(必备)活动方案3篇
为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要预先准备方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案要怎么制定呢？下面是小编帮大家整理的活动方案4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
活动方案 篇1
活动主题: 甜蜜爱恋---谁家情人能闲坐 何处闻讯不看来
活动目的：
情人节是每个百货商家必争的节日，在炒作高人气，提升好销售的同时，也给情人们一些别样的体验，回味疯狂热恋的时光，通过一系列手段培养自己的忠实客户群。带领消费者一起撒欢情人节，收获爱情，收获甜蜜，收获礼品，奖品。
活动时间：2月13日(五)至2月15日(日)
活动内容：
情人节特别企划 大爱无疆 珍爱久远
2月14日19:00点起 B座中厅举办大型搭台活动，邀请当地知名媒体现场直播，安排知名主持人主持，节目完开展歌舞晚会。
一、甜蜜美滋味
活动方式：
一、你多久没有抱我啦!由参赛人员男女情侣搭配，由男方抱着自己的情侣快速跑步，预先跑完红地毯来回的按照时间计算。
二、你多久没有亲我啦!由参赛人员男女情侣搭配，在规定的时间内进行热吻，时间最长，花式最多的为胜。
(提前宣传 提前报名地点：总服务台 现场冷淡时安排职工参与确保人气)
奖项设置：最快抱抱奖10名 奖品价值520元
最鲜亲亲奖10名 奖品价值520元
全员纪念奖若干 凡是参与即可获德芙巧克力1盒
比赛方式：分为四场，二二一场，每场二十分钟，人员据报名情况和到场率进行初定，未能及时到场的由职工及其情侣替换，全程摄像，并给予参赛人员留下纪念，五分钟由评委进行评比，休息时间由主持人掌控。
二、真爱幸运号
当日购任意物品任意金额电脑小票右上角流水号出现20/219/230/520/1314均可获赠德芙黑巧克力1盒
活动细则：
1、单人单票享受一次
2、购物券购买也可参与
三、你浪漫 我买单
2月13日当天情侣朋友(共50对)可报名到一楼面包房指定点参加蛋糕DIY制作，蛋糕可免费带走。2月14日当天生日的顾客可领取精美蛋糕1份。
活动细则：
1、情侣朋友可报名参与
2、前50对可参与
3、2月14日当天生日的顾客凭身份证领取蛋糕
四、现场大拍卖
由各经营部门提供精选商品，现场给大家拍卖，所得价款全部捐给市孤儿院、养老院，总价格可在40000元左右，给定商品全部2折起售，由现场人员，情侣进行拍卖，黄金珠宝、化妆品、服装、鞋品、箱包、床品、家电全线参与，物品有价，真爱无价，鼓动现场观众参与拍卖，传递温暖，传递真情!提升企业形象，给每个人进行心灵的震撼，现场播放孤儿院、养老院情景，播放可爱的孩子们，问他们的梦想，用真情打动真心，现场播放养老院场景，看孤独的老人们，呼吁大家关注弱势群体，承担社会责任，让爱情升华。
五、甜蜜刷卡礼
2月14日刷工商银行所有卡满500享50全场券每日100名 2月13-14日刷中国银行信用卡、华夏银行信用卡满500享50全场券每日100名 2月14日刷中国邮政储蓄银行信用卡满500享50全场券每日50名 2月14日刷江苏银行信用卡满500享50全场券每日100名 2月14日刷黄海农商银行普卡满500享50全场券每日100名 2月14日刷黄海农商银行尊享卡满500享80全场券每日50名 2月14日刷62开头的银联卡满500享50全场券每日100名
活动细则：
1、单票享受一次系统随机产生
2、刷满指定金额，若得对应全场券即在购物小票上显示
六、甜蜜分级礼
购服装/鞋品/箱包/床品 单票现金满520元以上享品牌巧克力1盒 满1314元以上享电影票2张 满3088元以上享品牌妆品套装1套 满5088元以上享博朗剃须刀1只
活动细则：
1、单票享受一次
2、礼品加享，单票不可重复领取同一礼品
3、用券部分不参加累计
七、甜蜜免单礼
2月14日购穿着类即可参与免单抽奖(共计20名)
活动细则：
1、在指定时间内购物的顾客可凭购物小票参与抽奖
2、抽中免单奖的'顾客可凭小票与第二日至客服中心领取小票金额
3、单人免单券上限5000元
4、免单券副券参与抽奖，正券留存客服备查
八、微友跨年礼
关注微信公众平台，活动期间发送“我的情人节愿望”+愿望即可参与抽奖，有机会获得爱情赞助礼金(50元、500元二种面额不等)
活动细则：
1、爱情赞助礼金单票满500使用50，单件不限使用次数
2、单人单号限领取一次
【主力活动】
服装/鞋品/箱包/床品 冬品出清2折起 春装新品上市满200减80/60…
妆 品 单票现金满400享100/80全场券+主力品牌分级送礼
黄金珠宝 VIP尊享3倍积分满额分级送礼 2月14日当天晚18点起满998元以上加享“吉祥山羊”公仔1只
黄金 每2克立减40/20… 14日以旧换新添金20%免工费翡翠珠宝4折起
名 表 VIP尊享5倍积分满1888元以上赠巧克力1盒
精品超市 满88元以上送品牌饼干1包满188元以上送品牌汤圆1包满288元以上旺旺大礼包1份
【媒体设置】
1、报纸半版广告及软文：当地5家主流报纸媒体
2、手机短信(50万VIP会员)
3、电梯口广告
4、广场门口玻璃门广告
5、电视台逛街、30秒、整屏广告宣传
6、微信公共平台及时更新发布
【美陈布置】
1、A座、B座、C座、D座中厅布置
2、活动告示转身台
3、各柜组氛围布置
4、柜台KT版
5、造型门
【各部门配合事项】
1、企划部：负责活动的执行跟进、负责现场氛围布置、负责对接媒体、负责卖场播音的及时更新、活动分析报告总结
2、经营部：负责各厂家活动洽谈、负责营业员做好宣传
3、人资部：负责安排发奖人员、配合现场工作的需求
4、现场管理部：负责突发事件处理、日常秩序维护、保证门口交通顺畅
5、总经办：促销期间的维护及商场照明、水电维修、场内温度控制
活动方案 篇2
寒假即将来临，你走或不走，我们都在这里，一起陪你。为了让同学们在寒冷的冬季感受北国的温暖，在遥远的异乡享受家庭的温馨，体会节日的'氛围。经管学院团委学生会将倾情组织一系列假期活动，诚邀你的参加。
（一）墨香四溢迎新春——写对联
为充分展示我校学子的文化素养、营造浓厚的节日氛围，同时节省购买对联的开支，邀请留校学生一起写对联。
活动时间：1月16日，16：00
活动地点：管理学院楼G506
（二）能工巧匠展才华——剪窗花
充分体现我校学子德智体美劳全面发展、理论与实践双向并重，用窗花寄托美好的新年祝福。
活动时间：1月23日，16：00
活动地点：管理学院楼G506
（三）心灵手巧妆宿舍——布置宿舍
为了让宿舍更有家的感觉、年的气息。我们提供装饰物供在校学生布置自己的寝室小窝。
活动时间：1月30日
活动地点：各自宿舍
（四）自食其力品佳肴——包饺子
自己动手包的饺子最美味，共同品尝 “妈妈的味道”，将幸福传递地更远。
活动时间：2月13日，16：00
活动地点：管理学院楼G506
（五）光影流年迎新春——看电影
丰富留校学生的课余生活，给假日一丝浪漫的氛围，在光影流年中迎接新的一岁。
活动时间：2月20日，16：00
活动地点：管理学院楼G506
各位亲爱的小伙伴们，以上就是精心为大家安排的假日活动，你有没有心动呢！有没有感受到人文关怀！有没有对假期多了一份期待！
活动方案 篇3
一、指导思想和工作目标
深入贯彻科学发展观，通过强化管理来实现效益增值。以实现管理科学、向管理要效益为宗旨，以建立和完善各项管理制度为核心，以推进管理信息化为手段，努力推动管理创新，全面提高集团管理水平，构建和谐企业发展环境。
根据整体布局，逐步完善的思路，按照总体性安排与阶段性实施相结合原则，实现管理递进性推动的长效机制。
二、组织领导
为保证“管理年”活动的深入、持续、有效开展，公司成立“管理年”活动工作领导小组，负责活动的领导和组织。
组长：张育民
副组长：李民义、吴晓阳、黄力夫、林聪跃、廖培坤
成员：王玉珍、杨标红、饶伟福、蔡国新、许文泉、林元荣、林晓群、曾加奖
领导小组下设办公室，挂靠集团综合部，负责抓好活动的组织协调和跟踪落实。办公室主任由杨标红同志担任。
三、工作任务和具体措施
（一）健全完善内部控制制度，进一步提高防范风险的能力。形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使会计控制和管理控制成为一个严密的、较为完整的体系。具体措施：
1、投资管理部9月份前建立和完善集团投融资、担保、对外捐赠、产权流转等制度，规范对外投资操作程序。
2、形成公司合同审查长效机制, 投资管理部根据合同签订需求牵头负责该项工作，规避和防范合同风险。
3、综合部根据企业发展的需要，在9月前完成对公司各种组织机构成立文件的普查，适时调整组织机构的工作职责，确保组织机构与实际相吻合。
4、综合部负责定期对集团公司计算机信息系统进行安全检查。
5、综合部在9月份前，进一步规范公司报
告制度，形成统一的报告程序，避免信息传递偏差。
6、各部门按照“合法性、科学性、连贯性、创新性、严密性和可操作性”的原则，8月份前全面梳理相应部门的`各项管理制度。综合部负责在9月份前编辑印发《泉州港务集团有限公司规章制度汇编》。
7、财务部进一步完善集团财务互检制度，在9月份前组织一次财务互检工作，并形成年度常规性检查和平时临时性检查相结合的机制，充分发挥财务监督在内部控制中的作用。
8、财务部在8月份前梳理完善相关内部控制规范文件，进一步提高会计工作质量。
9、安技部加强特种作业人员安全培训管理，在9月份前进行一次特种作业人员持证上岗专项安全检查，进一步提高安全生产管理水平。
（二）建章立制，形成资产损失防范机制。建立帐销案存的资产损失处理制度，明确各种审查审核手续，严格规范资产损失核销操作程序，有效保证资产核销工作的规范化、制度化，形成资产损失防范机制。具体措施：
1、财务部5月前建立健全集团资产损失处理及责任追究制度和不良资产责任管理制度，有效保证资产核销工作的正确性，形成资产损失防范机制。
2、安技部和综合部根据资产管理的分工，进一步完善集团内部资产调配机制，提高资产的使用效率。
（三）加强企业人事管理，落实劳动合同管理制度。按照国资委党委企业有关用工规章制度，加强集团人才引进和人才培养，为集团发展做好人才储备。全面推进劳动用工制度改革，逐步建立与现代企业制度相适应的用工制度，增强企业市场竞争力。建立企业劳动合同台帐，实行劳动合同动态管理，确保合同签订率100%。具体措施：
1、综合部负责做好公司人才的储备工作，加强人才梯队建设，增强集团发展后劲。
2、综合部6月份前进一步加强劳动合同信息化工作，利用计算机实现劳动合同动态管理。
3、综合部5月份前组织有关人事负责人员培训学习《劳动合同法》，研究政策过渡期可能会出现的新情况和新问题，增强工作的预见性和针对性。
4、综合部8月份前开展一次职工劳动合同签订情况检查，规范用工管理，确保合同签订率100%。
5、综合部6月份进一步前
加强集团网域建设，实现集团档案、人事信息化管理，提高办公效率。
（四）深化内部分配制度改革，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激励机制，做到岗位工资与效益挂钩，岗变薪变，合理提高关键性管理、技术岗位和高素质短缺人才的工资水平，留住人才。要按照市国资委核定的工资总额，加强工资管理，合理控制人工成本。具体措施：
1、财务部负责进一步完善经营者与经营经济指标挂钩的年薪分配制度，建立有效的激励机制。
2、综合部会同财务部开展分配方式研讨分析工作，进一步完善工资的分配制度，建立有效的激励机制。
（五）加强财务管理，努力提高经济效益。要进一步建立和完善财务预算管理、内部资金调度控制、合同的财务参与审核等制度；要牢固树立勤俭节约、开源节流的意识，加强成本核算，有效降低生产运营成本；加强应收款项的管理，评估客户信用风险，跟踪客户履约情况，落实收款责任，减少坏账损失；强化各项费用的管理，严格开支审批程序，明确内部审核授权机制，坚决杜绝多头监核情况。同时，探索建设财务与业务一体化信息系统，逐步实行财务、业务相关信息的一次性处理和实时共享。具体措施：
1、财务部进一步提高财务月度例会质量，加强财务分析和成本核算，提高财务管理水平，建立有效控制成本费用的机制。
2、财务部负责制定年度的各项经营管理预算指标，努力提高财务预算管理能力，保证各项指标合理、科学。
3、财务部进一步完善内部资金调度控制制度，充分发挥集团资金结算中心的功能，提高资金的使用效率。
4、财务部加强督促下属各单位做好应收款项催收工作，建立信用管理制度，减少坏账损失。
5、财务部进一步强化各项费用的管理，严格开支范围及审批程序，明确内部审核授权机制。
（六）建立符合企业实际的民主决策制度，防止暗箱操作。通过对“重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用”的民主管理，推进决策的民主化、科学化。具体措施：
1、党委负责督促深化公开议事的工作制度，深化厂务公开工作，企业改革、设备采购、工程建设、大额资金运作、职工薪酬、招工、奖惩、职工下岗分流和就业等有关企业经营管理的重要事项均须通过总经理办公例会集体研究讨论方能决策，形成集体决策的机制。
2、安技部9月份前健全《基础设施建设管理制度》，强化建设工程项目管理，严格执行工程公开招投标制度。
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