恒大培训心得体会

时间:2023-01-13 11:19:45 心得体会 我要投稿

恒大培训心得体会(精选15篇)

  当我们有一些感想时,通常就可以写一篇心得体会将其记下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的恒大培训心得体会,欢迎阅读与收藏。

恒大培训心得体会(精选15篇)

  恒大培训心得体会 篇1

  恒大地产集团20xx年第五期新员工入职培训从大学进入社会磨练了3年并拥有一定的工作经验之后,我抱着尝试的心理参加了恒大地产合肥公司组织的面试,很荣幸被这家中国十佳品牌开发公司录取。怀着美好的希望和从新开始的心情,我翻开了人生崭新的一页。

  为了让我们更快地了解公司、认识公司,公司特地从8月18日开始对我们进行了为期四天的新员工入职视频培训,是由恒大地产集团人力资源中心的副总及其他相关领导全面阐述了恒大的概况、发展战略和历程、核心竞争力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、财务管理、监察管理和恒大人的工作作风、服务理念,还学习了商务礼仪及员工修身准则等内容。四天充实的学习使我对恒大集团有了进一步的了解,使我们新员工尽快地实现角色的转变,尽快地适应新的工作环境和工作岗位;并坚定了我们作为一名新恒大员工的自豪感与归属感,坚定了我们对恒大的信念。

  能够拥有这次培训的机会,我第一感受就是公司的确是遵循“以人为主、重视人的全面发展”的基本路线,愿意花时间和精力来培养我们这批对公司还很陌生的新员工,帮助我们尽快了解公司、熟悉制度、尽快地投入工作当中去、为公司的持续繁荣发展施加一些微薄之力。

  通过这次培训,经归纳概括有如下几点体会。

  一、在入职培训中让我感受最深的是恒大的企业文化,企业文化是一个公司发展壮大的根基,我们选择了一个公司,从某种意义上来说就是选择了一种企业文化,所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它坚持的企业文化和核心理念,必定不能长久地发展下去,必定会在社会发展的大潮中被淘汰。而恒大的“艰苦创业、无私奉献、努力拼博、开拓进取”的企业精神,和“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风正是恒大先进的企业文化,是恒大得以高速发展的主要动力。

  二、恒大的发展战略、“规模+品牌”的发展模式、精品意识和高层管理团队的先进的管理思想和超前的竞争意识,深刻的教育了我们。让我们真正体会了一个成熟的现代化大公司的核心竞争能力和忧患意识,让我们认识到了恒大公司的成功不是偶然的,是因为有了英明的核心领导及科学高效的管理团队,让我们在面对即将到来的实际工作中更有动力,更有信心。

  三、紧密型集团化的管理模式达成了恒大的三个“确保”,就像培训中说的确保了全国各地区公司不走弯路、降低了投资风险,确保精品模式得以不折不扣的复制到全国,确保企业文化成功地传承到全国各地区公司,使全国员工都能秉持恒大作风。这是恒大集团得以实现高速发展的基础,是实施“规模+品牌”发展战略模式的一大创举。

  四、公司发展的过程离不开集团公司最高领导的英明决策。可以说,恒大地产公司的发展离不开许主席。恒大地产是由许主席一手创办起来的,是白手起家的。冒着97年金融危机的风险,顶风作浪,逆流而上,创建了恒大地产公司。走着与万科等其他房地产公司不同的发展模式,没有经验可借鉴,其中的困难有多大,压力有多大,也只有许主席知道。

  五、艰苦奋斗精神,从许主席身上以及公司高速发展的过程,体现的很明显。课上培训老师为我们详细解说了许主席从小所吃的苦,并不断拼搏,锻炼出坚韧不拔的精神,以及创办企业之前所走的路以及之后所走的路,充分体现了这种精神。

  六、恒大公司的行为礼仪,教会了我们如何学会待人处事。中国是一个礼仪之邦,作为一个企业,也应该有它的礼仪。我在以前工作的单位,对礼仪一事体验的不是很明显。而到了恒大这家很正规的公司,就体会的很明显。掌握住礼仪规则对我们个人修养的提高很有好处。所以我和其他同事都听得很认真。

  到现在为止我已经在公司工作2个月了,这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标。“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作中、生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质。“精心策划、狠抓落实、办事高效”的恒大工作作风,我作为公司的一员,必须严格要求自己,把自己锻炼成一名善于运筹帷幄、办事雷厉风行并严把关。

  这次培训我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、再学习。这是个知识大爆炸的时代,不学习很快就会被落下的。进入新的公司很多都要学习,才能很快胜任本职工作,才能够给企业出一份力,而不是起到负作用。

  我很荣幸能够融入到这个充满生机、充满挑战的大家庭中。这次的新员工入职培训让我对恒大地产集团有了深入的了解,增进了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标。“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作和生活中我将加倍地努力,不断地提高自己的素质。为适应集团公司不断发展的需求完善自己,争取做到自己对公司利益的最大化,用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!

  相信自己能行,证明自己真行!

  恒大培训心得体会 篇2

  这次由恒大地产集团组织的新员工入职培训概况,全面展现了恒大集团的发展历程和战略、核心能力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、理财观点和恒大全体工作人员的工作作风与服务理念,还学习了商务礼仪及员工修身准则等内容;通过学习充实了我对恒大集团有了更广阔的心理信念,坚定了我心理实现努力向上的概念,很快适应了新的工作环境和工作岗位;并坚定了我作为一名新恒大集团员工的自豪感与找到家的归属感,坚定了我爱恒大,恒大是我家的信念。

  下面是我阐述对在培训时所体会到的的几点个方面:

  一、在入职培训中让我感受最深的是恒大集团高尚的企业文化,我个人也认为正确的企业文化是公司发展壮大的根基,一个公司如果不坚持用正确的企业文化和核心理念,在当代社会发展的大潮中必定会被淘汰。恒大集团的精准策划、艰苦创业、无私奉献、努力拼博、责任精神、狠抓落实、办事高效的工作作风凝聚为恒大集团高尚的企业文化,是使恒大集团稳定发展的主题;我选择了恒大集团,从真正意义上来说就是崇尚恒大集团的企业文化和核心理念,所以我希望能够在恒大集团的高尚企业文化里将自己培养成为合格的人才。

  二、加入恒大集团不是偶然,因为恒大团队的发展战略、品牌意识、精品意识和高层管理团队的先进的管理思想和超前的竞争意识,深深的凝聚着我的红心;有了英明的核心领导及绝对高效的管理团队,让我在面对以后的实际工作中充满动力与信心。通过学习更让我不后悔认识了一个成熟的现代化的恒大集团公司,加强了对当代社会核心能力的重要意识。

  三、紧密型集团化的管理模式达成了恒大的三个“确保”,就象培训中说的确保了全国各地区公司不走弯路、降低了投资风险,确保精品模式得以不折不扣的复制到全国,确保企业文化成功地传承到全国各地区公司,使全国员工都能秉持恒大作风。这是恒大集团得以实现高速发展的基础,是实施“规模+品牌”发展战略模式的一大创举。

  很荣幸我能够加入到这个充满生机、充满挑战的大集体中。“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作和生活中我将加倍地努力,不断地提高自己的能力与素质,争取做到自己对公司利益最大奉献!

  恒大培训心得体会 篇3

  20xx年3月,我正式加入了恒大公司在新的环境中开始新的工作,并于4月下旬参加了新员工培训,此次培训内容包括公司的发展历程与企业文化。员工基本素质与修身准则、财务管理、行政管理、人事管理、监察管理等管理制度,让我感受颇多收获很大,在此谈谈我的感想和心得。

  首先对公司企业文化有了深刻认识,企业文化是恒大的无形资产是员工的向导,能激发员工的自豪感和责任感,给企业整体效益,又上了一个台阶,恒大以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨,凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神,以及“精心策划、狠抓落实、办事高效”的作风,公司从零开始,发展到中国房地产10强,恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆,恒大的产品品牌已成为中国房地产业的领先品牌,短短的一个月时间,我感受到每一位同事都将企业文化记在心里,处处体现恒大人的精神和风格。其次,恒大对员工个人修养的要求,让我印象深刻,公司对全体员工提出“三十六条”修身要求,为员工们指引着前进的方向,不会迷失前途,使我们每个人都成为一名优秀的恒大人。其中,“勤俭节约”作为恒大人,我们要有主人翁的精神,把企业当做自己的家,为公司节省不必要的开支,在工作中,强化成本意识,在生活中节约每一滴水、一度电、杜绝浪费。“善于学习“我们正处于知识时代,知识更新极快。如果我们不学习,不给自己充电,就会被时代淘汰,我们应该取人之长,补己之短,不断充实和提高自己。我们要时时刻刻铭记“三十六条”和“十六字方针”真正理解集团的“紧密型集团化管理模式”,做到严于律己,对自己高标准、严要求。

  恒大公司的行为礼仪,教会了我们如何学会待人处事,中国是一个礼仪之邦,作为一个企业,也应该有它的礼仪,在以前单位,对礼仪一事体验不是很明显,而到了恒大通过学习,体会很明显。掌握信礼仪规范,对我们个人修养的搞高很有好处。

  在四天充实的入职培训中,恒大精神深深感染到我,我很高兴,成为这个充满生机和挑战的大家庭中,我为恒大人而自豪。在今后的工作中,我一定尽快适应新的工作环境和工作岗位,熟悉公司各项规章制度,了解本部门工作流程,严格要求自己,努力丰富专业技能知识。在工作学习中善于归纳总结将学习和工作实践结合。提升自身业务及管理水平,不断完善自己,成为一位合格的恒大员工。用优秀的工作业绩为公司的发展,作出自己的的贡献!

  恒大培训心得体会 篇4

  不得不说能够进入恒大是一种很微妙的缘分,20xx年春节前,毕业近4年的我来到了恒大地产江西分公司面试,当时面试我的是招投标部经理、副经理。我们三人就我之前的工作经历及一些专业知识聊的非常愉快,也就是此时安装副经理发现我之前主要是从事土建造价方面的工作,但是公司缺的是安装招标工程师,就这样我留下简历离开了。春节后正巧一位土建招标工程师辞职了,当初留下的那份简历给了我进入恒大的机会。

  对恒大集团这个企业很既熟悉又陌生,熟悉是因为恒大是一家全国知名的地产集团,陌生是因为对恒大具体的一些情况完全不清楚。相信集团是非常清楚我们这些刚进入公司的员工的心里,因此特意安排了为期4天的入职培训。通过此次培训让我对公司的概况、发展战略和历程、核心竞争力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、财务管理、监察管理和恒大人的工作作风、服务理念等有了大致的了解和一些深刻的体会。

  一、恒大的企业文化:

  企业文化是一个公司发展壮大的根基,当我们选择了一个公司,从某种意义上来说就是选择了一种企业文化,所以我们必须要认同它的企业文化和核心理念。一个公司如果没有一个它坚持的企业文化和核心理念,必定不能长久地发展下去,必定会在社会发展的大潮中被

  恒大培训心得体会 篇5

  我们没有来到蓟县恒大酒店时,在网上就查阅过恒大酒店,恒大地产。当然在网上说看到的只是一部分,能让你深深体会到的,是在网上看不到的,也查阅不到的。

  直到开始培训我一步一步的才慢慢的了解恒大发展经过,企业的目标、企业的宗旨于核心的文化。

  在培训过程中我们经历了军训和集团的文化双项培训,部门的总监都很详细的给大家一一介绍恒大的发展,通过几天培训是我对天津蓟县恒大酒店有以下几点更加深入的认识和感想:

  (一)企业文化、企业宗旨

  自创业以来,在许主席的带领下,在上下一心共同打造质量树品牌、诚信立伟业战略目标,涵盖企业宗旨、企业精神、工作作风、战略方针等方面。发展制度文化、优化行为文化,完善物质文化,具有独特性的恒大战略发展方向的目标!

  以企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开括进取。

  工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。

  实现以三个一流的工作方针标准的文化打造出标准化人性化再造形成恒大具有特色的现代化的管理团队。

  完美每一个细节,惊喜每一位顾客。

  (二)打造一流的国际化、现代化酒店集团,弘扬恒大企业精神和工作作风,打造出一只具有凝聚立的“铁军的团队”而骄傲自豪。

  在培训中我们流过泪、流过汗,大家最终都是一个目标、一个希望、一个梦想。就让我们能成为一名真正的恒大员工,而努力、努力!因为像雄鹰一样搏击长空!

  恒大培训心得体会 篇6

  在公司领导的带领下,我们恒大员工一起学习了党的相关政策,同时结合恒大报的文字精神,根据自己进入恒大冰泉公司以来的工作经历以及勤奋学习所得到的收获,简单的谈谈自己的心的体会。

  永远不会忘记xx年11月9日是中国足球永载史册的日子,也是恒大集团五年足球计划提前成的日子,那时的我还没成为恒大的一员,只是作为一个普通球迷为之骄傲,我进入恒大冰泉公司是一种很激动的心情,我为之而感到自豪。通过近段时间的工作和学习,我深深的喜欢上了恒大的企业精神,企业管理模式,以及企业文化。让我了解了恒大走过了一个不平凡的发展期,从一个名不见经传的房地产公司,迅速成为了中国房地产行业的一根标杆,一面旗帜。到现在的快销行业快速布局,创造了行业的一个个奇迹,恒大冰泉上市6天,便完成了全国331个分公司的布局,高效率是给我的第一感觉,这是其它公司望尘莫及的事情,1月12日的合作大会上创造了30天签约额达57亿的行业壮举。这些成功来之不易的同时也离不开恒大集团拥有中国一流的领导管理团队,拥有一流企业经营管理模式。这正是恒大始终把企业精神放在首位,传承和谐,超越价值的企业核心价值观,以高效进取的企业文化激发着每位员工的人生价值,同时配合一流的管理体系,有效的超越和自我超越激励机制,形成自上而下的刻苦工作作风和积极向上的态度。永争一流的企业作风使得恒大事业蒸蒸日上,永保行业领先是我们恒大人不懈努力和永远的追求。

  在这次学习中,让我有比较深刻的印象。企业战略是企业发展的航标。谁都知道大船航行靠舵手,企业的发展也离不开优秀的领导。在会上许主主席也提出了20xx年恒大冰泉的工作战略要点:一是继续全国铺货,销售网点要达到200万家,这也是恒大冰泉在行业的重要任务,力争把恒大冰泉做成全国,甚至全世界规模比较大的矿泉水产品,作为恒大冰泉的一份子,必须也要有这种雄心壮志。二是要全力打造恒大冰泉的品牌,通过恒大集团和恒大足球的品牌,凭借几十亿的广告投入让恒大冰泉基本做到了家喻户晓,推广恒大冰泉的好处和亮点。三是改变人们的饮水理念,明白地区分各种饮用水,这也是我们平常在工作中要随时起到引导作用,改变十几亿人的饮水理念,也是一个任重而道远的任务。在会上还指出要加强队伍建设;企业的竞争是人才的竞争;人才是企业发展的软实力和硬道理。要加强恒大的企业文化建设提高队伍的综合素质!让员工了解企业文化及管理方针,充分调动员工的积极性与主动性,增强服从意识、服务意识和责任感!使员工用饱满的热情全身心的投入到工作中去。变成真正的恒大人,变成素质高、能力过硬、战无不胜的恒大人。

  作为一个商业性企业,追求利润最大化是企业的目标,同时恒大也不忘回馈社会,积极参与中国的体育事业和慈善事业,不断提升恒大的企业形象,塑造恒大的永久品牌,彰显恒大的企业实力,最终将恒大的品牌打造成一个享誉海内外,消费者信得过,老百姓口碑相传的全球知名品牌,顺利的实现恒大品牌一流的良好形象。虽然我现在是恒大的普通一员,我愿为恒大辉煌事业添砖加瓦,做好本职工作。从小做起,从基础做起,严格要求自己。恒大冰泉公司是一个全新的平台,工作挑战与机遇并存,相信通过自己的努力,自己也会得到成长。

  恒大冰泉的口号是:艰苦创业,无私奉献,努力拼搏,开拓进取!我们要时刻紧密围绕在许主席领导周围!继续朝着国际知名矿泉水公司的宏伟发展目标奋勇前进!做恒大最永久最忠诚的卫士……最后衷心祝愿公司;蒸蒸日上、蓬勃发展……

  恒大培训心得体会 篇7

  2月25日早上,部门组织学习了许家印主席在20xx年集团年度工作会议上题为《强化队伍,深化管理,为实现集团大战略目标而奋斗》的重要讲话,把许主席的讲话精神及重要指示完整地传达到每一名员工。经过3个小时的学习,我受益匪浅。

  在讲话中,许主席首先总结了集团在20xx年取得的辉煌业绩,各项指标位列行业前茅,新兴行业快速发展;其次重申了集团“人才大战略、文化大战略、发展大战略”的重要性,正是由于集团领导多年来一个又一个成功的战略,支撑着恒大实现跨越式的发展,成为行业的龙头,六年实现核心指标46倍的增长,从一个地产集团发展为一个以地产为主,全面进军快消、金融、文化、体育、医疗等行业的综合性集团。

  许主席重点强调了20xx年的工作重点,强调20xx年是第六个“三年计划”的收官之年,必须全力以赴,完成1800亿的房地产销售额和100亿矿泉水的销售额,并坚定发展金融业、文化、体育、医疗产业等奋斗,许主席的高瞻远瞩和宏伟蓝图,让每一名恒大员工都感到心潮澎湃。认真学习许主席的讲话后,我有以下感想。

  一、队伍建设是一个企业发展的根本

  许主席在讲话中重点强调了要继续强化队伍、深化管理,力保恒大这艘航母一帆风顺、百年远航。在18年的发展历程里,恒大一向十分重视队员建设,一方面高举“人才战略”的大旗,逐步提高队伍的入职门槛与培训力度,一方面,事无巨细地建立了一整套严密而又科学的管理制度,奖惩分明,打造出强有力的团队执行能力。通过种种举措,每一个恒大员工,都自觉地提高思想觉悟,努力践行恒大“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神,涌现出一批有一批优秀的榜样。正是有这样的团队,恒大集团才得以快速发展,业绩辉煌!

  二、优秀的企业必须敢于创新,敢于开拓

  近几年来,随着国家调控政策的加紧以及房地产行业走势的变化,许主席及时调整了发展战略,在房地产行业上进行创新,全面进军城市综合体、文化旅游综合体等商业地产领域,并调整了集团在一二三线城市的土地比例,使得恒大的结构更加合理,发展态势越发优良。同时,通过33亿收购华夏银行4.5%的股权,全面拉响了恒大进军金融行业的号角,令人振奋。同时,在快消、文化、体育、医疗方面,恒大继续高歌猛进,冰泉闪亮登场、足球俱乐部勇夺亚冠,医疗与哈佛达成合作。这一些,都充分说明了恒大是一个敢于创新、敢于开拓的企业,也让每一个恒大人对未来充满了期望和信心!

  三、优秀的企业必须承担相应的社会责任

  恒大的辉煌业绩离不开社会各界的支持,同时,恒大也以高尚的社会责任感,承担起一系列的社会责任。许家印主席当选政协委员,多次献策,赢得高度认可;同时,恒大集团为国家创造税收,解决60万农民工的就业,并积极投身社会慈善事业,也是对社会最好的回馈;在中国足球最艰难的时刻,恒大的投入更是重新唤起人们对足球的热情,燃起了中国足球复兴的希望火种。这种“达则兼济天下”的企业精神,是许主席的善举,也是恒大人的骄傲与自豪!

  四、学习与提高是立足恒大的根本

  作为一名恒大员工,我们要充分认识到立足恒大,要具有与之匹配的思想觉悟与能力水平。恒大的发展壮大,需要每一名基层员工的身体力行,点滴奉献。同时,恒大的高速发展、全面扩张,决定了对具备不同行业知识的人员的需求,也对我们的能力提出了新的要求。因此,我们要在工作过程中,认识到提高自己知识水平的重要性与紧迫性,认真自觉地学习专业知识,领悟集团各项发展战略的精神,并在实际工作中不断的锻炼、提升,与恒大集团一起向前迈进。

  未来的航向已经确定,新的征程已经开始。我们相信,在许主席为首的集团董事局的领导下,在全体员工的努力奋斗下,20xx年,我们一定能够完成许主席提出了的各项指标,恒大未来的业绩一定会越发辉煌。我们一定能够实现“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响”!

  恒大培训心得体会 篇8

  近日参加学习了集团下发反腐倡廉培训,通过这次培训本人感触很深,充分认识到集团下发反腐倡廉培训的重要性,促进从业人员廉洁从业有重要意义,觉得作为一名恒大人应时常反思自己,经常用规范和标准检查对照自己,要带头倡导严于律己清正廉洁从业。

  一、要加强理论学习,提高自己的思想和精神境界。

  作为恒大的中层负责人要以身作则,加强学习,树立正确的人生观、价值观和权力观,端正思想作风,提升思想境界,模范遵守国家和企业有关廉洁从业的各项规定。作为一个中层负责人,不能因为工作忙而放弃政治理论的学习,而是更要挤出时间自觉参加政治学习。加强政治理论学习,提高自己的思想觉悟,时刻提高警惕性,这样才能在思想上筑好防腐第一道防线。在学习中,要紧密联系思想和工作实际,从而用科学理论净化思想、陶冶情操、纯洁灵魂,提高道德水平和思想境界,为筑牢拒腐防变的思想道德防线提供精神动力和思想基础。

  二、要端正职业道德思想,增强道德观念。

  一个人如果没有良好的职业道德,就不会去干好本职工作,心思也不会放在企业发展上,一定要端正好从业道德思想,要有道德廉耻观念,严守职业道德底线,在人生上要淡泊名利,淡定从容面对一切;在工作上要向上对得起领导向下对得起员工,尽心尽力为企业发展干好本职工作。严于律己是人身修养的一种境界,也是做好工作的基本要求。只有时时处处明于自察,大事小事严于律己,才能始终保持思想道德的纯洁性。每个员工应该自觉按照“严于律己,恪尽职守”的道德自律要求来约束自己。

  三、要知足常乐,保持平衡心态。

  作为企业的一名中层负责人,个人的收入在企业,比上不足比下有余,知足者为乐,不要一味去攀比虚荣、奢华,欲望是没有止境的。不要老把报酬看得很重。人活着不能一直欲望金钱、一味追求虚荣和奢华,这样会为了一时贪欲而断送前程。要知足常乐,俗话说:为人不贪一身轻松。

  四、要管住小节,守好自己的情操和品质。

  如果平时在小事小节上放松了自我约束,忘记了自己的职责,从很多反腐教育反面教育片和教材来看,走上犯罪道路,正是从“小恩小惠”、小节开始,慢慢放松警惕,一步一步走向犯罪道路的。从这些人的身上为我们敲响了警钟,我们要从这些反面教材跟吸取教训,并以此为戒,时时保持清醒的头脑,防止因小节不保而酿成大错。时刻牢记慎独慎微的箴言,恒大集团廉洁警示片学习作为当前重要的政治任,在自我约束上保持高度的自觉性。领导干部的一言一行、一举一动,员工看在眼里,记在心上。领导干部如果连小节都守不住,大节就更难守住了。员工评价一个领导干部的品行优劣,常常就是从看得见,摸得着的小事上来判断。领导干部千万要谨记“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,勤举小善,乐去小恶,保持清醒头脑,守住言行,保住名节,做到“常在河边走,就是不湿鞋”。牢牢守住小节,时时把好人生。

  五、正人要先正己、做廉洁表率。

  作为企业的领导如果自己都不正,如何去讲别人、去管别人、去监督别人?所以廉洁工作一定要做好,做为企业领导要以身作则,模范遵守上级关于廉洁从业的各项规定,带头遵守各项规章制度,以自己的言行去带动部门员工共同把企业的廉洁工作建设好,保证廉洁从业,促进用规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制的建立。严于律己,洁身自好,自觉做到标准更高一些、要求更严一些,切实作学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。要牢固树立廉洁是一道不可触碰的“高压线”的认识,时时提醒自己,处处要求自己,坚决杜绝违反<廉洁准则>行为的发生,以集团下发反腐倡廉文件案例约束自己,要求下属向自己看齐,以自身的榜样力量,促进廉洁工作。

  恒大培训心得体会 篇9

  来到恒大公司快两个月的时间里,在公司的组织下,我参加了新一期的新员工入职培训。培训的主要课程包括企业文化统一宣贯、职能管理制度培训等内容,通过几天的培训,让我对恒大各方面都有了更深的了解和认识,下面简单谈谈自己的心得体会。

  我们不禁在想恒大的发展不愧堪称业界的奇迹。在创造一个又一个奇迹的同时,也做出了名气,让恒大的品牌家喻户晓。也让每一个中国人能拥有恒大,或成为恒大的一员而感到骄傲自豪。在成绩面前恒大人不骄不燥,不懈努力。在荣誉面前恒大人不断的提高企业管理能力和标准化的运营模式上下功夫。恒大这几年的高速发展证明了公司的管理模式是先进的,科学的,具有前瞻性的,符合公司的发展,也为以后指明了方向。

  我喜欢恒大企业文化,一个企业的文化犹如一个公司的灵魂,事关公司的发展。21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。企业拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力。具有真正意义上的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。企业文化是反应现代化生活和市场经济的推动新的管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理念,是在科学技术迅速发展,社会化水平不断提高,市场竞争日须激烈条件下发展起来的。追求一个利润最大化的企业,想要具有良好、持续的经济效益,就要不断增加对本企业忠诚的客户群体,提高他们对本企业的信赖,树立良好的品牌形象。

  在这次的培训中,我还了解到。虽然作为一个商业性企业,追求利润最大化是企业的目标,同时恒大也不忘回馈社会,积极参与中国的文化产业,体育事业和慈善事业,不断提升恒大的企业形象,塑造恒大的永久品牌,彰显恒大的企业实力。

  虽然我现在是恒大的普通一员,我也愿意为恒大辉煌事业添砖加瓦,做好本职工作。从小事做起,从细节做起,我们要时刻紧密围绕在许主席领导周围,继续朝着“规模一流、品牌一流、团队一流”的宏伟发展目标奋勇前进,“就像爱护我们的眼睛一样爱护我们的品牌”和恒大一起进入许多个“三年计划”,“心有多大、舞台就有多大”我愿同恒大的辉煌明天共同进步,共创辉煌。

  恒大培训心得体会 篇10

  来恒大集团工作之前,我在江西省内的两家国有企业工作过,第一个企业已经改制,第二个企业面临改制,像其它面临改制的老国有企业一样,原企业的工作氛围非常没有有生气,缺少激情,人人都没有斗志,安于现状,效率低下,工作六年后的最大感觉是人未老心先衰;3月份恒大招聘,经过思想斗争后,我义无反顾地向恒大投了简历,进入恒大集团南昌分公司后,面临全新的企业制度和工作状态,刚刚开始还有点茫然有点不适应,但是通过一个来月部门老员工的耐心指教和真诚的帮助,慢慢有所进入状态;对恒大人最大的印象是真诚积极、充满激情和活力,每一个人都热情饱满地投入到日常工作中,仿佛在恒大的每一天都是新的开始,每一天得能让人有所收获,我庆幸自己在人生的关键时刻选择了恒大,现在正是我想要的新起点,我决定好好地向优秀的恒大人学习,努力成为一个真正的恒大人。

  经过4天的入职培训后,让我对恒大集团有了更加深层次的了解,解答了之前我心里无数的疑问;为什么恒大的口碑如此好?为什么恒大的产品如此受社会认同?为什么恒大集团从1999年开始创业,短短16年能发展到如此规模并具有如此大的影响力?为什么如此大的规模还能稳健快速的增长?

  答案在4天的培训中一一得到了揭晓;恒大集团除了有一套自己独特的紧密型集团化管理模式外,最重要的是恒大集团的精神和作风带来了强大无比的执行力,每项目工作每个任务都进行了精密的策划,每个部门及每个恒大人都紧张而有序地遵从制度来开展各自的工作,最终在行业中形成了优势,创造了规模、品牌及团队都是一流的大好局面;恒大集团就好比一艘航空**,每个部门每个恒大人都是它的组成部分,它具有的乘风破浪的无穷动力和攻无不克的战斗力,就来源于恒大每一个分子的自我升华、积极进取和无私奉献,我愿意成为这样的一分子,立身于恒大平台成就自我; 本人今年刚30岁,正是而立之年,之前对自己的职业生涯还有所彷徨,人生也没有更大的追求,毅然加入恒大后才又点燃了心中未灭的斗志和激情,我发现这里才是我立业之地,这里才有我的“明主”,我暗暗地给自己立下目标,为自己的职业生涯进行了重新的规划,也许达不到我的期望,但只要我努力过付出了就满足了;当前,我必须尽快全面学习,熟悉恒大,溶入恒大,再完善自我,提升能力,跟上恒大集团的发展步伐,勇当排头兵,找到属于自己的位置。

  恒大培训心得体会 篇11

  我作为公司今年招聘的一名新员工, 到恒大地产xxxx公司工作已经二十天的时间了。这段时间,我的心情无比激动,同时怀揣着美好的愿景,融入这个大家庭之中。通过短暂的接触与交流,已经深深感受到了恒大企业的强大和它独特的魅力。

  企业文化是企业的灵魂、发展的动力,体现了企业最核心的价值观,是构筑企业核心竞争力的重要组成部分。它不断的给每个恒大人提供源源不断的动力,让我们能够更好的发展。所以我们必须要深刻理解并融入它的企业文化和核心理念中。而恒大的艰苦创业、无私奉献、努力拼搏的企业精神,和精心策划、狠抓落实、办事高效的工作作风是恒大得以高速发展的主要支柱。也正是这些优秀的品质使得企业文化建设生生不息,永葆生机。在“质量树品牌,诚信立伟业”的企业宗旨指导下,最终我们必然能实现“努力实现规模一流、品牌一流、团队一流”的战略目标。先进的企业文化必然培养先进的行业人才,在长期的实践中,恒大以恒大精神和作风为驱动力,凝聚了一大批素质全面的优秀人才,更逐步树立起了业界领袖的行业地位。 公司的发展采用了先做大后做强的总体 发展战略,第一个三年计划是“艰苦创业、高速发展” 第二个三年 ; 计划是“苦练内功、夯实基础” 第三个三年计划是“二次创业、拓展全国” 第四个三年计划是“迈向国际、跨越发展” 第五个三年计划是“稳健经营、再攀高峰” 。 恒大集团能有今天,和具有严格的监察管理制度是分不开的。无论在什么地方,都有着这样或那样的问题,都有蛀虫,不能让小小的蛀虫毁掉整棵大树。

  公司密集型集团化管理模式实施非常成功。企业要想很好的生存和发展,做强做大,并且保持行业领袖地位,就需要很好的管理理念。恒大采用的密集型集团化管理模式,实现了“三个确保”,即确保每一个不成熟的地区公司不走弯路;确保精品模式复制到全国各楼盘,从根源上实现产品品质的领袖地位;确保企业文化成功传承到全国各个地区公司,各个员工都能秉持恒大作风,实现稳健经营与持续发展。密集型集团化管理模式,为努力实现三个“一流”的战略目标提供了切实的保障。

  通过这次培训,我感觉到选择这个工作机会是我人生中非常正确的决定。在以后的工作中,我更应该积极向上,严于律己发扬恒大人精神,汲取恒大前辈留给我们宝贵的财富,尽快成长为一名合格的恒大人。

  恒大培训心得体会 篇12

  20XX年8月18日,是开始恒大公司入职视频的日子,这一天的开始,让我开始对恒大有了新的认识,一个更加全面、深入的认识。作为一名新进公司的员工,可以说一切都是较为陌生的,尤其是在工作方面没有一个明确的工作指引。而恒大公司人性化的管理模式已经意识到了这点,所以在新员工的培训上花费了很大的精力及时间。为了让新员工能尽快的适应工作环境和本身的业务,并且了解和感受企业文化,另外还可以让新员工及早的进入工作角色,熟悉新的工作,适应新的岗位。

  四天的视频培训中,邀请了恒大集团总部的人力资源部副总经理及其他相关领导来讲述企业的发展历程和战略、内部机构、计划目标、规章制度、人事管理、理财观点、文化理念与服务意识等相关知识,让新员工对恒大企业的情况、范围及运行状况有一个感性的认识。在培训期间同时也感受到公司对员工的关注及深深的期望。在培训中,无论是公司对员工的要求,还是相关部门的规章制度,都做了具体的讲解,让大家能够清楚的认识到,公司致力于为每一个员工提供平等、优越的工作环境,所以要求我们公司的员工必须配合维护和笃定遵守公司规定的管理制度,成为一支真正以“员工与公司配合成长”为理念的队伍。在“质量树品牌,诚信礼伟业”的企业宗旨领导下,最终我们必然能实现“努力实现规模一流、品牌一流、团队一流”的战略目标。

  通过这几天的培训,我深深的感受到好的工作环境,积极向上的团队配合所带来的力量。恒大,就是这样的一个企业,公司的每一个员工身上,每一个标识中都透露着恒大的精神。让我感悟最深的就是恒大公司的LOGO,经过培训学习,我真正理解了H+D的含义,就是蓝色的海洋加上红色冉冉升起的太阳。海洋代表的是恒大人广阔无垠的胸怀,太阳代表生命的无穷无尽,象征着恒大公司绵延无尽的发展潜力,充满了无尽的生命力和无穷的源泉,这是恒大企业文化的重要体现。

  细节决定成败,无论是企业还是个人,注重细节才能更好的发展,恒大就是十分注重细节的企业,正因为恒大时刻关心这细节,才能这么快速稳定的发展到房地产行业的龙头企业,标准化运营的精品领导者。老子说过这样一句话:天下大事,必作于细。细节很重要,做任何事情都要从细节入手,恒大已经把这个成功的必要条件纳入公司的管理制度中,公司新进的员工必须做到的事。只有这样,恒大才能越做越大,越做越久,越做越好。

  失职问责制度,其实是公司对员工的一种鞭策,因为我们所处的.时代是一个充满竞争和机会的时代,所以我们要有危机感,感觉公司这么做,是让每一位员工时刻为公司着想,把公司当做自己的,不是工作中的包袱,而是自己前进路程中的动力。只有公司得到了更好的发展,自身才能获得更大的机会和前进的动力。

  恒大培训中获得的很多很多,一篇文章很难把所有的感悟都写出来。恒大能获取知识的途径很多,比如恒大报、领导讲话等等,领导的每句话都值得我们反复的思考和揣摩学习其中的精髓。我相信在今后的工作,我会不断的提高自身的业务水平,时刻注重学习、紧紧跟随公司的发展脚步,把恒大前辈们留下的宝贵知识应用到工作中去,为恒大的发展贡献自己的力量。

  恒大培训心得体会 篇13

  这次由恒大地产集团组织的新员工入职培训概况,全面展现了恒大集团的发展历程和战略、核心能力、企业文化、远景目标、规章制度、人事管理、理财观点和恒大全体工作人员的工作作风与服务理念,还学习了商务礼仪及员工修身准则等内容;通过学习充实了我对恒大集团有了更广阔的心理信念,坚定了我心理实现努力向上的概念,很快适应了新的工作环境和工作岗位;并坚定了我作为一名新恒大集团员工的自豪感与找到家的归属感,坚定了我爱恒大,恒大是我家的信念。

  下面是我阐述对在培训时所体会到的的几点个方面:

  一、在入职培训中让我感受最深的是恒大集团高尚的企业文化

  我个人也认为正确的企业文化是公司发展壮大的根基,一个公司如果不坚持用正确的企业文化和核心理念,在当代社会发展的大潮中必定会被淘汰。恒大集团的精准策划、艰苦创业、无私奉献、努力拼博、责任精神、狠抓落实、办事高效的工作作风凝聚为恒大集团高尚的企业文化,是使恒大集团稳定发展的主题;我选择了恒大集团,从真正意义上来说就是崇尚恒大集团的企业文化和核心理念,所以我希望能够在恒大集团的高尚企业文化里将自己培养成为合格的人才。

  二、加入恒大集团不是偶然

  因为恒大团队的发展战略、品牌意识、精品意识和高层管理团队的先进的管理思想和超前的竞争意识,深深的凝聚着我的红心;有了英明的核心领导及绝对高效的管理团队,让我在面对以后的实际工作中充满动力与信心。通过学习更让我不后悔认识了一个成熟的现代化的恒大集团公司,加强了对当代社会核心能力的重要意识。

  三、紧密型集团化的管理模式达成了恒大的三个“确保”

  就象培训中说的确保了全国各地区公司不走弯路、降低了投资风险,确保精品模式得以不折不扣的复制到全国,确保企业文化成功地传承到全国各地区公司,使全国员工都能秉持恒大作风。这是恒大集团得以实现高速发展的基础,是实施“规模+品牌”发展战略模式的一大创举。

  很荣幸我能够加入到这个充满生机、充满挑战的大集体中。“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作和生活中我将加倍地努力,不断地提高自己的能力与素质,争取做到自己对公司利益最大奉献!

  恒大培训心得体会 篇14

  入职恒大地产广东公司的第一天,办完入职手续后就收到了一份安排紧凑、流程清晰、时间明确的入职培训计划,紧接着一天的学习就按照培训计划的安排开始了。简单、务实、高效——这是我的恒大的第一感觉。

  今天的培训主要分几个方面:

  1、公司概况、企业文化及公司制度培训;

  2、监理业务和内页资料管理培训;

  3、“红宝书”和工程口常用制度培训

  4、分管领导面谈、部门业务培训

  从今天的培训当中“制度”二字印象深刻,每一个授课的老师都在强调制度的重要,必须依照制度来开展工作。确实,做为国内房地产开发的龙头企业,如果没有完善的制度作为支撑,是不可能达到如今的规模体量。这就要求我们必须快速的掌握公司的各项管理制度,理解其目的并加以实施落地。各项制度及考核监管机制并不可怕,包括授课的老师们也是一直在这样鼓励我们,这些制度都是达成目标的途径和方法,是目标的细致分解和具象体现。我们庆幸能握着这些恒大地产二十多年的成果来学习、来指导自己的工作。

  通过各位老师的精彩讲解,也大致的了解到了恒大地产的整体情况及项目上的一些情况。这是一家以“质量树品牌、诚信立伟业”为宗旨,凭“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”为精神,靠“精心策划、狠抓落实、办事高效”工作作风的公司,这是它发展至今成为中国龙头房地产企业的核心。通过对公司的一定了解后,也对自己的执业水平及个人素质有了更高的要求。“三十六条”“十六字方针”并不只是口号,必须将他们牢牢的记住并将之融入工作生活;做为一名工程人,必须将“红宝书”及恒大计划体系了如指掌,这也是我们工程人的生命线。

  xxx总、xxx经理在面谈时强调,作为社招的工程管理人员,我们必须尽快的融入恒大,在这个过程中,我们必须将自己清空,把过往的一些经验先放在一边,静下心来学习恒大的打法,每个企业都有其自身的特点,我们不能固步自封、自以为是,要虚心学习,向每一位老恒大学习,这样才能快速的开展工作,独挡一面。领导的教导让自己看到了面对的挑战,也让我清楚了近期努力的方向,剩下的只有靠自身的努力。

  十分感谢各位领导及同事的精彩分享,让我在短短的一天内受益良多,充实而紧张的一天,明天同样值得期待!

  恒大培训心得体会 篇15

  首先我很荣幸,因为我是恒大的一员,虽然我到公司的时间不是很长,也许对公司的了解也没有那么的透彻,但是我很庆幸,因为我是一名恒大保安员。

  20xx年是恒大第六个“三年规划”的开局之年,在这关键时刻,许主席的讲话可谓振奋人心,鼓舞士气。作为一名工作在电气管理岗位上的基层职工,透过许主席的讲话,既读懂了恒大15年的发展历程,也领悟了恒大的品牌精神的实质内涵,对公司的未来充满信心,坚定了选择恒大的正确性和幸运性。

  恒大创立于1997年,恒大地产集团是中国十强房地产企业,是中国领先的现代化大型房地产综合开发企业。拥有中国一级资源的房地产开发企业,甲级资质的建筑设计规划研究院,甲级资质的工程监理公司,一级资质的建筑施工公司,一级资质的物业管理公司。现已发展成为中国最具影响力的房地产企业之一。恒大从当年的一个楼盘发展到今天,已经在全国24个省会城市、3个直辖市和1个深圳特区的28个大型分公司,进入了75个地级市,拥有近200个项目的规模,慢慢壮大,并且从上千个房地产中脱颖而出从而走到今天在中国房地产企业名列前茅。

  首先是树立了强化品牌,打造精品的发展战略,促进了企业做大做强。许主席在讲话中讲到,没有规模就不可能做大,没有品牌就不能做强。恒大之所以能在激烈的房地产市场竞争中站位脚跟,并发展到现在覆盖全国24个省会城市、3个直辖市和1个深圳特区的28个大型分公司的现代化大型房地产综合企业,是因为我们手中有一件非常有利的武器,那就是品牌。“要实现全国拓展的发展战略,必须把产品品质这一基本功练好。只有产品品质过硬,才能在更广阔的全国市场上获得消费者的认可,立于不败之地,否则我们肯定要遭受挫折。”许主席在报告中同时强调了质量的至关重要。告诉我们,质量保证是对塑造品牌的最强有力支撑。

  隔三年许主席都会确立一个明确的目标在未来三年里实行,而去年刚好是我们第五个三年计划的收官之年,在去年圆满完成稳健经营、再攀高峰的目标,今年许主席再次为我们未来三年确立了新目标在会议中许主席指出我们第六个“三年计划”是深化管理稳定增长。

  恒大的成功并不是偶然,这一切源于恒大有一群一流的管理团队,拥有一流的管理模式,而恒大之所以有这样优秀团队是因为在队伍建设上恒大是不遗余力的,比如在恒大地产开发系统有一万六千多名员工其中92%都是本科以上的学历这在全世界万人以上规模的特大企业中都是极为少见的,同时恒大始终围绕着“传承、价值、超越、和谐”的核心价值,一高效的企业文化激发员工价值,同时配合先进的管理体系,有效的激励约束机制,形成向上超越的工作氛围,令团队始终保持着强大的凝聚力和创造力。

  其次提出了强化管理,深化改革的发展战略,将进一步提升企业的管理水平。新时期,公司将战略重点放在管理上,这是适应市场发展的客观需要。在恒大工作近一年的时间里,对公司的管理印象深刻,手中有一本公司印制的管理手册,内容几乎涉及工作中的每个环节,规范的条款,极大地促进了我们标准管理,规范操作,有利地提高了工作效率和施工质量。但是,管理工作正如许主席在讲话中强调的那样——管理学是发展的科学,是活的科学。管理不存在问题是不能的,永远都会有问题,要时时刻刻解决问题,解决问题就能迎来发展。未来三年里,公司将着重抓好计划管理、工程管理、质量管理、开发报建管理、结算管理、招投标管理、物业管理以及酒店管理。相信通过进一步的管理升级,恒大的市场竞争力将进一步提升,品牌形象进一步深入人心,销售额一定能实现翻一倍多,达到1800亿元。

  1、许主席在本次三年计划中提到规模+品牌的战略过度。企业发展如逆水行舟,不能一成不变,不能不思进取,没有规模就不可能做大,没有品牌就不可能做强,作为一名保安部中队长我将带领我的中队像爱护自己的眼睛一样来爱护恒大这个品牌,提升恒大形象。

  2、恒大的的企业文化。一个企业的成功与自身的企业文化是息息相关的,值得骄傲的是恒大在创业最初就已经树立了良好的企业宗旨、企业精神。企业文化将是企业的核心所在,是企业管理最重要的内容企业拥有了自己的文化,才能使企业具有生命力。

  它的目的就是以精神、物质、文化的手段满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力激发员工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。所以我会将这种企业精神贯穿到每一个中队队员,落实到现实的工作中去。争取做一名优秀的恒大保安员。

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