等等都存在考虑的漏洞。后来看了马总的调研报告，才有豁然开朗的感觉。由此也发觉了自己在调研力气这方面的.欠缺，日后还要连续进行，把调研工作做到实处，加深对死链的理解。
到目前为止接手两个模块，或许用了两三周的时间去学习和串讲，在接手这两个模块时最初的感受是任务来的太快，刚开头进入公司以为会有很长一段的缓冲时间去接受陪训式的学习，没想到公司这么勇于使用新人。后来我发觉这也是公司进步的地方，通过任务的驱动，新人可以更快速的学习和提升个人力气，并且这种参预也让新人有种归属感，自信念的到了提升，能够调动新人的主动性。并且一开头就秉承认真负责的态度去做事，这也是一种宝贵的收获。当然也发觉了一些问题，这些模块虽然规律不难，功能也简洁理解，但是还是缺乏足够的文档和说明，这是我最初没有预料到的，导致很多策略模糊的地方需要不断的与老员工沟通，还是耽搁了不少时间的。不过后来理解了产生这种现象的缘由，并且也算给自己上了一课，提示自己以后写文档时要时刻从第三方的角度考虑说明问题，时刻把读者当成一个新人。
2、公司文化方面
刚走出校门能进入这么优秀的公司，和这么多优秀的人一同工作，我是很幸运的。同时开头也带着很多的忧虑，可怕自己无法融入集体，可怕与牛人的相互沟通有障碍。而进公司经过一段时间的体会，我这种疑虑慢慢消退了。每个人都很简洁相处，沟通途径或许多，向任何一个人请教问题，都很热忱的关怀答复，这对一个新人来说是莫大的鼓舞。公司的业余活动很多，员工们可以得意其乐。这也是让新人很宠爱的一方面，还以为工作后成天就是干活，枯燥的盯着电脑。但这里有足球赛、电子竞技、午餐会、随机午餐、周三的趣味运动等等，一切都让人觉得很贴心舒适，在这样的环境里工作自然也觉得舒心和拘束，从而可以更投入。总之，这里的每件事每个人无时无刻的不影响着我，让我不断的追求进步，享受工作带给我的欢快。
最新月度工作总结14
三月份本部主要抓了大堂的电气改造和水、消防管、喷淋管、烟感等改造工作，并相继完成了先前拟定的三月份工作计划。
一、 管理方面：
三月份针对大堂改造任务重而对正常运行维修有疏忽现象召开了领班级以上人员会议，对疏忽的几个问题，分析原因，调整思路，统一思想；对近期出现的未按程序规程做的个别领班及员工做出适当处理；强调规范程序，主管加强巡回检查；同时，要求领班督促对员工的礼节礼貌：从本月开始，对仓库物资进行每月盘仓清点。
二、 维修改造方面：
1、 本月重点以大堂1~3层改造及周边区域电气线路的交割，临时大堂搬迁，营业场所灯光、电话、电脑线的布置等。其次为技改：楼层恒温控制、热交换站改造准备。
2、 完成了新保安室，投入使用；餐饮部的四张大圆桌及20多把红木椅子的维修；完成档案室大型资料柜、洗衣房各类货架的制作几各监控点的探头、电梯的'修复。
3、 对大型升降机的修复及装修楼层的再次验收。
4、 本月完成各类联系单、工作请修单525张，项目共700多个，其中返修单子5张，返修率为0。95%。
分析：从维修量来看，与上月差不多。人为因素引起的有8项，其中本部门1项，餐饮部5项，前台1项，总机房1项。质量原因引起的有8项，其中装修质量引起有3项。要求餐饮部对设备设施的正确使用及维护加强培训教育。
三、 能源方面：
1、 三月份整个酒店维修费用为25820元（不包括餐饮部维修红木椅子费用，以后总算），比上月减少17868。56元。技改费用为33334。4元（客房楼层恒温控制改造），二项总计59154。39元，其中前厅部为261。16元，人力资源部为647。59元，康乐部为10920。88元，餐饮部为3560。12元，管家部为8181。40元，日本料理为80。34元，行政办为1529元，财务部为279元，销售部为15。5元，保安部为45元，酒店外围公共场所为300元。
2、 三月份
1）三月份酒店总的能源消耗费用为367549元（其中水为19019度，即41841。80元；电262820度，即231281。60元；用汽761吨，即73969。20元；煤气7407公斤，即19258元）。
2）三月份总的能耗费用比上月减少88561元（其中电减少17146度，即减少15088元；水上升1649度，即增加3627。8元；蒸汽减少75745元；煤气增加39公斤，即增加101。40元）。
3）能源费用下降原因中煤气存在价格下浮因素（0。2元/KG，共计1481。4元）。
4）能源费用总的下浮原因为热网的进入。
5）三月份总的能源费用比去年同期减少147067元（去年同期为514616元）。水下降11755度，即25861元；电上升15651度，即13765元；煤气上升643公斤，即2315元；油费199866元，汽费73969元，下降125897元。
6）三月份能源费用占营业额的5。64%，比上月减少1。2943%，比去年同期减少4。98%（去年为10。6283%）。
分析：20xx年三月份与去年同期相比，用能面积比去年增加，如各营业点各设备功率的增大，再加上近期施工用电的增加，但总的能耗费还是比去年同期减少。如果按去年同期的现状，能源费用远超14。7万，GOP的下降主要为营业额增加166。55万元。总之，节能潜力还可挖，不断地进行技改及各部门节能意识的加强，能耗总体还会逐渐下降。但随着气温的上升，预计下月开始，用电量将逐步上升。
四、 环安卫方面：
近期因施工原因，卫生工作抓的不严，重视程度不够。外围形象方面基本尚可，对灯光进行了维修等，消防设施进行了检查，都完好。
五、 承包商方面：
1、 签订了发电机保养合同。
2、 签定了游泳馆健身房空调、电气安装合同。
3、 上月签订的一些合同还在继续进行中。
六、 各部门配合情况：
三月份配合前台部门接待电动工具会议、VIP客人，配合管家部对改造房进行维修，配合情况良好，未出现大的投诉。
七、 建议方面：
加强员工素质培训，对ISO程序执行加强检查力度。
八、 四月份工作安排：
1、 继续配合对大堂一至三层改造，大部分开始装灯。
2、 水系统继续技改。
3、 楼层恒温控制、电气部分开始安装，并完成。
4、 完成各部门的正常维修。
九、 能源浪费情况。
三月份返修单子清单
序号 请修单号 日期 维修内容 维修人员
1 0204617 3月2日 1006床脚坏 王文表
0204768 3月11日 1006床脚坏 陈伟江
2 0204628 3月3日 1208衣门脱轨 陈伟江
0204656 3月5日 1208衣门脱轨 王文表
3 0204631 3月3日 1102窗帘少滑轮 陈伟江
0204761 3月11日 1102窗帘少滑轮 陈伟江
4 0204762 3月11日 2903空调有噪声 沈颖强
0204819 3月21日 2903空调有噪声 徐立保
5 0204792 3月14日 1722衣门脱轨 王文表
0204817 3月21日 1722衣门脱轨 韩松苗
6 夜总会停电未处理，责任问题
人为因素引起维修的清单
序号 请修单号 日期 维修内容 维修人员 引起原因
1 0204730 2月28日 前台牌子掉 韩松苗 因碰撞引起
2 0009175 3月19日 总机房内墙面需做粉刷 黄柏灿 坐时椅子背擦黑 3 0204651 3月5日 大观园跑菜间漏水 韩春风 3F厨房冲地面所致
4 0204769 3月11日 冰箱门关不住 徐立保 人员损坏 5 0204838 3月23日 厨房水龙头坏 吕建宁 操作不当 6 0001201 3月26日 小便池堵塞 建筑垃圾堵塞 7 0204803 3月20日 线断（菜刀掉下） 陈建苗 被刀割断 8 电梯进水 人为引起
质量因素引起维修的清单
序号 请修单号 日期 维修内容 维修人员 引起原因 1 0204635 3月3日 女宿舍210水龙头关不住 赵立权 质量问题 2 0204687 3月8日 1220洗脸盆下漏水
3 0204693 3月9日 1122洗脸盆活塞坏
4 0204698 3月9日 1115洗脸盆活塞坏
5 0204856 3月15日 1602衣门脱轨
6 取暖灯爆裂
7 自来水声音响 减压阀质量问题
8 8F新风机房阀门质量不好引起总管放水更换 赵立权 装修质量问题 赵立权 装修质量问题 赵立权 装修质量问题 韩松苗 质量问题 质量阀门质量问题
最新月度工作总结15
3月份工作很多，也可能是自己不够了解自己，总觉得有什么事情做不完(总以为老板请我回去是帮他解决问题，而不是让老板帮我解决应该由我解决的问题)。
经过2月份的迷茫，在梁师兄的建议下，我逐渐理清了自己的工作思路，现在几个方面的工作都在一步一步的进行着。然而，还有很多梦想在起作用。就材料而言，仍然存在主管之间协调不足的问题，导致材料短缺，进而影响项目的进度。因为很多监理一直认为我们可以一劳永逸地运输他们需要的材料，以不影响每个团队的施工进度，减少团队施加的压力。但是施工现场的材料周转只由一辆桂花车负责，还要负责网格构件、预制件等材料的运输，无法满足施工现场的'日常需要。因此，各种所需材料只能分批运送给主管，但有时材料短缺或供应短缺等问题是不可避免的。目前很多预制件、网格构件等材料都是靠一辆桂花车拉一辆车上班，根本不能满足施工现场的使用。另外，一般会要求司机多拉车，但是司机在应付事情，根本不拉。随着司机的拖放，这方面的材料更加稀缺。所以这个问题必须尽快解决。
目前施工现场进度缓慢，已完成49个砌筑工程，但只有25栋建筑(20栋内墙抹灰建筑和16栋外墙抹灰建筑)进入抹灰工程，只安装了一条外墙线，尚未开始摊铺，离我们的宏观进度还很远。我已经敦促主管尽最大努力赶上进度，但没有采取实质性行动。而且有些主管为了进步，放开质量，不仅造成质量问题，也给我们后期的维护带来了严重的问题。有些问题及时向主管提了出来，主管没有及时跟进，但那些问题依然存在，很多都是公司检查的扣分。目前质量控制不够严格，要拿出小组的“新两道防线”进行训练。此刻很多点还是按照旧的两道防线建造的，很多都不能满足两道防线的要求。
至于打杂的安排，我在例会上提过两次，但监事们还是没有尽到责任。由于没有固定的杂工，有时候工作比较多的时候，会安排一两个杂工，这就需要各个主管的配合了。然而，他们目前没有这样做。他们没有计划。如果需要杂工，打电话让我马上安排杂工，这让我很难做。因为我已经根据前一天的工作需要分配了每个勤杂工的任务，如果我把它们交给他，所以，我希望主管们提前通知我勤杂工的安排，我会尽力安排勤杂工给你做你要求的任务。
对于自我工作来说，自我感觉还有很多不足，比如：对领导下达的任务不够重视，没有在第一时间完成，没有达到领导的期望；不能处理好同事之间的关系，容易造成同事之间的矛盾。希望能及时改正自己的缺点，尽自己最大的努力把工作做好。
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