企业安全生产管理工作总结

时间:2023-08-30 16:36:07 工作总结 我要投稿

企业安全生产管理工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编精心整理的企业安全生产管理工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业安全生产管理工作总结

企业安全生产管理工作总结1

  按照年初与队签订的安全生产责任状的考核要求,和院部各实体签订了安全生产责任状,以责任状的'考核内容作为标准来实现全院的安全生产标准化、制度化管理。现将20xx年安全生产管理工作总结如下:

  1、与各实体签订安全生产责任状。

  2、安全生产月活动在一楼橱窗内张贴与安全生产宣传海报。

  3、不定期开展安全检查工作。一般选择项目合同额较大或具有代表性项目的主要工地有:中科环保灰飞填埋场边坡勘查设计论证、御龙国际北区、南区项目、原化工地块土壤污染治理与修复技术应用等。

  4、配合各职能部门完成贯标审核工作。

  5、完成固定资产清点和报废设备申请工作。

  6、开展夏季高温天气的防暑降温工作和安全生产大检查。

  7、生产安全事故应急预案正在编制,待送审备案

  8、组织电焊工参加资格证延续培训考试,共计6人。

  9、组织安全管理人员参加资格证延续培训考试,共计18人。

  10、配合队安全科完成年度安全考核工作。

  11、参与仪器设备的邀标采购工作。

  一年来,经过全院职工的共同努力,安全生产取得了良好的成绩,无任何安全责任事故发生。虽然按照要求完成工作任务,但仍有诸多不足,如无法实现所有工地检查到位,合作单位的安全生产管理力度仍需加强等。在明年的工作中,针对存在的不足之处,进行有针对性的提高,力争整体提高我院安全生产管理水平。坚持“精心勘察树信誉,优质成果拓市场”;坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。狠抓“双基”教育,严格按操作规程作业,做到“安全生产,从我做起”,为我院安全生产、文明施工继续营造良好的企业氛围。

企业安全生产管理工作总结2

  兹有我xxxxxx公司承建的“xxxxxx”新型社区项目一期,安全生产管理坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项法律法规以及项目部各项安全生产规章制度,合理有序开展安全工作,使得项目部安全生产形式总体稳定,现将安全工作总结如下:

  一、深入指导思想学习,弘扬企业安全文化。

  在施工生产过程中,项目部始终坚持安全文化的重要性,悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板,并坚持召开每周一项目安全会、每天班前会,让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组,真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。

  二、扎实推进安全培训,落实全员培训覆盖。

  项目部始终坚持对新入场人员进行三级安全教育,未经培训严禁上岗。及时的对入场人员进行安全教育培训,能够提升其对安全工作的认识,也能很有效的'遏制人的不安全行为。在安全教育方面,项目部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规,企业文化;重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目部制定的安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等,也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训。

  三、强化现场检查监督,落实安全齐抓共管。

  施工现场是安全管理的前线,了解现场施工动态,才能掌握安全管理的运行状态,查找发现问题,落实解决问题,才能够达到项目部预期的安全管理目标,为此安全管理人员经常深入现场,查找各种隐患,发现隐患及时落实隐患整改,落实安全防护到位情况,监督安全技术交底工作等,促使安全工作有效

  的运转。并且让每个人都意识到,安全管理并不都是安全员的事情,而是整个项目部所有人的事情。每个人都对安全有一份责任,都尽一份责任心,真正做到群防群治。

  四、保障安全经费投入,提高安全管理水平。

  项目部从开工截止目前,投入了大量安全经费,保障了安全费用的足额投入,并合理有效的利用了安全费用。也使得安全防护能够落实到位,给一线施工人员提供一个安全的施工环境,保证了安全,促进了进度。

  五、开展系列安全活动。

  项目部成立了安全领导小组,领导小组提前准备、精心策划、全面部署,每月对工人开展一次安全活动,加之工人积极参与,达到了项目部目标要求。经过一系列的安全活动开展,工人参与其中并深切的感受到安全生产对自己、对家人、对项目是至关重要的。

  六、落实安全防范措施,完成安全目标。

  项目组织人员认真对施工现场进行危险源和环境因素辨识、评价与风险控制,由安全部门与技术部门协同编制应对危险源的控制措施,并在安全部门的监督管理下,安全措施得以有效的落实。重大危险源(如脚手架工程、大型设备吊装、特高处作业)实施领导责任制,责任领导对分管事项进行跟踪、检查以及措施落实,至今项目部未发生一起安全事故。

  项目部安全工作还存在着不足之处。我项目部将在今后的安全工作中认真查找不足,弥补不足,确实做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化,将继续努力营造和谐平安的“xxxxxx”新型社区项目一期项目部。

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