【推荐】企业演讲稿模板锦集七篇
演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在生活中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，那要怎么写好演讲稿呢？下面是小编帮大家整理的企业演讲稿7篇，希望能够帮助到大家。
企业演讲稿 篇1
青年企业家朋友们，同志们：
大家下午好！**区青年企业家协会20xx年会在岁末之际隆重召开，此时此刻我能感受到今天的会场洋溢着青春的气息，因为台下有我们的青年企业家朋友们，有全区年轻的共青团干部们；同时我也感受到蓬勃进取的气氛，因为青年朋友们在企业经营、在团的岗位上都充分展示着各自的才智和风采。我相信这次年会也会因为有众多青年企业家、青年团干部的参与，在思想碰撞中迸发睿智火花，在智慧交流中激发拼搏精神！
借这次年会的机会，我首先代表区委、区政府，向本次年会的隆重举行表示热烈的祝贺！同时也借此机会，向团市委、北京市青年企业家协会对**区青年工作长期以来的支持表示衷心的感谢！向青年企业家朋友们在**经济发展、在推进“北京新城区”建设进程中所做出的积极努力和贡献致以诚挚的谢意！
本次年会的主题是“青年创业责任”，我的理解是新时期的青年一代，包括我们青年企业家在内，要有勇于创业的精神，要有敢于担当责任的勇气，在创业进取中奉献社会，在社会发展中实现自我价值。作为社会中最具活力、最具朝气、最具潜力、最具实力的一支群体，青年应当与时代共潮流，应当与社会同进步。有一句话叫“识时务者为俊杰”，“时务”就是我们面临的形势，认清形势、适应形势，找准优势、发现劣势，紧紧抓住有利机遇，不断促进企业发展、实现自我成才，方能成为真正的青年俊杰！
下面，我想从三个方面和在座各位交流一下思想，三个方面概括来讲，也是三个关键词——“形势，机遇，责任”。
形势
我认为，**青年首先要认清我们所面临的发展形势和面对的机遇挑战。对**和**区广大青年而言，当前我们面临着一个实现大发展、推进大进步的良好发展形势。
首先，北京总体规划确定了**发展的重要定位。大家都知道《北京城市总体规划（20xx——20xx）》在今年年初得到了国务院批复，新的规划提出“两轴——两带——多中心”的城市空间结构，其中**是位于“东部发展带”上的关键节点，是综合服务中心，同时也是11个新城中的重点发展的三个新城之一。**被定位为首都东部综合经济发展区，**在首都城市发展布局中占有极为突出的.位置。**作为首都现代制造业的重要基地，一个拥有百万人口的中等城市，将受到国内和海外各方面的关注，市政府及各职能部门将在政策、资金和产业布局等方面给予**更多的支持。人流、物流、信息流、资金流会加速向**汇聚。这是些都为**建设“北京新城区”提供了历史性的发展契机。
其次，北京新城区建设在区域发展中处于优势地位。按照市委、市政府的要求，**区也下大力量组织了**新城规划的编制工作，提出了“符合北京总规、体现新城标准、突出**特色”的工作要求，借鉴市总规修编的经验和方法，形成了《**新城规划》。经过反复调研论证，形成了把**建设成为“区域服务中心、文化产业基地、滨水宜居新城”的共识，这就使我们对北京新城区内涵的认识更加丰富和具体，城市定位和发展目标更加明晰，为我们站在规划的新高度上推动发展进一步指明了方向。
可以预见，明年乃至“十一五”期间，**的发展必将进入了一个全新的历史时期。通过“十五”期间的不断发展，**已经具备了进一步加快发展的基础和条件。《**新城规划》，从更广阔的视野和更高的层次对**的城市定位、发展方向进行了新的描绘，赋予了新的内涵。在《**新城规划》中区委、区政府提出：**是重点发展的新城，要建成面向区域可持续发展的综合服务新城，建成北京参与环渤海区域合作发展的重要基地。**新城建设是北京建设现代化国际大都市的重要组成部分，因此我们不能只从**出发研究**的发展，而要站在首都发展的高度研究**的发展，在承接中心城人口、产业转移中寻求**发展的机遇。建设区域服务中心不只是发展一般意义上的传统服务业，更重要的是要发展包括生产性服务业和生活性服务业在内的，二三产业融合的，高端、高效、高辐射力的现代服务业，以体现服务功能，占领产业发展制高点。加快发展必须主动融入区域发展之中，在为区域发展的服务中实现发展。要发挥区位优势，使**成为环渤海地区的重要节点，成为首都参与环渤海地区发展的桥头堡和重要基地，在总部聚集、科技研发、物流集散、资金结算等方面形成功能集群。
企业演讲稿 篇2
各位领导、各位评委、同志们： 大家上午好！ 今天我给他家演讲的题目是《青春奉献》 今天我能够站在这里，与大家一起畅谈事业和发展，我的心情无比激动，感谢湾沟林业局各位领导，能够给与我们这些年轻人展示自我、表现自我的机会，作为新时代的接班人、作为湾沟林业局新的活力，我们更应该用朝气蓬勃的青春和无私奉献的精神来为湾沟局的发展添砖添瓦。 湾沟林业局始建于1958年5月31日，全局总经营面积10975公顷，林木蓄积为951.5万立方米，设计年木材产量15万立方米。到最近一次林权认定，全局总经营面积89403公顷。 我现在湾林资源质量调查设计队工作，我所工作的质量调查设计队是系统内人数最多的单位，也是年轻人最多的一个部门，所有人都是生在新中国、长在红旗下的新一代中国青年。是青春赋予了我们朝气、是年少让我们无所畏惧。 设计队的生活让人茫然无错，每天重复着同样枯燥而劳苦的工作，一头的汗水、被雨水淋湿的衣服、泥泞不堪的鞋子，还有嗡嗡作响的蚊子。困惑的同时我也感受到林业工作者的艰难，我暗自发誓，一定要坚持下去，不能被困难压倒，更不能当逃兵。正所谓“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身。”人不经历风雨有怎么见彩虹呢？相对于老一辈工作这来说我的工作环境比他们要强的多，他们都能坚持下来，我也一定可以。 质量调查设计队工作就像这捧在手心的秧苗，她名字叫做“湾林”。而我们，自豪的称自己为“湾林人”。在局党委的正确领导和大力支持下，全体“湾林人”同心协力、攻坚克难，成为了目前在我局新一代不怕困难、迎难而上的`积极工作者。同时用青春和热血铸就了“忠诚做人、和谐创业、风险绿色、造福人民”的集团精神。 就在我演讲的这短短5分钟里，或许已经有几百立方米的木头销往全国各地乃至海外；有无数的板材已经运到全国各地的木材加工厂；还有更多的人正在因为我们的努力奋斗而享受这美好的生活。 然而，我们企业还存在这一系列的难题需要我们去攻克，人才、经营等方面存在的困难需要我们去克服，为了实现企业“企强人富、基业常青”的目标作为青年一代的我们学习与肩负的使命将会很多，所面临的困难也会很多！但纵使艰难险阻，也要努力前行，严格要求自己，努力释放青春的能量，点燃青春的梦想。 作为一名年轻的工作者，分享的不是我的默默的工作，而是一种信念、一种动力、一种激情。奉献需要勇气和毅力、年轻不惧流言和失败，让我们用青春的热忱，以只争朝夕的精神，为我局的美好明天奉献青春。 所谓“青春奉献不言悔，我为湾林添光彩”么，让我们一起为湾林的美好明天而努力奋斗吧！
企业演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
首先，我想问大家一个问题：新年伊始，你为**公司的发展准备好了吗?也许你会说，我一个平常老百姓，在平凡的岗位上工作，我们能做什么?那些都是领导的事情。在这里，我要大声地说：你错了!在**公司的发展过程中，在平凡普通的岗位上，我们虽然只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为办公写作网公司发展壮大的坚实基础。所以，今天我演讲的题目是《爱岗敬业，从我做起》。
人活在世上，总要有个人生目标，总要有个发展方向，再说得朴实点，就是要有个谋生的依托。既然把储粮保管作为终身职业，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，就像鱼儿爱大海，就像禾苗爱春雨，就像蜜蜂爱鲜花!怎样才能体现这份爱，怎样才能表达这种情呢?我们会义无反顾的选择：敬业。有句口号说得好：不爱岗就会下岗，不敬业就会失业!爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。做好每一次粮情检查，填好每一张记录，算准每一个数据。。古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。从我做起，从小事做起，从现在做起，这就是爱岗，这就是敬业!
我们要没有任何借口，扎扎实实做好本职工作。当你接到领导交办工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由?当你在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激励迎难而上?当你没有评上先进，是牢骚满腹怨天忧人，还是自我反省加倍努力?也许有人会说，人之初，性本惰，能修炼到默默奉献无怨无悔的境界，古往今来能有几人?我要说：错!在我们储备库，就有许多很好的例子。w主任、h主任、L主任等公司领导沤心沥血，鞠躬尽瘁，用辛劳的汗水赢得了大家的敬仰。他们，就是无私奉献的典范，他们就是爱岗敬业的榜样!比比他们，想想自己，我们有什么理由不珍惜所从事的事业、有什么借口不努力地完成本职工作呢?
因此，我们还要做到精益求精争创一流业绩。有哲学家说过：细节差之毫厘，结果谬之千里。不知大家是否有过这样的体验：一个错误的数据可以几个通宵的心血白费，一份报表的失误，可以使若干年的努力泡汤，而人生紧要关头一步踏错，可以使一生的命运彻底改变。这就是细节的重要，这就是细致的力量。我们要做好每一天事，做好每一件事，事实证明，细节是成功的关键，细致是致胜的法宝，事事细致成就百事，时时细致成就一生，而如果我们人人都把一点一滴的小事做好，做细，就能成就**公司繁荣的明天。
有句广告说得好：思想有多远，我们就能走多远。我不想讲空泛的理论，也没有过高的奢望。我的.价值观其实很简单：废寝忘食、绞尽脑汁，苦熬了几个不眠之夜，如果写出的这篇演讲稿能得到大家的一声肯定;尽职尽责，干过一件件份内份外之事，如果付出的努力能得到同事的一声赞许，就足以使我欣喜万分，就足以使我乐此不疲。这就是我在平凡工作岗位上无怨无悔的动力所在。也许有人会讥笑：真是胸无大志，真是鼠目寸光。我不想反驳，但也不会改变初衷。我想，如果我们每个人都在平凡的岗位上实现好普通的价值，无数个平凡就成了伟大，无数个普通就成了非常。!
各位领导，各位同事，我们都是**公司的员工， 既然投身中储粮这一事业，就应该热爱这个职业，热爱这个岗位，愿我们携起手来，爱岗敬业，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，我们的**公司一定兴旺发达，辉煌无限!
我的演讲完了，谢谢大家!
企业演讲稿 篇4
随着现代企业制度的建立，现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、行政管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。一个企业的健康与否，跟企业的内部控制，特别是财务会计控制的健全和全面有效有关，因此财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务问题又是一个不断更新、改进的工作，随着企业的发展，财务水平的提高就显得非常重要。
现代企业发展中最应该关注的财务管理问题，主要是企业如何做好内部控制的管理，特别是企业财务风险的管理。企业财务管理的风险主要表现在诸多方面，如：
货币风险——现金流量的波动直接影响企业的业绩;
利率风险——利率的波动可能会增加企业的借款费用和减少投资项目的产出;
流 动 性——如果资产变现能力差，可能会使企业陷入财务危机;
现金周转——现金的回笼速度直接影响着企业对现金的使用效率;
信用风险——客户长期拖欠货款，造成企业现金被大量挤占;
税务风险——缺乏比较懂税法的管理者，做好税收筹划工作降低税务风险。
这些企业财务管理的风险中，特别是资金流动性方面的风险最为重要。企业运作过程中，可能会产生亏损，但亏损并不一定会使企业倒闭。可是，一个企业如果没有足够的资金，不但无法取得长足的发展，还可能由于无法偿还到期的债务而宣告破产。所以，企业应实时关注现金流。企业现金流主要的关注点是：亏损额、应收(付)账款、存货、应交税金等方面。
统计资料表明，发达国家破产企业中的80%，破产时财务账面上仍显示盈利，而导致它们倒闭的主要原因是现金流量不足。我国也不例外，曾是香港规模最大投资银行的百富勤公司和内地珠海极具实力的巨人公司，都亦是在盈利能力良好，但现金净流量不足以偿还到期债务时，引发财务危机而陷入破产境地。可见，良好的盈利能力并非企业得以持续健康发展的充分条件，是否拥有正常的`现金流量才是企业持续经营的基本前提。
有人认为财务会计是一种计量技术，有人认为一种管理方法。但是随着经济的发展，越来越多的人认为财务会计不仅是一种计量技术同时更是一种企业管理的方法，尤其是在企业的资金运用方面发挥着无可比拟的作用，财务会计是现代企业一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。财务会计是各项管理活动的信息支持系统，企业管理者依据财务会计提供的企业经营管理成果，做出各项决策。财务会计的目标则是保证经营管理者受托经营责任的履行和为投资提供有用信息，这凸显了财务会计的价值，表明了财务会计在企业中的重要作用。
企业财务管理具有计划作用、控制作用、监督作用和资本运营作用。人们对财务管理普遍存在两个误区：一种认为财务管理就是管钱，只要管住钱就可万事大吉，重资金，轻核算。但事实并非如此。在具体管理中，核算有着不可忽视的重要作用，只有加强内部核算，才能真正做到节支降耗，否则，“钱”是管不住的。另一种则认为财务管理就是管财务部门，把财务部门与其他管理部门割裂开来，财务管理的触角不能延伸到各项管理工作之中。其实这种说法也存在着很大的误解，如果一旦财务部门与其他管理部门割裂开来，那么财务管理就成了无本之木，其作用得不到发挥，形成经营和生产“两张皮”。而这种状况一旦出现在企业管理上，则会给企业发展带来很大的隐患。
要做好财务管理，除了与其他管理部门密切配合之外，还要有一支高素质的财会队伍。财务工作管理对象特殊，财务人员必须具备较高的业务素质，要在加强会计队伍建设的同时不断加强财务人员的法制观念。会计人员应当按照会计法律、法规和制度的规定进行工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
对于企业来说，财务很重要，而现代财务又是一个“大财务”的概念，涉及到公司上上下下、方方面面。财务管理并非只是财务部门的事情，实际上，公司的非财务管理人员更需要掌握一定的现代财务管理技能和方法。只有这样，才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利进行。用财务的手段改善公司内部控制、提高决策水平、增进公司价值、深入理解公司运营的基本观念，也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。
企业演讲稿 篇5
在我国社会主义市场环境背景下，企业之间的竞争愈发激烈，当前，市场越成熟，则愈趋于复杂和多变，竞争也愈显白热化。企业在市场竞争中求生存已非易事，谋发展则更见功夫。企业务必不断地提升竞争力。为此，企业提出了许多战略战术，有低成本战略、差异化战略、品牌战略，还有“以人为本”、技术领先等等。
这些对于提升企业的竞争力都具
有重要的好处，但都还不足以构成企业的核心竞争力。什么是核心竞争力？是人才？是技术？是资源？还是资本？都不是，全部加起来也还不是。我认为，企业的技术创新潜力，简称创新力，才是企业的核心竞争力。xx指出“创新是一个民族进步的灵魂”，同样，创新也是企业的灵魂。人才、技术、资源和资本等都不是企业的灵魂，人才是可流动的，技术迟早要被突破，资源是可分享的，资金是有限的。唯有企业的灵魂是别人学不去拿不走的，唯有创新力构成的竞争力是独有且长久的，因此说，创新力才是企业的核心竞争力。
什么是技术创新？技术创新指的是用新知识、新工艺、新技术，采用新的生产方式和经营模式、透过提高质量、创新产品、创新服务，占据市场并实现市场价值的经济技术活动。技术创新是贯穿企业活动的全过程，以获得企业经济利益为目标的一系列活动。有人说，企业经营是龙头、管理是基础、技术是工具，把企业分成了若干个子系统。技术创新不是企业的了系统，而是把企业的各个子系统进行有机连结并高效运转，从而实现企业利益。务必强调，技术创新是经济概念，技术创新以技术进步为工具，而不等同于技术进步。但是有些人却没有搞清楚，错误地把技术创新与技术进步、发明新技术等混为一谈，其实这是两码事。技术进步是技术概念，是以技术为导向，追求高技术含量，高技术水平；技术创新是以市场为导向，追求经济利益，追求长久的核心竞争力。再好的技术如果没有切中市场，就不能转化为现实生产力，哪怕获得了诺贝尔奖项也不能算技术创新。
创新力是企业组织技术创新活动并且取得技术创新成果的潜力，是企业的灵魂所在，是企业的核心竞争力。那么，企业如何开展技术创新活动，如何培育创新力？
一、观念创新是技术创新的先决条件
观念决定行动，思路决定出路。观念创新是基础的、能动的创造性思维活动，观念存在于人脑之中，是无形的，但时刻影响着人的言行。什么人的观念要创新？怎样创新？企业领导者实践技术创新后再来回答这两个问题。
首先要正确理解技术创新的本质好处，企业技术创新是企业的一系列经济活动，是企业领导者的事。其次，实施技术创新要求企业领导者要切合实际地分配适宜的人、财、物资源，需要领导者进行组织和推进。因为，技术创新是贯穿企业全过程的经济活动，务必领导者才能推动；技术创新追求经济利益、解决核心竞争力，这等大事就应由领导者亲自抓。但现实中并非如此，往往在谈到技术创新时，任务就交给了技术部门，其结果自然是流于形式和浪费人力物力。能够这样回答上述两个问题：谁的观念要创新？――企业领导者；怎样创新？――身体力行去实践技术创新。
二、经营创新是技术创新的关键
传统企业的经营要领是供销做买卖，根据生产需要去采购物资――即供应，工厂生产什么就卖什么――即销售。这种供销式的经营模式在新中国的企业盛行几十年，目前仍然存在。这是计划经济时代的产物，这种模式在人们的观念中打下了深深的烙印。
在技术创新活动中，经营是占据市场和实现市场价值的重要环节，经营创新是技术创新的关键。企业经营要解决“做什么”和“怎样做”两大问题，具体来说：一是要掌握市场需求，不但要掌握现实的需求，更要捕捉潜在的需求，做到洞察先机，这是经营创新的要点之一；二是要研究如何满足市场需求，更要研究如何能动地影响市场需求，这是经营创新的要点之一；三是要解剖自己、解剖竞争对手，发现对手优势和劣势，做到知已知彼才能制定有效的措施参与竞争。这就要求经营与技术有机结合，但现实中，企业往往人为地将管理、经营和技术分割开来，有人搞管理，有人搞经营，有人搞技术，人马都齐全就是拢不到一块，构成不了合力。这是什么原因？这就是因为没有按照技术创新的模式去组织企业的经济技术活动，企业的`关键部位脱节所致。
试想，工程师蹲在厂里不去研究市场、不去研究竞争对手，而是习惯于技术导向，搞了半天的技术进步，结果还是脱离市场的技术；经销人员不懂技术，只管推销，销售业绩稀里糊涂的好起来，又稀里糊涂的滑下去，卖不出去了，究竟是质量问题还是价格问题还是服务问题，搞得清楚吗？
经营创新要求我们先研究市场，以市场为导向，市场这天要什么此刻就做什么，市场明天要什么此刻就储备什么。欧美国家企业的策划部门和商业工程师负责提出“做什么”，管理部门和工业工程师负责提出“怎样做”，企业领导者将二者融合起来进行决策，屡屡成功。巴西铌公司的商业部最初进入中国大陆的时候，先不谈商业问题，而是与钢厂进行铌铁合金化应用技术的交流，教会了许多钢厂使用铌铁合金，获得了可观的铌铁市场份额，这就是能动地影响了市场需求。可见，经营创新不仅仅仅是经营模式的转变，还要将先进的技术与先进的经营模式结合起来。
三、管理创新是技术创新的保障
管理的任务是解决秩序、纪律和用心性，
而调动用心性则是管理创新的核心问题。在技术创新活动中，管理创新要以调动人的用心因素为核心，要建立并有效地运行三大机制：
1.技术创新的投入机制。一方面，没有投入就不可能有创新，或者创新只是一种新的思想、新的概念，而不能转化为生产力；另一方面，没有产出的投入则是浪费。技术创新的投入机制就是要辩证地解决好一个问题的两个方面。
2.技术创新约束机制。逆水行舟，不进则退。不创新则落后，没有创新的企业终将被淘汰。技术创新活动及其成果应纳入考核范围，影响到每一个人的切身利益，构成约束力。
3.技术创新的人才机制。一是用好现有的人才，使之充分发挥作用；二是加强自身人才培养，造就人才成长的良好环境；三是用心引进有用之才；四是制定激励政策，奖励有功之臣。
总之，技术创新是提高竞争力的有效手段，是构成企业核心竞争力的必经之路。正确理解企业技术创新的好处，是企业领导者推动技术创新活动，扎扎实实做好观念创新，经营创新和管理创新，才能实现企业技术创新境界的提高，企业的发展也才获得永恒的动力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业演讲稿 篇6
敬爱的老师，亲爱的同学们：
大家好！
几年前的一天，大家也许还没有忘记，在我市千岛湖发生了一起震惊全国的特大交通事故。一辆满载乘客的大客车翻入了千岛湖，造成了12人死亡，21人受伤。抢救现场，一俱俱冰凉的尸体，让人惨不忍睹；他们中间有年过花甲的老人，有天真烂漫的小孩，甚至有的还怀着几个月身孕……死难者告别了人世，他们也许还没有完成自己的人生目标，也许还没有实现自己的生活梦想！更凄惨的是，他们的家人，他们的父老乡亲，他们的亲朋好友，将为之伤心落泪，将为之悲痛欲绝，他们心中的阴影将久久挥之不去……
作为一名驾培行业的职员，我在思考：假如我是一名司机，我要时刻铭记安全二字，车轮一动就要想到群众；我会把交通法铭刻在心中，绝不酒后驾驶！绝不超载超速；绝不抢道抢行！绝不……假如我是一名教练，我更会把安全刻在心里，挂在嘴角，落实在行动中。因为教练的社会责任更大更重。一批又一批的驾驶新手，离开驾校，走向社会，走向交通行列；这些新手，能否成为安全驾驶的能手，在很大程度上，取决于我们的教练。我们严格要求自己，更要严格要求学员。教练是学员技术上的教导员，行车时的安全员。学员是教练的镜子，什么样的教练，培养出什么样的`学员。教练象播种机，我们要培养的是香花，而不是毒草；教练是工程师，我们要培养的是驾驶能手，决不是马路杀手，教练要传授的不仅仅是驾驶技术，更重要的是，传授安全意识，传授以人为本，安全第一的理念。
地震无法避免，而交通事故是可以预防的。多少交通事故，是因为驾驶员疏忽大意所至，是因为驾驶员违章驾驶而酿成。从历年交通事故分析中可以看出，因驾驶人原因肇事率达90%以上，其中30%以上的驾驶员为低年资驾驶员。今年浙江省51起特大交通事故全系驾驶人违法造成企业安全教育演讲稿演讲稿。由此可见，驾校的任务是多么严峻，教练的责任是多么重大！我们所从事的工作虽然没有抗震救灾那么紧迫，没有抗震救灾那么可歌可泣，但我们从事的是比抗震救灾更为持久，更加艰巨，是预防更为严重的天灾人祸的特殊工作。
企业演讲稿 篇7
尊敬的领导、同事们：
大家好！
莎士比亚曾写过一句家喻户晓的名言：“人生是个大舞台，每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要当个演员，接受大家的评判。不仅仅是今天我要当好演员，以后生活中我也努力扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是客货部经理。
工作以来，我始终一丝不苟，兢兢业业，深得领导和同事好评。俗话说：没有金刚钻别揽瓷器活。虽然我很自信，但还有拿出真本事来，经过综合权衡，我觉得我具有较好的政治素质和高尚的思想品质，具有丰富的工作经验和较强的创新意识，而且我还是科班出身，具有扎实的专业知识，具备担任该职位的基本素质。
自从参加工作以来，我不断提高自己的政治觉悟性，我总是用信心激发热情，用恒心磨练意志，用爱心呵护旅客，用诚心对待工作，服务奉献真情，行动追求卓越。我先后在售票、行李管理、值机和配载上工作过，不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力，丰富了我的人生阅历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名客货部经理所必备的素质。
更重要的是，在这近十年里，我基本上都是在业务一线工作，这样就使得我对所负责的各项业务有了较为深入的了解，对于工作中出现的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。丰富的'工作经验为我做好客货部经理奠定了坚实的基础。我毕业于xx学校，几年的学校学习，使我掌握了扎实的专业知识，特别是工作以后，我严格要求自己，在近十年的实践中，使自己的理论知识与实践相结合，做起工作来更是左右逢源，游刃有余。
我性情温和，办事耐心，平易近人，同时具有敏锐的直觉和观察力，能细心体察乘客情绪，协调处理好各方面的关系。同时，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以单位利益为重；工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面，得到了领导及同事的肯定和信任。此外，我人缘好，善于与人及其他部门沟通合作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。
谢谢大家！
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