施工安全工作总结

时间:2023-09-15 06:57:29 工作总结 我要投稿

关于施工安全工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨让我们认真地完成总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编帮大家整理的关于施工安全工作总结,欢迎大家分享。

关于施工安全工作总结

关于施工安全工作总结1

  我公司在建项目乌江航运建设工程HD04标从开工到至今,通过半年多的努力,工程以进如竣工阶段,在安全管理与安全文明施工上做了许多工作,现总结如下:

  1、安全管理目标

  半年来,我公司承建乌江(乌江渡~龚滩)航运建设工程HD04标航道施工,施工阶段无任何人身死亡事故,无火灾、机械、设备损坏事故,无交通事故,无环境污染事故,年负伤率为0,且重伤率为0,文明施工达标率为合格。

  2、安全责任制落实情况

  从开工以来,项目经理部组织各个工程点负责人、安全员、班组长布置和安排了关于加强施工机械管理、保养、运转等方面的要求:

  (1)严格按照机械《设备定期保养计划表》执行对施工机械的保养、

  维护,认真填写《机械润滑表》,详细记录润滑人和时间。

  (2)严格执行《机械管理制度》,司机必须按操作规程和性能表进行操作,起重要用哨指挥,手势要清晰、准确。

  (3)司机每月必须填写工作记录、运转记录等。

  (4)工地每月必须进行月检,填写月检表和反馈单。

  (5)检修人员进行检修时必须办理操作票,所有参加人员签字后方可进行修理。

  (6)大型机械的拆装必须有作业指导书,作业指导书经项目部审批后方可执行。施工过程中严格按作业指导书有关规定施工。

  3、安全培训教育情况

  从施工人员进入现场第一天起,我们就对所有人员进行《安规》与《安全生产法》学习与考试。对新入厂的人员,进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。在本标段各个工程是个点有鬼错路、江口滩、鱼磬盘滩、猪圈门滩等累计培训人数为100人左右。

  4、大型机械检查情况

  由项目部经理和安全负责人亲临各个施工点进行机械大检查,共计12次,每个工程点3次。查出并整改隐患20项。

  5、安全活动开展情况

  在“安全月”组织了安全升旗仪式和以“安全责任重于泰山”为主题的职工大型签名活动。在各个工程点组织施工人员专项安全教育。在百日安全无事故活动中,首先成立了以项目经理为组长的百日安全无事故活动领导小组。制定了百日无事故安全活动计划,召开了百日无事故安全活动动员大会。各工程点负责人带领全体施工人员认真学习有关安全文件,组织由各工程点负责人、班组长、施工人员参加的安全知识座谈会。对各个工程点施工人员进行《安全生产法》知识培训工作,要求参加人员认真学习《安全生产法》,懂得用法律的权利维护自身的利益,增强安全生产的法律意识,把法律的要求变成我们的自觉行动。每个工程点都要建立健全安全台帐。安全台帐是安全文明施工的一个窗口,是文明施工的综合体系。通过记录台帐,使安全文明工作有底可查,有据可依。

  6、文明施工情况

  自从开工到至今,项目部把安全文明施工作为一切工作的基础,持之以恒地坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,始终以安全管理工作保障施工生产顺利进行为中心开展工作,以消除习惯性违章行为和杜绝不文明施工行为作为安全管理工作的重点来抓,将安全管理工作由传统的粗放型的安全管理行为,向着科学化、标准化迈进。对新进入施工现场的施工人员进行安全知识教育,并进行安规考试,考试合格后方可进入施工现场。每次检修都办理操作票,并做到工完、料尽、场地清。利用每周六的安全学习时间,系统学习国家安全文明施工方面的.有关知识,使施工人员在安全意识、安全知识的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我会安全”的意识得到高度升华。

  我们坚持以人为本,采取积极的预防措施,确保全员安全意识逐步提高,用各种媒介去熏陶员工,让每一位员工毋忘安全,珍惜生命。通过以上工作,对施工作业点的所有机械进行了有效控制,确保了机械设备安全、高效运行满足施工需要。

  7、本项目进如竣工阶段。

  机械设备、施工人员以退场,施工现场保留所有安全标语、安全警示标牌,且完整无损坏。项目经理部等待中交验收后,在撤退项目经理部。

  下半年在其它项目施工安全工作计划

  一、我公司将继续保持和提高各施工点的安全文明施工现状,坚持“以人为本、安全第一”为指导思想,充分发挥员工的主观能动性,转变观念,提高安全文明施工管理水平。

  二、对新进入施工现场的员工进行安全规章制度和安全生产法的学习和三级安全教育工作,凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信念,坚信我与企业同生存,企业与我同发展的理念。

  三、进一步提高安全文明施工水平

  1、加大对个人防护用品的检查、使用。

  2、所有设备要进行检查,不合格禁止流入施工现场。

  3、进一步贯彻落实国家《安全生产法》,要切实加强安全培训工作,提高人员的安全防护意识和技能;加强现场安全措施的检查落实,尤其是要加强机械拆装过程中的安全管理,加大反习惯性违章处罚力度。把防止人身事故放在重中之重来抓,不得有任何闪失。

  4、加大“三标一体”宣贯力度,全面开展《安全生产健康环境管理体系》认证工作,通过安全标准化管理,全面提升公司安全管理水平。

  5、进一步加大安全管理力度,保证机械安全连续运行。公司要经常组织人员进行机械安全大检查,将机械隐患消灭在萌芽状态。

  6、加强安全文明施工,每项工程开工前必须有措施、有交底。按操作规程操作,凭票检修,一定要做到工完、料尽、场地清。项目部组织的历次安全文明施工大检查中,大型机械运转记录、维护保养、工作记录、月检记录等各项记录都齐全,各个工程点的机械都能连续运行,没有因机械影响工程进度,没有发生一起机械和人员伤亡事故。

  这一成绩的取得,是在公司领导大力支持下,公司全体人员经过艰苦努力取得的。同时我们也清醒地认识到,与上级领导的要求还有一定的差距,我们将继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念,拓展思想,努力增强我公司在大型机械管理和操作方面的技能。

关于施工安全工作总结2

  俗话说“凡大事皆起于小事,小事不论,大事又将不可救”,所谓千里之堤,溃于蚁穴。通过最近的学习,仔细分析施工现场发生的各类事故,往往都是由于一些小的环节的疏忽,最后造成的大祸。我们开展的安全质量“大反思、大检查”活动,我不仅使我认识到了,作为一名一线技术人员的责任之重大,还使我认识到了现场安全施工的重要性。

  对于我们一线工作人员来说,施工的安全要想得到保障,那么我个人认为我们一线工作人员应该做到以下几点:

  一、保证施工质量。

  不能因为隧道是隐蔽工程就大肆的偷工减料,更不能盲目相信经验。对于隧道本身来说,初期支护就是保证施工安全的护身符,设计院的设计是经过用严密的理论与实践验证得出的,因此应该严格依设计图纸施工,不能盲目推崇、信仰“经验”,围岩应力的'变化是一个缓慢的过程,暂时的安全并不代表永久的安全,特别是像我们这种具有预防地震的隧道,更应该加强戒备心理,不能只求眼前的利益最大化,不顾及工程寿命。

  二、加强与领导的配合。

  努力做好监督检查工作。不能放纵施工队,对于工作质量不闻不问,履行好自己的职责才能保证施工质量。

  三、加强工人安全意识培养。

  我个人认为,我们的工人安全意识太差,对于安全没有主动意识,好像什么事,都是别人要求去做,不是自己应该去做,应此我建议我们应该加大安全意识宣传力度,自从上次学习安全事故纪录片后,我发现他们工作时确实进步了不少。但是没有坚持多久,就有又回到老样子了。

  四、引用先进的技术,做进洞登记。

  说实话,我们的进洞登记目前做的很混乱,原因很简单,三人虽然轮流值班,但是不能完全做到如实记录洞内人员,因为我们上班与值班时间有矛盾,例如装药时间、初期支护时间,还有做超前支护期间,有时几个工序同时进行,所以很难做到兼顾。现在进洞越来越深了所以进洞登记也越来越重要了。

  最后我认为我们领导应该加大对施工队的管理力度,加大对于违规作业的处罚力度,彻底消除他们的投机心理,从源头上消除偷工减料隐患,同时也要加大执行整改力度,只有这样才能使其在得与失之间得到反差,才能更好的执行项目部标准。

  通过反思,我深刻认识到了自己的不足,我也改正了不少以前的坏毛病。但依旧希望在以后的日常工作中能得到领导的批评与指正,因为只有“警钟长鸣”才能使我们更好更快的建设,才能让我们的“大反思、大检查”活动进行的名副其实,而不是走过程。

关于施工安全工作总结3

  09年即将过去,技术质量部在公司领导的正确领导下,会同相关部门圆满完成公司安排的各项工程任务。在完成任务的过程中,虽然忠实的执行了公司规定的“安全管理与文明施工”的规章制度,但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂,素质参差、工作周期长、季节变化大等原因,在落实与实施的过程中出现很多不尽人意的地方。总结经验、教训,避免工作中发生人身伤害,减少工作不安全心理阴影,减少不必要的经济损失,使得在来年的工作中能够出现一派,干劲十足,欣欣向荣的新气象,总结如下:

  一.落实培训提高素质

  1. 对进入公司的新人员,由安全环保部进行三级安全教育,考试合格后才能上岗。到岗后,再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范,对其在施工中的'注意事项进行严格说明。

  2. 施工人员进入现场前,召开部门会议,在分配任务的同时强调把安全放在首位的重要性。

  3. 配合安全环保部组织定期培训,贯彻个性法规要求,制定多项实施措施,严格执行纪律,强调奖惩机制。

  二.增强意识加强管理

  1.施工过程中,强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”,注重道路交通安全

  提示。

  2.对施工过程中的供电线路,进行全面检查。采取必要的防寒防冻保护措施,防止因保护不力,造成停电现象造成不必要的损失。

  3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查,“严防死守”防患于未然。

  4.施工过程中定期提醒部门人员及时检查所有绝缘、检验工具,妥善保管,防止损坏,严禁他用。

  5.经常查找及时发现施工过程中可能存在的安全隐患,时事报给安全环保部。

  6.在施工中根据不同的工作配备相关的防护用品、用具,每个员工都应该具备相互监督的业务和责任,如有违反安全管理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50-100元的经济处罚。

  7.配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的法律法规。

  三.接收教训总结经验

  09年度公司施工的工程有:一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程,现在除转炉煤气柜在建外,其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时,严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地,经常加班到晚上七八点钟,个别员工有时会更晚,高强度的工作疲劳容易造成工作疏忽。8月4日,xxx在链蓖机-回转窑施工时,不慎发生触电事故,造成手部严重灼伤,至使轻度昏迷,后经及时抢救终于脱离危险。这次事故引起公司有关领导高度重视,给予事故受害人批评教育,责成本人总结经验,接受教训。而且执行了公司相关的处罚制度,并警示全体公司员工。再次提醒公司全体员工不能对安全生产抱有任何侥幸心理。特别是我们技术质量部更应该接受这次惨痛的教训,提高安全意识,今后坚决杜绝类似事件发生。

  四.安全工作新年规划

  1.技术质量部在保证施工质量的同时继续保持和提高各施工点的安全文明施工现状,坚持“以人为本、安全第一”为指导思想,充分发挥员工的主观能动性,提高安全文明施工管理水平。

  2.对新进入本部门员工在环保部门进行完安全教育之后,再进行适度的安全说明工作,凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信心,坚信我与企业同生存,企业与我同发展的理念。

  3.加大对个人防护用品的检查、使用、考核。

  4.工程施工前做好安全施工程序,尽可能的考虑到现场的安全隐患,及时做好预防方案。

  5.加强安全文明施工,每项工程开工前必须有措施、有交底。按操作规程操作,一定要做到工完、料劲场地净。

  在新的一年里,总结09年的经验教训,坚决杜绝危险、伤害事件的发生。提高安全意识,真正把安全工作落到实处,使公司减少损失,增加效益,让每一位员工都有效益。新的一年,新的开端,将昭示我们一如既往的继续坚持“以人为本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,严格保证施工质量和安全生产,努力增强技术质量部在工作过程中的专业技能。

关于施工安全工作总结4

  为进一步提高除尘工程施工现场安全生产文明施工水平,响应中冶集团公司《关于转发国务院安委会关于立即开展安全生产大检查通知》的通知。宣钢除尘项目部召集二十冶相关人员组成专项检查组,精心展开了本月份的安全生产检查。现将检查情况总结通报如下:

  一、基本情况

  本次安全检查由项目部召集监理、二十冶、业主代表共同商讨制订了安全检查计划,实行月检、周检和日检,并由二十冶派出专职安全员,负责每天对施工现场进行安全检查并记录,发现问题及时要求整改。我们和二十冶负责人负责抽检,共抽检3次。从检查的情况看,二十冶施工单位对安全生产工作进行了认真安排和自查自纠,对施工现场进行全方面检查,有效开展了当前除尘项目施工安全生产工作。

  二、检查内容

  (1)全面贯彻落实安全生产责任制,二十冶除尘工程项目部的安全生产目标分解及责任落实情况;

  (2)排查事故隐患和薄弱环节,严禁漏电、违规及触电事故发生,对查出事故必须隐患进行登记,并指派专人负责和落实及时整改;

  (3)开展专项整治:对施工起重机械安全使用必须严格执行持证专人专管专用制度;

  (4)加强安全生产应急管理工作,提高安全生产意识,宣传教育、制定应急救援预案并做好应急救援必备的资金保障。

  三、存在问题

  (1)临时用电:现场电工对《施工现场临时用电安全技术规范》规范熟悉程度不够,线路敷设不规范。

  (2)施工工人的安全防范意识不够,安全帽佩带方式不正确,帽带未系牢。现场个别工人受不良习惯影响,没有完全按照安全操作规程要求。

  (3)制作场地材料乱堆乱放,安全通道狭窄,一旦发生事故,建筑工人很难疏散。

  四、下一步工作要求

  针对以上存在的问题,我们要高度重视,提高认识,建立健全安全生产保证体系,加大安全投入。切实采取有效措施,确保工人的人身安全,减少财产损失。强化安全生产保证措施,大力整治施工现场安全作业环境和违章作业行为。对不规范的现场用电路线重新敷设,接地线,做好漏电防护措施,同时加强工人对安全用电的`意识;必须正确佩戴安全帽,实行惩罚制度,发现没有正确佩戴安全帽的,一人次罚200元,并给予警告;结构件制作必须按照相关的安全规范操作,正确使用焊接、切割工具,同时做好眼睛的防护。堆放混乱的场地令责施工单位清理后整齐堆放。

关于施工安全工作总结5

  宜宾市规划和建设局:

  根据“百日安全活动”及《宜宾市规建局关于转发建设部、国家安监总局的通知》、四川省建设厅《关于全国建设工程质量安全监督执法检查组在我省检查情况的通报》的要求,围绕“强化责任、治理隐患、保障平安”的主题,我站立即在转发以上通报的同时,结合20xx年建筑质量安全监督工作下发了《《宜宾市建设工程质量安全监督站关于开展加强冬季施工安全和“回头看”再检查阶段检查的通知》,要求全市各建筑工地高度重视和尽快落实冬季施工安全工作,进一步规范建设各方责任主体质量行为,促进我市质量安全水平不断提高。各区县质量安全监督站和全市各建筑工地都积极展开了这项工作,摸清冬季施工安全情况,排查质量安全隐患,尽最大程度减少建筑施工安全事故的发生,收到了较好的效果。现将有关情况总结如下:

  一、领导重视,组织得力,责任明确

  我站高度重视质量安全检查工作:一是由站主要领导挂帅、各分管领导具体安排,相关部门参加,特聘了5名我市建筑起重机械设备领域的专家共同组成的检查组,及时传达贯彻通知精神,根据通知要求部署工作;二是采取得力措施一抓到底。检查中做到“五到位一不放过”,即领导到位、人员到位、宣传到位、整改到位,不放过一个质量安全隐患;

  三是利用新闻媒体进行宣传,促使建设各责任主体单位重视质量安全检查工作。宜宾晚报及时报道开展建筑工程质量安全大检查的信息;四是分清检查责任,如明确要求责任单位切实落实检查工作,先采取自查自报方式,自查隐患。

  二、重点明确,措施落实,积极推进检查工作

  按照要求并结合实际情况,重点检查:一是对隐患排查治理行动中排查出的重大隐患是否治理到位,隐患排查监管机制是否建立健全;二是防坍塌、高处坠落、起重机械和“扬尘”专项整治工作是否按相关要求达标,是否建立长效管理机制;三是冬季施工安全工作是否到位;四是施工单位安全生产体制是否健全,安全人员配备和履职是否到位;五是监理等各方质量责任主体单位在建设过程中是否按《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》认真履行职责。

  整个检查活动从20xx年12月16日至28日,共检查在建工程82个,建筑面积约150万平方米,检查起重机械87台。检查组人员对检查中存在的质量安全隐患较多的黄桷坪道路、市八中教学综合楼、鼎业兴城D标段9号楼等3个工程发出了《质量安全隐患局部暂缓施工责令书》,对宜都花园等7个工程发出了《隐患整改通知书》,要求各方责任主体限时进行整改,必须整改合格后才能继续施工。此次检查中施工质量及安全生产管理做得较好有珙县山友建司承建的南岸鼎业兴城A标段工程;四川省第十一建筑公司承建的`新纪元大厦工程;成中集团开发建设的金凤凰小区等工程。

  三、存在的主要问题

  通过检查发现并及时整治了许多质量安全隐患,也基本摸清了我市建筑工地冬季安全生产情况,为20xx年工程质量安全生产监管工作任务顺利进行开好了局。在检查过程中发现主要质量安全隐患如下:

  (一)安全检查情况

  1、少数施工单位安全生产体系不健全,安全管理和安全生产责任制落实不够彻底,安全管理人员不能足额到岗,部分项目部不重视日常安全检查的记录和归档;

  2、有些工地垂直运输机械存在较多问题,如塔机标准节固定螺栓松动,私自调整塔机小车行走限位器、重量限位器、龙门吊进出料口的防护栏和吊篮上部防护设施不完善,门吊高度限位器和重量限位器未安装或失效等等诸多问题;

  3、部分施工现场的安全防护措施不到位或不符合设置要求,如:脚手架剪刀撑的设置、立杆、扫地杆的设置、临边防护的设置和电梯井的水平防护和洞口的立面防护不到位;

  4、有些工程常见问题仍未得到根治。部分工地施工临时用电未按照“三线五相”制和“一机、一闸、一箱、一漏”设施,动照不分,梯间、地下室照明线路乱拉乱接,机具设备无防护棚或防护不符合要求等;

  5、部分工地安保用品质量差,不符合国家相关要求。

  (二)质量检查情况

  1、部分监理单位未严格履行自己的监理职责,人员到位情况也比较差,对现场隐患视而不见,忙赶工期现象存在,监理资料不齐;

  2、部分工程的施工资料实效性较差,资料收集整理不及时、签章签证不及时;

  3、质量通病仍然存在,如存在回填土未按规范要求分层夯实;混凝土浇注不密实观感质量差;管道孔洞预留不到

  位后期剔打影响结构;填充墙砌筑质量较差、后塞口处理不规范、漏放连墙筋等问题。

  (三)检测

  检查情况

  1、部分检测机构不能提供出桩基静载及低应变检测方案及审签记录,检测仪器设备器具有效检定校准证书不齐,缺百分表等检校证书。相关检测人员资格证书不齐。如宜宾骑龙房地产开发公司开发的骑龙大厦工程存在上述问题。

  2、部分工程未建立建筑材料见证取样制度,见证取样台账未包含全部建筑材料;

  3、对商品混凝土管理不到位,未定期和随机抽查配合比、原材料质量等,现场未进行塌落度和计量检查;

  4、检测报告出具不及时,部分内容未按要求填写。通过此次检查行动,存在的质量安全隐患得到了整改,消除了潜在的质量安全隐患,有效地防范和遏止了在建工程较大质量安全事故的发生,对施工现场在用起重设备进行了全面梳理检查和整改。同时各方责任主体单位和人员进一步提高了冬季施工质量安全生产意识,了解和掌握了质量安全施工方面的法律、法规和标准、规范,为全面完成“百日安全活动”及20xx年质量安全监督工作起好了步、开好了局。

关于施工安全工作总结6

  受董事长兼总经理委托,现将公司20xx年的安全生产情况简要汇报如下:

  一年来,在上级和建设局正确领导的关心、指导和大力支持下,通过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重前行,艰苦奋斗,年初制定的安全生产管理目标基本实现,全年无安全生产事故发生。推动安全生产上一个台阶,工程质量上一个台阶,内部管理上一个台阶。

  一、基本信息

  疯狂一年的重大项目:s225线三标段、西环路北段、县城海华桥、县城市政道路路面养护、危桥改造等。,总产值过亿元。整个公司有四个项目部,五个桥梁施工队,三个路基施工队,一个沥青路面施工队,一个道路养护队和一个沥青搅拌站。公司设有安全部门,各单位配备专职安全员。全公司拥有安全A、B、C证人员52人,安全特种作业操作证人员55人。施工高峰期有近400名建筑工人。

  二、主要措施和做法

  1、认真制定安全生产计划。

  今年年初,公司领导根据项目实际情况,针对施工人员流动分散、现场作业多、施工场地广、机械设备多、工种多、风险大的特点,首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标,并围绕年度安全生产管理目标制定了详细具体的安全工作计划和安全措施。

  2、实施安全管理目标。

  公司建立了安全组织领导机构和安全生产领导小组。并设立安全生产办公室,设立专职安全员,负责公司的安全生产管理。各项目管理部门、施工队伍、施工班组都成立了相应的安全生产领导小组,制定了各项安全管理措施。形成最高领导亲自抓、分管领导和专职安全员具体抓的格局,形成一级抓一级、一级保一级、一级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

  3、实施安全第一谁负责,谁负责和other项目责任制责任制,年初公司与各项目、各施工队签订20xx年安全生产目标责任状,将安全指标分解到各施工现场,落实分解到人头上。各级安全责任制和事故责任追究制已经落实。

  4、签订安全生产责任书。

  安监局已经与所有汽车驾驶员签订了汽车安全驾驶目标责任书,并与机械操作人员签订了机械驾驶和维护责任书。

  5、坚持定期安全教育和考核工作。

  为了提高劳动力的素质,公司从3月到10月为特种机械操作人员组织了两期培训班。目前,全公司共有55名操作人员通过考试,获得特种机械操作证。

  6、加强安全生产评估。

  疯狂的一年mdash自12月起,公司安全办公室每月组织一次或两次对各施工单位和各施工作业点的安全生产检查。6月8日、8月12日,徐总经理亲自组织了两次重大安全生产检查,并通报了检查情况

  7、扎实开展一系列安全生产活动。

  6月和7月举行安全生产月。夏季安全生产百日大赛作为今年安全工作的重点。他们多次在各施工现场召开会议,组织全体员工对我公司、我支队、我队的潜在事故、危险点、危险部位进行分析和调查。根据事故、损失和影响的发生频率,逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类,对各类危险点进行分类,对危险点和危险部位逐一制定措施,制定预防措施,明确责任人,加强控制,分级监控,分级管理,并以图表的形式显示在作业现场,图表中规定了危险源的名称、位置、部位、监控部门和管理部门

  8、已建省级重点项目安全施工现场活动。

  通过创建省级安全工地活动,提高了工程质量,使安全管理更加规范,促进了文明施工。活动由省质检站发起。我公司作为创建安全工地的试点单位,经过s225线项目部人员的共同努力,其考核内容有12大项,其中350小项,经专家评估验收基本达标。按照省的要求,以后达不到标准的不能参加省重点工程招标。

  三、存在的问题和今后的建议

  一年来,通过公司全体干部职工的.共同努力,做了大量的实际工作,安全工作取得了良好的效果,全年无事故发生。但与先进单位相比,我们兄弟单位在安全软硬件方面还有一定差距,主要表现在以下几个方面:

  1、从各种制度的建立和实际管理操作来看,一些施工队伍还是或多或少存在三重轻现象;

  2、工地安全管理不到位,有运气。比如危桥改造,由于场地限制,作业场地与交通道路的界限不清。安全标志设置不规范,管理不到位,被盗后无法及时复位。个别支队现场有些乱,存在事故隐患;

  3、今年由于工程任务紧张,工程量大,机械设备利用率高,有时机械维修不及时,出现不及时更换油、空气过滤器,刹车不灵等病态操作。特别是摊铺队伍工程任务紧,工程量大,机械维修不及时,安全意识不足,安全检查不到位;

  4、安全台帐记录不到位,安全活动不够正常;

  5、安全劳动防护用品使用不当。

  通过回顾总结,我们应该看到自己的不足。在今后的建设中,我们要一如既往地重视安全生产,进一步加强安全管理,进一步完善安全管理体系,进一步加强奖惩,向先进单位学习,使我单位的安全管理水平再上一个新台阶。

  卡议:建设局有计划地组织下属单位安全领导到外地参观学习。

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