做好基层工作心得

时间:2024-03-07 16:07:45 心得体会 我要投稿
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做好基层工作心得

  当在某些事情上我们有很深的体会时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么好的心得体会是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的做好基层工作心得,希望对大家有所帮助。

做好基层工作心得

做好基层工作心得1

  作为公共服务行业,搞好服务是企业发展永恒不变的主题,而现代企业的不断发展往往体现在服务提高上,而服务水平的高低,主要体现在优质服务的各个环节上。就如何提高基层供电所优质服务工作谈点不成熟的看法与大家共享,不吝赐教。

  1、做好优质服务工作,应从八个方面入手:

  1.1、树立“真诚服务,共谟发展”的服务理念

  客户即是我们的合作伙伴,也是我们的衣食父母,我们要树立“真诚服务,共谟发展”的服务理念,想客户之所想,急客户之所急,学会经常换位思考,用心去服务,真正服务到他们的心里。

  1.2、提高服务意识,以微笑服务拉近彼此距离

  微笑是人与人之间交往最具魅力的名片,微笑能够增强双方的亲和力,表达友善,加深信任。一线服务工作人员在工作中要充满热情,始终以微笑对人,待人真诚,坚持原则地完成每天工作任务。

  1.3、强化责任心,以饱满的热情服务与客户

  工作意味着责任,每一个岗位所规定的工作任务就是一份责任,从事客户服务工作就应担负起这份责任。只有用真诚的心去服务客户,才感觉到工作给我们带来的乐趣,而不是烦恼、抱怨。

  1.4、宽以待人,严以律己,不将个人情绪带到工作中,耐心听取客户的建议

  作为服务工作人员,我们的工作态度和一言一行代表着公司的形象,摆在自己位置,按规章制度办事,不能把自己的思想情绪带到工作。我们要应该保持一颗平常心,要克制自己,要耐心聆听客户的抱怨和批评,让他们把心里话说出来,正因为“有希望才有失望,有失望才有意见”避免感情用事。

  1.5、加强交流,主动沟通,用心服务

  一是要执行实行首问负责制。由于各种原因给客户的不便等情况,我们要及时和客户沟通,已取得理解与支持。

  二是主动出击、当好客户参谋。为客户提供前期的优质服务工作,深入到客户现场及时沟通和联系,了解工作状况,听取客户建议和意见,宣传我们的服务内容与各项工作流程和服务理念。

  1.6、通过温情服务,赢得客户满意

  以客户服务中心,提高与客户亲切感。

  1.7、学无止境,提高业务水平

  每个人要做好本职工作,加强学习及参加各项培训工作,牢记国网公司“十个不准”和“十项服务承诺”。认真总结以往得失,改正不好的,吸取优秀的,努力升华自己,不断提高业务水平。

  1.8、急客户所急、想客户之想、为客户和企业创造双赢局面

  每个企业都有自己的规章制度和工作流程,当客户的需求和我们的'规章制度、工作流程相冲突时,我们要认真分析,只要客户需求不违反我们企业规章制度和工作流程时,就可以特事特办、急事急办。为争取更大的客户市场提供了坚实的基础,达到互惠互利的目的。

  2、强化措施,建立和完善常态运行机制是做好优质服务工作的保障:

  2.1、组织保障

  加强优质服务工作领导,按照“谁主管、谁负责”的原则,一级抓一级,层层落实。

  2.2、强化措施,狠抓考核

  制定绩效考核办法,充分调动广大员工工作的积极性。

  2.3、认真落实国网公司“三个十条” 妥善处理客户投诉举报,提升供电优质服务水平。

做好基层工作心得2

  常听同事抱怨说,基层工作难做。

  基层工作难在哪里呢?主要表现在基层工作的承上启下性上。正所谓“上头千根线,下边一根针”。基层工作既要做到符合领导要求又要应对各种复杂的执法环境,与形形色色的相对人打交道。

  作为长期在基层工作的普通一兵,我对此感慨颇多。在从事城市管理工作的8年期间,我先后在片区中队、夜勤中队、机动中队工作过,从事过法规、宣传、文秘、办公室等多种岗位的工作,还多次被抽调到城市环境综合整治、露天烧烤专项整治等从事临时性、综合性、突击性工作。可以说,我在城管执法部门几乎所有的基层岗位都工作过。在这过程中,有过欢乐也有过痛苦、有过成功也有过失败、有过经验也有过教训。回顾自己走过的道路,我感慨良深。

  一、要克尽职守、尽职尽责

  无论你是一名中队长、副中队长,还是普通队员,尽职尽责地工作都是最起码的要求。也许组织上给你安排的工作并非如你所愿、或工作内容与你的专业毫不对口、抑或是你正在埋头准备考研……但无论什么原因,你必须首先做好自己的本职工作,服从组织对你的安排。

  克尽职守、尽职尽责是做好一切工作的基本底线,而不是最高要求。连这点都做不到的话,那你将注定一事无成。

  二、要钻研业务,有所创造,力求突破

  在其位,谋其政。如果你是一名中队长、副中队长,那么怎样带队伍、促业务是你首先需要考虑的问题;如果你主要负责内勤工作,那么内务、卫生都是你必须想办法保持和提高的;如果你负责宣传工作,那你就有责任把城管执法工作的点点滴滴体现在报纸、刊物上;如果你负责案卷工作,你就应该把案卷制作的精心、优良,争取“零退案”;如果你负责督查反馈,你就应该对每件领导交办的事都亲历亲为,在掌握第一手资料后,在规定的时间内按时反馈;如果你是驾驶员,你就必须做好车辆保养、维护,像母亲爱护婴儿一样照顾车辆……

  任何岗位,都有能手;任何岗位,都有第一;任何岗位,都能出新;任何岗位,都是挑战;任何岗位,都有可能成为你展示自我的舞台。

  你不要看不起这一个个微不足道的岗位。因为每一个小岗位,同时又都是一个大舞台,都能出成绩,都能创造辉煌。组织和领导就是以你在这个小岗位上的工作成绩来判定你的能力,形成对你的看法,进而决定对你的下一步工作安排的。所以,在看似平常的岗位上,越是自暴自弃,就越是难以有所突破,难以扭转你的处境。

  一中队队员刘宇同志非常注重宣传工作,多次写出高水平的稿件,得到了领导的高度评价;二中队在内务卫生上始终坚持高标准、高要求,使得该中队在历次内务卫生检查中始终名列前茅。每一项工作都需要人做,每一项工作都能磨炼出业务尖子。业务尖子越多,队伍发展就越健康。

  而每一名业务尖子,都是组织和领导眼里的“宝贝”,是我们开展各项工作的骨干力量,是城管执法事业得以兴旺发达的中流砥柱。

  平的稿件,得到了领导的高度评价;二中队在内务卫生上始终坚持高标准、高要求,使得该中队在历次内务卫生检查中始终名列前茅。每一项工作都需要人做,每一项工作都能磨炼出业务尖子。业务尖子越多,队伍发展就越健康。而每一名业务尖子,都是组织和领导眼里的`“宝贝”,是我们开展各项工作的骨干力量,是城管执法事业得以兴旺发达的中流砥柱。

  三、要严己宽人,搞好团结

  团结不仅能出成绩,也能出战斗力,能够在一个中队、一个科室里工作是一种缘份。我们都是来自五湖四海,通过招考、分配、组织调整才走到一起的,我们应珍视这种缘份,像爱护自己眼睛一样爱护同志们之间的团结,像珍惜自己生命一样珍惜相互之间的友情。

  同在一个中队,入则同室,出则同车,一个锅里摸勺子,搞好团结是理所应当的。遇事相互之间多商量、多通气、多支持、多理解,工作中相互帮助,生活上相互关心,有困难相互帮助、有矛盾及时化解。这样才能保持一个团体的凝聚力与战斗力。这一点,也是广大中队长、副中队长们应该特别注意的。

  另外,无论在中队也好、科室也罢,作为基层单位,人员调整频繁,客观上的流动性是很强的。人员在中队、分局,乃至各单位间的调动都是很经常的。若有一天你离开了这个战斗集体,回首往事,眼前展现的将是一连串美好的回忆。我曾在多个岗位上变动过工作,对这一点感受尤深。对于一个爱护团结、珍惜友情的人,当你离开一个集体时,大家对你是恋恋不舍、念念不忘的;但对于那些闹不团结的人,大家的态度正好相反,就是希望你走的越早越好、越远越好。对于那些貌似忠良实则口腹蜜剑的人,有事没事无中生有、乱打小报告的人……诸如此类,即使你一时蒙蔽了组织,升迁了,可你却失去了友谊,失去了群众基础,失去了人心,又有什么意思呢?

  四、要充分发挥基层单位的战斗堡垒作用

  一个单位就是一个有机的整体,领导班子是决策层、是“大脑”、是“CPU”;机关各科室是“脖子”,为大脑的正常运转提供强有力的服务和支撑;各基层单位则是“眼睛”、“鼻子”、“嘴”、“手”、“足”等不同器官。一个完整的机体,必是由多个完整的部分组成。而一个有危害性的部分,哪怕只是一个小小的螺丝钉,也能给整体的良好运行埋下祸根。因此,对于城管执法工作而言,每一个基层单位都应是一个坚强的战斗堡垒,只有这样,执法局整体的战斗力才能体现得出来。

  五、要正确处理原则与感情间的关系

  执法局作为政府执法部门,手中是有一定的权力的。毋庸讳言,随着执法领域的扩展,无论从执法领域还是相对人层次上,都较以往有了很大的变化。作为直接从事一线工作的各基层单位,在一些事情上,是有一定的“自由裁量权”的。站在一线执法人员的角度来说,如何把握原则、如何运用权力,是一个难题。谁都有亲戚朋友、同学故交,面对个人情感,手中的权力、执法的原则如何掌握,这个问题会不时摆在每一名基层执法人员面前。该如何处理呢?我的看法是:如果既能解决问题又不影响原则,愉快的送个人情是可以的;但如果事情超出你能力所及或影响原则,就不如开门见山地告诉他自己处理不了这一问题,千万别吞吞吐吐,使人误以为你故意不帮忙,从而伤害了感情。

  六、要妥善处理领导讲情的问题

  说实在的,很多基层执法队员对上级领导的讲情是有较强的抵触情绪的。同意吧,违反了纪律原则;不同意吧,怕伤害了感情,从而影响自己以后的前途。况且,作为中队长、副中队长,队员们跑断了腿、磨破了嘴立起的案子,领导一句话就不予处理了,这也会严重挫伤一线执法队员的工作积极性。

  我觉得,这里面也有个正确认识及度量把握的问题。首先要有正确的认识。执法局作为市政府的职能部门,不是存在于真空中的,我们的领导也不是生活在真空中的。无论是单位还是个人,都会面临一些难以协调的棘手关系,比如一些一向大力支持我们工作的部门,如果突然有件事找我们协调我们能不给办吗?这与上文所说的“正确处理原则与感情间关系”的处理原则是一样的,“如果既能解决问题又不影响原则,愉快的送个人情是可以的”。这样既照顾了感情,又维系了执法局的良好社会关系。如果是必须坚持原则、按章处罚的案子,那就应坚持原则,同时恳请上级领导谅解,并进行必要的解释说明。

  如果领导要求必须予以协调的,那就说明事情一定另有原因,要相信领导对政策原则的把握是比我们更有度的,这样做一定有其道理。在这种情况下,一定要正确理解并坚决服从。因为与一个中队、科室的局部利益相比,保障全局的利益才是最重要的。

  正确树立大局观念和大局意识,也是在基层工作的同志们需要时刻注意的。

做好基层工作心得3

  优质服务工作是供电企业树立良好社会形象的一项重要工作,一直以来,供电所在优质服务工作中做了大量工作,但在新形势下,“人民电业为人民”的服务宗旨赋予了新的内涵,我们仅仅让客户有电用已远远不够,能否让客户用上质优、安全、可靠的电力,能否让客户感受到方便、快捷、满意的服务是对我们优质服务工作提出的新的要求。今年,为巩固创业服务年活动成果,20xx年全省启动了开展“发展提升年”活动。为扎实有效地开展“发展提升年”活动,笔者认为应重点从以下三个方面做好工作。

  一、以精心组织、狠抓落实为前提,进一步提高全所员工的服务意识。

  优质服务是供电企业创一流工作的生命线。高质量的服务源自员工发自内心为客户的服务意识和精湛的服务技能。为此,转变观念、增强全员服务意识是供电所满意工程建设,做好优质服务工作的基础:一是成立组织机构,由所长负总责,并按照有关要求,认真梳理本所在供电优质服务工作中存在的问题,结合本所实际制订出活动方案和整改措施,并精心组织实施;二是抓好宣传、教育工作。要组织全体员工认真学习开展发展提升年活动有关规定和要求,大力宣传开展发展提升年活动的重要意义,要使全体员工认识到开展发展提升年活动是构建社会主义和谐社会的需要,也是促进地方经济发展的需要,并要求全体员工始终牢记“人民电业为人民”的服务宗旨,认真遵循“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,全面树立“人人都是服务形象,处处都是服务窗口”的理念,认真贯彻落实国网公司提出的员工服务“十个不准”,供电服务“十项承诺”,实现由诚信服务向贴心服务、用心服务的转变;三是狠抓服务技能的培训工作,加强对全体员工的业务知识、市场营销知识、工作规范化和服务标准化等培训,以全面提高员工的服务技能。

  二、以加强行风建设为手段,进一步接受社会监督。

  加强和改进作风建设,是树立供电企业良好的社会形象,全面提高优质服务和行风建设水平的一项重要工作措施。为此,应把行风建设贯穿于满意工程建设和优质服务工作的全过程。一是建立健全内部监督机制,从建立各项规章制度入手,实行所长为本所行风建设第一责任人,具体抓好本所行风建设,以积极认真的姿态接受社会监督。实行“一岗一责”,业务工作到哪里,行风工作就抓到哪里,同时制订《值班制度》、《事故抢修制度》《投诉监督制度》《用电检查制度》等规章制度,以制度规范员工的服务行为;二是建立健全客户走访制度,坚持开展千家万户走访活动,定期、不定期到居民客户、重点企业,尤其是外商投资企业进行走访,征求客户对供电所优质服务的意见和建议,对存在的问题及时进行整改;三是建立健全客户监督机制。在营业厅公开服务承诺,公开电价,公开举报电话,公开业务流程和收费标准等,定期向客户发送征求意见函,对所征求的意见和建议进行认真研究、分析,做到条条有落实,能解决的问题尽快设法解决,不能解决的问题,则耐心解释,消除误解;四是提高服务可控性,进一步强化服务行为,实行服务人员挂牌上岗、电话接听、来访接待等制度的落实,以便跟踪检查考核和接受社会监督;五是建立健全考核奖惩制度,制订优质服务考核管理办法,明确各岗位人员职责,严肃处理员工在优质服务工作中存在的`责任心不强,工作效率和服务质量低下,服务态度冷、冲、硬、横及不按章办事的现象,尤其是以电谋私、随意停电、拖延送电及吃、拿、卡、要现象。

  三、以实现客户满意为目标,进一步提高优质服务水平。

  客户在使用电能的过程中,不仅期望得到优质的电能,而且更期望得到周到和贴心的服务。因此,应围绕电能销售和使用,打好客户满意战略牌,以提升优质服务水平,尽最大可能满足客户要求。一是实行“一条龙”服务,开展“只要一个电话,剩下的事由我来办”的真心服务活动。在塑造营业窗口形象时,进一步规范营业窗口人员的服务标准和用语,为客户提供规范、真诚和热情的服务;二是按照有关要求规范业务流程,做到业务流程“内转外不转”,严格收费标准,杜绝乱收费现象;三是改进服务模式,开展“一对一”服务,认真为客户释疑解难,尽力帮助客户解决在用电过程中遇到的问题和困难,在“始于客户需求,终于客户满意”的原则下,把优质服务延伸到客户灯头,把优质服务送到客户心头;四是针对客户对电能的质量、计量准确度等疑问,应配合上级公司有关部门及时提供电能质量检测、计量装置现场校验服务,对确实存在电能质量不合格、计量装置失准等问题尽快按有关规定上报处理;五是针对特殊客户开展送温暖服务,如对孤寡老人、残疾人、军烈属等特殊客户开展上门服务和收费,以塑造供电服务新形象;六是实行“首问责任制”,杜绝互相推诿、踢皮球现象;七是建立故障抢修快速反应机制,认真受理客户故障报修,抢修人员必须严格按照承诺及时到达故障现场认真处理;八是继续开展爱心活动,实施平安工程, 筑牢农村安全用电“三道防线”,进一步加强线路、设备的管理,及时处理线路、设备存在的安全隐患,确保安全、可靠供电;九是加强营业厅人员的管理和培训,实行微笑服务,在接待客户时,使用文明用语,热情周到,耐心解答客户提出的问题。

  总而言之,在开展“发展提升年”活动中,要不断创新服务方法,完善服务手段,严格履行服务承诺,正确处理好优质服务与反窃电、电费回收之间的关系,以“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务客户、奉献社会”为已任,知责而为,用高质量的服务来赢得客户的理解、信任和支持,最终赢得客户的满意。

做好基层工作心得4

  说到服务,服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何行为或绩效,并且不导致任何所有权的产生。在电力行业,优质服务显得非常重要,它不仅可以为企业创造效益,而且能不断提升企业的形象,打造企业的品牌。然而,树立形象,打造品牌,又得靠窗口来体现,供电所恰好就成为供电企业的前沿窗口,不仅要向客户提供合格的电能,还要通过各种方式向客户提供相应的优质服务,使电力客户对电力产品感到使用方便,供应可靠,服务及时、周到。

  积极推进客户服务技术支持系统的建设与推广,创建营业示范窗口,要以营销规范化管理为契机,加快供电所窗口硬件建设,结合企业实际,进行统一规划,统一部署,合理安排,逐步将相关的客户服务技术支持系统及先进的服务手段延伸至供电所,全面提升供电所服务水平。同时,要注重供电所软件建设,用严密的.规章制度,整洁的仪表,文明的语言,规范的行为,娴熟的技能来弥补硬件的不足,达到优质服务的目的。

  供电所优质服务工作主要以坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,严格履行供电服务各项承诺。坚持“始于客户需要,终于客户满意”的服务理念,积极开展优质服务活动,让客户用上满意电,明白电,放心电。

  首先,作为一名电力员工要以热情饱满的精神状态为人民服务,要有客户是上帝,我们的生存要依靠客户的意识,没有理由不为客户服务,更没有理由凌驾以客户之上。其次,我们要有急客户所急,想客户所想的思想,及时为客户提供优质、方便、规范、真诚的服务。第三,要以客户满意为中心。要把客户满意不满意作为检验工作的标准,提倡“全面满意”的理念。实际上,服务带给客户的是一种感觉。当服务超出了客户的期望值时,客户便会满意,这就是优质服务,就是使客户感到满意的服务。不断提高客户满意度,努力构筑适应地方经济发展需要和满足客户需求的优质文明服务体系。第四,优质服务光有微笑是不够的。微笑能冲淡人与人之间的陌生感,迅速拉近与他人接触过程中的距离,又会给人留下良好而深刻的印象。微笑是一种对生活对工作的态度,也是一种不必翻译的无声国际语言,又是一条沟通心灵、增进情谊的独特纽带。但对于电力行业而言,仅有微笑是不够的,我们要把它落实到行动上,做到“停电不停服务,限电不限真情”。必须不断改进服务态度、服务方式,树立一切以客户为中心的服务理念。进一步增强电网供电能力,提高供电质量,提高供电可靠性和电压合格率,使广大客户享受到最优质的服务。

  总之,优质服务是社会的需要,是企业发展的需要,是一种文明的象征,提高优质服务,将会为企业创造社会效益和经济效益,将会不断提升企业的品牌价值。思想上不转变,不会搞优质服务,思想上认识不足,难于提高优质服务,思想上不重视,搞不好优质服务。所以,只有搞好优质服务,才能适应时代的需要,适应市场的需求,才能满足客户和赢得客户。

做好基层工作心得5

  县级统战工作是基层统战工作的重要组成部分,是整个统战工作的基础。如何巩固这一基础,在新形势下如何切实做好县级统战工作,结合一段时间来对统战工作的实践与思考,笔者有以下肤浅的认识。

  一、统战工作面临的形势随着形势的发展变化,当前,基层统战工作已呈现出三个明显特征:

  (一)对象越来越多。随着经济社会的发展,统战工作总的趋势是范围越来越广,对象越来越多。一是非公有制经济人士增加。近年来,随着我国所有制结构比例调整,经济结构的变化,非公有制经济在县域经济中迅速壮大,从业人员迅猛增长。二是党外知识分子增加。随着国民受教育程度提高,知识分子队伍空前壮大。三是新阶层社会代表人士增加。随着新经济因素不断增加,出现了民营科技企业从业人员、外商投资企业从业人员、中介组织从业人员、自由职业者等社会阶层,且人数不断发展壮大。四是民主党派成员增加。随着民主党派政策在县级的放宽,县级民主党派数量得到增长。

  (二)任务越来越重。统战工作范围扩大,对象增多,统一战线内部多样性的发展,使得县级统一战线的工作任务日益繁重,具体表现在:一是统一战线凝聚发展力量的任务日益繁重。首先是要巩固基本力量。要坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度,广泛团结各民主党派、工商联、无党派代表人士、党外知识分子、海外三胞及其眷属,使民主党派和党外人士参政议政、民主监督的作用得到充分发挥,为统一战线蓬勃发展注入新的活力。要培养选拔好新的宗教界代表人士,维护宗教界的稳定,积极引导宗教界与社会主义社会相适应。其次,要增添新力量。新时期党的统一战线是一个包括全体社会主义劳动者,中国特色社会主义建设者,拥护社会主义、拥护祖国统一的爱国者最广泛的政治联盟。从实际来看,非公有制经济代表人士队伍在迅速发展壮大,自由择业者、外来投资者在不断增加。如何把他们团结起来,调动他们的积极性,为地方经济加快发展、科学发展服务,是统一战线责无旁贷的责任。

  二是统一战线发挥优势、服务经济建设的任务日益繁重。统一战线具有人才荟萃、智力密集、联系广泛、贴近服务的独特优势。如何发挥智囊团squo;、人才库的优势,组织党外人士围绕地方经济发展选题调查研究、提出建设性意见和建议;如何发挥工商联、知识分子、侨界人士的作用,外引内联、牵线搭桥,为县域经济发展引资、引智、引才;

  如何发挥统一战线团结教育的功能,做好非公有制经济代表人士的思想政治工作,引导他们爱国、敬业、诚信、守法、贡献,教育他们致富思源、富而思进,回报社会,服务社会等等,县级统战工作在这方面的任务还将越来越重。

  三是统一战线维护稳定、构建和谐社会的任务日益繁重。落实党的统战政策、维护民族团结、依法管理宗教事务,是统战部门的工作职责。同时,近年来通过建立和谐促进会等社会组织,引导统战成员积极捐资参与化解社会矛盾、开展助学扶贫活动等,也成为统战工作的重要内容。

  (三)要求越来越高。党的十八大以来,特别是中央统战工作会议召开和《中国共产党统一战线工作条例(试行)》颁布以后,各级对统战工作的要求越来越高,这都给在县级从事统战工作的同志从政治立场、工作作风、学识水平等方面提出了新的更高的要求。

  二、存在的突出问题当前基层统战部门仍存在一些运行方面的问题。

  (一)在体制机制方面。一是人员编制少。县级统战部部门本身编制少,要承担本身业务工作,还要承担大量中心工作,力不从心。二是乡镇、社区无专职分管统战工作的干部,也无专职工作人员。由于乡镇、社区工作多,统战工作基本上是副业,应付着做一些日常工作,根本没有时间和精力去专门做统战工作,基层统战工作缺阵地、缺人员、缺经费的现象普遍存在,不能适应形势的要求。

  (二)在工作保障方面,一是经费保障问题。统战部门经费较少,要落实各项政策、开展各种活动、建设平台载体,现有经费状况显得不足。二是队伍能力问题。一方面统战成员自身统战意识不强,参政议政能力、服务科学能力不强。另一方面,基层统战部门的干部队伍建设急待强化。基层统战部门存在人员结构不合理、流动不畅的问题、干事创业的激情不强等问题。

  三、工作建议和对策县级统战工作是党的统战工作的基础和源头,对凝聚人心、巩固基础,发展经济,维护稳定有着十分重要的作用。

  怎样才能有效做好县级统战工作,是一个需要不断探索的课题,笔者认为,应着力做好以下几个方面的工作。

  (一)要争取重视,提升位置。领导重视是做好各项工作的保证,要按照党委领导、政府支持、统战部协调抓总,各部门密切配合、全社会关心参与的要求,逐步构建大统战工作机制。

  (二)要围绕中心,服务大局。统一战线要有所作为,必须牢固树立围绕中心,服务大局的思想,把统战工作放到全市工作去思考,与党委、政府的中心工作同谋划同部署,真正做到在围绕中心中定位,在服务大局中尽职,以服务发展的成效检验和衡量统战工作的质量和水平。一是要做积极搭建平台,深化和拓展非公经济人士、海外人士、党外知识分子和统一战线成员为经济社会发展建言献策、投身参与的载体,加大各类商会的建设力度,鼓励、支持非公企业做好、做大、做强,提高非公经济对经济增长的贡献力,深入开展民企联村、共同发展活动,积极引导非公企业参与新农村建设。二是积极参与招商引资。发挥统一战线接触对象多、社会联系广、人缘关系好、各方信息灵的优势,利用工商联、台办、侨联等平台,打好亲情牌、老乡牌、朋友牌,广泛联系、以商招商、以友招商。三是积极为非公企业搞好服务。发挥工商联的作用,为非公企业开展融资、培训、法律、维权服务,营造非公经济发展良好环境,开展中国特色社会主义事业建设者评选表彰,引导非公经济人士致富思源、富而思进,自觉承担社会责任。

  (三)要与时俱进,开拓创新。一要勇于创新工作机制。不断探索统战工作有序开展的`制度措施,通过建立各类联席会议机制,使统战工作有处议事;

  通过完善各种内部制度,使统战工作有章管事。二要大胆创新工作方法。注重突出重点,做到有所为,有所不为,力争在工作中体现压力,在服务中显示实力,在创新中增加活力,在交往中形成合力,善于把正确的政策与良好的工作方法结合起来,努力做到由被动向主动转变,由务虚向务实转变,在实践中不断寻求工作方法的新突破(四)要强化宣传,营造氛围。统战工作主要功能是宣传发动人,统一思想,凝聚人心,所以,提高宣传统战的能力,扩大统战工作的宣传面非常重要。统战部门做好统战宣传,要突出三个方面:一是推介统战工作,让外界了解统一战线的职能职责,熟悉统战工作性质目的,改变统战部门过去封闭管理,与外界交流少,工作不为人所知的问题,积极营造全社会支持配合的有利氛围。二是宣传统战政策,运用各种手段和媒介向外界宣讲党的统战方针政策,把解疑释惑、统一思想、凝聚人心的功能发挥好,特别要让广大统战对象做到入脑入心,正确领会,努力营造统一战线气顺心齐、团结和谐的良好合作氛围。三是宣传典型人物。要深入挖掘统一战线各方面典型人物、先进事迹,从不同侧面广泛宣传、深度报道党外干部、非公经济代表人士、新社会阶层人士、民族宗教界代表人士等在各领域的成长过程、突出贡献、先进事迹、善行义举,用典型的人和事激励广大统战成员。

  (五)要建好队伍,强化素质。统战部门要提高五各能力,即学习思考的能力、研究问题的能力、交真朋友的能力、协调关系的能力、团结共事的能力,通过提高五种能力,适应新形势下统战工作的需要,努力把统战部门建设成上级满意、服务对象认可、干部工作舒心的统战之家。

做好基层工作心得6

  学习培训内容丰富多彩,每个学员各有收获,虽然每个学员的视野不同,但我相信大家的感触一定颇深。对于我个人,我认为这次培训办举办的非常有意义,非常必要,因为他不仅让我充实了更多的统战政策理论,也提高了思想政治素质,同时也让我掌握了做好统一战线工作的方式方法,更让我开阔了视野,解放了思想,打动了内心。在党校两天的培训时间里,每一节课、每一位老师的讲解,都让我感动不已,颇丰的收获难于言表,现将这次党校培训的心得体会归纳如下:

  一、多形式学习,提高了认识水平。

  作为一名基层年轻乡镇统战委员,虽然具备一定的理论知识,但缺少丰富的工作经验和与时俱进的新视觉、新知识。聆听了党校老师对国际新形势的分析、新形势下统战工作的方式方法、民族宗教问题及如何写好统战信息工作等问题理论观点的阐述,深入浅出、有论有据、绘声绘色,听后豁然开朗,感觉收获很大。结合这两天党校老师所讲内容,总结出了干好统战工作应具备的六种能力:一是科学决策能力,就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形式要有善于做出正确决策的能力;二是贯彻执行能力,就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划,贯彻下去并做到全面准确、得当有力;三是综合协调能力,就是在工作中能把握大局、权衡协调、统筹兼顾;四是组织管理能力,就是善于社会交往,有较高的管理水平,组织得当;五是开拓创新能力,就是要以大无畏的精神,在旧有的经验基础上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理;六是学习实践能力,就是每个人要把学习当成是必生的任务。要想把统战工作干得有声有色那么必须具备这六个能力,因为作为新世纪的统战干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐,只有这样才能与时俱进。

  二、通过培训看到了基层统战工作的一些问题

  随着经济社会的发展,改革开放的不断深入,基层统战工作总的趋势是范围越来越广,对象越来越多:一是近年来,基层非公有制经济得到迅速壮大,从业人员迅猛增长,非公有制经济人士增加;二是随着国民受教育程度提高,知识分子队伍空前壮大,党外知识分子增加;三是随着新经济因素不断增加和发展壮大,社会新阶层代表人士增加;四是经商、务工人员和归国人员不断增多;五是宗教信仰日益开放,宗教信徒不断增加。面对越来越多的统战对象,越来越重统战任务,越来越高的统战要求,基层统战工作不可避免的遇到许多亟待解决的问题。

  (一)是基础统战网络的.作用难以发挥。由于统战工作务虚性强于务实性,统战工作容易形成说起重要,做起次要,忙起不要的现象。

  (二)是宗教管理的难度增大。当前宗教工作总体还是好的,但由于农村宗教热不断升温,教徒的文化程度不高,有些宗教活动还带有浓厚的迷信色彩,抵御外来宗教渗透能力较低,相当多基层干部对宗教工作知之不多,管理也难以规范到位。

  (三)是统战目标考核缺乏刚性指标。上级统战部对基层考核,总看表面材料,如台账建立情况,具体考评内容中务虚的多,考核时干部实绩难以相比较,因而,统战工作较之其它没有一票否决权性质的工作,不仅难调动干部的工作积极性,更难引起各级主要领导的重视。

  (四)是统战保障还没有落到实处。一是统战制度虚化的问题。统战工作有比较系统、比较完善的制度,但基层党委对统战工作制度坚持还没有准数,亟需提高对统战工作制度的执行力度。二是统战经费缺乏的问题。很多基层统战部门,要找米下锅,多方筹措经费,才能保障工作顺利开展,这是统战工作面临的一个困境,亟需有比较规范的经费投入和增长机制。

  (五)是统战干部队伍配备弱化。一方面乡镇负责统战工作的干部少,既使是统战委员,平时也承担了大量的中心工作和其它工作,名为专职,实际上也变成兼职,造成统战委员没有时间和精力抓统战工作,工作应付多。另一方面是没有具体干事的人。很多乡镇除配一名统战委员外,没有配备具体工作人员,处于单枪匹马、光杆司令和孤军作战的状况,缺乏必要的人力和精力。

  三、通过培训我个人对加强基层统战工作的几点思考

  (一)加强领导,健全网络,要增强基层组织的统战工作能力。做好基层统战工作,要建立健全县、乡、村(三级统战工作网络,建立乡镇、村两级统战工作责任制。在乡镇基层,基层党委、政府要切实将统战工作列入党建和农村工作总体规划,增强做好统战工作的责任感和使命感。要建立健全统战工作协调领导小组,由党政一把手负总责,乡直有关部门负责人为成员。要完善基层统战工作目标考核制,增强领导班子的统战工作责任意识。要真正落实好村统战工作目标考核责任制,配备统战工作联络员,扩大统战工作的信息源,解决好以往村统战工作没有落脚点的问题。

  (二)围绕中心,服务大局,要实现统战工作的有为有位。统一战线如何在服务发展中发挥更大作用,要突出抓住三个着力点:一是积极搭建平台。深化和拓展非公经济人士、海外人士、党外知识分子和统一战线成员为经济社会发展建言献策、投身参与的载体,加大商会的建设力度,鼓励、支持非公企业做好、做大、做强,提高非公经济对经济增长的贡献力,深入开展民企联村、共同发展活动,积极引导非公企业参与新农村建设。二是积极参与招商引资。发挥统一战线接触对象多、社会联系广、人缘关系好、各方信息灵的优势,利用工商联、商会、台办等平台,打好亲情牌、老乡牌、朋友牌,广泛联系、以商招商、以友招商、上门招商。三是积极为非公企业搞好服务。发挥工商联、总商会的作用,为非公企业开展融资、培训、法律、维权服务,营造非公经济发展良好环境,大力推进光彩事业,建立非公经济人士评价体系,开展中国特色社会主义事业建设者评选表彰,引导非公经济人士致富思源、富而思进,自觉承担社会责任。

  (三)与时俱进,开拓创新,要确保统战工作的旺盛生命力。一要不断创新工作理念。破除统战部门无所作为的思想,树立任重道远、大有可为的观念;破除只能务虚的思想,树立虚功实做的观念;破除怨天尤人、妄自菲薄的思想,树立有为有位的观念;破除封闭保守、消极畏难的思想,树立主动出击、积极进取的观念。二要勇于创新工作机制。不断探索统战工作有序开展的制度措施,通过建立各类联席会议机制,使统战工作有处议事;通过完善各种内部制度,使统战工作有章管事。三要大胆创新工作方法。注重突出重点,有所为,有所不为,力争在工作中体现压力,在服务中显示实力,在创新中增加活力,在交往中形成合力,善于把正确的政策与良好的工作方法结合起来,努力做到由被动向主动转变,由务虚向务实转变,在实践中不断寻求工作方法的新突破。

  (四)拓展阵地,深入基层,要提高统战文化建设水平。一是统战文化要拓展阵地。扎根基层,以进村落、进家庭等方式,不断拓展阵地,不断夯实基础,不断扩大覆盖面,从而以点及面、以面带片整体推进,最大程度地实现统战文化的广泛性,使统战文化的开展有生机、有提高、有后劲。二是统战文化要扩大影响。统战文化必须沉到基层,深入基层,与广大人民群众所喜爱的事物、感兴趣的活动结合起来,积极开展以和为核心内容的群众性统战文化活动。三是统战文化要抓出特色。新时期统战文化工作形式更要从群众生产、生活、思想实际出发,改变文化工作单纯搞文娱活动的模式,创造出更多符合时代要求、受群众欢迎的新方法,从而不断提高统战文化的凝聚力、吸引力和影响力。四是统战文化要形成合力。通过拓点扩面,延伸到基层,深入到基层,充分发挥基层单位和群众的主观能动性,要切实起到凝聚人心、提高素质、引导行为、协调关系、促进发展的作用。

  通过党校培训班的学习,不仅在理论有了更深的了解,在思想上也有了更高的追求。但是,仅有思想上的追求还不够的,还要把理想追求落实到具体的行动上来。我作为一名普通的乡镇统战委员,应该不断地学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和党的统一战线路线、方针、政策,提高统一战线理论水平,还应该尽自己的力去帮助他人,团结周围的人,带动他们一起来学习。我会以党员的要求来要求自己,不断地努力,不断地上进,从而不断地完善自己,积极完成县委统战部和乡党委交办的各项工作。

做好基层工作心得7

  优质服务工作是供电企业树立良好社会形象的一项重要工作,一直以来,供电所在优质服务工作中做了大量工作,但在新形势下,“人民电业为人民”的服务宗旨赋予了新的内涵,我们仅仅让客户有电用已远远不够,能否让客户用上质优、安全、可靠的电力,能否让客户感受到方便、快捷、满意的服务是对我们优质服务工作提出的新的要求。今年,为巩固创业服务年活动成果,20xx年全省启动了开展“发展提升年”活动。为扎实有效地开展“发展提升年”活动,笔者认为应重点从以下三个方面做好工作。

  一、以精心组织、狠抓落实为前提,进一步提高全所员工的服务意识。

  优质服务是供电企业创一流工作的生命线。高质量的服务源自员工发自内心为客户的服务意识和精湛的服务技能。为此,转变观念、增强全员服务意识是供电所满意工程建设,做好优质服务工作的基础:一是成立组织机构,由所长负总责,并按照有关要求,认真梳理本所在供电优质服务工作中存在的问题,结合本所实际制订出活动方案和整改措施,并精心组织实施;二是抓好宣传、教育工作。要组织全体员工认真学习开展发展提升年活动有关规定和要求,大力宣传开展发展提升年活动的重要意义,要使全体员工认识到开展发展提升年活动是构建社会主义和谐社会的需要,也是促进地方经济发展的需要,并要求全体员工始终牢记“人民电业为人民”的服务宗旨,认真遵循“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,全面树立“人人都是服务形象,处处都是服务窗口”的理念,认真贯彻落实国网公司提出的员工服务“十个不准”,供电服务“十项承诺”,实现由诚信服务向贴心服务、用心服务的转变;三是狠抓服务技能的培训工作,加强对全体员工的业务知识、市场营销知识、工作规范化和服务标准化等培训,以全面提高员工的服务技能。

  二、以加强行风建设为手段,进一步接受社会监督。

  加强和改进作风建设,是树立供电企业良好的社会形象,全面提高优质服务和行风建设水平的一项重要工作措施。为此,应把行风建设贯穿于满意工程建设和优质服务工作的全过程。

  一是建立健全内部监督机制,从建立各项规章制度入手,实行所长为本所行风建设第一责任人,具体抓好本所行风建设,以积极认真的姿态接受社会监督。实行“一岗一责”,业务工作到哪里,行风工作就抓到哪里,同时制订《值班制度》、《事故抢修制度》《投诉监督制度》《用电检查制度》等规章制度,以制度规范员工的服务行为;

  二是建立健全客户走访制度,坚持开展千家万户走访活动,定期、不定期到居民客户、重点企业,尤其是外商投资企业进行走访,征求客户对供电所优质服务的意见和建议,对存在的问题及时进行整改;

  三是建立健全客户监督机制。在营业厅公开服务承诺,公开电价,公开举报电话,公开业务流程和收费标准等,定期向客户发送征求意见函,对所征求的意见和建议进行认真研究、分析,做到条条有落实,能解决的问题尽快设法解决,不能解决的问题,则耐心解释,消除误解;四是提高服务可控性,进一步强化服务行为,实行服务人员挂牌上岗、电话接听、来访接待等制度的落实,以便跟踪检查考核和接受社会监督;五是建立健全考核奖惩制度,制订优质服务考核管理办法,明确各岗位人员职责,严肃处理员工在优质服务工作中存在的责任心不强,工作效率和服务质量低下,服务态度冷、冲、硬、横及不按章办事的'现象,尤其是以电谋私、随意停电、拖延送电及吃、拿、卡、要现象。

  三、以实现客户满意为目标,进一步提高优质服务水平。

  客户在使用电能的过程中,不仅期望得到优质的电能,而且更期望得到周到和贴心的服务。因此,应围绕电能销售和使用,打好客户满意战略牌,以提升优质服务水平,尽最大可能满足客户要求。

  一是实行“一条龙”服务,开展“只要一个电话,剩下的事由我来办”的真心服务活动。在塑造营业窗口形象时,进一步规范营业窗口人员的服务标准和用语,为客户提供规范、真诚和热情的服务;

  二是按照有关要求规范业务流程,做到业务流程“内转外不转”,严格收费标准,杜绝乱收费现象;

  三是改进服务模式,开展“一对一”服务,认真为客户释疑解难,尽力帮助客户解决在用电过程中遇到的问题和困难,在“始于客户需求,终于客户满意”的原则下,把优质服务延伸到客户灯头,把优质服务送到客户心头;

  四是针对客户对电能的质量、计量准确度等疑问,应配合上级公司有关部门及时提供电能质量检测、计量装置现场校验服务,对确实存在电能质量不合格、计量装置失准等问题尽快按有关规定上报处理;

  五是针对特殊客户开展送温暖服务,如对孤寡老人、残疾人、军烈属等特殊客户开展上门服务和收费,以塑造供电服务新形象;

  六是实行“首问责任制”,杜绝互相推诿、踢皮球现象;

  七是建立故障抢修快速反应机制,认真受理客户故障报修,抢修人员必须严格按照承诺及时到达故障现场认真处理;

  八是继续开展爱心活动,实施平安工程,筑牢农村安全用电“三道防线”,进一步加强线路、设备的管理,及时处理线路、设备存在的安全隐患,确保安全、可靠供电;九是加强营业厅人员的管理和培训,实行微笑服务,在接待客户时,使用文明用语,热情周到,耐心解答客户提出的问题。

  总而言之,在开展“发展提升年”活动中,要不断创新服务方法,完善服务手段,严格履行服务承诺,正确处理好优质服务与反窃电、电费回收之间的关系,以“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务客户、奉献社会”为已任,知责而为,用高质量的服务来赢得客户的理解、信任和支持,最终赢得客户的满意。

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