竞职演讲稿

时间:2022-10-24 19:29:51 演讲稿 我要投稿

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  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在生活中,演讲稿与我们的生活息息相关,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编为大家收集的竞职演讲稿9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

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竞职演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。?

  经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。?

  “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的'话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。?

  谢谢大家。

竞职演讲稿 篇2

尊敬的行长,尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  首先感谢分行党委为我提供了一个人生的平台,更感谢一直以来关心和支持我的各位领导、同事,正是你们的帮助与关爱,才有我今天站在这成长的舞台上!

  我叫,今年36岁,大学学历,1994年毕业于经济学院,毕业后进入鱼台中行,先后历任前台柜员、会计综合管理、事后监督、会计结算管理、风险管理。

  一、竞聘理由和优势

  当前我行各家机构都在你追我赶,超越发展,“形势逼人,不进则退”。济宁分行响亮地吹起了其冲锋陷阵前的竞骋号角,我为之热血沸腾,激情澎湃。开拓进取的锐气、逆势飞扬的豪气,强烈的责任感和主人翁意识,要求自已行动起来,点燃自已,照亮人生。为此,我竞选分行营业部副主任一职。

  我认为:在这个岗位上第一要以德为本,第二要以勤补拙,第三要以能致用,第四要以绩显值。在工作中,始终要迅速适应环境,少讲客观条件,多想主观条件,从自身着手,强调个人努力与团结协作结合。通过客观分析,我认为自已具备以下优势:

  (一)业务经验优势:回顾15年来的工作历程,我一直坚持潜心学习,不断丰富和拓展自己的知识。先后历任前、中、后台业务管理,在基层行时,我刻苦学习业务技能、各种业务知识,并虚心向其他同志请教,努力使自己成为一名“多面手”;调入运营部之后,我认真学习专业知识,不断提高自己的文字水平,并为领导、基层网点搞好服务。通过自身不断的努力和进取,使我从最初的一名普通员工转变为一名复合型的业务骨干、业务管理人员。

  (二)管理经验优势:运营部的工作具有统辖性,07年以来,在运营部领导下,我主抓了行里的支付二期、电子验印、联网核查、支付密码系统的上机工作;理顺了营业主管的前期派驻、管理、考核工作;结合本职工作指导运营条线各项业务的合规操作,制定业务流程,下发业务提示函。因业务能力表现突出我多次被省行借调工作,参与省行《检查辅导系统上机论证》;协助省行制定了人民币单位银行账户和银行承兑汇票、银行汇票RACA流程的制作;代表省分行业务骨干全程参与了08年总行组织的新产品推广研发会。此外,我充分利用业余时间加强学习,积极参加行里组织的MBA研修班,使自己的业务素质、文化素质都有了一个新的提高。

  (三)业绩优势:通过近两年的业务管理以及分行、省行的培养,积累了较多的业务管理、内控管理经验和方法,工作上亦取得较大成效,07年至今主抓的支付密码器推广工作一直位居全省第一,今年8月济宁分行支付密码器推广先进经验行在8月19日20xx年国内结算业务发展推进会议上专题介绍;电子验印系统建库工作荣获总行级先进;业务管理中多次得到省行认可,通报表扬。我本人连续三年绩效考核为A级,07年被分行评为优秀员工。在我专注的工作执着和精干的业务能下,获得辖内领导和同事“业务专家”的殊荣,同时以职业的灵感悟工作,通过运营部提示函、每期的济宁分行运营监控报告指引条线合规经营、合规操作。

  二、受聘后的工作打算

  德鲁克说过,“管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就”。如果得到各位领导和同事的信任和支持有幸受聘,我将迅速进入角色,做好主任的助手,协同员工凝心聚力,共谋发展。牢固树立“发展是我们各项工作第一要务,内控合规是我们首要责任”的思想观念,认真履行职责,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)诚于“辅佐”,做得力助手

  我想做为一名营业部副主任关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。一是注重当好“副手”,协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升营业部层次,真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升银行营业部的地位。二是当好服务员。上为主任分忧、下为营业部各同事服务是副主任义不容辞的职责。做到:工作围绕中心转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。使工作目标更明确,重点更突出。因此如果我能当选营业部副主任,我一定会密切联系全体银行营业部人员,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的疾苦,力争协助主任为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  (二)立足本职,做合规员工

  在经济市场有序的发展过程中,只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求,才能真正地体现在我们行业的发展上。合规是我们银行人的生命线,是促进本行员工队伍健康发展的机制保障,合规操作是岗位工作的第一要义。作为运营业部副主任,要勇于解放思想,破除陈旧传统观念的束缚,加强锻炼,敢于突破,及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才;要掌握一定的外向工作方式,只有做到人人主动合规,事事处处合规,才能将各种隐患永永远远地消灭在萌芽状态,铸就企业成功的基石。只有把握好合规这根主线,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的.业绩。

  (三)四点一线,越绩效目标

  以优质服务为基础点,以员工成长为根本点,以控制风险为立足点,以业务发展为核心点,围绕着创建合谐营业部为主线来开展工作,扎扎实实,脚踏实地,随同主任协同大家,努力超越我们的绩效目标。

  一要以优质服务为基础点,提升服务层次。我们经营的是服务,各项业务是我们的服务产品。现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务成效上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵。从顾客需求出发,对银行的服务意识、服务环境和设施以及服务方法等进行改革创新;有效提升客户心情指数,根据客户组织语言,合理调整服务时间,对症提供国内支付结算新产品;自助设备增设管理到位,引导客户认可,有效解决排长队现象;根据客户需求,重新设计服务流程有的放矢,做好差异化等更高层次的服务。

  二要以员工成长为根本点,打造活力团队

  营业部由一支年青的队伍组建,他们拥有无限的激情、昂扬的斗志、充沛的活力和对成功无比的渴望。他们需要一个好的向导,他们需要一个好的导师!营业部更需要发现和培养一批管理型和专业型的人才,我有信心打造一支有凝聚力和创造力的学习性团队。我们的未来不可估量,我们能创想所未想的优异成绩。

  三要以控制风险为立足点,规范风险管理

  发展为先,并非无原则的发展。风险管理对银行是永恒的主题,银行成长的最大代价是风险的代价,而个人的职业生涯与口碑也与此唇齿相关。如何做到高速发展又合理降低运营风险?依法、合规的经营是百变不离其宗的原则,这个依法、合规不仅体现在显性的业务操作上,加强内部的管理与流程的科学优化亦不可或缺。

  四要以发展业务为核心点,实现主动营销

  发展才是硬道理,实现业务发展才是工作的核心点。我认为柜面营销是营业部市场拓展的一个重要手段。工作中要有效实施外部客户服务精细化管理规范,实现网点由操作型向营销服务型的转变,提高网点阵地营销能力,积极培养员工勤开口,抓住每笔业务潜在的营销机会,从开口中展现优质服务,每日营业终了对柜面营销业绩进行统计,组织柜员对当天营销业绩进行总结,相关岗位人员进行点评。在提供传统银行服务的基础上,通过主动营销,使客户得到已经满足需求之外的所有其它产品,这是中间业务营销中一个相当重要的方式。

  以上是我的竞聘报告,感谢党委提供这个竞职演说机会,感谢领导和评委们到场听取我的肺腑之言,也恳请大家能给我提供一个实践的场所,让我倾心尽力,尽职尽责,为中行凝心聚力,共谋发展。

  我将以胜固欣然,败也不馁的心态接受组织的选择。

  谢谢各位领导、评委!

竞职演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委和各位同仁:

  您们大家好!我演讲的题目是“有效监督防案件,规范管理促发展”。

  首先,非常感谢各位领导给我这次发挥自我、展示自我的机会。在这里,我将用最朴实、诚恳的语言、执着追求事业的责任心,务实的工作举措来展现自己,希望能得到各位领导、各位评委的信任与支持,能受聘于稽核监察部主任这个岗位。

  现在,我把我的基本情况介绍给大家:我叫xxx,现年33岁,中共党员,大专文化,助理经济师(已于XX年取得经济师资格证书,待聘)。1993年12月光荣参军,1994年7月加入党组织,1996年12月光荣退伍;1998年3月至XX年6月在草坝农村信用社工作,先后从事出纳、会计、分社主任、门市座班主任、信贷员、主办会计等工作;XX年6月至XX年12月,担任联社稽察队稽核员;XX年12月至XX年3月,担任稽核监察科副科长;XX年3月至今任稽核监察科科长,主持全面工作。

  我竞聘稽核监察部主任的条件有:

  一是具有较好的政治素养和品质

  我认为我敬业精神强,政治思想好、作风纪律严、工作激情高,思想活跃,接受新事物快,办事稳妥,处事严谨,能脚踏实地、认真负责地干好各项工作。我现就任的稽核监察工作是一个事情多、事务杂的业务科室。年初,由于科室人员变动较大,科室由原来的4人调整到2人,并且纪检监察工作与稽核管理工作兼于一身,但我很快能从稽核员转变到管理员角色,勇挑重担,有条不紊地处理着科室日常事务、稽核工作事务、纪检监察事务以及迎接上级联社、银监部门的各种检查任务。

  二是具备了必须的能力

  第一,有较强的工作能力。无论是在基层农村信用社一线工作、在联社稽察队任稽核员工作,还是在稽核科主持稽核监察全面工作,我的工作态度及工作能力均能获得各级领导的好评。由于工作得到了各级领导的认可,从1998年参加工作至今的9年时间里,我连续7年被评为“先进个人”荣誉称号,连续2年被评为“优秀稽核员”荣誉称号,XX年至XX年期间,先后荣获达州市联社第十期会计培训“优秀学员”荣誉称号、达州市联社第二届业务技术竞赛“文书编辑第三名”荣誉称号、达州市宣传部、达州市共青团委等6家地级单位联合授予的“技术能手”荣誉称号、达州市联社“优秀稽核员”荣誉称号和xx市联社授予的“优秀共产党员”荣誉称号。

  第二,有较强的组织、协调能力。在繁杂的稽核监察工作事务中,我能做到有目标、有计划、有安排;能做到多想、多做、多请示、多汇报,并做好与各农村信用社、机关各职能科室、联社领导之间的协调配合工作,能按时按质按量地完成其他科室、联社领导以及上级各管理机构交办的.各项工作任务。

  第三,具备一定的写作能力。半年来,通过对近190余篇各类报告、通报、通知等材料的整理、撰写、校对、修改,使我的写作能力有很大提高,半年来我拟写了金融信息8篇、金融调研3篇,均以电子公文形式、或在各类金融网站发表。

  第四、具有一定创新意识。从事稽核工作以来,我能针对稽核工作,做到想办法、出点子。一是通过参预银监部门组织的序时性现场检查工作,充分借鉴专业检查方法,制作了《稽核工作底稿》、《稽核取证记录》等等的工作表格,使我市联社稽核工作资料在达州市农村信用社范围内率先达到程序化、规范化、格式化,并在达州市联社履职审计、序时稽核工作中得以运用和推广;二是结合日常稽核工作实际,将《农村信用社90种常见违规行为》、银监局对xx联社序时性现场检查《事实与评价》中涉及信用社经营管理中常见问题及引用的条款,制作成幻灯片,在稽核工作中得以推广和运用,有效地提高了稽核工作效率。

  当然,我还存在一些不足,在工作中也有一些失误,但更多的优势给我能胜任担任稽核监察部主任奠定了基础。如果我竞聘上稽核监察部主任职务,我将根据我市农村信用社实际,顺应稽核管理发展,把“稽核管理准军事化”的理念得到更进一步的贯彻和落实。对基层信用社的管理,将结合省联社出台的“农村信用社工作人员违规行为处理办法”、“农村信用社经营管理禁令”以及各级管理部门出台的制度、办法实施有效稽核检查。

  如果我竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

  (一)进一步提高稽核人员综合素质,为实现稽核全面质量化管理奠定基础。一是实施稽核培训计划。拟定XX年度稽核人员后续教育培训方案,有计划、有目的地组织稽核人员培训,并编制相应考题,实行实时考核,将考试成绩纳入稽核人员目标考核管理中,使参训稽核人员学有所获、学有所用;二是继续推行稽核例会制度。按月邀请联社领导、职能科室负责人共同参与稽核例会,共同讨论、研究、决策稽核工作中发现的问题,并且达到稽核人员在会议中学习、在讨论中提高的目的。三是加强考核考评工作。在每一次稽核工作任务结束后,都要按照规定和要求进行严格考核评价,及时通报情况、奖优罚劣,通过考核评价来有效解决稽核人员干好干坏一个样的问题。

  (二)继续完善和推行上下联动,齐抓共管、全员参与的监督管理体系。把经营与监督有机结合起来,建立一线员工制度高压态式强制自我约束、相互监督机制;业务主管(即信用社主任、主办会计)定期检查辅导监督机制;稽核人员稽核检查监督机制;稽核监察部再稽核以及联社领导现场检查、各职能科室实时检查再监督的网状管理态势,以达到上下联动、齐抓共管、全员参与、有效制约和遏制违规违纪的目的。并且完善和推行分级负责制,一线员工对业务主管负责、业务主管对稽核员负责,稽核员对稽核监察部负责,稽核监察部、各职能科室对联社领导班子负责的分级责任负责机制。

  (三)重典治乱,加大制度的执行力度。一是稽核检查与业务辅导相结合,有效提高一线员工综合业务素质,逐步减少由于业务素质低形成的操作违规风险。二是树立一线员工合规经营理念,提高对违规行为的整改力度。三是利用重典惩治违规违制行为,提高干部职工对制度的执行力,让全市员工充分明白和体会到违规违制需要付出代价。四是开展诫勉谈话、警示谈话,实时掌握员工思想动态,把防范案件关口前移。

  (四)稽核与监察有机结合,切实做好案防工作

  一是严把“教育观”,使人不想作案。

  作为稽核监察部门,要把预防案件的关口前移,除了做好日常业务检查监督,还要从源头上增强干部职工的遵章守纪意识,要充分采用纪检监察方式教育干部职工自省、自警、自尊、自律,做到常喝“醒脑汤”,常打“防腐针”,常照“反面镜”,充分利用典型案例开展警示教育活动,通过正反对比,触动员工心灵,增强遵纪守法,廉洁奉公意识,提高全体干部职工的思想道德品格和拒腐防变能力,营造一心一意干工作,全心全意谋发展的良好氛围。

  二是严把“制度关”,使人不能作案。让制度约束思想,让纪律规范行为。党有党纪,国有国法,社有社规,没有制度无以成方圆。制度是合规经营的保证,要从根本上遏制违规违纪违法案件,必须从制度的执行入手,经验和教训告诉我们,没有铁的纪律和制度的约束,一个企业将永远不会有发展,制度是保障业务经营的重要保障,只有用严格的制度才能掐灭案件的导火索,保证不出案件。

竞职演讲稿 篇4

  今天,我很荣幸站在这竞聘的讲台。我将尽自己所能,以诚心换真心,不让选择我的党组失望,不让选择我的同志们失望,对此我充满信心!

  首先,请允许我对自己的稽查生涯作个简单介绍。本人xx年参加税务工作,与稽查工作结缘长达xx年。在担任稽查队当副队长兼税务检察室副主任时,积极探讨并推行二级稽查模式,成效显著并被推广运用;在分管稽查工作时,发挥稽查尖刀威慑作用,查补税款占税收总收入三分之一强;在当局长时,与时俱进推出“点上做大户、面上做行业”税务稽查工作新思路。所有这些成绩取得,与自身的努力分不开,但更离不开局党组和领导的关心与厚爱,离不开大家的大力支持。

  稽查工作作为税收征管体系的'最后一道屏障,担负着“外反偷骗、内防不廉”双重职能,是一项综合性强、政策性强、涉及面广的专门工作,这项工作对稽查局长岗位提出更高的素质要求。面对当今经济社会信息化、知识化、法律化发展的趋势,要求稽查局长必须具有较高的大局意识、服务意识、风险意识和财税理论基础,具有奋发进取、开拓创新的精神,才能组织、指导、协调和监督本系统的税收检查与整治规范工作,推进国税事业和谐发展。

  假如此次竞职成功,我将积极探索和谐稽查之局、平安稽查之师和威慑稽查之旅新途径,最大限度发挥稽查打击、震慑、促管、增收职能。一是搭建和谐稽查之局,我将注重纵向联系与横向沟通,通过搞好勤廉双述双评、深化稽查政务公开、推行实地回访制、完善廉政反馈办法等渠道,正确处理好稽查执法与经济建设的服务关系、与征管的联动关系、与地税稽查的联查关系、与公安部门的合作关系、与纳税人的沟通关系,把握经济发展脉博,使稽查工作更好地服务于经济发展大局。二是打造平安稽查之师,我将突出领导表率作用,引导稽查队伍加强自身建设,增强党性修养、遵纪守法、廉洁从税,拒腐防变能力,做到长怀律己之心,长修从税之德,长弃非份之想,长思贪欲之害,并将反腐倡廉的各项要求融入稽查执法权力运行机制,将廉政建设与执法责任制管理、绩效管理紧密结合,同步完善制度、同步落实措施、同步考核奖惩,全力打造“阳光”稽查工程,形成内外监督并举的反腐倡廉工作新格局。三是谋求威慑稽查之旅,我将进一步健全各项稽查工作制度,规范稽查各环节各岗位工作数量、质量及成效综合绩效考核机制,做到分工明确、奖惩到位;加大辖区涉案违法案件查处力度和稽查案件协查,通过案例或制定规范性标准,健全税务稽查告知制度和稽查执法风险预警制度,规范涉税违法类型的证据类型和取证程度,提高税务案件结案效率,发挥稽查尖刀威慑作用;积极探索先外后内检查、延伸稽查、关联稽查、解剖式稽查等新型稽查方法,挖掘稽查深度,力求查深查透,促进税收秩序根本好转;积极推进稽查工作网络化电算化,培养出一支既懂税收业务又有较高信息操作技能的稽查队伍。

竞职演讲稿 篇5

各位领导,同志们:

  大家好!

  一、拟竞聘职位部分

  我叫***,出生于一九七六年八月,大学本科学历,学士学位,现任吐鲁番地区**局城区**所注册室任主任职务。非常荣幸我能参加这次竞聘,首先感谢局领导为我们青年人创造这样一个舞台,让大家有机会站在同一起跑线上,公开、公平

  地参加竞争。并向各位汇报我的工作、学习和思想情况。在这次公开竞争上岗中,我拟竞聘的岗位是:第一志愿,商广合同消保科科长;第二志愿,个体私营经济监管科科长。

  二、工作简历部分

  一九九七年大学毕业取得学士后,我在吐鲁番地区**局企业登记科从事注册登记工作,负责企业初审受理、收费、发照以及档案管理工作;一九九九年八月按照自治区提出的:“小局大所”的改革思路,地区工商局决定在设立城区工商所作为试点单位,因工作需要我被调入该所担任注册登记室主任职务,在所长的直接领导下主持注册登记室的日常工作,负责企业初审、广告初审、合同登记初审、市场开办初审以及个体登记复审等工作,并承担起草全所有关业务材料工作至今。其中,曾先后四次参加区局举人的短期培训班,学习经济户口转件及工商业务软件知识,此后不断进修学习,以适应新形势和新工作的需要。

  三、在原职上的工作业绩部分

  四、对竞争岗位所具备的个人优势及工作思路部分

  认真总结几年来的工作历程和业绩,我认为我参加竞聘有以下几方面的优势:

  (二)讲团结,比奉献。团结同志,扎实工作,是我的一贯宗旨。我所从事的注册登记工作是一项业务性较强的工作,需要每一位经办人的通力合作。我始终认为,搞好团结协作,相互配合形成合力是干好工作的关键,并能较好地把握这一方向。我还非常注意民族团结,始终坚持“三个离不开”原则。同时,我所在的城区工商所是“小局大所”的试点单位,很多工作尤其是注册登记室的业务可以说是从新起步,除了繁忙的日常工作外,还有大量的'文字材料,档案管理等方面的工作需要完善,经常要加班加点,牺牲节假日,我从不计个人得失,总是积极完成各项任务。

  (三)讲实效,求创新。工商工作主要是为经营户提供服务的,“窗口”部门更要拿出一流的水平面向社会。“办实事,快办事”是我的工作宗旨,做为一名国家公职人员只有把握原则,提高办事效率,尽可能地方便他人,才能真正做到代表最广大人民的根本利益。随着社会的不断进步,工商行政管理工作也面临着发展和变化,尤其是加入WTO后,对工商行政管理工作提出了更新、更高的要求。做为一名工商干部,我经常了解并掌握新变化和新要求,认真学习了中国入世后涉及工商行政管理方面的资料,为迎接和面对新的工作夯实了政策理论基础。

  如果我被聘为科长,特别是我的第一志愿——商广合同消保科科长,我将在局党委的领导下,结合实际,提出以下工作思路:

  商广合同消保科是一个具有四项业务职能,兼管三个协会的综合性业务科室。首先要加强本科人员的业务理论学习,迅速掌握国家在商标、广告及消费者权益保护方面的法律、法规和政策等。要定期按时学习,在开展日常工作的前提下,尽可能保证学习时间和提高学习效率,紧握我们手中的“武器”。第二,要明确分工,职责到人,充分发挥科室成员的主动性和创造性。在工作中要齐心协力,互相配合、 发扬团队精神。第三,要在局党委的领导下,接受上级业务科室的指导,主动联系,加强合作。第四,要尽可能地利用现代化手段,提高工作效率和质量。计算机网络技术,办公自动化等新知识和新技术已推广、普及,商标广告管理手段应尽快实现现代化。为了更好地开展此项工作,我们要把加强办公自动化建设和应用摆上重要日程,迅速采取新技术、新手段提高工作效率和

  工作质量。第五,进一步整顿和规范市场经济秩序,提高办案数量和质量。随着市场化进一步深入,做为企业竞争手段的商标广告行为会进一步加强,各种利用合同搞违法活动及制售假冒伪劣商品和损害消费者合法权益的行为也会越来越高明,越隐弊。如何通过整顿和规范市场经济秩序为我地区经济发展提供服务是摆在我们面前的重大课题。我认为,第一步要展开全面的调查和研究,确立市场整顿的重点、热点,并通过全地区商广合同消保系统展开统一行动,进行专项整治,达到查处一家,规范一家,教育一片的目的。同时发挥本科室与媒体联系紧密的优势,加强法律法规的宣传,特别是对所办案件要及时曝光,在全社会树立工商执法为人民的新形象。第六,针对各项业务,一是要认真做好全市商标的管理工作,对已到期的商标给予办理续展,并指导企业运用商标战略占领市场争创效益。

  同时对商标印刷企业做好核准、检查和指导二是要做好全市广告经营单位的年审工作,同时应加强平时的监督检查和指导工作。三是加强合同管理工作,做好动产抵押,推行合同示范文本,参与并监督拍卖行为,年内力争在查处合同欺诈案件方面有所突破。四是继续做好消费者权益保护工作,做好12315投诉网络和投诉中心的组建工作,并以此为契机发挥窗口作用,制订完善各项制度,严厉打击各种损害消费者合法权益的行为,树立工商形象。五是做好协会工作,并按协会职责协调做好著名商标、优秀广告和诚信单位的推荐工作,引导有关企业走强强联合之路,为我市商标、广告事业上规模、上档次奠定基础。

  以上是我对商广合同消保科工作的一些设想,如果我竞聘成功,我将在局党委的领导下,团结同志,按照以上思路开展工作;如果不成功,我也决不背思想包袱,坚决服从组织安排,一如既往的做好工作。

  请同志们支持我,谢谢大家!

竞职演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家上午好!

  为响应十五大的号召,我长在今年建国60周年之际举办了竞聘上岗演讲比赛,今天,我能够登上公开选拔副厂长的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!

  我叫***,现年**岁,中共党员,研究生文化,工商管理硕士,现担任********。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。

  年7月,我从****毕业,分配到******工作,成为****第一代大学生挡车工;19**年7月任技改办技术员;19**年2月任技改办副主任,19**年担任劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是**这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年,那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了****。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!”

  今天 ,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

  第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

  第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的`营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

  第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九。五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。

  如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。牢记“一个原则”。是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。

竞职演讲稿 篇7

  我叫___,来自___区客户服务部,现就读于___涵授大学,文秘专业。我今天所竞聘的岗位是___区客户服务部收费一岗。

  我之所以今天能够竞聘这一岗,其优势在于:20xx年2月份我入司到中国人寿商丘分公司业务处理中心至今,一直从事客户服务工作——收费。只因入司时间短,需要掌握的专业知识多。为了配合其他其他岗位工作的顺利进行,我不断的学习、不断的积累,慢慢从中学习到很多的基础业务知识,同时也提升自己面对突发疑难问题的`处理手段

  丰富了自己对业务处理的综合水平。提高自身素质,牢固树立优质服务的意识和高尚的职业道德,提高工作效率,以便提高业务处理技能,完善客户服务工作。

  尽管收费岗非常的忙,也特别的凌乱,但我都能做到一丝不苟、认真、仔细,不让自己的工作出现任何的差错。

  同时,收费人员不但要干好本职工作,对于其实相关环节岗位的职能和工作,也要加强基础知识的掌握和认识。在面对于客户对于缴费以外的业务咨询,准确、专业的为客户排忧解难,做一名综合即专业的客服收费人员。

  在做好基础业务知识的锻炼下,培养自己爱岗敬业的涵养。干好一个工作,只有自己首先热爱这个岗位,才能充分发挥自已能力,为客户做好每一件事。每天以微笑的心情、以专业和真诚,服务于客户。

  我热情、我大方、我周到,让客户高兴而来,满意而归。做到不断改进,完善服务,为树立公司优质文明服务建立良好的形象。 假如我能够竞聘上,我会一如既往的做好自己岗位工作,遵守公司规定,加强自我的管理意识,严格要求自己,以更好的工作状态,让领导满意。

  假如我不能够竞聘上,我也决不气馁,我会认真从中自查在工作中的弊端,深刻思考问题症结所在,努力克服,使自己成为一名合格的业务管理人员!

  谢谢大家!

竞职演讲稿 篇8

尊敬的各位领导,同志们:

  大家好!很荣幸今天能站在这里向大家汇报和展示我的工作,并就自己所要竞争的市场科科长岗位来向大家介绍自己的工作经历和个人能力、个人优势以及市场科今后的工作思路和方法。

  我叫**,今年**岁,中共党员,大专文化。**年学校毕业进入我局先后在规划科和土地评估所工作。**年成立评估所后任所长至今。

  市场科是这次我局机构改革中新成立的一个负责我市土地二、三级市场和土地储备的综合性科室,在今后我局的工作中会处于很重要的地位。对于市场科科长的这一职位,我相信我能胜任。

  第一、我长期从事土地管理的基础性工作,多次在大学进行业务学习和培训,在局领导的指导和同志们的帮助下,经过长期的工作实践,增强了自己的工作和业务水平,提高了管理经验和领导能力。自己所带领的部门也取得了良好的工作成绩。期间,参加过建局以来的首次土地详查、首次基本农田保护区的划定、分等定级土地估价、城区地籍调查的确权工作以及首次定级估价、总体规划的修编工作;并从事国有土地的转让及国有土地使用金的征收等工作。在我参与的这些工作中,我取得和掌握了丰富的业务知识和工作经验。

  第二、任评估所所长期间,在局领导的大力支持、帮助和同志们的刻苦努力下,我能按照领导要求,服从领导安排,严格要求自己,认真参加业务学习,积极谋划本科室工作思路,带领大家努力和按质完成领导交办的工作,在工作能力和思想、协调和管理能力方面有了进一步的提高,我所领导的科室也取得了很好的工作成绩。

  第三、我能在工作中做到高标准严要求,把工作放在心上,责任担在肩上,尽职尽责。无论是在业务学习和管理上,我走到哪里学到哪里,向领导学习,向老同志学习,在生活和工作中坦坦荡荡,老老实实做事,诚诚恳恳、实实在在待人,尊重本资料来自竞聘演讲稿http://www.jpyjw.com/转载请标记!领导,团结同志,不利于团结的话不说,有损于团结的事不做。能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。通过多年的学习和实践,我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了管理经验,提高了分析能力,组织协调和领导能力。我个人的工作也获得了领导和同志们的认可,多次取得先进工作者荣誉称号。

  如果这次能得到领导们的`信任和同志们的支持,我将积极努力的去工作,找准位置,摆正关系,认真履行职责,并将做好以下几点:

  一、发挥我的优势,起到先锋带头作用。

  在工作中,继续向领导和老同志请教,团结和带领科室同志不断提高业务水平和业务能力,认真调查研究,积极为领导提供第一手资料和建议,抓好落实,提高工作效率,保证有良好的工作思想和作风,工作中有了失误,主动承担责任,开展批评与自我批评。继续加强自己的协调和工作能力,培养和树立责任意识,强化服务意识,全面提高工作水平,为科室人员做出示范,发挥我科室的对外窗口作用。完成领导和岗位赋予的任务。

  二、在局班子的领导下,抓好市场科业务工作。

  工作中,积极动脑筋,想办法,打消依赖和观望思想,从大局出发,维护局集体的荣誉和利益。

  在土地交易方面,,严格执行招、拍、挂制度,做到公开、公平、公正。

  在土地储备方面,严格按照规划和计划,合理高效的利用土地资源。

  在国有土地使用金征收方面,严格执行收费标准,防止资产流失。

  三、不断加强自身修养,提高自身素质。

  以这次竟岗为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态,发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,适应岗位的要求,为我局的工作尽自己一份微薄之力。

  如果我这次竞岗成功,这是大家的厚爱、支持和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言,以自己的实际工作和成绩来回报领导同志们的支持和帮助,无愧于领导和同志们的理解和信任。

  如果我竟岗落选,说明我还有差距,决不气馁,我都将一如既往,与各位同志一起,努力工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,不辜负领导和同志们的理解和信任。

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