《领导班子观看咬定青山不放松心得体会》是由yjbys小编为你整理收集：
咬定青山不放松，要在面临难得的发展机遇，有时不我待、只争朝夕、敢闯敢拼的劲头，坚定不移、持之以恒地把“三化”建设抓出头，把“三化”建设抓到底。下面是小编整理的领导班子观看咬定青山不放松心得体会，欢迎大家参考!
【1】领导班子观看咬定青山不放松心得体会
12月11日讯市委十二届二次全会科学地提出了我市今后一个时期的发展目标，系统规划了未来的发展蓝图，提出的“以城市化、城镇化和城乡一体化为统领，构建齐齐哈尔更好更快发展新格局”，对于促进我市经济社会更好更快发展、全面建成小康社会具有重要指导意义，更明确了“三化”建设在未来我市经济社会发展中的重要作用。
推进“三化”建设，我市有机遇、有基础。近年来，我市大上产业项目，建新城改老城，推进县域经济“四个换位”，实施户籍制度改革，推进土地适度规模经营，实施撤乡并村、整镇整村推进等，都是从不同角度推进城市化、城镇化、城乡一体化。尽管我市“三化”建设起步较晚，但未来却大有可为。后发优势可以使我们通过汲取先行地区城市化的经验教训，少走弯路，不走弯路。未来的发展路线已经确定，要实现经济社会更好更快发展，关键是怎么走，用什么来推进“三化”建设。
思路决定出路，态度决定成效。市委书记、市人大常委会主任韩冬炎曾经剖析过，我市之所以与其他地市存在差距，固然有资源禀赋、区位优势、产业基础等方面的差异和影响，但主要还是主观努力不够，表现在思想认识不足、精神状态不佳，发展能力不足、工作招法不多，全员责任压力不够，对县情再认识不够，担当不够等方面。而要解决这些问题，关键是状态和方法两个问题。前者是作风、劲头问题，是不是真想事、肯干事，有没有咬定青山不放松的精神;后者是能力、本领问题。
根据市委全会部署，当前和今后一个时期我市的发展总体思路是：认真贯彻落实十八大精神，以科学发展观为指导，以加快发展为主题，以转变发展方式为主线，以全面建成小康社会为目标，坚持“三个统筹”，把握“三个方向”，突出“三项任务”，全力推进城市化、城镇化、城乡一体化建设，努力构建全市经济社会更好更快发展新格局。要强力推进“三化”建设，保持和发扬咬定青山不放松的精神是实现市委全会确定的预期目标、推动全市经济社会更好更快发展的动力所在。
咬定青山不放松，要在面临难得的发展机遇，有时不我待、只争朝夕、敢闯敢拼的劲头，坚定不移、持之以恒地把“三化”建设抓出头，把“三化”建设抓到底，不能有丝毫的动摇和懈怠;面对“三化”建设的各种难题，要勇于正视、敢于面对、敢于担当，迎难而上，攻坚克难，勇于突破;面对市委全会谋划的发展蓝图，要敢于超越自己、超越他人，想实招、干实事、求实效、要实绩，求真务实，真抓实干，牢牢“咬定”市委全会提出的“三化”建设和预期目标这个“青山”不放松，有力地担当起时代赋予我们的重任。
咬定青山不放松，更要“咬”住关键环节，抓住我市顺利推进“三化”建设、全面建成小康社会的重要着力点和突破口。强力推进“三化”建设，当前要突出抓好产业建设、城市(镇)体系建设、合作社建设三项重点任务，要综合把握，统筹推进，坚持配套跟进，强化保障措施，通过充分就业、强化城市(镇)承载功能、改变生产关系加快“三化”步伐。强力推进“三化”建设，更要坚持早筹划、早动手、早落实，把市委书记、市人大常委会主任韩冬炎提出的2013年六项重点工作作为切入点，在千方百计提高经济运行质量的同时，着力在提高城乡居民收入上想办法，在推进文化大发展大繁荣上谋思路，在加快生态文明建设上求实效，以整体工作的提升推进“三化”进程，为实现明年首季“开门红”、为今后全面建成小康社会奠定坚实基础。
让我们认清形势，坚定信心，抢抓机遇，真抓实干，深入贯彻落实市委全会精神，用咬定青山不放松的精神，强力推进“三化”建设，在加快发展上有更多、更大的作为，我市的经济一定会迎来新的更大的跨越式发展。
【2】领导班子观看咬定青山不放松心得体会
9月17日，公司日产值达到2805万元，创下新高，首次突破公司根据调增全年工作目标分解的日均完成2500万元产值，才能确保年度任务实现的记录。成绩的背后凝聚着公司领导班子殚精竭虑的统筹和督导;凝聚着公司全体员工奋勇拼搏的付出和奉献;凝聚着公司上下的集体智慧和高效执行力;还凝聚着与公司全面掀起大干120施工生产大战同步深入的一项重大管理“方略”之锐，即“盯住不落实的事，追究不落实的人”，不断加快加深对项目管理运行过程中暴露出来的不足和问题进行整改与修订，以力争避免惯有的“大干难免盲干、大干难控成本、大干难见水平”的弊端。
公司领导班子成员率先垂范，兵分多路，现场办公，以多种形式助推项目大干快上。公司总经理汪海旺、副总经理钱枞雄、总工程师孙爱军和各片区主责生产的公司领导深入一线，全面掌握在建工程各项工作进展情况，及时发现和解决问题。在沪昆、成绵乐、石武、兰新等重点项目实行了会议纪要督办制度，“指名道姓”的明确施工滞后点、工期要求和责任追究人。追究不落实的人，最根本的一条，就要填补责任机制的漏洞，健全奖惩机制，让干事者有所得，有所获，让不干事的人不光愧疚，还要畏惧。当然，对不落实者追究的目的，不是为了惩罚而惩罚，而是促使其建立起责任意识，对自己要求严格，保持昂扬向上的精神状态;公司副总经理王闽健、总会计师蒋旭星等领导慎密分析市场营销形势，积极完善业务流程，实行了市场营销行为规范制度、项目经济活动分析模块运行制度等，“有板有眼”的开展业务素质大提速，促进效能建设不走样;公司董事长、党委书记贾恩增、纪委书记朱钢、工会主席李会兴等领导以“狠抓干部作风建设、深入推进创优争先”等活动为载体，实行了干部考核严作风制度、生产大干生活保障制度等，“旗帜鲜明”的开展党员争先锋、员工争先进、项目夺红旗、党建带团建等各种活动，务期“创先争优”见成效，务期推动公司年度目标实现。