公司的力量观后感

时间:2022-11-16 11:49:04 观后感 我要投稿

公司的力量观后感(通用15篇)

  当看完一部作品后,从中我们收获新的思想,是时候静下心来好好写写观后感了。那要怎么写好观后感呢?以下是小编帮大家整理的公司的力量观后感,欢迎大家分享。

公司的力量观后感(通用15篇)

  公司的力量观后感 篇1

  《公司的力量》确实是一部很好的纪录片,通过学习观看,百感交集、受益匪浅,上方简单杂谈了文化和创新,其实还有很多意犹未尽。

  比如,片中第七集《各领风骚》中说,“1910年3月16日,从事实业20余载的涩泽荣一迎来了70寿辰,他最喜欢的生日礼物是一位企业家送来的一幅画,画作中的4件作品寓意了他一生的追求:象征武士道精神的武士刀、代表西洋文化的绅士帽、意指商业活动的算盘、修习伦理道德的《论语》。受此启发,沼泽荣一开始撰写著作《论语与算盘》,数十年的政商经验告诉他要改变轻商贱利和权力本位的风气,务必在日本传统的儒教思想和资本主义之间找到一个适当的结合点。”

  “沼泽荣一从东方的儒学传统中为经商找到了高尚的动机:经商不是为了个人,而是为了社会,这不仅仅同理想人格没有矛盾,而且还是实现理想人格的最佳途径,正所谓公益即私利,私利能生公益。这一解释赋予了商业活动新的好处,进而改变了日本社会的价值观。”

  早稻田大学政治经济学教授屈真清教授评价说,“这是现代版的《论语》,阐述了作为经营者务必具有的观念,从福泽谕吉和沼泽荣一开始,人们有了这样一种观点,在追求金钱的同时,如果失去了人心、精神和和谐就很危险了,这正是沼泽荣一著作的主要观点。”

  由此,我还有两点心得体会:

  一点是中国的孔孟之道、儒家观念在日本乃至世界商业领域广受欢迎,那么,作为国人,更就应崇尚儒商文化,并将之发扬光大。

  还有一点是,通过学习观看《公司的力量》,让我坚信,公司必将是社会的中坚,其力量无与伦比、不可低估;作为公司员工,就应融入到公司团队之中,和公司同舟共济、共同发展,在公司的力量得以彰显的过程中成就自己的梦想。

  作为大全人,为自己沐浴在“有容乃大、和谐为全”的企业文化氛围之中,不断成长与发展,对此深感荣幸;并将时刻铭记公司“全球大业、百年大全”的企业愿景和口号,由此,更加坚定了为之奋斗的信心和决心。

  公司的力量观后感 篇2

  看完后的第一时光最真实迫切的感受就是具有强烈的震撼感和穿越感!

  公司的本质是一个为了创造价值和利益最大化的组织机构,组织的目的是要使平凡的人做出不平凡的事,只有充分发挥应用每个人的优势才能实现创造价值的最大化。

  全球化进程使中国经济社会转型迫在眉睫。在国外众多国家经济社会转型中,比如世界上最早经历经济社会转型的英国,其公司的快速发展,很大程度上加快了英国经济社会的转型。

  肩负着中国经济社会转型重任的我们,需要树立新的思想,新的价值观和对世界全新的认识。既要勇于创新学习,又要紧跟时代步骤,随时做好走到时代前面的准备。狄更斯在一百多年前发出的声音在这天依旧回响:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;这是一个充满期望的春天,也是一个令人绝望的冬天;我们前面什么都有,我们前面什么也没有……另外记住:没有什么是一成不变的,任何都会随时光落后与时代,社会需要不断向前进步。

  只有具有强烈危机感的人,才能时刻持续高度警惕,以此来应对竞争日益激烈复杂的社会生存。作为一家公司尤其是一家创业性质的公司及公司中的每一个员工,更务必注意培养自己的危机意识感。纵观历史上的每一次大的经济危机,其中1929年的经济危机是怎样制造出来的,经济学家们到这天对此也依然没有定论,就最近的2008年的“美国金融危机”波及到了众多国家,包括我们伟大的祖国,其影响之深远,至目前还在恢复期。在市场经济中,任何公司任何企业,都有面临经济危机的时刻,我们先不思考政府会处于一种什么样的位置和会做什么?我们就应思考的是,公司的明天,不是等待到来,而是提前介入,没有人能够左右变化,只有走在变化之前,才能更有效和准备地理解任何考验,少者还能借助成长壮大。但无论公司在应对任何危机时,市场永远是拯救并从危机中脱颖而出的有效法则。

  公司以服务不一样级别的消费群体,需要听到的是多元化的声音,这样才能更快更准确的的做出决定。所以作为公司员工和公司受众群体,能够用心的参与到公司发展中来,为公司发展提出有效可行的意见推荐是加快公司不断向前发展的催化剂。何为现代企业?这就应从职业经理人步入公司管理舞台开始。美国学者钱德勒认为,当一个企业中层和高层皆为领取薪水的经理人员所控制的时候,便可适当的称之为现代企业。我一向都很倾慕那些,能够在适当的时候离开自己一手建立的公司并认为这是实现公司无限壮大和公司万年长的最重要的事情。因为这些本也就不是一个常人能够做到的。

  任何公司都把自身发展的企业文化作为灵魂和精神支柱。日本的企业文化我个人认为是比较能够抓住人心的,每个人都想获得自己理想的人格和平等。公司,不是创始人的,也不是股东及各领导人地,它是每一个员工共同的。其两个代表人物,涩泽荣一和松下幸之助是我在看过该部电视剧后对于企业文化影像比较深刻的两个人。《劝学篇》开篇第一句:天不生人下之人,也不生人上之人。提倡以人为本的企业文化。社训敬天爱人道出:人心才是最有力的。而作为儒家文化发源地的中国,孝弟忠信礼义廉耻,这些人类本心的东西,更就应引为重要。

  社会的进步源于人类不断的创新以及对新事物的汲取。基础研究的突破才能不断提高创新的高度。要创新,就务必给思想自由的天空,这样的创新才能站在科学最前沿。无所保留没有秘密的创新是一个不断改善的过程,以此到达突破性的创新。创新是公司生存的宿命,公司是人类创新的先锋。未来总在想象之外……

  最后,人永远都不要坐以待毙和自欺欺人,记住那句话:承认贫穷并不可耻,不努力克服才是堕落。公司的力量,也就是我们每个人的力量合起来的力量,改变世界,是千千万万个公司里的万万千千人一同努力及使命。

  公司的力量观后感 篇3

  公司,作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。公司如何诞生? 如何发展演进? 公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改变了世界? 所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。

  《公司的力量》是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。它以世界现代化进程为背景,梳理了近现代以来世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体来观察各国的现代化道路和市场经济的演进,从市场经济的视点,探寻实现国家发展、社会进步和个人幸福的途径。

  《公司的力量》一片从立项筹备到制作完成,历时两年。本片六大摄制组,跨越欧、亚、美三大洲,分赴意大利、英国、法国、德国、美国、日本、中国、印度等八个国家,详细挖掘了公司在世界范围内诞生和发展的历史,寻找并拍摄了珍贵的历史资料和遗址,很多都将首次在电视屏幕上呈现给中国观众。

  其中包括意大利国家档案馆,那里珍藏着西方世界现存最早的商业账簿以及13-15世纪世界上保存最为完整的商业契约;意大利梅迪奇家族博物馆,一个被称为资助了欧洲文艺复兴的神秘家族;17-19世纪最富有传奇色彩的英国东印度公司的历史遗迹等等。

  《公司的力量》一片遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位商学院院长,逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者,对公司和现代社会提出了各自的不同理解和精彩阐述,交汇成一次全球顶级学者的智慧碰撞.

  哲人叔本华曾说:金钱和女人才是推动历史前进的真正动力。在很多情况下,这句话都是无可辩驳的正确。人类历史发展至今,物质文明已相对鼎盛,但贪婪的人性本质还是绝对的丑陋,而且也很难得到根本改善。公司的发展史,糅合了血与火,征服的快意与被奴役的痛楚。公司,它不仅是人类有史以来最伟大的发明,同时也是人类自私与物欲的放大镜。

  公司盛,则国盛。无论是历史上的葡萄牙,西班牙,荷兰;还是如今的美国,日本无不在验证这个道理。公司对物质财富的聚敛,无论其方式是否合理,都对国力的兴盛出了极大的贡献。日本明治维新,政府厚植国力的方式之一就是大力扶植财团,这才有了政府以一元的价格将长崎造船厂转让给三菱财团的壮举。美国的强大,同样离不开背后360多万间公司的支持。公司正是经济社会机器的齿轮。对公司发展成长的重视,应该成为现代世界的共识。

  然而,对中国来说,真正值得国人骄傲自豪的公司其实少之又少,更多的是投机取巧,欠缺创新,垃圾型的低品质公司。这样的公司是不具备力量的。因此,在如此情况下,回顾成功公司的要素也具有警示的意义。粗暴野蛮的公司竞争时代(早期殖民阶段)已经过去,但如今公司的成功要素并无二致,它注重的更多应该是公司整体的健康发展的素质。成功的公司应该得民心。像三鹿、圣元啊一类的,是永远不能够作为一间公司给国家带来力量的,公司的力量不仅来自于追逐金钱的技巧,更应该来自远见和运筹帷幄的大局观。

  公司的力量观后感 篇4

  公司作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。公司如何诞生,它又是如何发展演进的?公司的力量源泉来自哪里,以及公司的力量又如何改变了世界?以上诸多疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。2010年8月23日,央视联手金蝶软件打造出10集大型电视纪录片《公司的力量》,该纪录片历时两年铸就,跨越欧、亚、美三大洲,八个国家,记录了50多家最具典型意义的公司,遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究所,众多资深学者,在企业界极具影响力的企业领导人积极加入了对公司话题的讨论。

  《公司的力量》是我国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。通过系统地观看这部纪录片,对于我们这些企业的管理者来说,通过收看这部纪录片,进一步明确公司的内涵和实质,加深对公司改革发展的认识,从而增强公司做强做大做好的责任感和使命感,为公司健康和谐发展发挥作用,树立远大的东北区域发展战略理念无疑具有重要意义。

  金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈说到:“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命”。观看完《公司的力量》,徐少春的这段话给我们很大的启发,正是你能看到多远的过去,你就能看到多远的未来。在当今和平的年代,市场经济的体制之下,全球已成为一个经济共同体,国家之间的综合实力不再只是军事实力的比拼,而是企业实力的较量。《公司的力量》这部纪录片从全视角向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用,并提示出一些公司发展的规律。

  《公司的力量》可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们国家的发展在人类历史走向现代的历程中,世界市场逐渐展露全貌,跨越血缘、地缘,凝聚个体之力的公司随之诞生。公司的力量怎样改变了世界?世界上每天都有新的公司开张,每天也都有公司倒闭。《危机时刻》这一集谈到了1929年全球经济危机,也就是我们很小的时候在教科书中看到的“美国经济大萧条”,看看美国、德国等国家的应对之策,让我们看到了世界经济从公司和政府相分离到出现混合式经济体制,是强调政府的主导权力还是靠法律规范公司的发展,美国政府在此情况下出台了《公司法》。在美国经济大萧条发生后,罗斯福总统在面对经济危机时候的救命计划,其中就包括加大国家基础设施的建设,从而拉动就业,减少失业的措施。联系到2008年爆发的全球性金融危机后,我国所采取的救命计划也可见到类似的措施,让我们感叹历史何其相似。

  公司的力量观后感 篇5

  看完《公司的力量》,我对公司二字的含义有了深刻了解,但直击我胸口的是力量二字。

  力量,是力气、本事、作用的合称。如果将这三个词语贯穿于公司与个人,相信我们将对《公司的力量》有更直接、更立体,更接地气儿的理解与思考。

  纵观公司的成长历程,有海市蜃楼般市场无限的美景;有惊天动地般猎富时代权与利的交涉;有别丝抽茧般提高长征上劳资间的无奈之痛;有鲤鱼般危机时刻自救的机智与胸怀;有开放与守旧谁为舵主的矛盾抉择;有由各领风骚迸发出的心底的呐喊;有无限创新、自主更新造福世界的创新先锋;有地球无疆、心怀感恩与谦卑,驾创新与梦想,齿轮不断探索未知的强劲步伐。

  其实,公司的发展历程更像是一个伟大巨人的成长之程。它为我们的职业之路、道德之路、探索之路做了一个敢为人先的示范。

  公司需创新。我们就必需全力为其助航;公司遭遇创伤,我们应凭尽学为其“诊疗”;公司需要竞争,我们就必须要自强。为此,于己,公司的力量驱使我们必须做以下几点

  学习竞争,必须竞争。同行业中,机会平等,结果不平等。“生于忧患,死于安乐。”仅有时刻活在生死线上,站在悬崖边的公司才会在竞争中立于不败之地。然而,在竞争之前,我们必须学会竞争。竞争不只是在效益上的竞争,还有人文上的竞争,企业文化的竞争,道德层面上的竞争,技术上的竞争。这些种种竞争就会激发出两个字自强。我们要时刻提醒自己,不断学习,向竞争对手学习,向同事学习,向领导学习。此外,我们必须去竞争,不竞争你就不会了解自己的短处,不竞争你就不会快速成长,不竞争,你就不会了解自己与别人的差距。

  公司给与了员工施展才华的平台,我们才能够将在学校所学施展出来,当所有同行都在为同一产品服务时,我们必须想到创新。创新的机制、创新的管理模式、创新技术。毫无疑问,技术的创新往往占

  主导地位,有时候,放下拥有的,是为了更好的向前。我们是一个有梦想,有梦想的组织,我们要想做不平凡的事,就必须创新。在创新历程中,我们不做“拿来主义”,知识就是力量,我们要汲取先进文化,激励员工,凝聚员工。对于员工个人来说,一个好点子也是创新。如果我们每个员工都能将思维打开,将自己的所思,所想记录下来,改善报告形式长期累积。然后将付诸行动,相信,创新将无所不在。

  学习感恩,必须感恩。当今对于有些人来说,挣钱不重要,重要的是能持续挣钱。我想这与感恩有不可无关的关系。两大网络引擎公司谷歌和百度。百度只是中国的,而谷歌却是世界的,谷歌将所得部分利益反馈给自己的顾客,自己的员工,鼓励他们创新。感恩,不是为求得心理平衡的喧闹的片刻答谢,而是发自内心无言的永恒回报。对于我们来说,我们要感恩父母给予了我们生命;感恩公司给与我们就业的机会。我们能做的是带着势不可挡的竞争力和无可复制的创新力更好第回报于公司,回报于社会。

  总之,在我们与公司共同成长的道路上,公司的力量使得我们专业技能要强,主角定位要准,不良现象要狠,于司就是产品质量要稳。相信经过我们共同的努力定会把要准、要强、要狠、要稳、变为更强、更稳、更快、更准。

  公司的力量观后感 篇6

  上世纪80年代末,美国哈佛大学教授约瑟夫·奈提出了“硬实力”和“软实力”的概念,迄今,软实力已经成为国家形象的重要标志,对国家软实力的追逐日益成为国际竞争的目标之一。所谓“硬实力”,就是由经济、科技、军事实力等表现出来的,所谓“软实力”,是以文化、意识形态吸引力体现出来的。全球化时代,在日趋激烈的国际竞争中赢得主动,不仅需要强大的硬实力作基础,而且需要强大的软实力作保证。在国家的发展与竞争中,文化占有如此重要的地位,那么,在企业的发展中,企业文化又何尝不是如此?

  《公司的力量》第七集《各领风骚》从日本的成功中提出了是文化助日本公司登上世界之巅。松下的创始人松下幸之助说过“从前是以一个日本人的立场来考虑事情,如今要以一个世界人的眼光做出判断,作为一个经济的世界人,必须利用本民族文化的优长,才能从事世界性的经济活动。”这句话明确的指出文化在公司发展中的重要性,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外,要想调动人,激励人,凝聚人,唯有文化。那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的心来源。只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司才可能成为时代的佼佼者。

  所谓企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化从本质上看是一种产生于企业中的文化现象,它的出现与现代企业管理在理论和实践的发展密不可分,从管理的角度看,企业文化是为达管理目标而应用的管理手段。因此,企业文化在企业发展中起着巨大的作用,是企业的灵魂。

  企业文化对企业的经营哲学和价值观念有引导作用。经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。企业共同的价值观念规定了企业的价值取向,使员工对事物的评判形成共识,有着共同的价值目标,企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。1932年,松下幸之助悟出为商之道————自来水哲学,将松下公司的价值和责任定位,用信仰来凝聚人心。放在第一位的目标,不是股东利益,而是回报社会和国家。松下提出的这种使命感,和松下幸之助提出的公益即私利的观点一脉相承,内里充满了东方文化的家国气质。

  企业文化对企业目标的指引。企业目标代表着企业发展的方向,没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。

  企业文化还对企业具有约束作用。企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规,企业的领导者和企业职工必须遵守和执行,从而形成约束力。道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求,就会受到舆论的遣责,心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作,严格质量管理,严格执行纪律。

  从企业员工个人来说,企业文化是员工行为的指导思想,它能将公司和员工凝聚在一起。现代企业里的员工,已不单纯只是追求物质利益的“经济人”,不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报,他们还作为“社会人”要求被社会和企业认可,并有一种个人的成就感和归属感。从这个意义上说,企业是员工赖以实现自身价值的环境寄托,员工谁也不想把自己能依存和能实现梦想的企业搞垮。如果这个公司管理得好,充满团结、祥和、积极向上的文化氛围,在社会公众中又有良好的形象,那么员工们都会以她为荣,并以饱满的热情投入工作,为她创造更多的效益,也衷心希望企业有更快、更大的发展。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。一个优秀的企业,必定有她自己成功的企业文化,用一种共同认可的文化价值观来熏陶全体员工,促进员工奋发向上,敬业尽职,努力工作,确保企业经营业绩不断提高。所以,企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的东西,一种不需要思考就能够表现出来的东西。而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性,这样的企业文化能使企业真正立于不败之地。

  众所周知的零售企业沃尔玛,就有一个独特的经营理念———将所有员工变成合伙人,沃尔玛成为没有员工的企业,因为员工也是公司的一份子,也是公司的主人。沃尔玛的这种方式让员工深切的感受到了自己与公司的密切联系以及自己对公司的责任,公司兴则我荣,公司衰则我耻,让员工一个主人的身份去维护公司的形象和利益。另一点就是沃尔玛独特的待客之道————沃尔玛没有顾客,顾客就是老板。这种方法得到了社会的认可和亲睐,进一步促进沃尔玛的发展。正是由于沃尔玛这种独特的企业文化,使得沃尔玛快速稳定的发展,1992年,沃尔玛成为零售业的老大。在2009年金融危机下,克莱斯特破产,花旗,高盛等一些大企业也出现问题,而沃尔玛不但营业额没有下降,反而有所增长。我们必须看到,隐藏在其经济实力后的企业文化的力量。

  企业文化是提高公司竞争力和应变力的保障,促使企业可持续发展,成为支撑企业可持续发展的支柱。没有好的企业文化的公司也可以成长,却难以实现可持续发展。没有文化就好比没有灵魂,无法获得牵引企业不断向前发展的动力。在80年代,陕西有好几家知名的电器企业,如黄河电器厂。该厂生产的黄河彩电曾一度畅销,但由于管理落后,没有形成一套自己的优秀企业文化,不注重创新,最终在激烈的市场竞争中销声匿迹。优秀的企业文化还有助于企业网罗人才,有了优秀的企业文化,让员工找到归属感和自己价值得到实现的满足感,就能取得大量优秀人才。企业之间的竞争,也是人才的竞争,有了优秀的人才,不断为公司注入新的活力,使企业更具创造力和竞争力。

  文化具有一种强大的力量。有些物质资源也许会枯竭,惟有文化生生不息,是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富。但文化与企业发展是相互作用、相互依赖、密不可分的辨证关系。所以只有做到互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,企业文化才会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。在现在公司中,该怎样将企业文化融入企业并发挥其重大作用是公司必须考虑的问题。

  公司的力量观后感 篇7

  公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织,引发了尖锐的社会矛盾。《创新先锋》让我们看到了日本在二战后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。自从智力和资本走到一起,人类社会的发展就呈现出几何级数。在资金、技术和市场之间,公司架起了一座桥梁。管理科学给公司带来了革命性的变化,但是公司说到底也是人的组织,在制度和理性无法到达之处,惟有文化能够凝聚人心。文化与公司有着怎样的渊源?日本公司为何会成为企业文化的出生地?当到了20世纪90年代之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。当我们认识到创新对国家经济发展的重要性,与此同时,也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是技术而是管理。

  《本土雄心》讲述了中国公司发展的历史,讲述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,我国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到了改革开放和市场经济体制下,公司对国家竞争所起到的重要作用。从官督商办到自主经营,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,中国公司经历了发展模式的一次次试验和修正。在这一节中,我国联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来说了自己对公司的认识,对公司发展和国家发展之间关系的认识。公司制度和管理模式的创新决定着一个国家创新的好坏。这也告诉企业家们,要注重公司制度和管理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。在中国成为新兴市场国家的艰难转型中,公司为何能够成为强大的改革力量?这是十分值得我们深思的。

  穿越民族国家的边界,扫除建立世界市场的障碍,公司自诞生起,就从未停止迈向远方的脚步。从跨国公司到全球公司,从争夺冲突到分享、合作,公司如何将世界连接在一起?又将会走向哪里?近代以来,任何忽视市场经济力量,不能发挥公司组织优势的国家或社会团体都会逐渐掉队,唯有公司推动市场经济的生产力与技术变革,并解放个人的创造力,国家才可以登上世界政治舞台的中心,人民群众生活水平才能获得大幅提高。

  通过这次观看,使我认识到企业文化就是一个企业的核心价值具体体现,每一个企业从开始到正常发展,总会遇到很多困难,如何解决这些困难,从而使企业一步步迈出困难境地,走上良性发展之路,这不仅仅是能力的问题,同时也许要一种企业文化精神力量的支撑,只有具备这些条件的企业,才能在竞争市场中生根发芽,才能在市场激烈竞争中立于不败之地。

  这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位,惟能创新。创新管理、创新组织模式、创新技术,公司已经开始上演全球化时代的变形论。

  没有人能够预测,在财富、权力、科技、文化等等的合力作用下,公司还有多少可以被激发的潜能。

  我们只知道,未来总在想象之外!

  公司的力量观后感 篇8

  法国巴黎高等商学院院长伯纳德说:对于一个国家、对于一片大陆、对于整个世界,公司是创造财富的主要参与者之一。公司是一种组织,一个过程,他是市场经济下的产物,同时他承载着多数人的梦想和目标! 它凝聚着生命个体,进而变成强大的经济体!

  《公司的力量》使我对于公司的起源、发展、创新的历史,经济制度,科技等有了更深刻的认识,同时,对于世界经济的发展演变,也有了清晰的思路!公司已经无处不在,我们每个人都与他有紧密的联系,在现代化的今天,公司已经成为重要的一种经济组织,他是财富的主要创造者。理解了公司存在的意义,如何把握市场?如何更好的发展公司的力量?是我们正在成长中的青少年必须要承担的责任与义务。

  公司作为人类历史上的成就之一,在全球化经济共同体的今天,他起着非常重要的作用!观看影片后,结合工作环境,对于企业家精神、企业管理文化和创新的力量、我们要承担的责任,有了些许体会。

  企业家精神

  “企业家誓言”:“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话,我有权成为一位不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安稳,我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我也要成功。我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界,自豪地说:在上帝的帮助下,我已经做到了。”

  企业家的精神到底是什么呢?他应有的特质是什么?

  加斯说:一个企业家要对公司未来心怀憧憬并且付诸实践,而且要能够把资源重新组合。北京大学光华管理学院张院长说:市场经济当中,面临着不确定性,这时候需要有人高瞻远瞩看清未来,具有这样一种素质的人就是企业家。更有人说企业家需要冒险精神!

  而在今天,一个合格的企业家,除了上述所言要带领大家赚钱,要有整合能力和冒险精神外,更重要的是要有使命感和正确的道德价值观!

  近年来,民营企业数量在不断增加,但随之而来问题也逐年攀升。地沟油和毒奶粉等食品安全问题、煤矿坍塌和爆炸等安全生产问题,重新考查着我们对于民营企业和企业家的认识!

  人是企业的根本,一个企业的发展关键在人!强烈的使命感和正确的价值观决定着发展道路的长短。只有对社会有利,为人民谋福的企业,才能走得更远,也只有这样的企业才能基业长青!

  2、 企业管理文化和创新的力量

  在第六集中,随着公司规模不断扩大及第一批企业家年龄老化,职业经理人和管理者渐渐的登上了公司的舞台!本集主要围绕福特汽车和通用汽车两个公司管理模式的变化和第一位真正意识上的职业经理人斯隆的故事,探讨现代公司治理中的各种问题。

  人们也逐渐认识到:管理就是效率,管理就是利润。管理是公司创造并自己消费的产品,也是每一个成功组织的必修学问。

  要想基业常青,制度比人更靠得住!可是企业归根到底是人的组织,在制度和理性之处,要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效率和利润的新来源。

  企业的愿意:我们的目标是什么?公司的发展方向和战略。

  企业使命:我们的定位?员工责任,企业责任、社会责任。

  企业的价值观?我们的企业精神?企业员工、管理、老板共同遵循的道德的力量

  “以人为本”建立属于我们自己建全的文化体系,用铁的纪律,爱的文化!让伙伴感受到在组织中的乐趣和成就感!

  创新是企业生命的源泉,使企业更有活力。在我们的身边随处可见的高科技产品,给企业带了丰厚的利润和强大的竞争力,苹果手机的问世,打破了人们对于手机的传统认识,产品的差异化以及产品用软件赚钱的商业模式,它引起了手机界的一次革命.

  创新决定着一个企业是引领者还是模仿跟随者。新产品是维持企业利润持续曾加,提高企业竞争力的基础,面对市场我们要有新的点子,来引导消费者的消费观念,有更合适的产品来迎合消费者!面对世界,我们唯有不断创新,才能够站在世界的最前沿!

  3、 承担的责任,我该怎么做?

  在全球化经济加速的今天,公司的力量已渗透到人们工作和生活的方方面面!公司无处不在!长远的发展需要我们青少年承担着更重要的责任与义务。

  做为青少年的我们,应该要树立全球意识,坚持用世界的眼光看问题.放大格局,主动培养自己拼搏的奋斗意识,加强责任感,树立强有力的民族荣誉感,更深刻的了解公司的过去.

  约翰·奈斯比特说:这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位,惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术。当所有的一切变得强大的时候,公司才能更强大,国家的经济才能更强大!

  公司的力量观后感 篇9

  《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。在观看了纪录片《公司的力量(七)》后,我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。在日本公司的崛起,使日本的经济曾跃居世界重要地位,也动摇了日本在之前所崇尚的"官尊民卑和重士轻商"的思想。

  《公司的力量(七)》在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来日本国内的"公司"的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结,使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展进步的路径。

  解说词里提到"人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新来源,只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。"而在这点上,我们可以看到,只有不断的学习别人的成功经验,但是也要避免拿来主义,所谓的我们要坚持"实事求是"原则,将理论联系实际。而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉,就并非一个简单的拿来主义者,"福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳,但是在应用的时候,如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本,只是把西洋的东西借来使用是不行的。"日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后,使之适应了本国的发展,以来强身。

  思想对于一个民族的进步是站在一个不可逾越的高度的,在纪录片当中,我们不难发现这样的一个细节,在一位前来观察的英国记者在报告中写道:"日本人非常懒惰,这么懒惰的国家,经济是不会发展的!"这让日本人很气愤,因为他们一直认为自己很勤劳。而正是这个外国的记者的评论,我们补课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。而当日本的经济学家们去美国学习后所得到的经验在日本公司得到应用,这种现代化的生产方式,改变了日本人的时间观念,所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌讳迟到的。

  只所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展,是吸取了百家的精髓的,他们是个好学的民族,日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际,福泽谕吉还借用了《劝学》"天不生人上之人,也不生人下之人"。用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。只有这样,才能激发人们对工作的热情,对一个国家的责任感更得以增强,如解说词中所说的"一个国家在多大程度上,解放了每一个国民,决定了它在人类进步历程中的位置和高度,而这一点,将深深地镌刻进本国公司的文化中,成为其最核心的竞争优势!"使得日本在公司的发展历程中,我们可以看到,日本人不会说自己是单个的个人,当你问到时,他们会很荣幸的告诉你,我是"松下人"、"东芝人"、"丰田人"等,无可厚非的是,日本人受到武士道的传统思想影响,将其武士道精神融入到了现代公司之中,使得日本人都有一种为国家而努力的使命感。将个人的工作结合到公司之中,再上升为集体主义精神,为国家的努力,这种责任感往往会使得民众的内心更加的强大,从而激发了日本人在公司的建设中的潜力。

  在纪录片当中,我们可以看到日本公司的崛起,是发展在"明治维新"这样一个时代的社会背景之下的,而"明治维新"所提出的政策和思想引导在日本公司的发展上也起到了举足轻重的作用。自明治维新以来,主导开放改革的日本精英阶层就意识到:思想解放是国家进步的根本。明治维新也在一定的程度上确保了人的权利的平等和自由。犹如解说词中提到"美国学者傅高义认为,在日本对应当为集体利益携手合作的认同,仍然保留在所有的公司之中。这个社会所有的组织与个人都拥有国家的目的而造成共同努力的渴望。"所以在日本的公司里,我们可以看到的是,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,整个公司就像是职员的家,给职员有一种归属感,这是日本企业文化最大的特点。

  着眼于世界的发展,不仅仅只看到自己公司的利益,所谓的在公司的建设上,还需要有独到的眼光,就是企业的人都要知道社会所需而去满足社会的需求,从而促进生产力的发展,不仅仅只着眼于当前的利益。让松下幸之助受益匪浅的"三方得利"之说,意思是说,做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利,挣钱不是重要的,重要的是能持续地挣钱。也可以给我看到这也是一种可持续发展的的延伸,只有不断的发展,适应社会,才能得到更持久的获利。而松下幸之助在后来公司的发展,也吸收了美国五天制的作息制度,让那个员工们更好的得到了劳逸结合,日本公司首先关注人,他们认为管理要以人为本,而不是以数量为本,或者以利润为本,他们激发员工的创造力、创新力,他们倾听顾客的声音,不断考量自己的价值,是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加美好的世界。

  日本企业的文化,就是在政治制度的引导下,在思想学家的思想指引下,以人为本打造企业自身的模式。就像明治维新时期一样,这位优秀的学习者总是善用自己所长,创造性地运用所学。丰田汽车的生产线上,有一根特别的拉绳,被称为"安东绳"。任何一名员工只要发现异常,就可以拉动绳索,停止生产,以防止次品注入下一道工序。而这也看出了日本人做事更严谨,更注重细节。

  吸收别人优秀的精髓,结合到自身的发展中去,公司更需要以人为本,以创新的精神为引导,把握经济的发展和趋向,打造自身的企业文化。无论身处何种文化环境,惟有更好地调动起自身文化中激发个潜能的优势,更好地解读人与组织的关系,才有可能赢得竞争!

  公司的力量观后感 篇10

  你能看到多远的过去,就能看到多远的未来

  周末没事又重温了公司的力量这部纪录片,颇有感慨,这是中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片,这是央视近几年拍的最好的纪录片之一。它以世界现代化进程为背景,梳理公司起源、发展、演变、创新的历史,讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响,旨在以公司为载体观察市场经济的演进,探寻成长中的中国公司的发展路径。作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为现代历史中最引人注目的现象之一。

  从本片中全球数十所高等学府、商学院和研究机构,5位诺贝尔经济学奖得主,9位知名商学院院长,还有数百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国自身学者的智慧言论和几百年来在公司这一组织形态发展演变过程中所发生的历史性、代表性和启迪性的历史事件,使我领悟到“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”这句话的真实含义。

  在这片子看到许多成功的大企业如何从诞生到成为巨型跨国企业,这些优秀的公司创始人如何引领历史潮流前进,在第九集本土雄心里,遗憾中国在1840年—1949年这人类历史上最重要的100年里,在工业革命的大背景之下,其它国家都在全力发展经济,在工业革命的历史潮流中奋勇前进,中国却一直在动荡在战争,错过了能赶超欧美的机会,直到今天中国仍然和发达国家有不小的差距,为什么中华民族在近代这一百多年里落后这么多?

  归根结蒂在于----思想,思想的解放,思维的创造,人与人、国与国之间的差距就在与思想,真希望像十七世纪的欧洲启蒙运动在中国开展一次真正的启蒙运动,让中国这个古老的文明大国在新世纪里绽放出新的光芒,让每个人都“启蒙”,清朝二百多年的闭关锁国的统治,给人们思想的禁锢和影响直到今天还没有消除,我们缺乏那种勇于冒险、开拓创新、自己奋斗的精神----

  21世纪刚走过十分之一,希望我们的国家我们的企业我们的有志之士能够抓住第三次工业革命即知识经济的机会,在新一轮的历史潮流中能赶日超美!

  《公司的力量》最后一集中所说的,可以充分的概括:“公司不该是权力的工具,而应该是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台;公司不该是金钱的奴隶,而应是带动社会创新和进步的动能;公司不该是冰冷的机器,而应是以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由、公平的竞争,创造丰富而廉价的产品。好的政府保护自由、公平的竞争,用法治划定利益的边界。而不论公司还是政府,任何一个组织的目的,如果不是为了让人们获得真正的幸福,那它就无法获得诚心的尊重,无法获得长久的生命”

  公司的力量观后感 篇11

  公司,作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。公司如何诞生?如何发展演进?公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改变了世界?所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片《公司的力量》一一为我们解答。

  “公司不举,则工商之业无一能振;工商之业不振,则中国终不可以富,不可以强。”这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的,也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。

  今天,“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往,都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天,公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时,公司也放大了人类的贪欲,带来权力失衡和贫富悬殊。

  公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程,各国都不得不面临一系列社会问题:贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦,它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。

  公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价,是千夫所指的商业化祸首,另一方面又是大量新知识新技术的创造者,是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线,让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司,既有长大成人的冲动,也有成长的烦恼。

  无论我们是否喜欢,公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时,当人们呼吁政府*市加强监管时,当人们担忧下一次危机是否还会降临时,我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织,这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织:公司。

  从中我们也可以清晰的看到,中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后,随着个人的创造力得以解放,法治社会逐步建立和完善,中国公司开始了真正的成长。

  公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

  公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变,公司已不仅仅一个经济性组织,而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织:促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是:在对各领域正向推进的.力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。

  全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的,因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场、全球规则,这是公司梦中的美景。公司就从没有停止过自己更新,那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。

  《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。

  它在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展进步的路径。

  公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。

  公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。

  公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

  公司的力量观后感 篇12

  展现时代发展的步伐

  公司是一个非常的名词,它的发展却展示了时代发展的步伐,是一个历史的见证者。《公司的力量》就能很深刻地阐述这一点。

  本片从拍摄手法上运用了大量的全景、近景、远景等。在影片开头及片中的许多镜头都使用了全景,介绍公司是如何发展、强大,给人一种非常辽阔的视觉冲击,不仅让观众得到了视觉的满足,又让观众了解到公司的发展变化,公司的力量不断深入人们的经济、政治、文化,以及生活得各个方面。近景的使用把公司在各个时代的作用都展现得一览无余,再配合远景的拍摄技巧让观众对公司的力量给与深层次的思考。镜头的使用更是技术的发展,体现公司对人们的生活是多么的重要。

  影片对诸多公司及专家学者的访谈也是拍摄《公司的力量》的重要手法。通过对公司人员的访谈就可以知道公司的发展趋势,公司的发展预示人类生活、时代发展的需要,公司的不断创新,提供各种服务,是由于时代在发展,人们生活水平不断提高的体现。专家学者的解说也是公司的一个发展过程,让人们知道公司的概念、特征,从他们口中,我们获得很多有关公司的信息量,以及是怎么发展,影响人们的日常生活。

  本片多是以黑白为主,运用冷色调,表现公司在过去的发展、回映,彩色的运用是时代、现在的表现,黑白与彩色形成鲜明的对比,公司在过去与现在都不同程度的影响人们的生活,展现时代发展的步伐。

  公司的力量观后感 篇13

  最近看了两部纪录片:《大国崛起》、《公司的力量》。见识了不少新事物,也随之产生了不少感想。一直念着要把想了很久的博客给建起来,来写写感想什么的,不过今天,还没等看完,就已经因为感慨太多而忍不住先动手了。

  《公司的力量》第八集:创新先锋,文如其题,主要讲近代历史上,因科技创新,特别由公司引导的创新,给全世界带来的跨越式的进步和发展。重点讲了贝尔实验室和其发明的晶体管,全球500强中历史最悠久的杜邦公司和其发明的尼龙,美国硅谷的由来及硅谷模式的世界影响力等等。

  此外,还通过对比科技创新上的日本模式和美国模式,介绍了日本的二次创新、赢得全球存储芯片市场的胜利、个人电脑产业的失败及这些事件背后的原因;介绍了美国模式的精神所在:不再留恋旧的技术,着重未来,着重下一个发明。

  纪录片故事背后的脉络很清晰,突出科技创新的重要性:公司因发明创造而获利,世界因这些公司而进步。当然也顺便讲了创新需要自由、国家需要扶持科研等制度保障要素等等。不同人看这个记录片,关注的侧重点肯定不同,对于我来讲,好像处处是震惊,样样是新鲜事物。看着别人的发明创造,了解了诸多现代公司的发展史,太令人仰望了,而对比之下,自己和这种事物的差距实在太太太遥远了。

  高中分科时选理科,原因是老师都说,理科读大学可选择的学校和专业更多。所以也就如同之前选理科的缘由,考上了大学,就意味着使命的结束,果然理科没一路读下去。转读了新闻。那时经常听老师讲,新闻无学,我们都以为老师是谦虚。直到毕业后才真的知道,新闻真的无学,课堂上没学到啥,课堂外自己也没意识去学更多的东西。而整个行业在国内似乎也没有什么规范可言,工作只有入门壁垒,却没啥技术壁垒,一路这个模式培养下来的我们,更何谈核心竞争力呢,更别说发明创造了。

  曾几时时,也有学者专家建议,做新闻要做杂家,要博采众家之长。如同这一句泛泛而谈的话,学的知识也是泛而不精,别说是众家之长了,连诸多常识的东西都一无所知。并非是说看了纪录片,被诸多名人激励,一下子要跟随德先生赛先生,还突生旧中国要赶超英美似的幻想。而是觉得作为21世纪的现代人,却一次次被20世纪的历史所震撼,被一个个常识所打败,觉得自己像一个原始部落穿越而来的人,空空披了件现代的外衣,而脑袋里充斥着的还是古老的文化,只记得泱泱大国历史灿烂悠久,记得四大发明四方朝拜,却一点不知道离自己最近的近现代社会的发展进步历程及其背后的推动力量。不是stay foolish,而是真的foolish,这,真是多么痛的领悟。

  公司的力量观后感 篇14

  今天看完这部纪录片已经好几天了,直到今天才写观后感。

  大概是难度太大了。老师说:以我的知识至少要看三到五边。那作为一名学生与老师相差甚远,这短短几遍也不过是杯水车薪,不足为道。与片中的词语相比不过是浅薄之词。总片长500分钟,分十集。

  初看总有一种熟悉却又陌生感觉。“公司”这词在生活中使用频繁、无处不在,衣食住行都离不开它。但看了之后却发现这潭“水”却是如此的“深”。2008年,由雷曼兄弟破产而引发的金融海啸对全球经纪产生了巨大的冲击。用“蝴蝶效应”打个比喻:雷曼兄弟破产就像一只蝴蝶,它在大洋彼岸轻轻扇扇翅膀就引发了一场飓风——金融风暴。与其说雷曼兄弟破产引发金融风暴倒不如说是公司。这场经济危机所引发了广泛的关注和议论,我想这也是金蝶软件与央视重金打造造的、中国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片的原因。公司作为至今为止最有效的经济组织形式,其出现被称作是“人类的成就”,尤其是股份公司惊人的崛起和当前无可争辩的统治性地位,被公认为是现代历史中最引人注目的现象之一。 公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。凝聚生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。 使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。 实现了人类经济生活的一个新篇章。片中德国管理学家赫尔曼·西蒙说:历史上几乎所有的重大革新都是在公司里,而不是在国家层面产生的。其重要之处在于能使一个国家强大。在公司这个生命体孕育生长的背后,是全人类不断认识财富、认识市场、认识权力、认识人性的思想历程,是市场经济发展的清晰脉络。经过几个世纪的演变,公司已不仅仅一个经济性组织,而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织:促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……。

  但是,公司却让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价,是千夫所指的商业化祸首,另一方面又是大量新知识新技术的创造者,是科技创新和文化再造的助推器。自利的本能和道德的底线,让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司,既有长大成人的冲动,也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢,公司有自己的发展规律。万物皆有规律!每一种事物必有其该有的规律,而我们的任务之一就是发现。作

  为一名大学生,不去管此片是否过分讴歌公司、市场经济、企业家,或是其他。重要的是我们应该从中学到什么呢?这也是老师给我们观看此片的初衷。以后我们都要成为公司的一员,是公司的新生力量、创新力量,更是国家的未来。对我们而言,最为重要的是未来,是中国的未来:中国的经济改革已进行了三十年,社会主义市场经济已实践了近二十年,公司作为市场运行中的重要角色,为我们提供了寻找经济社会发展动力的载体。由于历史的原因,中国公司的成熟尚需时日。了解各国公司走过的历程,无疑将有助于中国公司的健康、壮大,将有助于社会主义市场经济的进一步完善。无论是从个人、公司、国家的方位,或是从经济、社会、文化的角度,我们认为非常有必要也完全有可能用一部诚实、冷静的纪录片来回顾公司的历史,以历史来关照现实,以现实来设问未来。

  周总理说:为中华之崛起而读书!但这里的“读书”有了新定义:掌握知识,让它成为中华崛起的工具。马云曾说:创造真正由中国人建立让全世界人骄傲的公司,这是我的梦想,也是这代人的梦想。

  公司的力量观后感 篇15

  当我们未来到这个世界的时候,公司已经存在了,当我们离开这个世界的时候,公司它依然存在 。在这个过程中,人们从未忘记不断地创新与改革,让公司更加规范,完善的存在于人们的生活之中,为人类创造更大的福利。或者我们可以说公司是一个平台,那些拥有知识,技能,智慧的人的才干与能力能在这个平台上得到充分地体现,来为社会创造无限的价值。而与此同时,人们也在此实现了自身的价值。

  公司、公司文化

  作为至今为止最有效的经济组织形式,公司的被称作是人类的成就,公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力公司似的血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能,公司实现了人类经济生活的一个新篇章。

  伴随着全球化进程的不断加速,公司在这个过程中的作用也越来越明显。其中,技术的创新为公司发展提供了很大的保障,在世界,许多的大公司,他们都将创新提高到一个新的高度。在如今的时代,公司已经不能光靠模仿别人来做大做强。真正的创新,就是向外输出别人无法贡献的东西。

  观看完《公司的力量》之后,最让我印象深刻的不仅仅的领导者的管理,也不仅仅是管理团队有多优秀,最重要的是形成一种文化。 海尔持续创新不断壮大的过程中,张瑞敏确立的以创新为核心价值观的企业文化发挥了重要作用。在管理实践中,张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通, 兼收并蓄、创新发展、自成一家 ,从 日事日毕、日清日高 的OEC 管理模式,到每个人都面向市场的 市场链 管理,张瑞敏在管理领域的不断创新赢得全球管理界的关注和高度评价。 就像我现在担任着班级里的班长这一职务,我觉得不仅仅是管理班级,不仅仅是传达学校的各项指令,更重要的是带领班委这个团队,引领同学们形成我们公管 5 班的文化。

  公司为社会发展带来了什么?

  如果说国家政权对普通人是遥不可及的,那么,在公司里,这种组织机构中的权利体系运作,你我应该无时无刻在体会着它的存在。股东会、董事会、职工代表大会、部门组织,

  这种类似国家的管理体系,时时刻刻在影响着你我的日常生活。

  公司不仅给社会带来了财富、为普通的公民解决了工作和生活问题,这个神奇的组织还给社会的发展带来了制度的力量。法律对劳动者的保护、逐渐完善的社会保险制度、公司治理的不断完善、企业的社会责任感不断增强、社会有序去发展……这些现代文明的每一步前进,无一不与公司的发展有着千丝万缕的联系。

  再放开说去,现代国际合作,国际贸易,无疑是市场发展的需要,是公司发展的需要。也正是有了这一点,国家之间既是竞争对手,也是合作伙伴,因为现代的国际关系早已是你中有无、我中有你,任何想利用孤立别人来取得自己发展的想法和做法最终都将以失败而告终。说到这里,笔者可以大胆的猜想,二战结束至今长达60 多年的时间里,之所以没有形成大规模的世界大战,应该与公司发展带来的世界融合有着很大的关系。

  概括之,公司的神奇力量,实际上是基于对人性的尊重,把每个人对财富、对幸福美好生活冲动汇聚在一起,将这种力量进行规范和发展去寻求这一群人的幸福。而在这种看似自私自利的过程中却推动了社会的发展、创造了人类发展的奇迹,也实现了人类社会的文明。

  我觉得这是一个很好的纪录片,也继承了这些年开创的一种传统——学术性纪录片。片子一方面帮助我们了解公司发展史,另一方面也让我们了解也很多公司领导人是怎么处理公司问题,有着很强的现实意义。

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