it工作年终总结

时间:2023-03-09 17:21:44 年终总结 我要投稿

it工作年终总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能使我们及时找出错误并改正,快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的it工作年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

it工作年终总结

it工作年终总结1

  一年的工作就要结束了,这是一个很好的一年,在这一年里,我们酒店的工作和业绩都较去年同期增幅很大,所以在新的一年里,我们一定要努力创新,继续在今年的基础上,加大努力,争创更好的业绩!

  通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。

  一、四星标准,客户反馈,酒店仍存三类问题

  一年的工作,经过全店上下的共同努力,成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反馈意见,有些是酒店质检或部门自查所发现的。用四星级酒店的标准来衡量,问题之明显、整改之必要已十分迫切地提上酒店领导班子的议事日程。

  1、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备维修不及时等,也影响着酒店整体的服务质量。

  2、设施设备不尽完善。

  3、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理个体行为在一些管理者身上时有发生。

  二、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩

  酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

  1、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。因而,今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣2分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“酒店员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”

  2、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的.防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

  3、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等。相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为 万元,比去年超额 万元,超幅为 %;其中客房收入为 万元,写字间收入为 万元,餐厅收入 万元,其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %,年均房价 元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于全市四星级酒店的平均值。

  4、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为 万元,经营利润率为 %,比去年分别增加 万元和 %。其中,人工成本为 万元,能源费用为 万元,物料消耗为 万元,分别占酒店总收入的 %、 %、 %。比年初预定指标分别降低了 %、 %、 %。

  三、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

  酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真学习领会十六届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

it工作年终总结2

  xx镇xxx村位于xxx镇东部,全村总面积可达到14300亩,其中耕地面积3500亩,农户256户,人口960人。为搞好文明生态建设,xxx村把绿化工作摆在主体工作位置,取得了显著成绩,被省委、省政府评为“省级文明村”。我们主要做了以下几个方面工作。

  一、科学规划,户户绿树掩映

  为美化农村的人居环境,增加农民的收入,村党支部、村委会按照全镇村屯绿化规划,抓好村屯绿化。建设四个亮点:一是以建设景观带为主,创建园林式村屯;二是以栽植绿化树种,美化香化为主,创建美化型村屯;三是以栽植杨、柳树,提高林木覆盖率为主,创建绿化型村屯,四是以栽植果树,提高农民收入为主,创建果香型村屯。

  截止目前,造林4300亩,其中村屯绿化510亩,森林覆盖率达到51%,沟栽防护林15条,计20xx亩,用材林800亩,果树1500亩,无论从管理还是长势上都是一流的,实现了路渠林带化,农田林网化,农林复合化,果树规模化的目标。

  二、合理布局,因地制宜,户户鸟语花香

  为了确保绿化质量,我村将村屯绿化工程列为全村一项重要工程来抓,统一制定了村屯绿化施工设计文本,组织专业技术人员实测,编报表格、绘制施工图。到目前,共建环村林带2条,栽树7000株,绿化街道4条,花圃,铺草坪,栽植花草8000株,风景树3000株。利用宜果荒坡荒山建设果园,实现果树栽植规模化,实现经济建设、环境美化、群众致富协调发展。村屯外,实施路、河渠全面绿化,我村组织人力物力,对村路进行维修,修黑色路面2500延长米,解决了群众出行难题,并在两侧栽植了绿化树木,同时对河道进行了综合治理,修筑河堤2100延长米,并计划在河堤上栽树5万株,现已栽植1万株,余下计划今秋全面栽完,村屯内,利用房前屋后空隙地、闲散地、荒坡地,见缝插绿,做到乔、灌、花、草结合,庭院、街道、景点绿化相融合。在树种选择品种配置上,做到随形就势,不拘一格,形式式样。形成村在林中,家在绿里,户在花内的新农村。

  三、分类施策,强化管理,家家果实累累

  针对不同区域、不同类型的绿化,采取不同的政策措施。对路、河、渠林带及环村林带,规划出建设用地,制定施工作业设计,采取招投标的方式,由中标者营造,实行承包经营;对主要街道、校园、广场等绿化,由专业技术人员设计,村委会统一组织,村民出工营造;驻村单位绿化,由单位投资建设;农民房前屋后空隙地,由林业部门免费提供苗木,群众自觉栽植,为栽植果木农民无偿提供技术服务。积极开展技术培训、科技成果推广普及等活动,确保苗木成活率达到100%,大大地提高了绿化科技含量。

  四、完善措施,巩固成果,人人责无旁贷

  林业是“三分造七分管”。为防范树林被人畜危害,村委会制定了管护责任制、村规民约、护林公约,并建立奖惩制度,对承包营造的林木,明晰所有权,放活经营权,核发林权证,保障收益权;对集体所有的.环村绿化林带,实行管护承包,受益分析;对主要街道栽植的树木,实行门前管护责任制,与村民福利和上级优惠政策兑现挂钩,奖优罚劣;对农民房前屋后空隙地栽植的树木,落实“谁造谁有谁受益”的政策。充分调动个人管护积极性。目前,全村已形成了专职人员与群众相结合的养护管理网络,保证了林木的正常生长。

  今后,xxx村在建设社会主义新农村的道路上任重而道远,我们一定同心协力,把xxx村建设成为繁荣、富裕、文明、和谐的社会主义新农村。

it工作年终总结3

  20xx年我们在上级主管部门的悉心指导和亲切关怀下,在党委、林业局的正确领导下,经过广大育苗工作者的共同努力,较好的完成了年度工作指标和苗圃工作,20xx完成育苗面积201.9亩,其中新播90亩。总产苗量961.4万株,可供下年上山116.8万株。苗圃改土面积60亩。下面就年度工作做简要汇报

  一、明确目标,加强育苗工作管理水平

  根据林业局营林总体工作思路,结合实际情况,我们狠抓提高苗圃的经营管理水平,达到育苗工作文明生产,集约经营,使之步入科学化、正规化的轨道。在管理上我们制定了适合我局育苗生产发展的中、长远规划和年度生产技术指标和质量指标,颁布了《**林业局加强苗圃管理的规定》,完善两个转变,一是管理形式的转变;二是向珍贵乡土树种、经济、药用、绿化树种培育为重点树种结构的转变。确保三项指标:换床苗成活率95%、成苗率95%、苗木合格率90%以上。

  二、强化教育,提高苗圃职工的思想和业务素质

  林业局及时组织苗圃技术人员进行业务理论培训,传达年度工作要点落实质量指标和生产任务,增强了每个职工的责任心和主人翁意识,加强职工业务学习,提高职工素质,培养敢打硬仗的职工队伍,为苗木质量有效提高打下了坚实的基础。切实做好苗圃职工的岗前培训,技术人员亲自做现场示范,按规程要求严格而细致的进行岗前培训,确保作业正常进行。有了这样的队伍,才能培育出优质壮苗。

  三、以质为先,抓好苗圃作业的各道工序管理

  有效管理,科学提高苗木的质量。一是秋季作床避免春季作床不整、苗木不齐的'问题。二是处理种子,严格程序,档案记录。以保证种子萌发效果。掌握好时机,能够及时、细致抓好播种的几个环节,提高出苗率。三是新播换床育苗,严格规程,科学管理。严格技术操作规程,使播种达到床面平整、散种覆土均匀、保证出苗率。加大起苗力度,以科学手段大力推广使用“双板”换床,保证了苗齐苗壮,保证换床成活率95﹪,窝根率低于5﹪,幼苗利用率80﹪以上。四是 对育苗田间管理,细化分包责任到人。实行分床到人、分工到人的管理办法。增强苗圃的凝聚力、核心力。五是加强了苗圃的档案建设。苗圃档案主要从基本情况、技术管理和科学实验三个方面进行规范建设,做到了记录求实,数字有据,资料齐全。

  四、巩固成果,确保育苗生产成效

  林业局严格按《规程》标准指导营林生产,检查作业质量以服务基层为宗旨。做到生产前指导,生产中检查,生产后验收。采取积极有效的调控手段,严格执行《黑龙江省国有林营林检查验收办法》,规范管理,成立专门的验收小组,负责苗圃的各道生产工序的验收工作。实行验收员包圃制度,对育苗生产的作业项目实行各项工序验收,从严、细、实上下功夫,严肃“自检、专检、局检”三级管理验收制度。

  同时在苗圃管理上严格执行“两证一签”制度,积极开展林木种苗专项执法检查,整顿规范生产经营秩序。实行苗木成本管理。使我局育苗工作逐步走向正规化、科学化管理轨道。

  存在的问题:一是种苗生产管理与林业发展要求还有一定的差距。优良树种种苗生产供需矛盾还比较突出。二是种苗管理机构不健全,管理设施设备不足,手段落后,队伍建设不完善,行业管理和依法行政能力弱。

  今后工作方向:一是强化监督、加快种苗工程建设新机制;二是组织实施好种苗科技攻关;三是继续搞好花卉种苗发展。

it工作年终总结4

  回顾这一年来的工作,我从一名普通的电气职工向施工管理人员迈出了很大的一步,但总结这一年来的发展,又暴露出了很多细小的问题。在施工管理上还是要求不够严格,有时外力人员在施工中不够认真,我也只当没看见,结果发现配完管后两根钢管水平度不一致,在责令他们整改却又耽误了工期,造成窝工。还有的焊完后不及时做防腐处理,让我发现后也只是提醒一声,没有督促他们立刻执行,结果导致检查组检查前又都反工一遍。在安全上也有一些细小的危险环节没有及时的纠正,虽然没有出现什么大的安全事故,但却对我的`工作提出了意见,身为安全员,必须要做到不怕麻烦,有人违反安全规程,必须及时制止。

  我在明年工作中一点要克服今年在工作上发现的不足,施工中对自我和施工人员在安全和质量上严格要求,严密的制定好每一天的施工任务,把好进度,决不让窝工和返工的事情在发生。严格的控制工程材料的使用,觉不随意浪费一个螺丝,一根扎带,让所有的工程材料都能物尽其用,不会再造成不必要的浪费。

  时间总是过得很快,不知不觉中我来公司已经一年多的时间了。在公司里我成长了很多,更学到了更多的知识和技能,各方面也都有了提升。在领导的支持和同事的帮助下,较好的完成了自己的本职工作。

  很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素质。也在公司的需求中,在不同的岗位上工作和学习,使我积累了更多宝贵的知识。现将一年的工作总结如下:

  从20xx年x月份起,因工作需要,调到了材设部。自工作以来从来没有接触过这类工作,更谈不上有什么经验。但是,领导却给以信任,让我在材设部学到了很多从来没有接触过的知识。

  但是,在工作中也有很多需要改进的地方。作为材设部的一员,应该秉着为公司节省成本为原则工作,刚进材设部的时候不懂,也犯了几次原则性的错误,但是,在领导的指导和教育下在后面的工作中没有再犯。而且在今后的工作中还需要细心谨慎。

it工作年终总结5

  光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在近江江韵园半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队工作总结如下:

  关于上半年的工作

  我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体的小区,而且又是客户单位比较重要的.管理位置,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项工作:

  一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从年轻有活力的队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上,我高度重视队员综合素质的提高。

  凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请**市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练,风雨无阻,冷热不断。

it工作年终总结6

  很幸运能加入xx物业这个优秀的团队,先进的文化理念,客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我,让我可以在工作中学习,在学习中成长,也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,与大家一起取得更大的进步!

  20xx年,在物业公司各位领导的正确指导下,在同事们的鼓励和帮助下,我能够严格要求自己,较好地融入岗位并增强服务意识,总结起来收获颇多!

  作为客服的我们,服务意识是公司的关键之一。回顾即将过去的这一年,昨日工作的情景还历历在目,不仅仅要能做的到工作时能够一心一意的为客户解决问题,安抚客户的心情,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间答疑问题,如何提高回答客户效率,如何给客户提供全面的解决方案,尽快使工作程序化,系统化,条理化。从而在百尺竿头,更进一步,达到新的层次,进入新境界,开创新篇章。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

  很多人都写过总结,也许听到“总结”两个字,很多人都会想到曾经做过多少工作,可是作为一个客服人员,我觉得更多的时候是要不断的去总结你的“情绪”。说实话,感觉总结就象是一个驿站,范文可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的.希望,为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。

  对于一个客服人员来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。这个“辣”有来自用户的,有来自公司内部其他部门的。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。作为一个专职的客服人员,在工作中,我一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融因用户和公司其他部门所产生的这种“辣”味,这就是客服情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

  在每一个新员工进来之后,我会告诉她们,一个优秀的客服人员,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,还要不断地完善作为一个客服人员的职业论文网细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。对于公司其他部门产生的矛盾,我们采取的是沟通,向部门领导请求协调,实在是沟通不了的就告诫自己:做自己应该做的。

  一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与同事的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定同事情绪及保持良好的服务态度。

  细细回忆工作过程及目前客服中心的整个状态,虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化,但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离公司与行业的要求还存在很大差距,不管成功与否,我们都将不断地摸索和尝试。充满激情和活力的团队才能让每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设,希望每个在客服团队的同事能够保持学习的心态,在客服行业中做的更有活力,更具创意和更加从容。

it工作年终总结7

  1,x印象店面装修

  随着x印象产品的丰富,和公司陆续不断的推出新产品,x印象的店面也比原来的店面扩大了一倍,店面装修和饰品都以公司的标准而靠近,为x在x打下坚固的基础。

  2,店面的整改

  根据去年和年初产品销售的比率,和店面销售人员的沟通,更换样间,和新推出产品的上样。

  3,x店开业

  随着x店面的装修整改完毕,紧接是x二级市场的开发,店面的装修,开业活动,组织营业员对小区和设计师铺贴瓦工的跟踪工作的学习,积极配合销售工作步入正轨。

  4,与城市人家装饰公司合作,根据银川整个装饰材料市场与装饰公司合作的方式,7月份在城市人家以店中店的模式,顺利展开。

  5,促销活动的开展。

  对节日促销,店面广告宣传和氛围的布置,对市场竞品的分析,积极与领导协商沟通活动方案和促销产品的选定。

  6,店面日常销售

  对店面日常销售事宜,跟踪,对平时销售工作中所遇到的问题积极与经销商领导和仓库主管沟通,及时解决。对大单客户做售前和售后服务,及时的处理客户投诉的问题,和经销商的帐务及时核对与确认。

  7,二级市场的调研

  对x二级市场,x等地,建材市场的了解,以及当地消费群体的分析,为开拓市场做开铺垫。

  20xx年的工作即将结束,对20xx年的工作中我自己也有深深的体会,虽然通过领导的指引,我自己也在逐渐的成熟,但是工作中也存在很多的问题,首先:是工作中认真仔细,特别是在装修这一块,还要多多努力学习,对一些装修细节的注意,对装修施工队应认真仔细的检查和核对。其次,今年的工作对小区拓展这块,投入的太少,年初刚来到银川,通过对银川市场的了解,这边小区装修时间段不集中,可能一些客户是投资房,装修客户太零散,加上今年好点的交房小区不多,对小区这一块有遗漏。在以后我的工作中,会多沟通,多思考,多反省,努力把工作做的更好!

  对于20xx年的.工作,我是充满信心的,20xx年银川待交房楼盘较多,这是对我们明年的销量有很大的期望,加上二级市场的开发,逐渐扩展我们的销售渠道,x等地,

  20xx年的工作计划:

  1,确保x终端店面销售顺畅,积极处理日常销售面临的事宜,对店面里大单客户的跟踪和服务,多与经销商和领导沟通做好终端店面的管理和销售工作,以及对节日促销宣传和活动方案的实施。

  2,及时跟换店面不畅销的产品,关注竞品的销售动机,进行合理调配。

  3,对小区宣传活动的实施,先期仔细调研,在与领导很好沟通后,针对高端小区实施合理的活动策略。

  4,二级市场的开发与跟踪,明年的零售销量很大的增长点,是二级市场的开发,目前中卫店即将开始装修,明年的下一个目标就是大武口和固原。

  5,明年二级市场是重点,首先把终端店面带入正常销售轨道,对二级市场的工程与经销商合作,跟踪。

  努力执行领导安排的各项任务,尽力做到细中求精,及时和领导沟通日常工作中所遇到的问题,做到发现问题及时解决,做好领导的帮手,从而完善自己,使得自己在新的一年里有更大的进步,超额完成任务。

it工作年终总结8

  一、认真学习实践科学发展观,促进妇女工作思路力争新发展

  我会高度重视此次学习实践活动,紧密结合工作实际,突出妇联工作特色,进行了周密安排部署,扎实抓好了学习实践科学发展观活动,成效明显。一是领导高度重视,周密安排部署。成立了xx区妇联学习实践科学发展观活动领导小组,区妇联主席李宁同志任组长,领导小组下设办公室,由副主席屈晓燕同志兼任办公室主任,做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,确保活动顺利开展。结合妇联工作实际,制定了《xx区妇联开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》,召开了学习实践活动动员部署会议,精心组织部署。二是严格活动程序,促进转变观念。严格按照中央、省、市、区的统一部署及相关要求,不折不扣完成了学习调研、分析检查、整改落实等各阶段的规定动作和任务。通过认真学习、深入实践,进一步增强政治意识和服务大局的主动性,增强宗旨意识和服务妇女的有效性,增强创新意识和服务基层的自觉性,努力把握新时期妇女儿童工作规律,不断增强责任意识,全面加强妇联组织建设和干部队伍思想、作风与能力建设,高站位谋划妇女工作。三是加强作风建设,树立良好形象。结合实际,在干部职工中积极开展了“重品行、重落实、重民生”活动,自觉践行胡锦涛同志提出的勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权,廉洁从政,生活正派、情趣健康八个方面的良好风气,真正做到领导在一线指导、干部在一线工作、作风在一线转变、问题在一线解决、业绩在一线创造、形象在一线树立、干部在一线成长,以改进作风的实际行动取信于民,在广大人民群众当中树立了妇联勤政为民的良好形象。

  二、服从区委工作大局,积极配合抓好中心工作彰显新成效

  一是积极组织了干部下基层。从3月份起,我区集中两个月时间开展“两千干部下基层,排忧解难促发展”活动,将干部分到农村、社区、企业、重点项目及困难和问题多的地方,为群众排忧解难。根据区委统一安排,区妇联主席李宁同志,副主席蒋拥军、屈晓燕同志分别联系我区重点项目滨江豪园、白竹路开发公司和锦绣潇湘,调处矛盾纠纷5起,帮助解决困难10多个,促进了重点项目税收及时足额入库,得到了区委区政府有关领导的肯定。二是按时完成了团购房任务。我区妇联按照区委的要求,克服实际困难,在规定的时间内不折不扣完成了区委下达的1套团购房任务。三是按时完成了重点项目税收任务。区妇联主席李宁同志亲自深入我会联系区级重点财源建设项目——滨江豪园,不仅按要求及时督促税收到位,而且对于开发商在征地折迁、安置住户等环节上存在的问题进行积极协调处理,确保了工程进度。区妇联副主席蒋拥军、屈晓燕分别深入联系的重点项目——白竹路开发公司和锦绣潇湘,督促上缴税收,较好地完成了区委下达的税收任务。

  三、重点贯彻市级有关精神,优化妇女工作环境力出新举措

  通过我会多次汇报、多方争取,认真贯彻落实了市委有关会议及文件精神,我区妇女工作环境不断优化。一是常委会专题听取了妇联工作汇报。4月15日市人大常委会副主任、区委书记邓荣卿同志在区委九楼会议室主持召开了区委常委会议,听取了妇女工作专题汇报。区委常委会议就党建带妇建、乡镇妇联换届、落实和改善妇联干部待遇、妇女工作经费、阵地建设等5个方面进行了研究和部署,印发了会议纪要。二是召开了全区妇女工作会议。9月11日上午,我区召开了全区青年妇女工作会议,总结了近年来全区青年妇女工作情况,并对今后一段时期的青年妇女工作进行了全面部署。各乡镇街道党(工)委书记、妇联主席,区直部门单位主要负责人、妇委会主任等近200人参加了会议。会议由区委副书记何冲龙同志主持。会上,区妇联主席李宁同志就全区妇女工作作了工作报告。区委常委、组织部长肖惠黎同志宣读了区委关于进一步加强和改善党对妇女工作领导以及党建带妇建工作的意见。区委副书记、区长杨军元同志作了重要讲话。通过召开此次会议,各级党委政府对妇女工作更加重视和支持,妇女工作环境将进一步优化。三是妇建工作纳入了目标管理考核。我区对妇女儿童工作极为重视,[]9月份,出台并印发了《关于进一步加强和改善党对妇女工作领导的意见》(冷发20099号)和《关于加强党建带妇建工作的意见》(冷组发200914号),首次将妇建工作纳入了年终目标管理考核,将妇联组织建设纳入党的'建设整体规划,统一部署,统一检查,促进妇联基层组织建设与党的基层组织建设同步,妇联阵地建设与基层党组织的阵地建设同步,妇联主题活动与党的中心工作同步。四是具体落实解决了几个制约发展的瓶颈问题。

  (1)新建了妇女儿童活动中心。经过争取,区委已同意将宏达公司所建5号门面作为我区妇女儿童活动中心用房,目前正在紧锣密鼓装修中。预计明年初即将投入使用。

  (2)落实了妇女事业发展和区妇联工作经费。我区把妇女工作经费纳入财政预算,并在去年预算基础上增加到10万元/年。

  (3)改善了妇联干部待遇。为有效改善妇联干部政治待遇问题,经区委研究决定,凡担任乡镇妇联主席或以上的,均可解决副科级,由区委组织部具体落实,进一步调动了广大妇联干部的积极性。

  四、突出发挥维权职能,服务妇女儿童实现新突破

  1、精心组织“三八”、“六一”活动,营造全社会关注妇女儿童的氛围。一是开展“三八”庆祝活动。为热烈庆祝“三八”国际劳动妇女节xx周年,区妇联以激励广大妇女创造新业绩,创造新生活,塑造新形象为目的,开展了一系列的庆祝活动。3月5日,在区政府大会议室隆重召开了“三八”庆祝表彰大会,表彰了30个“平安家庭”、12个“和谐家庭”、10名“种养女能手”和10名“妇联工作先进个人”,并授予区医疗保险基金管理中心等4个单位“巾帼文明岗”的称号。3月7日上午,在区政府行政中心广场隆重举行了女子趣味体育竞赛活动,500多名参赛运动员共组成22支代表队分别参加了女子跳绳、传球接力两个项目的比赛。3月7日,区妇联联合永州市妇联、区司法局等有关单位在万喜登广场举行“反对家庭暴力,倡导两性和谐,构建平安家园”为主题的“三八”维权周活动启动仪式,开展了《妇女权益保障法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、禁毒防艾及优生优育知识宣传活动,发放了5000余份相关资料,社区近千名妇女群众参加了妇女法律法规、禁毒防艾知识咨询。二是开展“六一”庆祝活动。认真组织了“弘孝杯”万户家庭诵读经典活动,走访慰问了贫困、留守、孤残儿童,举办了“手拉手情更浓关爱在心中”等活动。“六一”期间,我区各级党政领导深入基层走访慰问儿童和一线儿童工作者,解决儿童成长中遇到的困难,积极参与了“六一”节的活动,形成了全党全社会关心和支持儿童成长,服务儿童的良好社会风尚。区妇联陪同市、区有关领导走访慰问贫困儿童、留守儿童、福利院的孤残儿童等30余名,共赠送物资及慰问金3000余元。6月1日,区妇联联合有关部门在普利桥镇杉木桥小学组织开展了“手拉手情更浓关爱在心中”活动,为农村留守儿童送去了书包、文具、食品、书籍等节日礼物,为学校送去了彩色电视机、电风扇、教具、体育用品等物品。

  2、加大“两个规划”宣传力度,促进妇女儿童与社会和谐发展。一是开展了“男女平等”基本国策及法律法规宣传。我们充分利用“三八”、“六一”两个节日,采取多种形式,开展了《宪法》、《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》、《婚姻法》等宣传活动,印发了20xx多份两宣传小册子,在区直机关单位、乡镇(街道)、村(社区)广泛宣传。二是开展了“反家暴”宣传。推动有关部门成立了反家庭暴力投诉点,动员和组织了区、乡镇(街道)、村(社区)各级干部参与“反家暴”的宣传发动工作,发放了宣传资料多份。三是开展了女性免费健康普查活动。“三八”期间,区妇联联合博爱医院在各村、社区举行了“关爱女性,真情送暖”的妇女免费健康普查活动,为乡镇近1000名家庭生活困难的妇女进行妇科检查,并为她们提供健康知识咨询服务。四是开展了禁毒防艾宣传。3月8日,在街道繁华地段万喜灯大酒店前摆摊设点,向群众发放了多份“不让毒品进我家”倡议书,充分发挥妇联优势,扎实推进家庭禁毒工作。

  3、提升维权服务能力,加大维护妇女儿童合法权益力度。一是认真做好接待处理工作,热忱为妇女群众服务。建立了接访首问责任制,完善了维权联席会议制度、人民陪审员制度和法律援助制度等,推动有关部门成立了反家庭暴力投诉点,并加强了与法院、司法、公安等部门的协调与联系,及时处理信访维稳案件,促成了一些侵犯妇女儿童大要案件的及时公正处理。经过我区妇联与政法委、司法局、信访局等多个部门多方协调,帮助一些“外嫁女”取得既得的合法利益,帮助仁湾镇黄甸村唐宝玉之子郭爱义获得烧伤赔偿金18万元。今年以来,共接待妇女上访276人次,通过现场调解、上门服务、协调有关部门解决实际问题170多个。今年,共接待132案件起,办结130起,办结率达98.5。二是完善人民陪审员制度,积极参与陪审工作。分管维权工作的副主席受聘为人民陪审员,并参加了业务学习。一年来,共陪审涉及妇女儿童合法权益的案件7起。三是维护女童受教育的权利,加大关爱帮扶力度。深入开展了以“春蕾计划”、特困妇女儿童救助为主要内容的帮困活动,为100多名妇女儿童困难及时提供帮助和服务,积极推动把弱势妇女儿童纳入民政救助工作体系。四是维护妇女儿童的健康权。积极开展了儿童先天性心脏病免费普查等活动,帮助贫困儿童解决就学难、治病难等问题。

  五、深化“三大主体”活动,统筹推进城乡妇女发展呈现新景象

  1、深化“双学双比”活动。一是依托各级各类学校举办各类实用技术培训。今年,配合各有关部门举办相关技术培训班2期,培训妇女215人次。通过培训,今年有序地组织了4500名农村妇女劳动力转移。二是培养女科技示范户。今年我们将培养女科技示范户工作纳入了《妇联工作考核目标管理责任书》,并要求各乡镇妇联对女科技示范户建立专门档案,跟踪服务,全区今年新增6名女科技示范户,起到了很好的典型带动作用。三是创建农村妇女儿童事业发展基地。

  2、深化“巾帼建功”活动。我们引导城镇妇女岗位建功,岗位立业,积极参与“巾帼文明岗”争创活动。9月底至11月中旬,我们对全区挂牌的单位实行考核检查,11月又新增了xx区会管中心为省级“巾帼文明岗”。目前,全区已有国家级“巾帼文明岗”1个,省级“巾帼文明岗”2个,市级“巾帼文明岗”2个,区级“巾帼文明岗”12个。

  3、深化“五好文明家庭”活动。一是开展了学习贯彻《公民道德建设实施纲要》活动,大力加强对广大家庭成员进行社会公德、职业道德、家庭美德教育,倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。二是在农村继续开展了“美德在农家”活动,围绕“家家学”、“家家议”、“家家做”、“家家乐”、“家家评”五个环节,倡导健康、文明、科学的现代生活方式。三是深入开展了家庭教育活动,充分利用家长学校、妇女之家、婚育学校等阵地,向广大家庭成员传授家庭教育、卫生保健、新《婚姻法》等知识,今年我们共表彰了10户“五好文明家庭”,在全区范围内较好地倡导了文明、健康的家庭文明新风。

  六、创新工作机制,组织自身建设焕发新活力

  一是抓好了乡镇妇联主席换届工作。6月26日,在岚角山镇召开了全区乡镇妇联换届选举现场观摩会,全区13个乡镇的组织部长、妇联主席到场学习观摩。会上,区妇联主席李宁充分肯定了岚角山镇妇联换届选举工作,并对全区乡镇妇联组织换届工作进行了安排部署。区委常委、组织部长肖惠黎出席并作重要讲话,他要求各乡镇要抓好抓实妇联换届选举工作,以乡镇妇联换届选举为契机,择优配强乡镇妇联班子,大力推进妇女组织建设。在搞好岚角山镇试点的基础上,以点带面,全面铺开,全区13个乡镇妇联按时按要求圆满完成了换届选举工作任务。

  二是狠抓了宣传教育工作。一方面,完成了女性业务报刊发行和安康保险任务。由主席负总责,明确一位副主席专抓,办公室全体工作人员以“磨破脚皮,说烂嘴皮”的精神,千方百计的寻求读者,扩大报纸杂志征订面。尽管今年征订情况来势不是很好,但是我们妇联创新宣传工作奖励机制和工作机制,集中时间,集中精力,实行妇联干部分片包干、任务到人,通过采取一系列过硬措施,较好地完成了《中国妇女报》、《中国妇运》、《今日女报》、《婚姻与家庭》等妇女报刊征订发行任务。另一方面,加强了信息、材料的报送工作。今年以来,《xxxx》共采用了近80篇。

  三是圆满完成了市妇联举办的妇女干部培训任务。11月,市妇联与市委组织部联合在市委党校先后举办了乡镇街道妇联主席和农村妇女主任培训班。我们克服实际困难,按照市妇联的统一部署,不折不扣完成了培训任务,共有19个乡镇街道妇联主席和10个农村妇女主任参加了培训,并经过多方面的努力协调,帮助解决了培训费5700元。

  总之,一年来,区妇联全体同志在践行“三个代表”重要思想,全心全意为妇女儿童服务等方面做了一些工作,开展了一系列富有意义的活动,但离上级的要求和群众的心愿相比还有很多不足之处。明年,明年,我们区妇联将带领全区各级妇联组织和广大妇女群众,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,振奋精神,开拓进取,扎实工作,为我区经济又好又快发展做出新的更大的贡献,努力实现全区妇女工作的新跨越。

it工作年终总结9

  20xx年转眼已成为过去,五个月的时间在忙碌的工作中度过,新的环境新的要求,面对新的挑战,在有限的时间里一点点充实着。

  到现场巡视,检查当天的天气情况和施工的区域,成为每天上班的第一件事,特别是入冬以来,天气的一天天变凉,施工难度随之增加,在无形中扩大了施工的质量风险。

  为了增加喷漆厂房内的温度公司新购了暖风机一台,在一定程度上提高了喷漆厂房内温度,但效果很有限,好多项目不能在喷漆厂房内施工 ,有的最多是第一道漆在厂房里做,后面的还得在外面寒冷的气候条件下施工,对于过冬的项目尽量避免把大量的施工拖到冬季来施工,因为我们的硬件设施还打不到要求,施工风险大。

  涂层修补工作中的一些问题

  油漆配比无法保证;由于每次修补所用的油漆量较少,大多是施工人员自己凭感觉来调配,油漆的正确配比很难达到,致使在现场有些修补的部位长时间不固化,配合比的偏差直接影响油漆的防腐性能。

  修补区域处理不到位,监控难度大;由于项目本身的原因,后期有很多需要临时增加的支架、小构件等,这些后加的结构件,增加了很多焊点、焊缝,烧坏的涂层需要修补,对于焊缝最好的处理方法是喷砂处理,可以吧焊缝表面波纹里的氧化皮焊渣等异物处理干净,打磨对于平整的表面可以,对于焊缝这些波浪形的表面效果不好,但实际上项目后期喷砂的可能性很小,我们用的最多的还是打磨,并且这些后加的'构件大部分是未经过喷砂房喷砂处理的,有的是别的项目上省下了的余料,这些结构件安装完之后,大多是打磨处理和滚涂施工,并且涂层

  修补工作大部分是施工队自己控制的,施工队自身的质量意识关系到修补面的施工质量,低要求的表面处理和小面积涂层修补使得两个施工风险凑在了一起,要求施工队修补施工报验,很有必要!

  涂装施工是一项隐蔽性的施工,小面积的缺陷很容易被覆盖,施工者自身的质量意识差,好多缺陷都被无意识的掩盖了,质量控制但不能每时每刻盯着施工者施工,增加报验的范围,但很难涉及到每一个点,有必要对施工者进行基本的涂装技术培训,让施工者认识到随意施工将带来怎样的结果。

  如果质量控制与进度控制是一条抛物线的话,那么把质量控制推向抛物线的最顶点是最理想的,合理的施工安排和准确的施工组织设计,施工质量控制与施工进度控制不会有很大的冲突,但好多项目都没有看到项目质量控制计划和项目施工组织设计。

  经常检查施工者容易遗漏的区域,如不易施工的部位和大面积施工后对焊缝、小构件背面、狭小区域返预涂的检查,提高施工者对小角落和易遗漏部位的重视,防止项目后期在这些容易被忽视的区域出问题。

  对于电器、仪表上的一些用螺栓连接的构件,螺栓孔内的涂层很难保证,安装时的破坏无法避免,建议这些部位后期用密封胶密封或在安装时双面加所料垫片,提高封闭性能。

  根据公司现有的施工能力、设备条件,把质量控制推向最高点是我工作和努力的方向。

it工作年终总结10

  一、机组运行情况

  1、截至07月31日本月运行生产物资储备情况:脱硫用石灰石粉存量1616·12t,电石粉存量383·3t。

  2、截至07月31日,本月#1脱硫耗用石灰石粉约2659·33t,电石粉耗量约1413·85t,总计耗粉量4073·18t,平均每天耗粉约254·57t,平均每小时耗粉约10·61t,#1机组发电量为19689万kWh,耗粉约0·20xxt/万kWh。本月#2脱硫耗用石灰石粉约7519·33t,电石粉耗量约1413·85t,总计耗粉量8933·18t,平均每天耗粉约288·17t,平均每小时耗粉约12·0t,#2机组发电量为40240万kWh,耗粉约0·2220t/万kWh。本月总计石灰石粉进量约12289·04t,电石粉进量2827·7t。

  3、7月9日00:10分#1脱硫系统随#1机组停运检修,23日22:55分#1脱硫系统随#1机组启动。

  二、关键指标情况

  1、脱硫系统由江苏峰业特许经营,脱硫CEMS与厂家签订维护协议。脱硫系统进、出口CEMS烟气排放参数正确上传,运行根据排放参数进行调整。

  2、本月燃煤入炉煤硫分一般在1·5%左右,脱硫系统入口二氧化硫含量在设计范围内(设计值5300 mg/Nm3),脱硫系统双塔运行,保证脱硫系统各项指标合格上传。

  三、7月份完成的主要工作

  1、脱硫系统的安全稳定运行工作。

  2、加强脱硫区域现场文明生产检查监督力度。

  3、监督跟踪脱硫区域文明生产检查治理情况。

  4、完成#2脱硫系统及废水系统168试运工作。

  5、检查脱硫系统迎峰度夏技术措施执行情况。

  6、配合完成#1脱硫系统调停检修工作。

  7、完成#1二级吸收塔除雾器堵塞清理检查工作。

  8、完成#1脱硫系统整体启动工作。

  9、脱硫#1二级吸收塔#12搅拌器传动轴跳动,脱硫#1二级吸收塔#11搅拌器叶片断裂更换试运正常。

  10、对脱硫操作票执行情况进行检查。

  11、检查脱硫系统两票,对两票中存在的问题进行督促整改。

  12、完成专业指标分析总结。

  四、安全生产情况

  (一)、07月份的`不安全事件:无

  (二)#1、#2机组目前存在的重要隐患及缺陷

  1、脱硫#1、#2吸收塔出口烟气挡板门漏烟气,影响吸收塔检修工作。

  2、石膏旋流器、废水旋流器溢流、底流管道未设计取样阀门,影响旋流器溢流、底流液的成分分析,不便指导运行方式的合理调整。

  3、脱硫废水清水泵至灰库综合管架管道低点放水口未连接管道,不便排空。

  4、脱硫辅助楼南侧消防水阀门阀杆漏水。

  五、两票执行情况统计分析

  (一)两票存在主要问题:

  1、“两票”备注栏内有未填写现象。

  2、工作票终结时,工作负责人未签字前,运行许可人已签字。

  3、“两票”仍有涂改现象。

  4、操作执行时间与操作开始和结束时间不符。

  5、操作票中危险因素控制点有叙述错误现象。

  6、工作票终结时,许可人未及时收回标示牌。

  7、工作票终结时,检修人员未预留设备试运时间。

  8、操作票票号有未登记现象。

  9、就地巡检人员对所辖区域工作内容了解不清楚。

  10、ERP工作票、操作票中存在部分措施顺序错误情况。

  (二)20xx年08月份两票整改重点内容:

  1、督促落实工作票制度,杜绝无票作业。

  2、严把两票关,坚决杜绝无票操作、无票作业。运行人员在接收工作票时,严格审查安全措施,措施不全或有严重错误的,退票重新办理。

  3、抽查工作票就地安全措施的布置情况。

  4、监督工作票终结时,设备试运工作。

  5、对检查中发现ERP工作票、操作票中存在部分措施顺序错误等情况进行考核整改。

  6、对两票实施动态管理,发现问题后及时教育其责任人。

  六、定期工作完成情况

  七、经济运行分析

  1、脱硫系统节能运行措施:

  八、培训工作

  1、加强对峰业运行人员的培训监督管理。

  2、进行脱硫系统强化培训学习,下发培训资料,以操作票、技术措施等为主。

  3、值班期间对脱硫当值运行人员进行事故演练,提高运行人员对事故的应急处理能力。

  4、加强对就地人员异常现象的培训工作,提高对异常事件的处理能力。

  5、每月专业定期开展培训讲座,加强运行人员的技术水平。

  九、绩效考核

  1、无

  十、20xx年08月份运行重点工作

  1、做好脱硫系统系统安全稳定运行。

  2、加强对峰业脱硫运行人员的监督管理工作。

  3、配合环保部门相关检查工作。

  4、对运行人员的日常操作、巡检质量、抄表情况进行跟踪、检查。

  5、继续加强运行缺陷管理及运行操作和两票三制的规范化管理。做到缺陷隐患及时发现、及时督促消除,保障设备健康水平,为安全经济运行奠定良好基础。

  6、针对ERP两票提出的检查情况,对检查出的问题逐步进行整改。

  7、做好脱硫系统整体消缺工作。

  8、脱硫区域7S治理改造。

  9、配合脱硫特许经营深度管理工作。

it工作年终总结11

  工作成果,也是对自己一整年工作的一个交代。写好年终总结,会让领导认可你的条理性,也会让你在下一年度的工作中更有计划性。

  先确定年终总结需要由什么形式展现,是只交上级领导浏览,还是需要PPT播放。如果只是交上级领导浏览,点让你写出精彩的年终总结!可选择WORD形式;如果需要PPT播放,则需在整理年终总结资料来源时,把相关照片也准备出,以便可放入PPT中图文并茂地展示。确定形式后,需要确定篇幅。根据历年规矩、年终总结怎么写?把握住这几汇报时长、何种用途等,确定写作的篇幅是多少,确定需要做多少页PPT或者多少页WORD。

  展现形式确定了、篇幅定了,我们就可以根据前两点来确定框架。比如,我们确定框架为上年度工作总结、工作亮点、工作不足、下年度工作计划四方面,再根据已确定的一级框架,继续细化。将上年度工作总结分为质量工作、设备工作、安全环保工作、人力行政工作、财务工作等多个二级框架后,再分点丰富内容。比如

  1、公司现有人员300人,正式工280人,劳务工20人;

  2、完成全员绩效考核方案的编写…。

  工作亮点,要写重大的'、阶段性的亮点,比如“7月份质量分达99。8分”和“本年度综合能耗较去年下降12%”,我们应该选择后者。

  工作不足,比如“3月份发生一起安全事故”,光写明不足事件还不够,同时应该将产生不足的原因、如何弥补不足、下步如何做一并写进去。

  下年度工作计划,对需要有所建树、有所改变的工作详细写,对固化的工作内容简略写,对有确定安排的工作分阶段写。

  最后,在完成工作总结初稿后,一定分两步进行检查,宏观和微观。宏观看整体,是否涵盖了想表达的重要内容;微观看细节,长短句、措辞是否合理,语句是否通顺,语气是否恰当。

it工作年终总结12

  在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。

  公司全年完成产值x万元,比上年同期增长x%;

  完成销售收入x万元,比上年同期增x%;

  实现利税x万元,比上年同期增长x%;

  工业增加值x万元,比上年同期增长x%。并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重视基础求发展。

  安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;

  坚持制止各种违章行为;

  坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;

  生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。

  xx年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,推荐和选拔也是客观公正的。其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的`工作效率。如果单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,都是数一数二的。

  2、克服两大难题,确保任务完成。

  从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,因此xx年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。

  为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。所以,租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的发展考虑,土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备。

  为了适应新的发展形势,公司人员有了大幅度的增加。目前我们的员工总数已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的发展,而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环,我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的。这个问题,今年上半年一度给我们出了很大的难题,而我们最终通过与劳务市场的合作,吸收外地打工人员,以及招收一些徒工基本上顺利的解决了一线人员不足的问题。但外来务工人员的流动性太大,也给我们的管理工作增加了一定的难度。因此,我们今后还是要实实在在脚踏实地的,以招收当地青年学徒培养为主,以吸收外地务工人员为辅,也只有这样才能从根本上解决人员问题。

  3、强化内部管理,夯实发展基础。

  (1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

  xx年,公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战,着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难。

it工作年终总结13

  作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

  1、设计质量

  首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。

  2、施工质量

  施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

  由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的'指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。

  在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

it工作年终总结14

  不知不觉XXXX单位工作3个多月了,我目前还算是新员工,在XXXX年X月XX日就转正成为正式员工了,刚踏入武药我就得到了X经理还有XXX的关照,我十分感谢,就不知道怎么谢他们,我分到XXX的管理下的员工,我就铭记工作务实,认真学习,多请教有经验的老师傅和比我懂得多的师傅,为力求尽快上手,适应工作。值得庆幸的是我是学药学专业的,很多理论知识都是相通的,我来不到半个月就熟悉XX实验室所有的工作内容,这里有XX师傅的教导和XX师傅的教导我很快就掌握了怎么取样,怎么做样,怎么填写原始数据,怎么保存样品等等一系列。我也很感谢XX实验室各位师傅对我的谆谆教诲。

  这3个月以来,我学的东西很多,每天上班的路上就想想今天该怎么做,昨天有哪些东西我还不会,还不理解等。工作中我都会严格执行sop文件和SMP文件,如取样要准备哪些看文件,做样怎么做看文件,填写原始数据怎么写请教师傅们,工作空闲之余看看文件,想想其中的道理,在看看GMP文件是怎么指导我们规范化的等等。

  经过这3个月,我主要成绩在怎么保护自己人身安全、怎么执行文件、怎么清洁、怎么样把试剂分类摆放、怎么记录数据、怎么配常用试剂等等。刚来公司就经过了X级培训,把安全记在心中,工作前初步检查各种用电仪器是否有设备运行正常等事情,工作的时候必要时按规定佩带好劳动保护用品,工作结束后关掉用电仪器并做好仪器清洁,在关掉电源总闸和水源。公司每个指导性的文件都是受控的,必须执行,这样有效控制每个实验步骤或每个环节以及真正做到践行文件所叙,这样才能保证实验的受控性。清洁不是一点事情,清洁包括地面、桌面、各种门窗,还有试剂瓶表面,各种刻度吸管、胖肚管、各种烧杯烧瓶、量杯容量瓶等玻璃仪器、仪器设备、仪器部(零)件等等都要做到GMP规定的清洁程度。公司里有很多试剂是具有毒性、强氧化性、强腐蚀性、易爆易燃试剂这些都要按规定分类摆放,一般试剂怎

  么储存,怎么摆放等我都会按照文件摆放执行并写上开瓶使用时间和有效期。其实我也是个马虎的人尤其是填写数据的时候最能看出,频繁出现错误,后来我没有办法就用电脑制作跟记录文件上格式一样的`表格,打印下来,自己在空余时间看看怎么才能填好,这个问题现在才得到了很好改善。XX实验室里有很多常用的试剂,有的用量很多,得自己配制,有得没有办法需要现配现用的试剂得自己配,还好我请教了XX师傅基本能自己独立完成,并且实验结果也有很好的重现性。虽然我这点小成绩不足为道,但也有很多缺点,例如有点急躁,做事有点慢,也马虎等。真是不能直视啊!

  来了这么久了算的上普通员工了吧,在公司学到的本领和自己实践的经验以及失败教训我都是如数家珍好好记在脑子里,希望在以后改进。

it工作年终总结15

  一、个人工作总结

  我是去年2月有幸被同程录用的,之前我一直从事广告平面设计方面的工作,到了苏州后找的第一份工作就是网页设计,不过做的时间不是很长,对这方面还算是个生手。 到了同程以后,先是担任平台设计师的工作至5月下旬,然后又调到网站建设部做网站设计师一直至今。在工作中,我学到了很多东西,从不懂,到有点懂,再到熟悉。这中间的过程,只有我自己最清楚。

  很多时候,日常的工作是琐碎的,我们只有自己从中找到乐趣,才不会觉得枯燥;很多时候当我们做网站刚有灵感的时候,会突然有其它的工作布置下来,我们只有自己调整好自己的心态,统筹安排好自己的工作,才不会手忙脚乱。

  那天爸爸给我打电话的时候,我正在加班,爸爸说,怎么又在加班了,要注意身体。我告诉爸爸,不知道为什么我喜欢工作,喜欢那种充实的感觉,虽然有的时候回到家的时候真的很累,也会偶尔觉得自己活得有点辛苦,但是一旦自己真的闲下来的时候,反而觉得很不适应了。爸爸说,恭喜你,长大了,那至少说明你不是一个好逸恶劳的人。

  我喜欢爸爸的评价,我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,我知道我或许不是最好的,但是我一定是最有激情的。我真的很喜欢设计,我也不知道为什么,所以,我想证明自己,证明自己的能力和一颗真诚而执著的心。明天会怎么样,谁也不知道。至少今天我要对得起自己。

  非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素质与才能。

  二、与同事相处

  到了同程以后,要感谢的人真的很多…

  在平台上工作的时候,感谢总监一直教导我,要不断提高自己的设计能力;感谢龚琳娜从我进公司的第一天起,就耐心的教给我很多我不懂的东西;感谢刘国平和邱小东,在我刚进公司对代码丝毫不懂的情况下,对我的热心的帮助。感谢有在平台上磨练的那段时光,正是那段时间激发了我的斗志和工作热情!

  到了网站建设部以后,我被一种莫名的东西感动着。我们是一支年轻的队伍,部门经理也是一个80年代以后的年轻的女孩子。我们虽然年轻,但是我们并不浮躁,我们充满激情和憧憬,我们充满力量和动力。这不正是我想要的那种感觉吗?为了一个同目标,我们会齐心奋力向前。我的心找到了归宿,我安定了下来。我确定:这就是我的事业,为同程,为自己,努力着!前进着!

  感谢每一个人对我的帮助和支持,感谢大家那么喜欢我(哈哈~~我脸皮是不是有点厚了啊!)我会继续努力的,让我们前进的步伐越走越坚定!!!

  三、与客户沟通

  虽然从大学毕业的时间还不到两年,但是,可能因为我是一个不太能闲得住的人吧,从大二开始我就在学习之余将自己的另一只脚正式踏入了设计行业。

  在来同程之前,我也接触过很多各种各样的客户,有蛮不讲理的,也有和蔼可亲的,不过那些都是和客户当面沟通交流的,和客户在意见上发生分歧时,大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户,甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。

  可是,来了同程之后,我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问。在电话这头的我,看不见电话那头客户的表情,动作,只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。也渐渐开始明白:有些时候,不论客户再怎么纠缠,我都必须坚持某些工作上的原则,

  因为一旦为一个客户开了先河,我就必须考虑到接下来该如何面对更多的客户,我必须为自己的一言一行负责到底;而有些时候,又必须对一些客户妥协,即使他们再怎么让我深恶痛绝,我还是必须认真的完成对他们的服务,因为不能因为一些小事,丢失掉一些重要的客户。 感谢同程!让我从客观上对自己在以前所学的知识有了更加感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。

  四、工作态度

  一个人的工作态度折射着一个人的人生态度,对于网页设计师/ 这个网站,的负责。而一个人的人生态度又决定一个人一生的成就。我的工作,就是我的生命的投影。一个天性乐观,对工作充满热忱的人,无论他眼下是在洗马桶、挖土方,或者是在经营着一家大公司,都会认为自己的工作是一项神圣的天职,并怀着深切的'兴趣。对工作充满热忱的人,不论遇到多少艰难险阻,都会像希尔顿一样:哪怕是洗一辈子马桶,也要做个洗马桶最优秀的人!所以我会努力让自己保持良好的心态工作,遵守公司的各项规章制度;完成各项工作和任务。我要在20xx年比20xx年做的更好。

  五、建议和意见

  1、首先,我觉得公司的天目湖拓展真的很好,加强同事之间的感情,加强了团结协作的能力。有很多同事,以前我都叫不出名字的,却在这次拓展中,让我发现了他们身上的很多平时发现不了的闪光点。让我更加热爱这个集体,热爱每一个可爱的同程人!

  2、我觉得公司可以考虑给我们多点专业性的培训,就拿我们网站建设部来说,可以找一些在设计方面比较厉害的人给我们培训培训,或者多参加一些类似于上海国际旅游交易会那样的活动,可以开拓我们的视野,提升我们的设计水平,以及对旅游的认识。

  3、还有一点,我感觉我们每天早晨的晨会分享,以及我们部门每周五中午的专业培训挺好的,每次都能学到东西,有时候就是一些小小的技巧,却可以在工作中很大程度的提高工作效率。

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