激励员工演讲稿

时间:2023-01-18 19:08:38 演讲稿 我要投稿
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激励员工演讲稿15篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在生活中,用到演讲稿的地方越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编收集整理的激励员工演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

激励员工演讲稿15篇

激励员工演讲稿1

尊敬的各位领导,亲爱的各位家人:

  大家上午好!

  每一次挑战都是我们的一次机会,为什么这么说呢?大家想一想,挑战对于每个人来说是不是都是难的,对于每个公司来说也都是一个难关,那么这就证明我们的机会是均等的,我们每个人都有可能先把这个难关攻破。站在同一起跑线上的我们,有着一样的机遇,一样的可能,这又怎么不会是一次更好的机会呢?所以面对现在这个共同的挑战,我认为我们更应该团结一心,做好战斗准备,在这次挑战中突破极限,尽快赢取成功。

  想要打败每一次挑战或者说是磨难,我们都需要一颗坚定的心,这是我们在这个岗位上首先要去做的一件事情,该怎么去做,我想不同岗位都会有各自的安排,我们每个人也会有自己的计划,但是在我们做事的时候,我们不能只想着快速的抵达一个结果,更应该在这个过程当中多去总结和吸收,什么东西是我们可以运用的`,什么东西是我们可以去学习的。这些都是我们成长当中最为有提升空间的一部分。

  亲爱的家人们,下半年就要开启了,今年差不多也已经过了半年了,那么这半年的时间里,我们或许收获了,或许也经历了一些失败,但是这些都已经不重要了,最重要的就是我们的未来,最重要的是接下来即将前往的路。往后时光里,仍然有太多的机会在等待着我们,或许现在的我们无法察觉到这些机遇,但是如若我们坚定一些,带着一个好的目标和心态出发,我想接下来的日子就会更加明媚,也会更加的充满期待。

  说再多都不如去动手做一做,什么事情只有去尝试做一做了,才会知道这甜头是一个什么样的味道。我们各个岗位现在都已经承担了一定的压力,尽管这让我们感到有一些疲惫,但是我相信我们能够一起把这压力扛下来,并且为自己打造好一幅更加坚硬的盔甲。亲爱的各位同事,这条远航的船帆即将起航,我们作为同行之人,希望在未来的时光之中我们依旧可以相伴同行,互帮互助,把握好每一次机会,也珍惜身处的平台,让我们一起把内心的希望抛向天空,最美丽的希冀放进明天,我相信,未来之日,便是我们成功之时!让我们逆着这暗涌前行吧!

  我的演讲完毕,感谢各位!

激励员工演讲稿2

  得人心者得天下!心底无私天地宽阳光下做人风雨中做事真诚沟通互助学习态度积极快速行动一直向前走不回头脚踏实地向前走,阳光总在风雨后,风雨过后有彩虹除了我个体的强大以外,还因为我属于团队!创造无限的财富,回报朋友和家人先一步失败,早一步成功!没有失败,只有停止成功路遥知马力日久见人心不要轻言放弃,否则对不起自己!没有退路就是最好的退路!相信自己人定胜天性格决定命运,选择大于努力做人要厚道!为梦想要舍得付出!选择比努力重要,选择不对努力白费!我是最棒的!!!

  永保颠峰壮态,快速行动!成功很难,不成功更难要生存就得象狼一样在森林里生活一颗感恩的心会让我们成功在即快乐就有好心情要做就做最好拒绝机会就是拒绝财富相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功选择可能难,能坚持自我的选择更需要自持力永远做正直的人,永远做正确的事岂能尽如人意,但求无愧我心没有最好,只有更好想到做到想法决定行动,行动决定结果改变使你成为最大的赢家选择比努力更重要奋斗是我的性格,成功是我的目标!处事谦和必能心旷神怡爱拚才会赢相信自己,相信伙伴。把握先机,容易成功只要你过得比我好!无智则无得人定胜天以诚换诚生命中所发生的每一件事必有其意义!永不放弃坚持就有未来我是最棒的没有完美的个人,只有完美的团队选择放在努力前面智慧+进取=成功我不知道什么叫做机遇我只懂的抓住机遇独立思考生命不熄战斗不止人类因梦想而变的伟大居安思危成功都是血汗的洗染无悔走完希望每一天心有多大,舞台就有多大!

  你我同心,其利断金成功是一种观念.思想.心态.习惯以微笑面对人生想大才能做大因为这个世界绝不可能有第二个我,所以我天下无双一切都是自己争得的!想让别人相信你,首先你要相信别人坚持就是胜利天生我材必有用成功就会有付出自强不息,厚德载物战胜自己而不是别人相信就有可能!从来不让认识我的朋友后悔!!永不放弃成功人有成功人的气质放弃好的选择更好的业精于勤荒于嬉;行成于思毁于随!抓住现在不等未来没有比人更高的山,也没有比脚更长的路!!你有我,我有你,合作共赢创未来相信自己就一定能够成功与人为善,快乐无限实实在在做人,勤勤恳恳做事自信,我是命运的主宰者追求自己的梦想,坚持到底!从“人人生而平等”到“通过读书达到平等”!

  发展就是硬道理做事先做人明知山有虎。偏向虎山行做正直的人,做正确的事相信自己追求不息一切都会过去的帮助别人成功,才能自己成功走自己的路让狗去叫吧!诚实做事.诚实做人活的自在,活的讲究,活的精彩成功太慢也是失败!人生的一半是问题另一半是如何解决问题人一生最重要的是:要成就过一次,越早越好我们打开心门!我相信没人会伤害我们!授人以鱼.不如授人以渔脚踏实地的做事平平淡淡,顺其自然!努力努力再努力没有最好,只有更好没有比人更高的山,没有比脚更长的路!坚持不懈,直到成功!!喜欢做别人不愿做的事天生我材必有用,千金散去还复来有梦想就有希望成功不是条件是信念,成功不是方法是想法你成功!我成功!大家都成功!

  为者常成,行者常至独聚会眼的人,永远是把握机会的人!选择正确,是“成功”迈出的第一步心若在,梦就在与真诚的`人交友,今天的朋友就是明天的财富尊重别人,尊重自己;帮助别人打不死就活着!人,帮助自己智着创机愚者失机努力一定有结果,但不一定有好结果---选择大于努力放弃你不想要的寻找你想要的只为成功找方法,不为失败找理由只要自己愉快便是最好的人相信成功就是找对方向和持之以恒岂能尽如人意,但求无愧我心!迷时师度,悟时自度心有多宽,世界就有多大百折不铙我努力我成功不负我心不负我生业精于勤荒言:态度决定一切做就做最好这是一个美丽的世界付出总有回报直销最重要的是心态让健康和成功永远伴随你我!

  天道酬勤,凡事感恩.人失败并不是成功之母;只有检讨才是成功之母苦想没盼头,苦干有奔头。蚁穴虽小,溃之千里没有随随便便能成功上帝助自助者再冷的石头,坐上三年也会暖两粒种子,一片森林不怕输在起点,就怕输在转折点人生方向最重要我思...故我在坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的以诚感人者,人亦诚而应人格的完善是本,财富的确立是末含泪播种的人一定能含笑收获一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心别想一下造出大海,必须先由小河川开始人生是单程的,在驶向终点的路上一定要找到成功的感觉!玩出品味,玩出精彩,玩出辉煌!把今天的工作做得尽善尽美,这就是你能应付未来的唯一方法不要等待机会,而要创造机会先知三日,富贵十年;如果要挖井,就要挖到水出为止健康是人生的第一资本不经历风雨怎么见彩虹!

  穷不一定思变,应该是思富思变由内而外的精采成事在天,谋事在人,事在人为,有志竟成!平凡的脚步也可以走完伟大的行程只有不断找寻机会的人才会及时把握机会虚心竹有低头叶傲骨梅无仰面枝造物之前,必先造人“稳妥”之船从未能从岸边走远知识改变命运,网络改变生活抢先一步,领先一路相信自己就会成功生就要不断创新我是最棒的!

  员工要想成为企业的栋梁之才,出了自身的专业水平要不断地提升以外,提升自身的素养也是必不可缺的,说到底,人才最大的体现在于价值。作为一名对公司有利用价值的员工,应该懂得先要有自己的付出,然后才有公司对自己的回报,要善于站在对方的角度去思考问题,用希望他人对待的自己的方式去代他人,在工作中充满紧迫感,当遇到问题和困难时,总是能主动的找到方法去解决,而不是退缩,让自己成为一个的能解决问题的人,而不是问题的制造者。

  艾莫老师用了一个铁铺里的师傅和徒弟的故事,来启发引导我们,让我们懂得什么样的员工是有价值的员工,有价值的员工应该怎样去做。那就是先給自己确定一个目标,然后向着这个目标一步一步的前进,去挑战一个有一个的压力,你就会离这个目标越来越近,那就是你走向成功的秘诀。

  在你的一生中,如果你身在职场,那就注定了你一生的三分之一的时间要在职场中度过,工作在我们的生活中是最重要的,因为你不工作,你就没有经济来源,你就无法生存在这个社会里。无论你做的是什么样的工作,只要向小铁匠那样,首先给自己树一个标杆,然后,向着这个标杆一步步的靠近,你如果在这个公司里也每天的早来,每天的晚走,工作时不应付,不偷懒,把公司看成就是自己的家,你做的一切都是在给自己的家里做事,每一天全力以赴的去努力工作,在利用业余时间提升自己的专业和素养,想尽办法为公司创造好的更大的利润,那你对公司来说,就是一名有价值的员工。

  现在,我们就职于百年养生,那我们每个人都会在想,公司给我们员工的待遇如何呢?那反过来,我们做员工的想过没有,公司对我们做员工的要求是什么呢?老板希望自己的员工又是什么样的员工呢?通过艾莫老师的讲座,使我明白了一个人有能力,有才能,有经验,老板不一定会看重你,去重用你,因为老板想用的人是员工能按着老板的想法去做,其实,无论是普通工人,还是高层,既然选择了这个公司,又能在这个公司里工作下去,谁都想得到领导的肯定和赞赏的。

  找借的员工,是公司里最不受欢迎的员工,找方法的员工是公司里最受欢迎的员工,好的员工遇到问题不是退缩,而是想办法解决,懒惰的员工,尽管面对的问题很简单,也会借故走开,从不会想办法去解决面前的问题。

  做一名好员工,还有一个最重要的元素,那就是要有一个良好的心态,能够挑战一个个压力,最终实现自己心中的目标。一个人做好一件事很容易,但是,要做好所有事并不容易,但是,只要我们努力,坚持到底,才能像小铁匠那样走向成功。

  当今的社会,时间就是金钱,老板在选择人才时,首先选择好的人才,用有用适合之人,在用你的同时,在去培育人才,让员工和企业的价值观保持一致,最后会给公司带来更大的效益。

  我为什么会选择百年养生,在百年养生里工作压力又大,我为什么还在坚持呢?今天我为什么有从返百年养生呢?那是因为,我觉得我把自身的这一点点知识用在百年养生里最适合,我不是说自己的专业有多好,因为在这里工作,公司会给你提供学习深造的机会,能让你在工作中不断地得到提升,公司会给员工一个展示才华的舞台。在百年养生里工作,只要你有才华,有爱心,有上进心,有事业心,公司会给你搭好桥梁,让你变成一个更完善的有用之人。

  在百年养生里工作,有很多感动的人和事,当我回忆起的时候,有时感到特别的温馨,有时也会流泪。也许我说这些,有的人不会相信,那我告诉你,因为这些人和事都是活生生的,你每天都看到,想到,做到的,都是你的亲身经历,亲眼所见,亲自去做的,只要你也做到了,你也就体会到了.

激励员工演讲稿3

  企业的发展需要制定科学的、具体的、可实际操作的企业管理目标体系,这就需要通过明确责任的目标管理,实现以效益为核心的管理体系;通过具体规范的管理流程,建立以制度为基础的管理体制;通过绩效考核体系,建立以贡献为主导的管理方式;通过比能力的价值导向,营造以人为本的企业发展氛围,使得我们企业在发展过程中所制定的各个口号、目标得以实现,创造可持续发展长富久安的大型集团企业、

  所谓绩效管理具体是指为实现企业组织的发展战略和目标,采用科学的方法,通过对员工和各部门行为表现、劳动态度、工作业绩以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价,推动员工和各部门做出有利于目标达成行为的过程、绩效管理强调员工绩效和组织绩效有机结合,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面,最终实现组织总体效率和效能上升;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与、

  影响绩效管理效能提升的因素主要来自三方面,即组织、领导和员工、实行绩效管理首先需要组织制定一个有效可行的绩效管理及考核体系,制定一系列的措施提升绩效管理效能,譬如绩效的改进、员工及各部门的行为激励、人事的'调整、工资的发放以及员工培训、领导的作用是帮助以及和下属建立职业工作关系,阐述对下属的期望,了解下属对其职责、目标、任务的看法,取得下属对企业发展及领导的看法和建议等等、员工的作用是首先明确自己的职责和目标,以工作业绩得到领导的认可和工资及奖励,通过绩效考核体系提升自己的工作技能和在公司内的地位等等、实行绩效管理所产生的作用是使组织的效益成倍增长,成本不断降低,公司的业绩增加,公司员工的工作效率大大提高,员工及各部门的工作标准化、程序化,给员工一个公平竞争、责任明确、工作起来踏实的工作环境、

  绩效管理的流程是这样的:

  1、绩效标准;

  2、绩效监控;

  3、绩效考核;

  4、绩效反馈;

  5、绩效改进、

  我处室主要负责公司新上、改扩建项目及车间主设备技术改造工作,实行绩效管理不仅是必要的还是必须的、以往为了使公司各新上及改扩建项目及时投产达效,在公司各级领导的关怀和帮助下,技改全体人员在项目基础施工开始时就全体齐动员,具体分工,各方协调,一切为项目服务,自始至终,力促项目尽早开机运行并达产达效、通过这次学习,使我对绩效管理有了深刻的认识,更深刻认识到绩效管理在日常管理工作中的重要性,绩效管理是一个系统的管理流程,必须全面布局,统筹分工,责任明确,有条不紊的开展工作、结合这次的学习体会,在以后的工作中,对技改人员实行目标管理,具体分工,绩效考核,并相互监督,倾听员工意见,出现问题及时处理,以期按计划完成各项工作,力促各新上及改扩建项目如期完工并达产达效、

  在绩效管理模型中,激励效应起着非常重要的作用,激励效应取决于目标效价和期望值的乘积、目标效价指的是目标达成所获得的奖励对个体的激励程度或者目标未达成对个体的惩罚程度;期望值指的是个体达成目标的可能性与组织承诺兑现奖励或惩罚的可能性,只有这两个方面可能性都非常大,期望值才足够高、员工激励是一个以人为本的工作理念,对员工在日常工作中进行激励,能够充分发挥个人的工作能力,有效提高个人素质,造就良性的工作环境,以期能够更好的做好各项工作,推进项目进展,使企业目标向更高层次迈进、对员工激励,方式有目标激励、绩效考核、薪酬激励、奖罚激励、榜样激励、感情激励等、但具体对待某个人,首先应先分析其人性,比如其为人处世的态度、世界观、喜好等等,然后采用适合的激励方式,可以采取目标激励和其他激励方式并用,力促其完满完成各项工作任务、

  总之,绩效管理是一个系统的肌体,需要全员参与,通过绩效管理和有效地员工激励将员工工作活动与企业组织战略目标联系在一起并通过提高员工绩效来提高企业组织整体绩效,使企业战略目标得以实现、

激励员工演讲稿4

  像草一样活着和像树一样活着

  像草一样活着和像树一样活着

  人的生活方式有两种,第一种是像草一样活着,你尽管活着,每年还在成长,但是你毕竟是一棵草,你吸收雨露阳光,但是长不大,人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦

  他也产生痛苦,人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,因为人们本来就没有看到你,所以我们每一个人都应该像树一样的成长,即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使被人踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来,也许两年三年你长不大,但是八年,十年,二十年,你一定能长成参天大树,当你长成参天大树以后,遥远的地方,人们就能看到你,走近你,你能给人一片绿色,一片阴凉,你能帮助别人,即使人们离开你以后,回头一看,你依然是地平线上一道美丽的风景线,树活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之材,活着死了都有用,这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。 容忍

  你不能忍受的事情,但是你不得不忍受,而不忍受就不可能成功我们未来生活最重要的一个能力,叫做忍辱负重的能力,你不能忍受的事情,但是你不得不忍受而不忍受就不可能成功,当我们自己的生命要想为一个伟大的目标而奋斗的时候,你必须排除你生命中一切琐碎的干扰,你设想一个场景,假如说你在路上被一辆自行车轧了一下,你奋起反击,结果一不小心你的鼻梁骨被打断了,最后在医院躺了一个月,你的生命就被医院消灭了一个月,但是如果倒过来说,这是小事,我还有更重要的事情呢,你就告诉他对不起把路给你挡了,对方再蛮横无礼,他还能揍你吗?还能打你吗他马上就会说说我不好,对不起,于是生命中的.一件小事就化解掉了,韩信就是因为钻了人家的裤裆,最后才帮刘邦打下了天下,你要知道,这个世界上,你只有忍辱负重才能发展,你得为自己争取时间,争取空间,争取未来,而争取时间空间未来最重要的一个前提就是你有理想,但是你敢于忍受生活中出现的一切对你的不公平或者是一切你认为受不了的事情。

激励员工演讲稿5

  同学们:

  十八岁,是一个放飞盼望的多彩节令,今天,站在人生旅途新的起跑线上,面对国旗庄严宣誓,标记着从此将全面享有宪法所赋予的.国民权力,独立承当起对国家、社会应尽的义务和任务。朋友们,发奋吧!让我们立志做一个自强自信的时期青年!由于,在这片热土上,开辟发展的重任终将落在我们肩上,我们将责无旁贷的要在这世代生息的土地上各施所长,并把她建设得更加繁华富强。

  血贡献给社会主义古代化建设。

  9.2%,产业总产值229亿元,增加10.31%,农业总产值27.8亿元,增长6.39%的好成就。 青年朋友们,今天,从我们宣誓成人的这一刻起,我们要明白本人肩护的历史重担,动摇高尚的政治信心,控制现代迷信文明常识,熏陶高善的思惟道德情操,更深刻地懂得社会、更自动地参加实践,自强自负,努力把个人寻求融汇到建设有中国特点的社会主义的伟大实际中去!

激励员工演讲稿6

  打开嘉乐的发展史,一路坎坷、一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在领域成就,而是把目光投向了全省乃至全国,把产业也扩展到了房产、物业、贸易多个领域,要做就要,的是争做每个行业的领头羊,可事是可以一帆风顺的,07年百年一遇的冰灾给还在修建中的嘉乐御园带来了不小的麻烦,不交房的期限,不公司的信誉,是冒着寒雪加班加点的赶工程,是顶着冷风加班加点的开荒,人埋怨,人退缩,大家都,那事情、**下半年全球的经融危机更是给还在发展中的房产业当头一棒,公司面临着的,可就像董事长承诺的那样,裁减一名员工,辞退同事,大家努力、一步步从艰难中走出困境,并如期还清了银行巨额的贷款,用行动的诠释了"诚信务实"的企业宗旨,并当前可喜的收获,荣获"湖南省建筑工程芙蓉奖"’湖南省十佳人防安全标准楼盘""诚信纳税先进""省优秀物业服务项目"等等奖项。

  "开拓创新"是的企业文化,企业文化是企业的灵魂与精髓,这是每企业都要努力去做且要长期去做的事情,公司经常组织员工一起学习,经常组织员工搞拓展活动,经常组织员工到野外去放飞心情,切的一切员工的,员工的性,员工的力,间接的了公司整体的竞争能力、、、密不可分、合而为一的。

  "实业报国"是的,每企业的终极追求在考虑怎样去回馈社会,公司每年都会资助家庭条件、成绩优秀的学生,帮助学业,并的组织嘉乐学子拓展训练,为今后走向社会打下的基础、公司还经常做慈善事业,为灾区捐款捐物,让人感受到公司人性的一面。

  公司在一步一步的发展、一点一点的,而我也公司的脚步在慢慢成长,一路上风雨同舟、同歌而行,失意过,彷徨过,挣扎过,迷茫过,可从来就放弃过,一路走了,就像和物业公司一样,冬日里的小草,都在积蓄能量、都在蓄势待发,一旦时机成熟,一旦春风吹来,总是能给五彩缤纷的世界增添浓浓的春意。

  畅想公司的未来,在公司英明的决策与带领下,理由不相信公司的`未来会!现在不错的成绩,可要居安思危,要戒骄戒躁,向着更远大的前进!

  我眼前仿佛闪现着一幕幕公司未来宏伟的蓝图,幕幕宏伟的蓝图激励着我努力一往直前的去拼博去奋斗,幕幕宏伟的蓝图让我热血沸腾,让我止不住的想要发出我内心最真挚最激情的呐喊:

  "嘉乐人!站起来吧!让手牵着手、肩并着肩,勇敢的去迎接新的挑战!"

  "嘉乐人!站起来吧!让用满腔的热情、用无悔的青春,去谱写新的传奇!"

  是的,就像董事长曾经说过的一样,心有多大,舞台就有多大!,也家人,就让拿出鹰击长空的勇气、浪击礁石的气魄,让嘉乐的永远飘荡在浩瀚无垠的宇宙!

  1、逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的

  2、文化企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员各自的潜能,使之爱岗敬业、服务热情周到、懂、会管理的高素质人才。

  3、以“为您服务我最佳”为宗旨,在人员服务,服务意识教育的,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的,的全心全意为顾客着想,投拆。

  4、分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店一支团结协作的集体。

  5、的、能够的条件,、布置的店面环境,的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

  6、安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝给公司带来不必要的损失。

激励员工演讲稿7

  分类: 工作体会 20xx-xx-xx xx:xx

  尊敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们:

  大家好!

  对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了,充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

  20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布臵,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

  在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:

  一、营销管理工作

  管理是我们今年的基础工作:我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

  20xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。

  20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在20xx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。

  在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准

  也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

  二、宣传推广和市场调研工作

  随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面:

  (一) 宣传资料的制作

  首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

  其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。

  公司电子版(PPT)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座,之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。

  最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素,使宣传更加广泛和职业化。

  (二)宣传工具的'利用

  使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

  继续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。

  统筹组织各销售单位和相关人员,积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。

  (三)策划并组织产品推广活动

  将根据新产业项目建设和投产情况,在公司的统一安排下,策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。

  (四)做好市场调研工作

  随着公司新产业的战略性规划,我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说,这项工作目前是我们的弱项,我们缺少人员,也缺少经验,但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下,能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足,今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定,使其能够触摸到市场的感觉;同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的,但我们相信路是人走出来的,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。

  以上就是市场今年的总体计划,有不妥和不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下,在全体营销人员的共同努力下,20xx年公司销售工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。谢谢大家!

激励员工演讲稿8

各位领导、各位朋友:

  今天,在座的百分之九十以上都是年轻的员工。我想问大家一个问题:你为公司的生产发展准备好了吗?也许你会说,我一个平常老百姓,在平凡的岗位上工作,我们能做什么?那些都是领导的事情。在这里,我要大声地说:你错了!在公司的生产发展过程中,在平凡普通的岗位上,我们虽然只是沧海一粟,但是,你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。

  人活在世上,总要有个人生目标,总要有个发展方向,再说得朴实点,就是要有个谋生的依托。

  记得有一个很老的故事:中古时代,法国有一位工头到工地去,想了解工人们对工作的感觉如何!他走近第一个工人,开口问道:你在做什么!?工人粗声粗气地回答:我在用这粗笨的工具劈这些要命的大石头,然后照老板的指示将它们堆在一起,这份工作真令我厌烦得要死了!

  工头很快地避开,走向第二个工人。他提出同样的问题,这个工人回答:我正在按一定的形状切削这些石头,然后按照建筑师的计划组合起来。这份工作相当辛苦,但是我可以赚到5法郎,好养家糊口!

  工头的心情振奋了些,他又转向第三个人,问道:你又在做什么啊!怎么、你看不出来吗!这个工人双手举向天空:我在造大教堂啊!呵呵……这就是工作的乐趣!工作带给我们的不仅仅是金钱,也不仅仅是为谋生而不得不进行的劳动,它带给我们的远比金钱要多得多。我在办公室工作将近一年了,它赋予了我人生新的意义和追求,它为我带来了友谊,同时也锻炼了我的认知能力和承受能力。在年轻人聚集的这片土地上,在下沙梦开始的地方,我时刻谨记——工作就是工作,生活就是生活,工作就是要做好本职工作,把一点一滴的.小事做好,

  把一分一秒的时间抓牢。搞好每一项维修,做好每一次巡检,填好每一张记录,算准每一个数据,写好每一篇文稿。生活就是简简单单、快快乐乐的过好每一天!

  古人说:不积跬步,无以致千里,不善小事,何以成大器。从我做起,从小事做起,从现在做起!

  办公室工作是默默无闻的。办公室的工作就像一只蜡烛,当人们看到耀眼的烛光时,而总是忘记了燃烧自己躯体的蜡烛。正是在这种奉献中,我们的工作才得以完成,我们的事业才得以进步。办公室工作是光荣的。光荣的根源在于,我们时时处处都在为人民服务。我们做每一件事情,都直接或间接地,在为几万人民服务,就连我们接每一个热线电话,我们的每一个呼吸,每一个语气,都联系普通百姓的心。因为我们深深地知道,我们代表着县委的形象,代表着办公室的形象,我们为此而感到无限的光荣。正是寄于这种光荣,我们百倍地努力,忘我地工作;正是寄于这种光荣,我们的同志带病坚持工作;正是寄于这种光荣,我们的同志把名利抛在脑后。

  我是一名普通的办公室文员,我没有突出的工作成绩,我甚至有点胆小,有点腼腆!但我时刻保持着一份工作激情,我会为公司的每一次发展而兴奋不已,我会积极响应公司发展的步伐,我会自豪因为我是家苑房屋置换中心的工作人员!

  我工作并学习着;如何使一条直线变短,方法是在这条直线的下方划一条比它更长的直线!只有比较对比才能使自己走得更远,如何更胜一筹,就只有不断发展完善自我,我作为文员也要勇于学习,敢于超越!我快乐并生活着;快乐是一种美德,因为它不但表现自己对这份工作的欣赏与赞美,也给周围同事带来温暖和轻快!起居饮食在工作中的我们,更要以一种乐观的心态去面对我们在工作中所碰到的问题。当你在工作中偶然走神,看着窗外的蓝天畅想一次美丽的约会或回忆一下童年的趣事,这种小小的刺激就像在烦闷的心情里加入了一点调味剂,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩。在工作这个大家庭里并不缺少快乐,工作内容富有挑战性,生活多姿多彩!

  工作着,快乐着,携手并进,与快乐激进的我们齐发展吧!

激励员工演讲稿9

  打开天龙的发展史,一路坎坷。一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在领域成就,而是把目光投向了全省乃至全国,把产业也扩展到了房产。物业。贸易多个领域,要做就要,的是争做每个行业的领头羊,可事是可以一帆风顺的,xx年百年一遇的冰灾给还在修建中的天龙御园带来了不小的麻烦,不交房的期限,不公司的信誉,是冒着寒雪加班加点的赶工程,是顶着冷风加班加点的开荒,人埋怨,人退缩,大家都,那事情。xx下半年全球的经融危机更是给还在发展中的房产业当头一棒,公司面临着的,可就像董事长承诺的那样,裁减一名员工,辞退同事,大家努力。一步步从艰难中走出困境,并如期还清了银行巨额的贷款, 用行动的诠释了"诚信务实"的企业宗旨,并当前可喜的收获,荣获"湖南省建筑工程芙蓉奖"’湖南省十佳人防安全标准楼盘""诚信纳税先进""省优秀物业服务项目"等等奖项····

  "开拓创新" 是的企业文化,企业文化是企业的灵魂与精髓,这是每企业都要努力去做且要长期去做的事情, 公司经常组织员工一起学习,经常组织员工搞拓展活动,经常组织员工到野外去放飞心情,切的一切员工的,员工的性,员工的力,间接的了公司整体的竞争能力···密不可分。合而为一的。

  "实业报国" 是的, 每企业的终极追求在考虑怎样去回馈社会,公司每年都会资助家庭条件。成绩优秀的学生,帮助学业,并的组织天龙学子拓展训练,为今后走向社会打下的基础。公司还经常做慈善事业,为灾区捐款捐物,让人感受到公司人性的一面。

  公司在一步一步的发展。一点一点的,而我也公司的脚步在慢慢成长,一路上风雨同舟。同歌而行,失意过,彷徨过,挣扎过,迷茫过,可从来就放弃过,一路走了,就像和物业公司一样,冬日里的小草,都在积蓄能量。都在蓄势待发,一旦时机成熟,一旦春风吹来,总是能给五彩缤纷的世界增添浓浓的春意····

  畅想公司的未来,在公司英明的决策与带领下,理由不相信公司的未来会!现在不错的成绩,可要居安思危,要戒骄戒躁,向着更远大的.前进!

  我眼前仿佛闪现着一幕幕公司未来宏伟的蓝图,幕幕宏伟的蓝图激励着我努力一往直前的去拼博去奋斗,幕幕宏伟的蓝图让我热血沸腾,让我止不住的想要发出我内心最真挚最激情的呐喊:

  "xxx(企业)人!站起来吧!让手牵着手。肩并着肩,勇敢的去迎接新的挑战!"

  "xxx(企业)人!站起来吧!让用满腔的热情。用无悔的青春,去谱写新的传奇!"

  是的,就像董事长曾经说过的一样,心有多大,舞台就有多大!,也家人,就让拿出鹰击长空的勇气。浪击礁石的气魄, 让天龙的永远飘荡在浩瀚无垠的宇宙!!!

  1。逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的

  2。文化企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员各自的潜能,使之爱岗敬业、服务热情周到、懂、会管理的高素质人才。

  3。以“为您服务我最佳”为宗旨,在人员服务,服务意识教育的,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的,的全心全意为顾客着想,投拆。

  4。分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店一支团结协作的集体。

  5。的、能够的条件,、布置的店面环境,的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

  6。安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝给公司带来不必要的损失。

激励员工演讲稿10

  员工激励培训也是企业领导者要慎重考虑的一个重要内容。激励可以分为正负两个方面,也就是我们常说的奖罚分明。对优秀员工一定要激励,从而提升他们的工作积极性,不断为其企业创造更多的价值;对于有错误、有失误,给企业造成损失和影响的员工,也要坚决的实施“负激励”,从而保证整个员工队伍的责任感。谭老师表示,对于员工激励,有两个方面的内容:

  1、确定激励的标准,也就是说什么样的员工才会被激励,做了什么样的事情或贡献才会被激励;

  2、客观现实的了解员工的需要,有针对性的激励。特别是创造了价值做出了贡献的员工,企业领导者更不能想当然的给予一些这些员工认为无所谓的激励,这样调不起员工的积极性。

  员工激励培训中强调,对员工进行成就激励的重要途径如下:

  1、工作细节决定来自激励感满足

  2、明确个人的责、权、利

  3、构造公正、透明的业绩比较平台

  4、提供有效的'个人培训

  5、挑战来自企业对员工的实践

  调查显示,逐年走高的员工流动率已经成为困扰企业发展的最大问题,这已经使得很多企业不得不花费大量的时间、金钱在员工的重复招聘上。人才流失所带来的损失,已经远远不是更高的招聘和再培训成本那样简单,它甚至已经成为企业失败的原因之一。虽然很多管理者已经意识到了是企业的激励机制出了问题,他们也试图通过提高福利报酬来达到降低员工流动率的目的,但效果依旧有限。如何对员工进行有效激励,从而使得员工快乐的为企业工作成为了困扰整个管理界的共同难题。

  但无论何时何地,你都要尽可能给自己找到一种能表达赞赏、认可与激励的方法。对他人的努力表示认可能增强团队中友善与积极的能量;同时,也让你看上去像团队大家庭的一员、一个好领导、一个不管放到哪都能闪光的金子。我们的企业家、经理人可以问问你自己:

  别人的哪种激励方式令我鼓舞?

  我称赞某人时,是否曾令对方震惊?

  我最后一次在工作中称赞别人是什么时候?

  我以前可曾发现某些人需要激励?如果有,我给予他们了吗?

  是不是有人会认为我只顾激励他人,而对他却漠不关心,或令其消沉呢?

  事实上,激励别人是很容易的。简单地拍拍人家的背,表现出自己的友善,自己也不会有什么损失,同时还能让接收者受益无穷。最近的一项研究结果表明,称赞别人所产生的激励效果与用金钱激励的效果不相上下。所以,在员工激励培训中,我们的领导层一定要认真学一学激励的技巧和方法。

激励员工演讲稿11

尊敬的各位领导、各位同事:

  下午好!

  首先,很感谢公司给我这么一个机会,让我能够站在这金色的演讲台上进行演讲,更感谢一直鼓励我,关心我,助我成长的领导和同事们,是你们给了我勇气和力量,让我参加这次的演讲。

  在演讲之前,我先问大家一个问题,在鸟类中,谁是天空的王者?对,是鹰。接下来我要演讲的题目是《鹰的重生,再创企业之辉煌》

  看到一个故事:

  鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。

  此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。

  鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

  5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔,重新再度过自己的岁月!

  这个故事让我感触颇深。

  __历经十三年风雨,由无到有,公司从一个贸易型的公司,发展到现在集研发、生产、营销为一体的专业化液晶模组公司,从年销售几十万到现在的几个亿,企业由弱变强,就好比鹰的勇往无前飞翔。

  虽然公司历经十三年风雨,依然屹立,但是国际竞争力日渐趋势,“适者生存,不适者淘汰”随着企业的发展,制度也在不断完善,同时也会面临一些问题,公司需要不断提高、创新发展,才能走在国际市场的前沿。我们也需要像雄鹰一样,敢于挑战自己、敢于重生!

  结构决定性质,专业彰显实力,我们公司优势:是拥有着专业的团队;我们公司财富:是拥有着各领域专业人才;更是拥有着恪职尽守、自强不息的__家人们。时代的发展是迅速的,工作和生活需要热情和行动,需要努力,需要一种积极主动、自动自发的精神,这就要求我们以积极的.态度对待工作对待他人对待生活。有积极的态度才能够担负起责任,才能够团结,才能够开拓创新,才能够应对各种复杂的问题。

  一个人的力量是薄弱的,但是把每个人的力量凝聚起来,它是强大的。公司需要团队、团队需要各人的携手!我们要坚持每天进步,完成任务,不找借口的态度执着于__的使命。回想我们在__里奋斗的点点滴滴、记忆如昨日犹新,我们的激情不减、我们的感慨无限。成功并非轻而易举、她需要我们用百分之一的创新和百份之九十九的努力。公司的发展大家是可见的,从LCD液晶行业的立足、ISO质量管理体系的审核通过、一套完整的生产流水线、月产量达1500K以上、ERP系统的上线等一系列的进步,让我们看到__的前景是美好的。让我们秉着“自强不息、厚德载物”的精神;有着“每天进步、完成任务、不找借口”的态度;带着一份责任心,在未来的日子里,在__一起超越、一同创造明天的辉煌。

  在此,我相信,不久的将来,__将会是一个业务多元化和市场多元化,具有全球影响力和竟争力的液晶显示品牌的高新科技企业。让__如雄鹰一般重生、再创之辉煌!

  我的演讲到此结束,谢谢大家的倾听!

激励员工演讲稿12

  管理团队需要真诚的赞美、团队领导不要吝啬对员工的赞美、因为赞美是世界上最动听的语言,一句赞美要比批评十句更管用、真正成功的团队管理者,是那些善于恰当地赞美员工,肯定员工的人、因为赞美可以激发员工的热情,挖掘出员工的潜能、他们知道,在赞美员工的时候,他们自己离成功也就更近了一步、在企业中,当管理者为员工摇旗呐喊时,员工会被这种认可和赞赏所感动,自然而然产生积极进取的精神,从而将自己的聪明才智充分地发挥出来,为企业多作贡献、每个人都希望得到赞美。

  林肯曾经说过:每个人都希望得到赞美、20世纪最著名的美国心理学家威廉占姆斯发现,人类本性中最深记得的渴求就是赞美、

  一天,卡耐基去邮局寄挂号信、年复一年从事着单调工作的邮局办事员显得很不耐烦,服务态度很差、当她给卡耐基的信件称重时,卡耐基对她称赞道“真希望我也有你这样的头发、办事员惊讶地看着卡而基,接着脸上泛出微笑,热情周到地为卡耐基服务、卡耐基的一句称赞,改变了服务员的工作态度,使他得到了良好的服务、称赞可以给平凡的生活带来温暖和欢乐,可以给人们的心田带来寸露甘霖,给人带来鼓舞,赋予人们一种积极向上的力量……

  称赞不仅可以增强人们的自信心,还有延长生命的功能、心理学家认为,使一个人发挥最大能力的方法是赞赏和鼓励、在生活中,大多数人希望自身的价值得到社会的承认,希望别人欣赏和称赞自己、所以,能否获得称赞,以及获得称赞的程度,便成了衡量一个人社会价值的标尺,每个人都希望在称赞中实现自身的价值、团队中的员工们也不例外、赞美下属,团队领导者千万不要吝啬自己的语言,真诚地赞美每个人,这是促使人们正常交往和更加努力工作的最好方法、赞美是对员工最有效的激励。

  对团队成员在工作中优良表现和取得的良好绩效,团队领导者别忘了及时予以肯定与赞美、一方面,这是团队领导应该做的事情,当某个人做某件事做得好时,他应该得到你的赞许、另一方面你自己做某件事做得很好,不也是想要人夸奖你吗?

  美国的玛丽凯公司的总裁玛丽凯是在赞美声中与员工打成一片的、她认为、赞美是激励下属最有交效的方式,也是上下沟通中最有效果的手段,因为每位员工都需要赞美,只要你认真寻找,就会发现,许多运用赞美的机会就在你的面前、该公司员工在生日那天都会收到一份生日礼物与一张祝福卡、每个新到公司的员工,第一个月内便会得到玛丽凯亲自接见每一位成绩突出的员工,都会受到玛丽凯格外的礼遇,每一次,她真诚的赞美都会深得人心、这主要归功于她有效的赞美策略、玛丽凯说过我们承认员工需要被肯定,所以我们就尽可能给人肯定,她不仅是这样说的事实上也是这样做的,她的确曾送过粉红色凯迪拉克豪华轿车皮大衣,钻石等许多珍贵的奖品给她的业绩最好的推销员、但她更贵重的奖品是不值几毛钱的彩带、她要业绩好的员工站到台上接受大家的欢呼赞美,她颁布给他们奖状来肯定这些业绩超群的人,并且亲自随时召见他们,给他们以鼓励、玛丽凯觉得,最强有力的一种肯定方式是不需要花钱的,那就是赞美,并且称之为赞美使别人成功的原则、她认为没有比赞美和肯定更能使人反应强烈的东西了,她曾经说过我认为你应该尽量可能地随时称赞别人,这有如甘霖降在久旱的森林、她的这些话很符合心理学的原则、著名心理学家史金纳说过,要想达到最大的诱因效果,你应尽可能在行为发生后立即加以赞美、赞美是对员工最有效的激励、正因为赞美是合乎人性的领导法则、每个人都有自己的自尊,都希望得到别人的赞许、对员工适当得体的赞美,会使员工感到很开心,很快乐,进而提升他们的主人翁意识与强烈的进取心、恰到好处地扣高帽。

  常言道:十句好话能成事一句坏话事不成、高帽谁都喜欢戴,恭维话人人都爱听,这是人们的共同心理、恰如其分的适当恭维肯定会让别人精神愉悦,赢得他们的信任和好感、

  身为团队管理者,若是有恰到好处地给下属戴一戴高帽,定能给改善与下属的人际关系带来意想不到的好处,有力地赢得下属的'好感和信任,更重要的是,它有时能给那些不太自信的下属以极大的鼓励、让他们精神抖擞,自信地去完成领导交给他们的任务。

  玛丽凯经营的化妆品公司在全世界都亨有盛誉、在玛丽凯所提倡以人为本的管理方式中,就提到了高帽子的艺术、有一次,公司跳槽新来的业务员在跑营销屡遭失败后,对自己的营销员技能几乎丧失了所有的信心、玛丽凯得知此事后,对自己的营销员并对他说:听我前任老板提起你,说你是很有闯劲的小伙子、他认为把你放走是他们公司的一个不小的损失呢、这一番话,把小伙子心头那快熄灭的希望之火又重新点燃了、果然,这位小伙子在冷静地对市场进行了研究分析后,终于在自己的营销工作上打出了一个出口、获得了成功、其实玛丽凯根本就没有与什么前任老板谈过话,但借助赞扬这顶高帽子却神奇地让这位业务员找回了自尊与丢失的自信、为了捍卫荣誉与尊严,他终于背水一战作了最后的一搏,最终以再次的成功增强了自己的自信心。

  团队管理中的扣高帽,并不是那种不切实的夸大阿谀奉承溜须拍马、在某种程度上,若是团队领导能用高帽子,定能让员工重新重视自己,树立一个自信的自我、

  赞扬可以改变一个人,会使先进更行进,落后变先进,可以有效地激励员工,赞扬是催人向上的最好动力、人的生活离不开赞扬、那些被自卑感压倒的人,那些谨小慎微,猜疑心重的人,往往就是因为少年时代缺少了赞扬、赞扬对于人类的灵魂而言就像阳光,没有它,人是无法开花结果的。

  千万不要认为没有必要去赞扬员工、如果团队领导善于发现员工身上的闪光点,并加以赞扬,就能有效地激励员工为企业工作,同时,领导者也会感受到生活的恩赐,员工努力的工作让领导者收获成功的果实。

  在内部引入竞争机制,让员工在良性竞争中成长

  韦尔奇曾经从实践中总结得出,大多数成功的管理者认识到:成功的团队来自于区别对待,即保留最好的,剔除最弱的,而且不断提高标准、但有一种误区就是认为团队内部不能竞争,否则就称不上是团队、其实,团队精神在很大程度上是为了适应竞争的需要而出现并不断强化的、这里提及的竞争,往往很自然地被我们理解为与团队外部的竞争、事实上,团队同样需要有竞争、

  在团队内部引入竞争机制,有利于打破另一种形式的大锅饭、若一个团队内部没有竞争,在开始的时候,团队成员也许会凭着一股激情努力工作,但时间一长,他发现无论是干多干少,干好干坏,结果都是一样的,每一个成员都享有同等的待遇,那么他的热情就会减退,在失望,消沉后最终也会选择做一天和尚撞一天钟的方式来混日子、通过引入竞争机制,实行赏勤罚懒,赏优罚劣,打破这种看似平等实为压制的利益格局,团队成员的主动性,创造性才会得到充分的发挥,团队才能长期保持活力。

  唤起员工的竞争意识

  调动每个人的积极性,使每一个员工都忙碌起来,这是每一个团队管理者所希望的、要做到这一点,就要在团队内部适时引入竞争机制,唤起员工之间的竞争意识,让员工在良性竞争中成长、竞争是激励员工的最有效手段,心理学家的实验表明,竞争可以增加百分之五十或更大的创造力、人人都有一种不甘落后,以落后为耻的心理,而竞争恰恰可以使人们在成绩上拉开距离,从而激励员工的上进心,没有压力,人的潜力很大程度上将处于被压抑状态,若团队如此,则团队就会没有活力、每一个人都有自尊心和自信心,其潜在心理都希望站在比别人更优越的地位上,或自己被当成重要的人物,从心理学上来说,这种潜在心理就是自我优越的欲望、有了这种欲望之后,人类才会努力成长,这种欲望也正是构成人类干劲的基本元素、这种自我优越的欲望,在有特定的竞争对象存在时,其意识会特别鲜明、只要能利用这种心理,并设立一个竞争的对象,让对方知道竞争的存在,就一定有成功地激发起一个人的强烈的竞争意识、

  史密斯在美国加州经营了好几家工厂、但其中一个厂子的业绩始终很差,厂子里工人也都没有干劲,不是缺席,就是迟到早退,交货总是延误、而且该厂产品质量低劣,不是缺席,就是迟到早退,交货总是延误、而且该厂产品质量低劣,消费者的抱怨和投诉不断、该厂的管理者也想尽办法想激起员工们的工作士气,但始终不见效果、

  于是,史密斯决定亲自出马解决这个难题、这个工厂采用昼夜两班轮流工作制,史密斯在日班下班的时候,在工厂门口拦住一个正要下班的工人:你们这一班今天制造了几部暖气机、六部工人答,史密斯不说一句话,在地板上用粉笔写下了一个大大的阿拉伯数六字,然后离开了、夜班工人班时看到地板上那个六字,就问这是什么意思、大老板今天来这了,那位日班工作的员工说,他问我们制造了几部暖气机,我们说六部,他就把它写在了地板上、

  第二天早上,史密斯又来到工厂、看到夜班工人已把六擦掉,写上一个大大的七字,就满意地离开了、日班工人第二天早上来上班时,当然看到了那个大大的七字、一个爱激动的工人大声叫道:这意思是夜班工人比我们强,我们要让他们看看到底是谁强、他们加紧工作,那晚他们下班之后,留下一个颇具威胁的十字、就这样,两班工人竞争起来、不久之后,这家产量一直落后的工厂终于超过了其他工厂、

  仅仅用一个小小的数字六就改变了工厂的面貌,这个小小的六字解决了骂甚至开除都办不到的事情、史密斯的高明之处在于唤醒了工人的竞争意识,以此来激发起员工的工作能力、

  在部属的管理中引入竞争机制,让员工都有竞争的意念并能投入到竞争之中,企业的活力将永不衰竭、业绩永远是比出来的,只有通过不断竞争,员工才会激发他全部的潜能、两个人跑步要比一个人跑步轻松,竞争可以将人的荣誉感激发出来、要想让团队更优秀,除了设计一套加强凝聚力的制度外,引入竞争机制非常重要、人都有惰性,可是当竞争性表现出来的时候,为了团队的荣誉奋力一搏的时候,他的全身的潜能都会迸发出来、

  让员工在良性竞争中成长

  每个人对美好的事物都有羡慕之心、这种羡慕之情来源于对别人拥有而自己没有的好的东西的向往、有的员工羡慕别人的长处,就会鞭策自己,努力工作,刻苦学习赶超对方、这种人会把羡慕渴求的心理转化为学习工作的动力通过与同事的竞争来缩短彼此间能力的差距、这种良性竞争对团队有很大的好处,它能促使团队内的员工之间形成你追我赶的学习,工作气氛,每个人都积极思索着如何提高自己的能力,掌握更多的技能,从而取得更大的成就、这样一来,整个团队的整体水平就会不断提高,充满生机与活力、但并不是所有的人都明白,临渊羡鱼,不如退而结网的道理,有的人会由羡慕转忌妒,甚至是嫉恨、这种人不但自己不思进取,相反还会想出各种见不得人的花招打击比他们强的人,通过使绊,诬蔑等手段只会影响先进者的积极性,使得团队内人心惶惶,员工之间戒备心变强,提高警惕以免被暗箭所伤、如果整个团队内长时间形成了这样的气氛,那么员工的很大一部分时间与精力都会耗费在处理人际关系上、就是管理者也会被如潮而来的相互揭发,抱怨给淹没,这样的团队还能有什么指望呢?

  管理者是团队的核心与希望,一定要留心团队内的气氛,要能认识到,下属之间肯定会存在竞争,但竞争分为良性竞争和恶性竞争,主管的职责就是要遏制下属之间的恶性竞争,积极引导他们之间的良性竞争、

  企业就好比一台大机器,每个员工都是机器的一个组成部分、管理者的职责就是激励这台大机器的各个部分,引导员工们进行良性竞争,让大家心往一处想,力往一处使、只有这样,员工的工作能力才会越来越强,公司这台大机器才能越转越好。

激励员工演讲稿13

各位领导、各位同事:

  大家好!

  xx年是不平凡的一年。今年,我们经历了全球经济危机风暴的洗礼,但是在座各位的共同努力下,我们公司得以生存。在此,我代表公司向全体员工表示最诚挚的感谢。xx年已经结束,xx年又是一个严峻的考验。全球经济危机将进一步影响中国,这种影响不会在短时间内消失。

  我们企业是建筑业的配套企业,经济危机对建筑业的影响将影响我们企业经济的发展。此外,同行之间的残酷竞争和企业内部的管理机制也严重影响和制约着我们企业发展的进步。面对这样的困难,作为我们企业的一员,你该如何去做呢?

  对企业来说,大家是最有价值的资产,企业的事业就是大家共同的家。因此,企业就是水与鱼的关系与你同在。因此,我们要明白,要想企业这个大家庭变得越来越好,我们就必须先做好自己的一切,做好工作。我们出来工作的目的是增加一些收入来弥补家庭的开支,那么我们的收入来自哪里呢?这是怎么发生的?大家想过这个问题吗?

  企业的经济效益的产生离不开我们的`共同努力,离不开整个集团的努力。只有我们努力工作,企业才会有效益,企业才会有能力支付我们工资和其他待遇。如果质量是一个企业的生命,那么质量和产出就是你工资和其他福利的保证。我经常听到员工抱怨工资太低,盲目地要求企业增加你们的薪水,但是我不知道你们是否有想过,企业发展必须积累资本,所需的资本需要依靠产品利润,而利润需要我们在座的各位去创造。

  如果我们像一根绳子一样团结在一起,抛弃一切自私的想法,为了企业和自己的利益去工作,我们的企业就能取得很大的进步。随着我们业务的发展和工资的提高,你们不会再有任何抱怨了。如果每个人都有自私的想法,我们的业务永远不会增长,我们的工资永远不会上涨。技术好和速度快出名的磨床师傅孔xx,就是我们学习的好榜样。

  当然,我们企业还有很多默默无闻工作而没有被我发现的员工,我今天就不一一列出来了。我相信有了他们作为我们企业的榜样,我们的企业可以更快更好的发展。各位同事,xx年是非常不平凡的一年,我们还有很多事情要做,我们要把管理、生产、销售、财务每一项工作做好。只有认真做事,努力奋斗,我们才能有一个光明的明天。

  谢谢大家!

激励员工演讲稿14

  打开天龙的发展史,一路坎坷。一路波折,公司新一代人已不于只在地方或只在领域成就,而是把目光投向了全省乃至全国,把产业也扩展到了房产。物业。贸易多个领域,要做就要,的是争做每个行业的领头羊,可事是可以一帆风顺的,07年百年一遇的冰灾给还在修建中的天龙御园带来了不小的麻烦,不交房的期限,不公司的信誉,是冒着寒雪加班加点的赶工程,是顶着冷风加班加点的开荒,人埋怨,人退缩,大家都,那事情。08下半年全球的经融危机更是给还在发展中的房产业当头一棒,公司面临着的,可就像董事长承诺的那样,裁减一名员工,辞退同事,大家努力。一步步从艰难中走出困境,并如期还清了银行巨额的贷款, 用行动的诠释了"诚信务实"的企业宗旨,并当前可喜的收获,荣获"湖南省建筑工程芙蓉奖"’湖南省十佳人防安全标准楼盘""诚信纳税先进""省优秀物业服务项目"等等奖项。。。。。

  "开拓创新" 是的企业文化,企业文化是企业的灵魂与精髓,这是每企业都要努力去做且要长期去做的事情, 公司经常组织员工一起学习,经常组织员工搞拓展活动,经常组织员工到野外去放飞心情,切的一切员工的,员工的性,员工的力,间接的了公司整体的竞争能力。。。密不可分。合而为一的。

  "实业报国" 是的, 每企业的终极追求在考虑怎样去回馈社会,公司每年都会资助家庭条件。成绩优秀的学生,帮助学业,并的组织天龙学子拓展训练,为今后走向社会打下的基础。公司还经常做慈善事业,为灾区捐款捐物,让人感受到公司人性的一面。

  公司在一步一步的发展。一点一点的,而我也公司的脚步在慢慢成长,一路上风雨同舟。同歌而行,失意过,彷徨过,挣扎过,迷茫过,可从来就放弃过,一路走了,就像和物业公司一样,冬日里的小草,都在积蓄能量。都在蓄势待发,一旦时机成熟,一旦春风吹来,总是能给五彩缤纷的世界增添浓浓的春意。。。。

  畅想公司的未来,在公司英明的决策与带领下,理由不相信公司的未来会!现在不错的成绩,可要居安思危,要戒骄戒躁,向着更远大的前进!

  我眼前仿佛闪现着一幕幕公司未来宏伟的蓝图,幕幕宏伟的蓝图激励着我努力一往直前的`去拼博去奋斗,幕幕宏伟的蓝图让我热血沸腾,让我止不住的想要发出我内心最真挚最激情的呐喊:

  "天龙人!站起来吧!让手牵着手。肩并着肩,勇敢的去迎接新的挑战!"

  "天龙人!站起来吧!让用满腔的热情。用无悔的青春,去谱写新的传奇!"

  是的,就像董事长曾经说过的一样,心有多大,舞台就有多大!,也家人,就让拿出鹰击长空的勇气。浪击礁石的气魄, 让天龙的永远飘荡在浩瀚无垠的宇宙!!!

  1.逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的

  2。文化企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员各自的潜能,使之爱岗敬业、服务热情周到、懂、会管理的高素质人才。

  3.以“为您服务我最佳”为宗旨,在人员服务,服务意识教育的,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的,的全心全意为顾客着想,投拆。

  4.分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店一支团结协作的集体。

  5.的、能够的条件,、布置的店面环境,的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

  6.安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝给公司带来不必要的损失。

激励员工演讲稿15

各位领导、各位工友:

  从内涵上说,就是对人与事的评价,它有两层含义,一是对员工及其工作状况进行评价;二是员工的工作结果,即员工在组织中的相对价值或贡献程度进行评价。从外延上说,就是有目的、有组织地对酒店日常工作中的人员进行观察、记录、分析和评价,这有三层含义:一是从企业经营目标出发进行评价,并使评价以及评价之后的人力资源待遇管理有助于企业经营目标的实现;二是作为人力资源管理系统的组成部分,运用一套系统一贯的制度性规范、程序和方法进行评价;三是对酒店组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作成绩,进行以事实为依据的评价。

  此次考评的目的主要是行政管理性的,是为了正确把握员工的能力、适应性和工作业绩,在开发人力资源的同时,谋求人力资源管理中的晋升、晋级、调配、奖惩工作的公正、合理,并明确培训目标。考评的主要目的包括:

  1。考评本身首先是一种绩效控制的手段,但它也是对员工业绩的评定与认可,因此它具有激励作用,使员工体验到成就感、自豪感,从而增强其工作满意感。另一方面,考评也是执行惩罚的依据之一,而处罚也是提高工作效率、改善绩效不可缺少的措施。

  2。考评结果是薪酬管理的重要工具。薪酬与物质奖励是激励员工的一种重要的手段,健全考评制度与相应薪酬管理制度,能使职工最直观地感受到公平与公正,从而促使员工更加努力地工作。

  3。考评结果是员工调迁、升降、淘汰的重要标准,因为通过考评能看出员工对现任职位是否胜任,同时也是发现员工所具有的发展潜力,从而为员工职业生涯的规划提供依据

  4。考评对于员工的培训与发展有重要意义。考评能发现员工的优点与不足,对于优点予以肯定,对于不足要进行具有针对性的培训。

  5。由于考评的结果需要通过面谈反馈给员工,并听取员工的反应、说明和申诉,这样,考评便具有了促进上下级沟通、了解彼此期望的作用。

  来到华天已有两个多月,在各位管理人员和同事的帮助与支持下,让我很快的融入这个团队,这个团队的每个人都能吃苦,做事雷厉风行,不折不扣。只是在平时的细节上我们还做得不足。

  因此,在此次服务质量考评活动中,以明确要做到以下几点;

  1做好本职工作,细心,细致的去完成上级下达的每一件事情

  2时刻注意自己的仪容仪表,礼节礼貌 ,并在日后的工作中做一名仪表端正,有礼节有礼貌酒店一员

  3积极的配合领班的工作,以高效益,高标准来完成此次集团下达的服务质量考评

  在这个团队中我们每一个都很重要,让我们把每件微不足道的事做到尽善尽美。最后,我希望每位同事能以一个积极向上而又乐观的心态去高标准,严要求的去完成各岗位的每一个任务,从而提高各部门的服务质量,以一个意想不到的好成绩去完成今年集团下发的服务质量考评活动。

  目前,单晶铜车间由年初的一条生产线增加到目前的3条生产线;PVC铜拉丝由年初的零生产到目前的250T/月,员工由年初的10几人增加到目前的150人;项目由20xx年8月份的PVC、铜拉丝到目前的单晶铜、ABS、PC;我们并不满足目前的状态,我们项目还在增加,基地还在拓展。作为材料事业部的人事行政工作者,要紧跟随着公司的脚步,公司在发展,个人也需要努力提升自己的专业水平;“物竞天择、天下为公”,企业需要这种理念,作为个人也需要这种理念。当今社会是人才竞争的社会,适者生存、弱肉强食,只有有着开阔的视野,扎实的专业知识,才能让自己在企业中站得更稳,走得更远。市场竞争说到底是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最重要的资源;在耳濡目染了赵董提出迈士通集团人力资源工作的:“格局、视野、思维、行动”八字方针后,我对材料事业部的人力资源工作有了新的认识及规划:一、人力资源的定位:成为老板的小棉袄,能跟老板的思想统一;成为员工心目中的知音人,及时了解员工的心理动态,为员工排忧解难;二、人力资源管理从业者必须具有很强的专业知识,熟悉公司经营的业务,具有很强的协调能力及说服力并且正直诚信不夸大其辞;根据材料事业部的战略规划,我对自己的'工作作了如下规划:一、对各部门人员进行规划,根据各部门的实际需求进行合理科学的配备人员并对人才进行储备;从源头上、根本上解决目前材料事业部存在的人员流动率大的问题;采用在人力资源最常用的选、育、用、留、员工关系的科学流程控制一个合理的流动比例;“选”:通过网络进行招聘、现场招聘,通过人脉关系寻找合适的人才,内部竞聘,在筛选的过程中采用比较科学的测评工具;“育”:建立完善的培训体训,建立完整的讲师团队,针对各个部门建立单独的培训体系,让员工在公司得到充分的精神粮食不断提升自我;“用”:建立合理的绩效考核制度,建立科学的激励制度,建立员工的职业生涯规划;“留”:建立合理的薪水制度,建立科学的提成机制,建立完善的福利体系,让员工在物质上可以满足,并在不同的阶段满足不同的需求;“员工关系”:做好每位员工的心理辅导,多关心公司的每一位员工,协调好各部门之间的关系,配合好公司战略规划并能及时领会并传达,与各个部门经理配合好使公司整体运作快速有效;本人接下来的岗位规划是:专业度加强,加快业务熟悉度,提高协调能力,增强说服力,建立胜任力模型;

  如果说发展是一种挑战、那么它需要我们勇敢地面对。如果说发展是一种趋势,那么它需要我们努力地开拓,如果说发展是一种硬道理,那么它需要我们毕生的拼搏。迈士通有着人性化的经营理念,有着前瞻性的眼光,有着三个拳头焦点团队,且拥有一大批具有激情拼搏的员工,大家努力朝着同一个方向开拓进取,我们相信迈士通的明天一定会更加辉煌。谢谢大家。

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