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外科科主任年终总结（精选17篇）
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以促使我们思考，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编为大家收集的外科科主任年终总结，希望对大家有所帮助。
外科科主任年终总结 1
自x年本人进入医院工作以来，在医院各级领导和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这x年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都达到了一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，但有时又感十分无赖。具体从以下几个方面谈起：
一、思想理论
以党的理论武装自己，在思想上不断提高自己，紧密围绕医院积极的正确领导，坚持科学发展、构建和谐医患关系，时时刻刻争做优秀党员。
我在院党总支的领导下，继续深入学习党的基本理论、方针和政策，以一名共产党员严格要求自己，积极参与党组织的各种理论的学习和讨论。同时作为一名党员，我认真去参加组织活动并做好记录。进一步端正服务理念，进一步增强服务意识，进一步改善服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系开展自身思想品德建设，以八不准严格要求自己，时时自查，在医院领导的正确领导下，在科室主任的英明决策下，努力在工作中做到科学发展，时时争取做一名优秀的共产党员。
二、遵守医院的规章制度，认真钻研，完成了医院和自己既定的目标
我在科室主任、老师的指导下，积极参与了科病人的诊治工作。我在各种手术操作中，严格遵循医疗常规，认真仔细，从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导，我更加熟练掌握了泌尿外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手术期的处理方案，在工作中，我严格遵守医院的规章制度，从不旷工，反而常常加班工作，从未休过公休假。我不计较个人得失，拒收病员钱物，多次收到就诊病员的表扬。
三、继续加强学习，从多种途径丰富和培养自己
我一开始工作，就深知自己的.不足，为此，我一方面再次温习大学书本，一方面从其他途径去了解和学习医学知识：我积极参加院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间，我积极参与科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解;参加了科室组织的三基考试并顺利过关。同时在医院泌尿外科学习泌尿系统腔镜手术，熟练掌握皮肾镜、输尿管镜、前列腺电切镜等手术操作，并在回院后顺利开展，今年再次到外科学习普通泌尿外科手术。通过不断学习，我健全了自己理论水平，完善了自己的知识结构，丰富了自己的临床经验，增强了自己的法律意识，开拓的视野。
四、努力工作，不忘学习
我学习和借鉴上级医院的同仁们的工作热情和认真态度，从自身上抓起，努力提高自己的业务水平，以三基三严为准绳，加强法律法规的学习，严格各种收费项目，合格用药和开具医学检查，避免不合理的医疗浪费，完善医患沟通制度，及时准确的签署各种医疗文件之，认真书写病历并做到病历甲级率%以上，认真填报各种医学报告卡，努力降低病人的占床日和药品比例上下功夫，努力为每个病员服好务，争做一名优秀的医务人员。同时努力实现以下四个突破：
1、是坚持社会效益优先，以病人为中心，在公益性体现程度方面取得新突破;
2、是健全完善医患沟通制度，在促进医患沟通整体效果方面取得新突破;
3、是提供优质医疗服务，在患者对医疗机构医疗服务满意度方面取得新突破;
4、是健全完善医疗告知制度，在增进医患信任方面取得新突破。
我通过工作和学习，进一步增强大局意识，坚持做好为民健康，从我做起，构建了和谐医患关系，我努力做到了对每一位病人赋于医务人员应有的爱心，以精湛的医疗服务技术让病人放心，耐心的为每一位患者和家属解决自己权限范围内可以解决的困难，努力为病人和家属营造了一个温馨的就医环境，让医院和病员放心，不断的在工作和学习中提高了自己医疗服务水平，争取以新的成绩来向医院汇报。当然，我在工作和学习中还有一些不足之处，须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习，注重细节，加以改正和提高，争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩，成为医院领导心目中的好职工。
外科科主任年终总结 2
参加工作以来，我在各级领导的关心帮助下，认真做好本职工作，真正履行了一名神经外科医生的岗位职责要求。
一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自从选择了医生这个职业，从某种意义上来说，就是选择了奉献。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉白衣天使和生命的守护神，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。特别是神经外科的医务工作，平时经常加班加点，早出晚归。
神经外科的急诊要求我们付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的不解，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。
二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。
20xx年3月取得神经外科主治医师资格，20xx年8月由医院聘任为神经外科主治医师。自此以来，主要从事神经外科专科病例的诊治。包括颅脑损伤、脑血管病、颅脑肿瘤的诊治。
尤其进行了大量的`颅脑创伤及高血压脑出血病例的急诊救治工作。并于20xx年在平坝县率先开展了微创—软通道脑内血肿穿刺引流术，大大提高了高血压脑出血病人手术成功率、治愈率，减少了致残率，为广大病员带来了福音。
自20xx年1月起，担任外三科主任，负责我院神经外科全面业务及管理工作，为我的专业水平及业务能力的发挥提供了更好的平台，继续进行大量的颅脑损伤、脑血管病人的诊治，并且无一例医疗纠纷或差错事故发生。
除了积极完成科室及医院安排的工作外，另外还积极参加继续教育学习，通过教材、杂志、论著、讲座、培训、互联网等多种途径，了解国内外医疗先进技术水平，并结合临床用于实践。努力提高自身业务能力。
三、严格按规章制度办事，处处以法来约束自己。
随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷已比较常见。静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。所以，我严格按照各种规章制度办事，处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。
在平时的工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，有效地将各种可能出现的`问题消灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并及时告知和记录。
四、无私奉献，无怨无悔。
热情接待每一位前来就诊的患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者。同时，严格要求自己，不骄傲自满，坚持以服务医务工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚持精益求精，一丝不苟、救死扶伤的原则，做到无私奉献、无怨无悔。
回首过去的工作，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实；尽管付出了很多，但面对患者的赞许、夸奖和认可，我觉得所有的付出都值得。
记得雷锋同志说过这样一句话：如果你是一颗最小得螺丝钉，你是否永远守在你生活得岗位上；如果你要告诉我们什么思想，你是否在日夜宣扬那最美丽得理想。是啊，只有奋斗者得脊梁才能托起生活永远得晴空。
在今后的工作中，我将以锲而不舍得追求和永远向上得执着脚踏实地得去努力工作，严格要求自己，钻研业务，尽职尽责，为医疗事业贡献自己全部的力量！
外科科主任年终总结 3
在工作过程中，本人严格遵守医院及各科室的规章制度，认真履行护士职责，严格要求自己，尊敬师长，团结同学，踏实工作，热爱儿童事业，全心全意为患儿着想。同时要理解家属，正确处理好护患关系，能做好解释与安慰工作，多说“对不起”，是家属也理解儿科护士的工作，减少不必要的误会或过激行为的发生。在老师的指导下，我基本把握了儿科一些常见病的护理以及一些基本操作。特殊是对于小儿头皮针的穿刺技术，在工作的同时我也不断的认真学习和总结经验，能勤于、善于观察患儿病情，从而及时地把握病情变化，作出正确判定。总之我觉得在这段工作的日子里，我学到了很多，虽然我还只是学生，也许我的能力有限，但是我用我的努力充实我的知识与技能，希望能用我的微笑送走病人健康的.离去，渴望在学习中成长，真做一名默默歌唱、努力翱翔的白衣天使。以下是我对工作的一些总结：
1、工作前对心内科的一些基本操作要把握，如做心电图、测血压、心脏的体格检查等，不要小看这些，以最简单的测血压为例，很多人都没有规范的把握。
2、搞熟心内科常见疾病的书本知识，如高血压、心力衰竭、心肌并瓣膜并冠心病等;然后再在临床上将上级医生的诊疗方案与书本相对应，看看如何与患者个体结合，不懂就问，水平会提高很快。
3、学会一些急诊处理，如高血压急症、急性肺水肿、心律失常等，急诊的东西会处理了，后面慢的也不用着急，这样做到心中有数，“一切尽在把握”。
4、还有就是，医生不光要把握高超的医术，同时还要很好的沟通技巧，与患者、与同事，平时多学学上级老师的沟通、谈话方法和技巧，等到真正工作了会很快上手。
这段外科的工作经历，其中复杂的滋味也许只有亲身经历过的人才能体会，酸甜苦辣，无论是什么滋味，都挺值得回味的。当然更重要的是知道了好多书本上学不到的东西，也认识了几个不错的朋友，或许这比书本更有价值吧!
外科科主任年终总结 4
在过去的一年里，我科在院党委的正确领导下，在各职能部门及兄弟科室的大力帮助支持下，经过全科同志们的积极努力，使本科室的各项工作取得了一些成绩，但还存在许多不足，现汇报如下。
一、今年的工作总结
（一）医德医风方面
我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗旨，不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱，互相尊重，形成一个有力的战斗集体。我们还趁早会的时间，组织大家查找科内各种问题，协调各种矛盾，不断增强集体的凝聚力和荣誉感。全年没有出现一例因服务态度问题而引起的纠纷。
（二）业务收入：
12.26—11.16
原因分析：
1.病原不足。
2.医护人员业务水平不高：因我科技术水平目前只局限于颅脑外伤和高血压脑出血的诊断和手术治疗，对脑肿瘤、脑血管瘤缺乏诊治经验，导致部分病人外流，相应手术量和经济收入出现下降。
3.部分医生仍存在懒散心里，工作业务上不求进取，满足于现状，推一推动一动不推不动，工作上丢三落四，有的人员甚至出现业务水平下滑，整天忙于外交事物和打点生意挣钱发财，对病人关系太少，缺乏责任心事业心。导致病人对服务不满意。面对病人及病人家属，把病情及预后说的如何如何严重，过分夸大事实，导致病人外流到上级医院。
（三）新技术新业务的开展
今年我科按照20xx年工作计划独立开展了ct下钛网三维成型修补颅骨缺损手术，今年下半年已开展了3例效果良好，无一例并发症出现。还开展了高血压脑出血的微创手术，现已开展十几例，收效良好，该术式大大降低了对病人的创伤，缩短了手术时间，很大程度上降低了许多并发症的发生。
（四）病例书写有较大进步。
自我院实行机打病例以来，原来书写潦草的病例已不存在了，内容也较以前充实多了，但还存在诸多问题，如现病史书写不全，三级医师查房记录不全，病程记录黏贴现象十分严重，诊断与鉴别诊断混乱不分、不能按时完成病例等等。
（五）滥用抗菌药物现象基本得到遏制。
以今年二甲医院复审达标验收为契机，通过医院宣传和科室贯彻会议精神落实，抗菌药物的应用已基本规范，分级使用制度得到了严格落实。滥用和越级使用抗菌药物的现象已不复存在。
（六）急危重病人的紧急抢救水平有所提高。
我科全体医师全都掌握了新的心肺复苏模式，呼吸机的临床应用，急诊急救流程深入心中，急救药物的应用更是得心应手。
二、明年的.工作计划
（一）进一步开展新技术新项目。
在现有水平的基础上我科20xx年准备开展脑室腹腔内引流术，这样每年可留住病人4—6人。今年派到解放军总医院神经外科进修学习的刘亚松大夫明年7月份学成归来，到时我科将会出现一个大的飞跃发展，会给我科带来新的活力，使我科业务活跃起来。
（二）继续实行“走出去请进来的办法”发展科室。
原来我科人员紧张，今年院里给增加了1名大夫，在新来的人员能够单独值班的前提下我们尽早派出业务基础牢固的xx去xx省立医院进修学习，给科室尽早带来新的技术。继续请xx医院的专家教授来我院指导业务会诊讲课协助手术，帮助我科解决临床上的困难。这样既解决了病人治病的不方便，也给科室带来了一定的经济收入。
（三）进一步加强思想教育、细化二次分配方案。
让每一个同志都要有“院荣我荣，院衰我耻”、“劳动创造财富”、“劳动者最光荣”的思想。彻底解决“闲、散、懒、怕”的思想，目前还有少数同志抱有“不劳而食”的`思想，看见病人就想躲，发奖金时就嫌少，要想从根本上解决这些问题，首先是进行思想教育，更重要的是进一步细化二次分配方案，彻底做到干就有收获，不干分文没有。让勤快者干的舒心，让懒人为得不到奖金而心服口服。
（四）进一步强化医疗质量和医疗安全。
十三项核心制度的落实是保证医疗质量和医疗安全的前提。医疗质量和医疗安全是贯穿整个医疗过程永恒的主题，这一概念要在每一位医务人员的脑海中牢固树立起来。按照pdca管理模式逐步完善临床行动。
（五）继续抓好‘三基三严’的学习考核工作，一切从基础入手，做到每月对科室全体人员进行一次严格考核，对考试不合格的同志给予全科通报批评和一定的经济上的处罚。将‘三基三严’考核结果作为年终评先树优的重要参考依据。
总之，我院神经外科还处于发展壮大期，离医院党委对神经外科的要求还有很大差距，勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样，也为我们提供了一个有利的发展环境，我们一定不辜负领导对我们的期望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展做出力所能及的贡献。
外科科主任年终总结 5
一、引言
随着一年的结束，我作为外科主任，深感责任重大，同时也为过去一年中我们外科团队所取得的成就感到自豪。在过去的一年里，我们面临着诸多挑战，但通过全体医护人员的共同努力，我们不仅克服了这些困难，还在医疗技术、服务质量、患者满意度等方面取得了显著的进步。
二、工作回顾
1、医疗技术与创新
本年度，我们成功开展了多项新技术和新项目，如微创手术、精准医疗等，有效提高了手术的成功率和患者的康复速度。
我们积极参与国内外学术交流，不断提升自身的医疗水平和技术能力。
2、团队协作与培训
外科团队内部形成了良好的协作氛围，大家相互支持，共同进步。
我们定期组织医护人员参加专业培训，提升团队的整体素质。
3、患者服务与满意度
我们始终将患者放在首位，努力提供优质的医疗服务。通过优化就医流程、加强医患沟通等措施，患者的满意度得到了显著提升。
我们还开展了健康宣教活动，帮助患者更好地了解疾病知识，提高自我保健能力。
4、质量管理与安全
我们严格执行医疗质量管理制度，加强手术安全核查和风险评估，确保手术的安全性和有效性。
对于发生的医疗不良事件，我们及时进行分析和整改，防止类似事件的再次发生。
三、存在问题与不足
尽管我们取得了不少成绩，但在实际工作中仍存在一些问题和不足。例如，部分医护人员的专业技能还有待提高；医疗资源的分配和利用效率有待优化；患者就医的便捷性和舒适度还需进一步提升等。
四、未来展望与计划
1、加强团队建设
我们将继续加强医护人员的培训和教育，提高团队的.整体素质和技术水平。
通过团队建设活动，增强团队的凝聚力和协作能力。
2、推进技术创新
紧跟医学前沿，积极探索和应用新技术、新项目，提高医疗服务的质量和效率。
3、优化就医流程
进一步完善就医流程，减少患者的等待时间和就医成本。
加强医患沟通，提高患者的满意度和信任度。
4、强化质量管理
建立健全医疗质量管理制度和体系，加强手术安全核查和风险评估工作。
定期对医疗质量进行监测和评估，及时发现问题并进行整改。
五、结语
过去的一年里，我们外科团队在医疗技术、服务质量、患者满意度等方面取得了显著的进步。但我们也清醒地认识到，未来的道路还很长，我们需要不断努力和进步。在新的一年里，我们将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，加强团队建设和技术创新，优化就医流程和质量管理，为更多的患者提供优质的医疗服务。让我们携手共进，共同创造更加美好的未来！
外科科主任年终总结 6
今天我作为神外科主任做这个述职报告，我既感责任重，有干好工作的使命感。但深知能力有限，怕辜负医院领导和全院职工的信任，借此机会，谈几点自己的感性认识和一些想法，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
作为神外科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。
20xx年全科累计出入院人数约1283人次，床位使用率88.31%，总收入1068余万元，带教学生136人次，全年完成手术约800人次。较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：
一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质
全年开展新业务、新技术1项。完成了我院第1例十二指肠旷置手术。同时完成根治术43例，其中切除术5例。根治术22例，包括切除1例。各类手术496例。其它各类手术二百余台次。收治重症胰腺炎9例。无较大医疗事故发生。
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念
做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的`思想交流，在当前不正常的医疗环境下，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以治病为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”的，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且责任重大。没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
几年来，我科工作人员不分节假日，没有下夜班，特别是年轻医生。我常告诉他们，这样的工作，我虽不能给予你们额外报酬，但你们能够养成良好的从医习惯以及更好的医术本领。
一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，坚持每天从零开始，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。
翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室支持分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。
在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。
在下一年度，希望在农合及医保病人的费用上借鉴其它地市医院的管理，争取在三甲复审之前，完成一些较大手术，开展一些新业务，使医院的业务更上一个台阶。
外科科主任年终总结 7
作为外科主任的两年期间，本人当真实行主任职责，较好地实现了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：
1、增强学习，一直进步本人的政治水温和业务素质。
2、求真求实，不断首创工作新局势。
3、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无法则”、“情不自禁”，一年到头都忙繁忙碌，加班加点连轴转，没有兢兢业业的风格，不忘我奉献的精力，真是难以胜任工作。甘于贡献、老实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，自己脚踏实地地做好上级引导交给的'各项义务，不靠一时的热忱和激动，保持天天从零开始，以踊跃热情地立场投入工作，只有工作须要，从不计较个人得失，20xx年被评为“进步个人跟行风标兵”声誉名称。
翻从前的一页已成为历史，成绩只能为未来医院发展奠基。假如说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这重要与每位院领导的支撑和认可分不开的，与在座的每位同事的关怀辅助分不开，与科室全部职员的团结合作分不开。但自己深知离各位领导的要乞降共事们的冀望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决议做到以下多少点：
1、遵从医院领导，完成病院领导交给的各项任务。按期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思维教导。
2、进一步完美医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与著名度。
3、进一步抓好医疗惯例及规章轨制的落实，帮助医疗纠纷的考察处置、教养治理工作。
4、侧重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员常识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务程度和技巧上风来面对当前日益剧烈的市场竞争。以发明良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保障上级相干检讨达标。
6、以医疗安全为保障高品质、高绩效的工作量。医疗保险是条件，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句废话。
外科科主任年终总结 8
作为外科科主任，我在过去一年中认真履行职责，带领团队完成了大量的手术和诊疗任务。全年累计出入院人数、床位使用率、总收入等关键指标均达到或超过了预期目标。通过不断学习和引进新技术，成功开展了多项新业务，如十二指肠旷置手术、肝破裂修补术、脾破裂切除术等，不仅提升了科室的技术水平，也赢得了患者和院方的认可。
医疗质量和患者服务：始终坚持以病人为中心，注重医疗质量和服务质量。通过加强业务学习，提高团队的.整体业务水平，确保每一次手术和诊疗都能达到最佳效果。强化医疗服务理念，注重与患者的沟通和交流，确保患者能够得到及时、有效的治疗。通过跟踪服务和细致入微的关怀，提升了患者的满意度和信任度。
团队建设和文化建设：注重团队建设和科室文化建设，通过组织各种学习和交流活动，提升团队凝聚力和战斗力。鼓励年轻医生积极参与学习和实践，培养他们的专业技能和职业素养。在繁忙的工作中，坚持公平、公正地评价每一位医护人员的工作表现，激发他们的积极性和创造力，形成了良好的工作氛围和团队精神。
面临的挑战和未来规划：在市场经济环境下，医疗纠纷频繁发生，这对科室的管理和医疗质量提出了更高要求。未来将继续加强业务学习，引进更多先进技术，提升科室的整体竞争力。同时，注重梯队建设，培养更多优秀的年轻医生，确保科室的可持续发展。
外科科主任年终总结 9
自本人进入医院工作以来，在医院各级领导和老师的正确领导下认真工作和学习。通过工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都达到了一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，但有时又感到十分无奈。具体从以下进行总结：
一、在思想上不断提高自己
进一步端正服务理念，进一步增强服务意识，进一步改善服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系开展自身思想品德建设，在医院领导的正确领导下，在科室主任的英明决策下，努力在工作中做到科学发展。
二、遵守医院的规章制度
我在科室主任、老师的指导下，积极参与了科病人的诊治工作。我在各种手术操作中，严格遵循医疗常规，认真仔细，从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导，我更加熟练掌握了泌尿外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手术期的`处理方案，在工作中，我严格遵守医院的规章制度，从不旷工，反而常常加班工作，从未休过公休假。我不计较个人得失，拒收病员钱物，多次收到就诊病员的表扬。
三、继续加强学习
我一开始工作，就深知自己的不足，为此，我一方面再次温习大学书本，一方面从其他途径去了解和学习医学知识：我积极参加院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新知识和新进展；在工作学习期间，我积极参与科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解；参加了科室组织的三基考试并顺利过关。同时在医院泌尿外科学习泌尿系统腔镜手术，熟练掌握皮肾镜、输尿管镜、前列腺电切镜等手术操作，并在回院后顺利开展，今年再次到外科学习普通泌尿外科手术。通过不断学习，我健全了自己理论水平，完善了自己的知识结构，丰富了自己的临床经验，增强了自己的法律意识，开拓的视野。
四、努力工作讲奉献
作为一名医务人员，我学习和借鉴上级医院的`同仁们的工作热情和认真态度，从自身上抓起，努力提高自己的业务水平，以三基三严为准绳，加强法律法规的学习，严格各种收费项目，合格用药和开具医学检查，避免不合理的医疗浪费，完善医患沟通制度，及时准确的签署各种医疗文件，认真填报各种医学报告卡，努力降低病人的占床日和药品比例上下功夫，努力为每个病员服好务，争做一名优秀的医务人员。
坚持社会效益优先，以病人为中心，在公益性体现程度方面取得新突破；健全完善医患沟通制度，在促进医患沟通整体效果方面取得新突破；提供优质医疗服务，在患者对医疗机构医疗服务满意度方面取得新突破；健全完善医疗告知制度，在增进医患信任方面取得新突破。
我在工作和学习中还有一些不足之处，须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习，注重细节，加以改正和提高，争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩，成为医院领导心目中的好职工。
外科科主任年终总结 10
作为一名外科医生，我的工作职责是竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤。作为一名基层医务工作者，我有强烈的社会责任感和敬业精神，愿意为了医疗事业奉献自己全部的精力。现将本年度个人工作情况总结如下：
一、努力学习，不断提高政治理论水平和素质。
在政治思想方面，保证在实践工作上不偏离正确的轨道，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和不断进取，不断提高自己的政治理论水平，积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。同时，通过认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任，并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，在实践中不断总结经验教训并结合本职工作，解决自己在工作中遇到的问题。
二、恪尽职守，重视自身道德修养。
当年我步入神圣的医学学府的时候，我就曾在学生大会上庄严宣誓过：我志愿献身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。时至今日，我仍牢记在心并不断的努力着。医德是医生思想修养的重要内容之一。一个名副其实的医生，除应当具有对病人高度负责的精神外，更要具有全心全意为人民服务的思想，还应具备一切为病人的品质。
三、养成严谨、细致、艰苦的工作作风。
在工作中，我深切的认识到一个合格的医生应具备的素质，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，同时要对病友有高度的同情心，要爱护你的病友，关心你的病友，时时处处替他们着想，对任何疑难或垂危的病人都不应说你不行了，而应首先帮助他们树立战胜疾病的信心，希望经过努力就可能变成现实。在工作时应经常有一种如临深渊，如履薄冰的感觉，个人觉得这是一种面对病人宝贵的生命而产生的责任感。只有我们保持良好的工作作风才能做到苦尽甘来：医生是苦尽，病人则是甘来。
四、勤学苦练，不断提高专业技术。
工作以来，我深切的认识到一个合格的外科医生除了应具备的'以上的素质外，丰富的理论知识和高超的专业技术是做好外科医生的前提。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，并通过学习查看订阅的业务杂志及书刊，学习有关卫生知识，即时写下相关的读书笔记，丰富了自己的理论知识，通过不断的学习新的医疗知识和医疗技术及相关学科各项新进展，从而开阔了视野，扩大了知识面，始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握诊治及并发症及合并症处理，熟练诊治。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，近年以来，我在诊治过程中从无误诊误治及差错事故的发生，工作成绩得到病人、医院领导、同事的肯定。
注重临床科研工作，积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩，目前仍有相关课题工作，并能坚持理论结合实际，总结临床资料积极撰写论文，目前有数篇论文待发表。同时认真完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作，并能以身作则，积极指导下一级医生完成学习诊治工作，并负责教学三基培训、讲课等，进一步提高自身基本理论知识。
外科科主任年终总结 11
在过去的一年里，作为外科科的主任，我深感责任重大，同时也为科室在医疗、教学、科研等方面取得的显著成绩感到自豪。在此，我对本科室的`工作进行年终总结，并对未来一年的发展进行展望。
一、工作回顾
1、医疗服务质量提升：
本年度，我们科室在医疗服务质量上取得了显著进步。通过优化手术流程、加强术后护理、提升患者满意度等措施，我们的医疗服务质量得到了患者和家属的高度评价。
严格执行医疗规范，确保手术安全。全年未发生重大医疗事故，手术成功率稳步提升。
2、团队建设与人才培养：
注重团队建设，加强内部沟通与协作。通过定期召开科室会议、开展团队建设活动，增强了团队凝聚力和向心力。
加大人才培养力度，鼓励科室成员参加国内外学术交流、进修学习，提高专业素养和技能水平。
3、科研与教学成果：
积极参与科研项目申报和实施，取得了一定成果。科室成员在国内外学术期刊上发表多篇论文，提升了科室的学术影响力。
承担医学院校的教学任务，注重教学质量和效果。通过临床带教、理论授课等方式，培养了一批优秀的医学人才。
4、存在的不足与改进措施：
尽管取得了显著成绩，但仍存在一些问题，如部分手术技术需进一步提升、科室管理需更加精细化等。
针对这些问题，我们将制定详细的改进措施，加强技术培训和管理创新，推动科室持续发展。
二、未来展望
1、持续优化医疗服务：
进一步提升医疗服务质量，加强患者沟通和健康教育，提高患者满意度。
引入新技术、新设备，提升手术效果和安全性。
2、加强团队建设与人才培养：
继续加强团队建设，营造积极向上的工作氛围。
加大人才培养力度，鼓励科室成员参加更多高水平的学术交流和学习机会。
3、深化科研与教学合作：
加强与国内外知名医疗机构和科研机构的合作与交流，提升科室的科研实力和教学水平。
积极参与科研项目申报和实施，争取取得更多创新性成果。
外科科主任年终总结 12
时光飞逝，在普外科这个岗位上又经过了一年的捶打，在一年忙忙碌碌的工作中每个人都有所得，亦有所失，失去的是时间和家人的相聚，得到的是充实和业务的提高，这是我一年工作下来想到的，一年即将逝去，也是一个新的开始，浅谈一下一年来所做，所见，所想，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
承蒙领导和同事的信任，作为一个普外科主任，我能认真履行自己的职责，努力完成上级下达的'各项指标，现从三方面述职如下：
一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
在领导和同事的帮忙下，通过学习与实践结合，在业务潜力上有了必须的提高，完成了科室的日常工作，也起到了必须的带头作用。
二、求真务实，实实在在做好一个外科医生。
切实从患者角度思考处理问题，得到了患者的承认，为医院赢得了必须的社会效益。
三、团结同事，努力完成科室工作。
在工作中多为同事着想，用心和同事共同协商处理患者，发挥每个人的特长和积极性，使科室工作变得更严密顺畅。
普外科工作就像工作中的“马拉松”，沿途会有一点风景，但更多的是汗水和坚持!一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有坚定的信念和毅力难以完成工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
一年的工作接近尾声，我一向努力完成上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每一天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，不计较个人得失。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮忙分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好普外科医疗和管理工作，我决定做到以下几点：
1、服从上级领导，完成领导交给的各项任务。认真学习，提高自身水平，更好的完成诊治工作。
2、关注年轻医生就是关心医院的未来，年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。我要努力带动年轻同事学习、用心工作，发挥群众的力量。
3、以医疗安全为行为准则，提高工作质量、提高工作绩效。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为很难实现的目标。
“我期望自己能成为一个好医生，我要努力做一个合格的员工，我要认真完成自己的管理工作”，在那里再次感谢领导和同事对我的信任，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，我要以此为一个更高的起点，虚心理解领导和同事们的批评和帮忙，努力学习，勤奋工作，以自己的实际行动为医院的发展增添一份力量。
外科科主任年终总结 13
一年来，作为外科科主任，我与科室全体同仁齐心协力，在医疗服务、学科建设、人才培养等领域积极探索、努力实践，现将全年工作情况总结如下：
在医疗服务方面，我们致力于优化患者就医体验。改善门诊就诊流程，推行预约挂号、分时段就诊制度，减少患者候诊时间。同时，加强病房管理，提高护理质量，为患者提供舒适、安全的住院环境。开展了优质护理服务示范工程活动，通过培训护理人员的沟通技巧、护理技能与人文关怀能力，提升了护理服务水平。在患者出院后，继续跟进患者康复情况，通过电话随访、网络平台咨询等方式为患者提供远程医疗服务，实现了患者就医服务的全流程覆盖。在医疗技术创新上，积极引进国内外先进技术与理念。开展了微创外科技术在xx的应用，如xx，与传统手术相比，具有创伤小、恢复快、并发症少等优点，受到患者广泛好评。全年开展此类微创手术xx例，取得了良好的临床效果与社会效益。
学科建设是科室持续发展的关键。积极推动外科亚专业分化，设立了xx等亚专业组，每个亚专业组由一名经验丰富的副主任医师或主任医师负责，明确了各亚专业组的研究方向与业务范围，促进了学科向精细化、专业化方向发展。加强学科交流与合作，与国内多家知名外科中心建立了友好合作关系，定期选派科室骨干医生前往交流学习，同时邀请专家来科室讲学、手术演示，拓宽了科室成员的视野与思路。在学科影响力提升方面，积极组织并参与国内外学术会议，科室成员在会议上作学术报告xx人次，展示了科室的科研成果与临床经验，提高了科室在国内外外科领域的知名度与影响力。
人才培养是科室长远发展的基石。制定了详细的.人才培养计划，根据医生的不同层次与专业需求，提供个性化的培训方案。对于年轻住院医生，注重基础理论知识与临床技能的培训，通过导师制、临床轮转等方式，使其在较短时间内掌握外科常见疾病的诊断与治疗方法。对于中青年骨干医生，鼓励其参加国内外高级研修班、学术会议，承担科研课题与教学任务，培养其成为集医疗、教学、科研于一体的复合型人才。在人才引进方面，积极参与医院组织的人才招聘活动，成功引进了xx名具有硕士及以上学位的外科医生，充实了科室人才队伍。同时，建立了完善的人才考核与激励机制，根据医生的工作业绩、科研成果、教学表现等进行综合考核，考核结果与职称晋升、薪酬待遇等挂钩，充分调动了科室成员的工作积极性与创造性。
尽管取得了一定成绩，但科室仍面临诸多挑战。如医疗服务能力与患者日益增长的就医需求之间仍存在差距，尤其是在应对突发公共卫生事件时，应急医疗物资储备与人员调配方面还存在不足。在学科建设方面，虽然亚专业分化取得了一定进展，但各亚专业之间的协作与融合还不够紧密，需要进一步加强整合医学理念在临床实践中的应用。在人才培养方面，高层次学科带头人数量仍然有限，需要加大引进与培养力度。
展望未来，我将带领外科科室团队继续努力，以患者为中心，不断提升医疗服务质量与技术水平，加强学科建设与人才培养，积极应对各种挑战，为科室的繁荣发展与医疗卫生事业的进步贡献力量。
外科科主任年终总结 14
在过去的一年中，作为外科科的主任，我带领全体科室成员共同努力，在医疗、教学、科研等多个方面取得了显著成绩。以下是对本年度工作的总结：
一、医疗工作
1、手术量与质量双提升：
本年度，我们科室的手术量较去年增长了XX%，手术成功率也稳步提高。这得益于我们不断优化的手术流程和精湛的手术技术。
2、患者满意度提升：
我们注重患者沟通和健康教育，通过术前准备、术后护理等措施，提高了患者的满意度和康复效果。
3、技术创新与引进：
科室成员积极参与新技术的学习和引进，如微创手术、机器人手术等，提高了手术效率和安全性。
二、教学工作
1、临床带教质量提升：
我们注重临床带教的质量和效果，通过模拟手术、病例讨论等方式，提高了医学生的实践能力和临床思维。
2、理论教学创新：
引入多媒体教学、案例分析等教学方法，使理论教学更加生动有趣，提高了学生的.学习兴趣和效果。
三、科研工作
1、科研项目申报与实施：
科室成员积极参与科研项目申报和实施，取得了多项研究成果，提高了科室的学术影响力。
2、学术交流与合作：
加强与国内外知名医疗机构和科研机构的交流与合作，拓宽了科研视野和合作渠道。
四、存在的不足与改进措施
部分手术技术需进一步提升：
针对部分手术技术存在的短板，我们将加强技术培训和学习，提高科室成员的整体手术水平。
科室管理需更加精细化：
我们将进一步完善科室管理制度和流程，加强质量控制和风险管理，确保医疗安全和服务质量。
外科科主任年终总结 15
尊敬的医院领导、各位亲爱的同仁们：
大家好!
20xx年很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作述职如下：
1、工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的'努力，使工作水平有了较好的进步，开创了工作的新局面，为医院及外科部门工作做出了应有的贡献。
2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德
坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
3、专业知识、工作能力和具体工作
能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
4、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。
医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!
此致
敬礼!
述职人：xx
20xx年xx月xx日
外科科主任年终总结 16
在过去的一年里，我作为外科科主任，带领科室团队在医疗、教学、科研等多方面取得了一系列成果，同时也面临着一些挑战并积极寻求解决之道。
医疗工作始终是科室的核心任务。我们严格把控医疗质量，加强术前讨论、术中精细操作与术后严密观察。全年完成各类手术xx例，其中包括xx等高难度复杂手术，手术成功率达到了xx%。在保障手术量的同时，注重患者安全与满意度。我们建立了完善的患者随访制度，定期对术后患者进行回访，及时了解患者康复情况并给予专业指导，患者对科室医疗服务的满意度提升至xx%。积极开展新技术、新项目，如xx，经过前期充分准备与学习交流，成功应用于临床实践，为患者提供了更多治疗选择并取得了良好疗效。
在教学方面，承担了医学院校不同层次学生的临床教学任务。组织科室教学团队精心备课，开展教学查房、病例讨论、手术示教等多样化教学活动。全年共完成教学课时xx学时，指导实习医生xx人次，住院医生规范化培训学员xx人次。注重培养学生的临床思维与实践操作能力，多名学生在学校组织的`临床技能竞赛中获奖，科室也荣获“优秀教学科室”称号。同时，鼓励年轻医生参加学术交流会议与继续教育课程，科室内部定期举办学术讲座与业务学习，分享最新医学进展与临床经验，促进了团队整体业务水平的提升。
科研工作是科室发展的重要驱动力。积极营造科研氛围，鼓励科室成员申报科研课题。在过去一年里，成功申报省级科研课题xx项、市级科研课题xx项。组织科研团队开展临床研究，围绕xx收集病例、整理数据并进行深入分析，已有多篇科研论文在核心期刊发表，其中xx。加强与国内外知名医疗机构的科研合作与交流，通过远程会议、互派人员学习等方式，拓宽科研视野与思路，为科室科研水平的进一步提高奠定了基础。
然而，在工作过程中也暴露出一些问题。科室医疗资源紧张，床位周转率有待提高，部分患者等待手术时间较长。针对这一问题，我们将优化患者入院流程，加强与其他科室的沟通协作，合理安排床位资源，提高床位利用率。在人才梯队建设方面，虽然年轻医生成长迅速，但学科带头人后备力量仍显不足。计划加大对高学历、高潜力年轻医生的培养力度，为他们提供更多外出进修学习与参与重大科研项目的机会，加速其成长为学科骨干力量。
回顾过去一年，科室在医疗、教学、科研等方面取得了一定成绩，但也存在一些不足。在新的一年里，我将带领科室团队继续努力，改进不足，不断提升科室综合实力，为患者提供更优质的医疗服务。
外科科主任年终总结 17
过去一年对于外科科室而言，是充满挑战与机遇、进步与反思的一年，我作为科主任，见证并参与了科室发展的每一个重要环节。
在医疗业务开展上，我们持续提升医疗技术水平。重点加强了对疑难重症患者的救治能力，成立了疑难重症救治小组，通过多学科协作诊疗模式（MDT），成功救治了多名患有xx等复杂疾病的患者。例如，在一例xx的治疗中，组织了外科、内科、影像科等多学科专家进行会诊讨论，制定了个性化的治疗方案，经过精心治疗与护理，患者最终康复出院，该病例的成功救治彰显了科室在疑难重症领域的综合实力。全年无重大医疗事故发生，医疗纠纷发生率较去年下降了xx%，这得益于我们不断完善的医疗风险防控体系与医患沟通机制。加强了医护人员的医疗安全教育培训，定期开展医疗质量检查与评估，及时发现并整改医疗安全隐患。在医患沟通方面，要求医护人员在术前、术后等关键环节与患者及家属进行充分沟通，详细告知治疗方案、风险及预后，取得患者及家属的理解与信任。
教学工作稳步推进。除了完成常规的临床教学任务外，注重教学方法的创新与实践。引入了模拟医学教育模式，利用模拟手术器械、人体模型等设备开展模拟手术操作培训与急救技能培训，让学生在虚拟环境中进行反复练习，提高了他们的临床操作技能与应急处理能力。积极参与医学教育改革研究，申报了一项关于“外科临床教学模式创新与实践”的教学改革课题，并获得了学校的立项支持。在教学过程中，注重培养学生的职业道德与人文素养，通过讲述临床案例中的医患故事，引导学生树立正确的医学价值观与职业观。
科研工作取得新突破。在科研团队建设上，引进了一名具有丰富科研经验的博士，充实了科研力量。在科研项目申报方面，除了传统的基础研究与临床研究项目外，积极探索与企业合作的产学研项目。与xx达成合作意向，共同开展关于xx的研究与开发，旨在将科研成果转化为实际生产力，为临床医疗提供更先进的技术与产品支持。在科研成果转化方面，我们的一项关于xx的专利技术成功转让给一家医疗器械公司，实现了科研成果的商业价值转化，这不仅为科室带来了一定的经济收益，也提升了科室在科研领域的影响力。
当然，科室发展也面临着一些困难。如高端医疗设备相对不足，限制了一些新技术的开展。计划在新的'一年里积极争取医院资金支持与政策倾斜，购置一批先进的医疗设备，如xx。在人才队伍建设上，虽然引进了部分人才，但仍存在人才流失风险，尤其是一些优秀的年轻骨干医生。将进一步完善人才激励机制，从薪酬待遇、职业发展空间、科研支持等多方面入手，提高人才的归属感与忠诚度。
回顾全年，外科科室在各方面都有了长足的进步，但也深知存在的不足与挑战。未来，我将带领科室全体成员继续努力，砥砺前行，为科室的持续发展与患者的健康福祉不懈奋斗。
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