戴尔的名人故事

戴尔的名人故事（精选11个）

　　故事是一种侧重于事情过程的描述，强调情节跌宕起伏的文学体裁。以下是小编整理的戴尔的名人故事，希望对大家有所帮助。

　　戴尔的名人故事 1

　　戴尔在少年时期就想象力丰富，奇思妙想迭出。

　　读高三时，戴尔经常听到同学们谈论想买电脑，但由于售价太高，许多人买不起。戴尔心想：“经销商的经营成本并不高，为什么要让他们赚那么丰厚的利润？”一般人想到这儿，大都会停留在诅咒经销商上，而不再深入下去了，但戴尔继续想到：“为什么不由制造商把电脑直接卖给用户呢？我如果把制造商的电脑比以商场上便宜的价格直接卖给用户，肯定会受欢迎。”

　　戴尔知道：IBM公司规定，经销商每月必须提取一定数额的个人电脑，而多数经销商都无法把这些货全部卖掉；而如果存货积压太多，经销商会损失很大。于是他找到经销商，他们为了周转资金，当然是求之不得，于是按成本价把积压的'电脑卖给了戴尔。戴尔把电脑拉回宿舍，加装配件，改进性能。这些经过改装的电脑，价格便宜，性能先进，很受欢迎。戴尔见到市场需求巨大，于是在当地刊登广告，以市场零售价的八五折推出他那些改装过的电脑。不久，许多商业机构，医生诊所和律师事务所都成了他的顾客。

　　由于市场需求量大，戴尔每月已能赚5万美元。在学业与创业之间，戴尔陷入了两难境地。戴尔不愿错过这千载难逢的机遇，他决定退学。经过和父母协商，父母同意戴尔在暑假试办一家电脑公司，如果办得不成功，到9月就要继续回学校读书。

　　得到父亲的应允后，戴尔拿出全部积蓄创办了戴尔电脑公司。戴尔仍然专门直销经他改装的IBM个人电脑，第一个月营业额便达18万美元。高中毕业的时候，戴尔公司每年营业额已达7000万美元。后来，戴尔停止出售改装电脑，转为自行设计、生产和销售自己的电脑。

　　戴尔的名人故事 2

　　在迈克尔戴尔小的时候，他的父母希望他成为一名医生，于是让戴尔努力学习与医学有关的科目。但是，戴尔对医学毫无兴趣，他喜欢计算机。他读高中的时候，就喜欢把机器拆开又装上。戴尔的父母经常劝他要用功读书，只有成为一名优秀的医生，才能在社会上立足。可是戴尔却对父母说：“我不想做医生，有朝一日，我会开一家大公司。”

　　父母并不赞成戴尔的想法，他们还是坚持让戴尔选择了一所医科大学。尽管这样，戴尔对计算机的兴趣丝毫没有减少。在医科大学的第一学期，他从计算机零售商那里买了一台二手的IBM电脑，并在宿舍里改装升级，然后卖给他的'同学。后来，由于戴尔组装的电脑不仅性能好，而且价格也很便宜，所以他在学校的电脑生意越来越好，就连学校附近的律师事务所和小企业也来向他购买电脑。

　　大学第一学期结束以后，戴尔向父母提出了退学的要求，但遭到父母的坚决反对，他们只允许戴尔在暑假期间销售电脑，并要他承诺如果假期的业绩不好，他就必须放弃电脑生意，继续上学。但是，戴尔的销售业绩令人吃惊，他只用了一个月，就完成了十八万美元的销售额。如此一来，父母再也无法阻止戴尔，只能答应他退学。

　　戴尔按照自己的想法成立了戴尔公司，打出了自己的品牌。良好的销售业绩引起了投资家的关注。第二年，戴尔的公司得到了一大笔资金，顺利上市。很快他就拥有了一千八百万美元的注册资金，那一年戴尔才二十三岁。

　　10年后，戴尔创下了类似于比尔盖茨般的创业神话，他不但有自己的公司，而且还拥有四十三亿美元的资产。

　　试想一下，如果当初戴尔当了一名医生，还会有今天的成就吗？可见拥有梦想，并坚定地去实现它是多么重要。

　　戴尔的名人故事 3

　　那是10多年前，戴尔还是个穷学生，他也像一般中学生一样利用假日打工赚钱。第一次作生意，是给报社卖报，他发现一个窍门：找新搬家的或新婚夫妇订报刊最容易成交。于是，他就到户政事务所等部门收集这方面情报，而后把报刊直接寄到这种人手里，于是订报单雪片般飞来。头一年，戴尔就赚了18万美元。有一次老师让他交作业，他把税单交上去了，教师发现戴尔比自己收入还多。这就启发了戴尔的.“商业头脑”和“经营意识”。

　　戴尔的名人故事 4

　　戴尔唯一的营销策略，就是全力推行甩掉中间商的直销方式，成为一个不生产零件只搞组装的商人，其根本诀窍就是把原来的中间商的.利益归为己有。

　　戴尔三原则：第一，最小库存就是降低成本；第二，不找中间商更能降低成本；第三，让产品与服务贴近顾客。其结果就产生了一种新的经营方式，即不同于外包的虚拟整合方式：只直接掌握供应商信息，确定标准，协调供应商关系，为顾客创造最大价值，实行接订单之后投产的生产模式。为此，戴尔下决心让员工花费40％的时间去与顾客在一起。

　　戴尔的名人故事 5

　　戴尔名言：在你发展最快最好的时候，发展就是最大弱点。他这话十分深刻。

　　第一次教训是存货过多。这使它256K晶片在一夜之间就没人要了，戴尔损失惨重。现在其库存周转小于11天。

　　第二次教训是为科技而科技。这是一次成功的设计，即把电脑、伺服器、工作站一体化的完美产品“奥林匹克”推向市场，但却无人问津。戴尔痛苦地学到了：科技完美不是目的`，用户有用才是目的。只有顾客需要的科技，才是好科技。另外，产品技术革新必须是渐进的，一揽子解决问题风险很大。

　　戴尔认为：对自己最大的挑战是缺乏经理人。这一语点中了所有企业的难题。

　　戴尔的名人故事 6

　　我只为今天而快乐。而快乐发于内心，还不是一件外在的事情。这样便可假定亚伯拉罕·林肯所说的“多数人的快乐大致依他们的决心而定”是正确的。

　　我只为今天而快乐，因而，使自己适应现状，却不是设法使一切适合自己的欲望。我顺其自然地接受自己的家庭、事业与运道，并使自己适应它们，而不是使它们适应我。

　　我只为今天而快乐，因而我照顾自己的身体。我要锻炼它、爱护它、滋养它，不滥用它，也不漠视它，使它成为一部完美的机器，以供我差谴。

　　我只为今天而设法强固自己的思想。我要学习有用的'东西，我不要精神怠惰，我要读些需要努力、思想和专心的东西。

　　我只为今天而举止适度。我要尽可能仪态优雅，衣着适宜，低声说话，举动有礼，勤于称赞，却不批评，任何事情不吹毛求疵，也不企图管制或改进任何人。

　　我只为今天而活，为今天而努力，并不想一次解决自己整个生命的问题。我一天能持续工作十二小时，但若一生都得这样，我就会被吓得不战而退。

　　我只为今天而订下一个计划。我要写下今天自己每小时期望做什么。我也许不能确实依它而行，但我总是有个计划。在我的人生中，我尽量不让忙与犹豫这两个害人精干扰我。

　　我只为今天而给自己安排独处的半小时，并且轻轻松松地度过。在这半小时里，有时我会想想上帝，多少使自己对自己的生命有正确的估量。

　　我只为今天而无所畏惧。我不害怕去快乐，去享受美丽的事物，去爱，并相信我所爱的人们也同样爱我。

　　戴尔的名人故事 7

　　在他的第一个大学宿舍里，有一天，他的室友将他的所有电脑配件堆在门口，要求他搬出去。又有一天，父母突然造访，戴尔忙乱中把他的电脑配件藏在浴缸里。"你的.课本呢？"他的父亲问他。"哦，我放在楼下的图书馆里了。"年轻的戴尔这样回答。

　　后来，他在多比楼27层找了一个房间，本想约束自己，以便更像个大一的学生，但是没有奏效。他在分类广告上刊登电脑升级的广告，并以低于市价15%的价格销售IBM电脑。"人们带着电脑到27层来，我就给他们插上几条内存，加上一块硬盘，他们付我钱，我就送他们上路。"戴尔津津有味地回忆着，当时他还有一位常客，就是送UPS的人，"我还记得他每次上楼来的时候，总是大汗淋漓，因为他每次都必须把货卸在一楼，然后一路拖上来。"

　　戴尔的新室友并不在意他的活动。戴尔发现楼顶有有线电视接收装置，他把线接下来，于是整个27层的人都可以免费看电视。不久，戴尔每月有2．5万美元的收入。虽然他郑重向他父亲保证要完成大学学业，但是他的电脑生意连喘息的机会都没有给他。很快，戴尔搬出多比楼，在校园附近租了房，他最终完成了大学一年级的学业，也同时成立了戴尔电脑公司。

　　"离开这里标志我真正开始做生意。"戴尔满足地看着宿舍四周说，"真正投身做电脑生意需要很大决心。我自己得出个结论：只要想好了，就应该去做。我父母亲很久以后才能理解这一点。"

　　戴尔的名人故事 8

　　在成立初始，戴尔进行直接销售有一项最大的障碍：许多顾客不敢将现金交给一家从没听过，而且没有一个店面让他们可以走进去的公司。所以戴尔在广告上提出产品三十天内退款的保证。这样的保证，不但去除了顾客的疑虑，同时让戴尔公司得到「信用可靠」的美名。

　　一九八七年六月，英国戴尔公司正式开幕，来参加公司成立记者会的记者几乎都预测会失败。他们宣称，直接销售模式是美式概念，在英国没有人会直接从制造商买计算机的。但是戴尔公司的哲学是「创新思考」以及「不要听信那些告诉你事情做不到人」。生意不仅在第一天就非常赚钱，现在，英国戴尔公司每年有将近二十亿的营业额。

　　人才足以决定公司的成败。不管公司处在事业周期的哪个阶段，都应该把引进优秀人才当成最优先考量。那么如何在今日的应征者当中，找到确实可以成为明日领导者的人才呢？戴尔寻找人才的条件是：具备学习者的质疑本质，并且随时愿意学习新事物的人；征求具有开放态度和能提问思考的人；希望找到经验与智能均衡发展的人；在创新的过程中不怕犯错的人；以及视变化为常态，并且热中于从不同角度看待问题和情况，进而提出极具新意的解决办法的人。他也从地区性的公司和竞争者手上寻找人才，更特别留意想在当地工作的大学毕业生，他知道，如果聘用了好的人员，他们在有所作为后，会带进更多优秀的人才。所以如果今天你的公司要征才，你必须清楚的列出应征者必须具备的条件。

　　在招募人员时，要考虑到他们在公司未来的发展，不是只把他们带进公司做一份差事，而是邀请他们参与公司的成长。不管你聘用的是新进人员，或是负责经营最大事业体的管理阶层，都必须完全与公司的经营哲学和目标一致。如果这个人可以认同公司的价值观和信念，也了解公司目前的营运和努力的方向，那么他不但会努力达到立即目标，也会对组织的'更大目标有所贡献。任何一家具规模的公司不可能单靠领导人来完成任何事，拥有愈多优秀人才，对于领导人和公司愈有好处。

　　那么如何留住人才呢？戴尔公司的作法是让员工拥有公司的股权。同时在戴尔公司还有另外一项承诺，要成为公司的老板，你必须以老板的思惟来思考。当大家的思考行事都像个老板时，他们所感受到的个人投资也就会更明显表现在对公司的全心投入。

　　以顾客为导向，提升顾客满意度，所有销售的目标，都是要建立、加强顾客对公司及产品的忠诚度，拥护你的顾客人。

　　戴尔的名人故事 9

　　戴尔，父亲是一位牙医，母亲是一个经纪人。因此，他们结识了许多中上阶层人士。这也使得小戴尔能有机会经常与那些人士相接触，通过与那些人的交往，小戴尔懂得了许多新鲜的东西，其中也包括电脑。

　　为了不辜负父母对他的一片期望，戴尔在1983年进入了得克萨斯大学，成为了一名医学预科生。但事实上他只对电脑行业感兴趣，他很想大干一场。

　　他从当地的电脑零售商那里以低价买来了一些积压过时的IBM的PC电脑，由他自己进行改装升级后转手又卖出去，很快便销售一空，他也靠电脑赚得了他的第一笔收入。

　　初涉商海，戴尔获得了信心，拥有了一笔数目可观的积蓄。大学第一学年结束以后，他打算退学，遭到了父母的坚决反对，为了打破僵局，戴尔提出了一个折衷的方案，如果那个夏天的销售量不令人满意的话，他就继续读他的医学。他的父母接受了他的这个建议，因为他们认为他根本就无法取得这场争斗的胜利。但他们错了，戴尔的表现使得他没有留任何机会给他的父母，因为仅在第一个月他就卖出了价值18万美元的改装PC电脑。从此，他再也没有回到过学校。

　　戴尔决定正式成立Dell电脑公司。1987年10月，戴尔依靠他过人的胆量和敏锐的感觉，在股市暴跌的情况下大量吃进高盛的股票，第二年他便获利了1800万美元。这一年，他只有23岁，他开始向成功迈出了坚实的第一步。

　　年轻人的身体里总是充满了热情与果敢，但与此相对应的是，年轻人也容易热情得过了火。1991年，Dell公司的'销售额达到8亿美元。1992年他给公司的市场份额定位于15亿美元，但结果却大大地超出了戴尔的预想，Dell公司的销售额竟然突破了20亿美元。

　　过分的顺利使得戴尔变得有些飘飘然。一味地追求生产量使得戴尔在基础设施建设和经营管理方面遇到了很多困难，公司陷入了一种无序的状态，Dell公司自创立以来首次出现了亏损，股票价格也大幅下跌。

　　这次打击是巨大的，但这也使得戴尔变得清醒起来，"我又从空中落回到了地面上"。戴尔回顾了公司9年来所走过的路程：把公司的发展方向从误区"追求最大的生产量"中解脱了出来。取而代之的新的经营策略"流动性、利润和增长"成为了公司以后发展的坐标。从那以后，Dell公司有了今天320亿美元的年销售额，Dell公司变成了一个真正意义上的大公司，戴尔也成为了一个成熟的商人。

　　43岁的年龄，敏锐的感觉，超凡的胆识。这就是迈克尔。戴尔。著名猎头公司烽火猎头资深顾问评价戴尔先生的职业精神是每个猎头人学习的榜样。

　　戴尔曾荣获《首席执行官》杂志"2001年度首席执行官"、《Inc》杂志"年度企业家"、《PCMagazine》杂志"年度风云人物"、《Worth》杂志"美国商界最佳首席执行官"，《金融世界》和《工业周刊》杂志"年度首席执行官"等称号。在1997年、1998年和1999年，他都名列《商业周刊》评选的"年度最佳25位经理人"之中。海德里克（Heidrick）和斯卓格斯（Struggles）等知名高级经理人猎头公司称戴尔为"富有影响力的首席执行官"。

　　该企业品牌在世界品牌实验室（WorldBrandLab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零二。2008年排名115位。

　　戴尔在全世界都是采用网上直销的方式（电子商务极大地节省了人力和物流成本），每周有几款特价机型促销，并用来做广告宣传。在网上订购正在促销的机型是可取的。

　　戴尔的名人故事 10

　　戴尔在上大学的时候，就开始了创业。由于他多年养成了晚睡晚起的习惯，每天早起按时到公司上班，对他这个年轻人来说，简直是一件很痛苦、很难办到的事情。戴尔是唯一有公司大门钥匙的人，所以每次发现自己睡过了头，然后匆匆忙忙赶到公司附近的时候，远远地就能看到有二三十人在公司的门口闲晃，在那里等着他开门后进去。

　　日复一日，戴尔公司很少在早上九点半以前准时开门。后来逐渐有点提前，但也只是到早九点才开门。公司做出早八点上班的决定之后，戴尔便明智地把公司大门的钥匙交给了别人来掌管。

　　但是，戴尔公司的发展迅速，快得惊人，越做越大，应该交出去的钥匙，显然也不只是公司大门这一把。

　　有一天，戴尔正在办公室忙着解决复杂的系统问题，有个员工走进来，抱怨地说：“真倒霉，我的硬币被可乐的自动售货机‘吃’掉了。”

　　戴尔不解地问：“这种事为什么要告诉我？”

　　员工理直气壮地说：“因为售货机的钥匙是由你亲自保管的.啊！”

　　那一刻，戴尔明白了，自动售货机的钥匙应该立刻交给别人保管了，一切该交给别人保管的钥匙都应该立刻交给别人保管。

　　从戴尔交钥匙的故事，联想到了那个著名的授权定律：“上层授权面应占份内工作的60-85%，中层授权面应占份内工作的50-75%，基层授权面应占份内工作的35-50%。”很显然，授权是分身术，用贤乃成事诀。

　　在创业初期，创始人往往要拳打脚踢、事必躬亲，承担许多具体的琐碎事务，或者说要保管着许多把钥匙。这也是很正常的事情，但当事业发展到具备一定规模的时候，许多该交的钥匙就一定要及时交出去。（蒋光宇）

　　【大道理】：

　　领导者必须善于授权。

　　善做领导事的领导，才配称为真正的领导。

　　只有放下手里的小篮子，才能腾出手来掌管大江山。

　　戴尔的名人故事 11

　　戴尔·卡耐基（Dale Carnegie，1888年11月24日～1955年11月1日)，美国现代成人教育之父，美国著名的人际关系学大师，西方现代人际关系教育的奠基人，被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师。美国人戴尔·卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事，通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志，激励他们取得辉煌的成功。其在1936年出版的著作《人性的弱点》，70年来始终被西方世界视为社交技巧的圣经之一。他在1912年创立卡内基训练班，以教导人们人际沟通及处理压力的技巧。

　　1892年夏季，暴风雨席卷了美国密苏里平原，肆虐的洪水冲毁了公路、庄稼和农舍，许多人无家可归。

　　一个瘦弱的小男孩穿着布满补丁的破烂衣服，站在农舍外围的高坡上，眼睁睁地看着棕色的河水汹涌而来，漫过河堤，席卷了农田。洪水卷走了一家人所有的希望，垂头丧气的父亲到当地一个叫玛丽维尔的银行家那里去请求延期偿还贷款，狠心的银行家却以没收他的全部财产相要挟拒绝了他的请求。沮丧的父亲赶着四轮马车往家走，途经一座桥时，他停下来，扶着栏杆俯身呆望着桥下滚滚的河水。

　　“爸爸，您还要等谁呢？”小男孩疑惑地望着父亲。

　　父亲没有说话，眼泪簌簌地流了下来。小男孩紧紧地抱住父亲的大腿，似乎要给父亲鼓励和力量。父亲终于重新上路。

　　不久后的一天，一位演说者到了瓦伦斯堡的集会上演讲，演说者雄辩的技巧、扣人心弦的故事深深地影响了男孩。“一个农村男孩，无视贫穷，甚至不顾眼前的一切而努力奋斗，他一定会成功的!”演说者说完便问听众：“谁将是那个男孩呢？”

　　接着他又自答道：“各位女士、先生，你们看看他。”说完演说者的手随便指了一个方向，虽然他只是随便一指，但那男孩分明觉得他正指着自己。从那一刻起，他发誓要当一名演说家。

　　然而，笨拙的外表、破烂的衣服和少了一根食指的左手却总是让他在以后相当长一段时间里都感觉非常自卑。

　　有一次，已经是一名师范院校学生的他穿着那件破夹克刚走到台上，就有人喊了一声“我爱你，瑞德·杰克!”紧接着，大家笑成了一团，原来在英语里瑞德·杰克与破夹克是谐音词。还有一次，他讲着讲着竟忘了词，在人们的口哨声中，他汗流满面地站在那里，尴尬至极。

　　连续十二次演讲的失败让他心灰意冷，他甚至对自己的能力产生了怀疑。又一次的比赛结束后，他拖着疲惫的身子往家走，路过一座桥时，他停了下来，久久地望着下面的河水。

　　“孩子，为什么不再试一次呢？”

　　不知何时，父亲已经站在他身后，正微笑看着他，眼里充满着信任与鼓励。像十二年前的那个午后一样，站在小桥上的父子俩又一次紧紧地拥抱在一起。

　　接下来的两年里，瓦伦斯堡的.人们几乎每天都可以看到一个身材颀长、清瘦、衣衫破旧的年轻人，一边在河畔踱步，一边背诵着林肯及戴维斯的名言。他是那么全神贯注，以至达到了忘我的地步。有一次，当他正在练习自己的一篇演说稿，神情专注，还不时夹杂着手势时，附近的一个农民看到了，以为出现了一个疯子，立即报告了警察，警察气喘吁吁地跑来，经过询问，大家才恍然大悟，原来一切都是一场误会。

　　1906年，这个年轻人以《童年的记忆》为题发表演说，获得了勒伯和青年演说家奖，那一天，他第一次尝到了成功的喜悦。

　　三十年后，他成为美国历史上最著名的心理学家和人际关系学家，他的《成功之路》系列丛书创下了世界图书销售之最，在他去世后的许多年里，在世界的各个角落，人们仍在以不同的方式不断地提起他的名字。他就是被誉为“20世纪最伟大的人生导师和成人教育大师”的戴尔·卡耐基。今天，几乎所有的美国人都喜欢用这句“为什么不再试一次呢？”，去鼓励自己的孩子们。

　　戴尔·卡耐基用自己的行动印证了伟大的思想家艾丽丝·亚当斯那句话：“世上没有所谓的失败，除非你不再尝试。”他富有传奇色彩的一生让人在感慨的同时，也带给了我们深深的思考，许多时候，面对挫折与失败，或许我们也该对自己说这样一句话：为什么不再试一次呢？

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