团队励志故事
团队励志故事1
一次路过一个岗亭，一位骑车闯红灯的女人被交警抓了个正着。
交警公事公办，扣车、教育、给她小旗让她抓住一个像她一样的违章行人为止。女人开始求情。“我正急着回家呢，”交警不说话。“我晚上还要上晚班呢，”
交警还是不说话。“我的孩子还在幼儿园呢，”交警开始看着她。“如果我去晚了，他肯定会哭的。”
交警说：“既然你有这样重要的事，那么你去吧，下次可要注意了。”交警认为最重要的事是一个孩子看不到母亲的.哭声。
一位当老师的朋友告诉我这样一件事。
去年夏天，突然下起了小冰雹，他正在给孩子们讲授课文。孩子们看到地上的小冰雹在欢快地滚动，全都把目光投向了窗外。一会儿，冰雹雨停了。
他说：“孩子们，既然你们那么喜欢冰雹，那课就讲到这里，去捡冰雹吧。”孩子们蜂拥而出。
校长为这件事责怪他，他说：“我觉得孩子们喜欢冰雹比上课更重要。”
我们每天都在选择重要，排斥次要。可是，如果我们认为死守惩处方式比孩子的欢笑重要，硬遵课堂教条比赏玩难见的冰雹更重要。那么，我们的爱心就不会重要，老师对学生的理解也不重要。我们将会错过多少本该很重要的事。
团队励志故事2
日本保险业泰斗原一平在27岁时进入日本明治保险公司开始推销生涯。当时，他穷得连中餐都吃不起，并露宿公园。
有一天，他向一位老和尚推销保险，等他详细地说明之后，老和尚平静地说：“听完你的介绍之后，丝毫引不起我投保的意愿。”
老和尚注视原一平良久，接着又说：“人与人之间，像这样相对而坐的时候，一定要具备一种强烈吸引对方的魅力，如果你做不到这一点，将来就没什么前途可言了。”
原一平哑口无言，冷汗直流。
老和尚又说：“年轻人，先努力改造自己吧!”
“改造自己?”
“是的'，要改造自己首先必须认识自己，你知不知道自己是一个什么样的人呢?”
老和尚又说：“你在替别人考虑保险之前，必须先考虑自己，认识自己。”
“考虑自己?认识自己?”
“是的!赤裸裸地注视自己，毫无保留地彻底反省，然后才能认识自己。”
从此，原一平开始努力认识自己，改善自己，大彻大悟，终于成为一代推销大师。
启示：“认识自己，改造自己”。这是我们一生中要努力追寻的目标。哪一种事情适合自己干?如何让周围的朋友喜欢自己?可以说是你事业成功的关键。如入推销行列，首先便是推销你自己——你的形象、你的修养、你的气质、你的人格。
团队励志故事3
“嘻哈包袱铺”是一个相声团体，由40多人组成，平均年龄24岁，几乎清一色是“80后”男生。掌柜的叫高晓攀，19XX年的，最小的尤宪超是19XX年的，唯一一对中年演员自称为“1880后”。“嘻哈包袱铺”已在京城相声界雄霸一方，并扶摇直上，正月十五杀到湖南卫视元宵晚会，试水南方市场。
嘻哈包袱铺-简介
嘻哈包袱铺成立于20xx年5月17日，20xx年12月5日嘻哈包袱铺有27个成员，其中1/3都是专职相声演员。这个响声团体的特色是年轻、流行。成员年龄多为80后，从18岁至35岁不等。嘻哈包袱铺是一个以幽默为主娱乐机构，全力打造幽默艺术形式，反正闲着也是闲着，乐呗！嘻哈包袱铺与20xx年底迅速蹿红，在豆瓣网等视频网站其表演的相声视频点击率飙升。20xx年09年11月2日在朝阳公园东门处新开了一家剧场。
嘻哈包袱铺-评价
嘻哈包袱铺是一个以幽默为主娱乐机构，全力打造幽默艺术形式，反正闲着也是闲着，乐呗！届时将推出相声专场，相声剧，搞笑剧，将幽默进行到底。给观众诠释不同的幽默方式，生活的乐趣多了起来，开心的过着每一天，我们包袱铺，不卖火柴，不卖香烟，不卖车子，也不卖房子，但是我们卖的是乐子。当喧嚣的都市，不在那么悠闲，我们物质欲望剥夺了我们寻找生活的快乐，没关系，可以来嘻哈包袱铺，让你躲开生活带给你的烦恼，寻找快乐根源，回归儿童时代，将那份属于我们的快乐从新找回。肆意的开心，肆意的放纵，这就是生活，生活的本质不是过的更好，而是在过得更好的路上欣赏风景，我们就是风景路途上的一家小店，给您加油，充气！一群80后业余玩相声 嘻哈抖包袱，说他们是纯娱乐机构，有时又爱玩点深沉；说他们是相声演员，却又像街头嘻哈风格的毛头小子。这就是嘻哈包袱铺，广告语 特贫：不卖火柴，不卖香烟，不卖车子，也不卖房子，卖的是乐子。就是这个成员多为80后的相声团体，半年内就在京城相声演出界割据一方。为了嘻哈包袱铺在 笑路上独领风骚，创始人高晓攀联合实力演员尤宪超，笑坛新锐连旭，王惟，常艺博，郭威，贾巍等。完全市场化运营管理，我们会在笑坛茁壮成长，让笑得艺术春回大地。
届时将推出相声专场，相声剧，搞笑剧，将幽默进行到底。给观众诠释不同的幽默方式，生活的乐趣多了起来，开心的过着每一天，我们包袱铺，不卖火柴， 不卖香烟，不卖车子，也不卖房子，但是我们卖的是乐子。当喧嚣的都市，不在那么悠闲，我们物质欲望剥夺了我们寻找生活的快乐，没关系，可以来嘻哈包袱铺， 让你躲开生活带给你的烦恼，寻找快乐根源，回归儿童时代，将那份属于我们的快乐从新找回。肆意的开心，肆意的放纵，这就是生活，生活的本质不是过的更好， 而是在过得更好的路上欣赏风景，我们就是风景路途上的一家小店，给您加油，充气！
“嘻哈包袱铺”是一个相声团体，由30多人组成，平均年龄24岁，几乎清一色是“80后”男生。掌柜的叫高晓攀，19XX年的，最小的尤宪超是19XX年的，唯一一对中年演员自称为“1880后”。“嘻哈包袱铺”已在京城相声界雄霸一方，并扶摇直上，正月十五杀到湖南卫视元宵晚会，试水南方市场。
嘻哈包袱铺-自己创业
30多个学相声的“80后”自己创业：北京鼓楼西大街， 以前小吃蛮有名，现在因为“嘻哈包袱铺”，小小的剧场广茗阁比小吃有名。剧场边卖羊肉串的老板，去年“嘻哈包袱铺”没火时帮着卖票，买100块钱羊肉串送 一张20元的相声票，现在想买票都买不着。在北京采访当天，广茗阁和往常一样，24张桌子座无虚席，包厢两旁长凳上挤满观众，上洗手间要层层突围。小方桌 上搁着观众自带的瓜子、花生、话梅、饮料，小孩爬到桌上，女孩依偎在男友怀里，包袱抖得巧妙，大伙一起扯着嗓子喊：“好”。恍若以前的大戏楼， 透着浓浓生活“俗”味。演出结束，所有相声演员排着队，鼓掌欢送观众，高呼：“欢迎下次再来”，感动得观众抱拳拱手。送完观众，高晓攀才脱下大褂，穿上连 帽外套，招呼记者，“不好意思，我们开始聊吧。”聊自然从“嘻哈包袱铺”成立说起。20xx年5月，一群在少年宫学相声一直喜欢相声的孩子聚在一起，成立 铺子并正式开始演出。“我们这一代人很尴尬。毕业以后，大多进不了专业团体，只能自己去找机会自己搭建市场，迫不得已加入市场竞争。”
成立当天现场只有2名观众：刚开始当然很艰难，“嘻哈包袱铺”成立当天，甚至没有演出台，弄了张办公桌，盖块布就上了。票卖得也不贵，相声20元一场，相声剧30 元一场。有5个月时间，他们日子一直不好过。在网上宣传自己，在知名网站发帖子，经常发一个被删除一个，和管理员打游击，因为是纯广告。他们还在网络游戏 《魔兽世界》做广告，结果在游戏里人人追着他砍。这种尴尬他们编到了相声段子里：“我们说相声的，不管来多少观众，都得演。来200人，演；来3个人， 演；来1个呢？那得考虑考虑。比方说他听着听着要去上厕所，我们还接着说吗？这个观众太珍贵了呀，我们得跟进厕所去。有听说厕所有人递纸递毛巾的，没听说 后头还跟两个相声演员说相声的。等他尿完了，还得问，先生您还听吗？”真实的情形是，成立当天的演出现场只有2名观众，后台演员比观众多，演出隆重得两个观众都不好意思走。
嘻哈包袱铺-信息快捷
央视新楼大火，立马编进段子里：到20xx年11月，他们突然就火了，每场演出都爆满。那些删帖子的网站， 开始主动要求登他们演出的信息。越来越多媒体开始关注，最忙的时候，高晓攀一天要接受20多家媒体采访。“嘻哈包袱铺”的.相声“好看又好听”，这是观众对 “嘻哈包袱铺”的评价。好看是因为高晓攀“是相声界最帅的”，好听是因为“嘻哈包袱铺”的相声既时尚又亲切，而且反应特别快。央视新大楼配楼着火第二天， 他们把新闻编进段子，“昨儿晚上元宵节放烟花，火一点一放，一个烟花过去了；再一点一放，又一个烟花过了……放了两个钟头，妈呀，中央电视台着火了。”观众说听他们的相声，就像在看电视新闻。
听上他们的相声，一般要去两次：“嘻哈包袱铺”火了，听他们的相声就不容易了，偌大一个北京城，非得穿街过巷去两回才能听上相声。第一次去是买票，因为这个超牛的相声，每场满场也只能坐200多人。为了防止黄牛倒票，他们网上不订票，不让快递取票，也不接受电话预 订，就得本人去现场买。票还买不到当天的，基本要在五六天后。这第二趟去，才是听相声。就这样还有票贩子倒票的，一张20元的票在票贩子手里炒到60元出 手。这相声火到这个份上，高晓攀和演员们怎么着也得买上房开上车了吧。但高晓攀说，还没有，眼下演员们每月还只能拿20xx元左右一个月。就在去年，每人Cye.com.cn还只有600元一个月。他算给记者听，每场演出满座是220人，每人票价20块，“嘻哈包袱铺”和剧场三七开，一周演4场，扣除成本然后30多个成员分， “去年我们有了名了，钱没赚到，真是很傻很天真。”因为年少轻狂，在北京天伦王朝大饭店“嘻哈包袱铺”演了三场，每场票价还是20元，“在五星级大酒店演出我们可以卖880元，但卖20元才牛。”后来他们学着开始商业操作，到大剧院演出，收入逐渐提高。“未来我们不会开600块一个月，我们会每人每天600块。”
让快乐延伸“嘻哈包袱铺”城东喜开新址
嘻哈包袱铺”的新剧场11月2日正式开业，这群爱相声的年轻人在广茗阁之外又有了个新阵地。掌柜的高晓攀说他和尤宪超的“高超组合”将同时兼顾两个场地的 演出，而逐渐发展壮大的包袱铺还将从明年起涉足影视剧，为观众输出喜剧。 新剧场位于北京东四环朝阳公园附近，和老场子广茗阁相比，条件更好座位更多，能 容纳400名观众。高晓攀介绍，相声演出市场在这一片一直没有做起来，希望嘻哈包袱铺的到来能够改变这一状况，“这个剧场我们打算走高端路线，但是票价不 变”，而他和尤宪超的“高超组合”也将每晚奔波于东四环和鼓楼西大街之间，确保观众不管在哪里都能看到他们的演出。
“嘻哈包袱铺”自成立以来不过两年多的时间，却已在北京甚至全国其他城市都打响了名号。高晓攀 透露，包袱铺的演出计划已经排到了明年，更将在上海、深圳、香港等地进行巡回演出。对于包袱铺的未来，这位年轻的掌柜的已经设计好了蓝图，“我们打算明年 开始涉足影视剧，电视剧、电影都在筹备。”高晓攀透露，影视剧将是他们擅长的喜剧题材，“嘻哈包袱铺就是要给观众输出喜剧。”
团队励志故事4
标准
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮?”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的.钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
【感悟】本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
团队励志故事5
小黄个性内向胆怯。因此年近39仍然是王老五一个。上个月公司来了一位新的女职员，她也是小姑独处，名花无主。大概是缘分已到，小黄对这位小姐的到来视为天意。
于是小黄常常借故接近这位小姐，但是每次都面红耳赤，结结巴巴地聊上几句便走开了。他也曾经想过约这位小姐看戏或逛街，但是每次都因为没有勇气开口，使约会遥遥无期。
这一天是“情人节”，小黄在妹妹的`百般鼓励下，终于羞答答地把电话拉到房中，关上房门，然后战战兢兢地拨电话给这位女同事，希望能约她共度佳节。
妹妹在房外静候了好一阵。不久小黄从房里冲了出来又跳又叫的，妹妹连忙问池：“怎样?她一定答应啦?”小黄如释重负地说：“哗，我好幸运，幸好她不在家。”
启示：好多人不也犯同样的毛病吗?心里很想要成功，但是又缺乏勇气而迟迟不敢采取行动。决定出门之前又盼望最好下场雨，来到顾客家按门铃时又矛盾地希望顾客不在家。一方面要成功，另一方面又不敢提起勇气去争取。这样，成功之曰肯定遥遥无期。
团队励志故事6
20xx年5月10日，淘宝十周年，也是马云正式退休、陆兆禧上位的日子。马云在他富有煽动性的演讲后，隆重介绍了新CEO陆兆禧，但各位大佬们似乎不怎么给面子。陆兆禧精心准备的演讲，在讲到第一点时，他们已经走得差不多了——大佬们愿意为马云在雨里面坐两个小时，却不愿意为陆兆禧多坐十分钟。
大佬们不看好陆兆禧，或者说对他的领导地位不买账。在多数人看来，像马云这样“性格鲜明又带点神经质的‘外星人’”，或许更能吸引、带动一个团队。而陆兆禧在一次接受媒体采访时坦承，自己“比较内向，木讷，不喜欢PPT演讲”。
不过，一项最新研究显示，像陆兆禧这样的内向人群，更能提升团队表现。
“这和常识有些相悖。”美国加州大学洛杉矶分校安德森管理学院（AndersonSchoolatUCLA）管理学教授科琳·本德斯基说。
本德斯基表示：“我们的研究发现，外向的人在最开始会受到团队成员的重视。然而，随着时间推移，他们的表现通常令人失望。而与此相反，内向的人的表现往往会超出预期，最终成为高效的团队成员。”
原因何在？本德斯基解释道：“主要是因为，内向的人会更努力去满足别人。许多人认为焦虑紧张具有破坏性，而内向的人之所以会格外努力与其他人友好相处和尽量做得更好，恰好是因为这种焦虑和紧张。而外向的人通常都是糟糕的倾听者，对其他人的想法缺乏耐心，并不是出色的合作者。”因此，随着时间的推移，外向者对团队伙伴的贡献会远远低于预期，进而失去了在团队成员心目中的地位。
本德斯基和她的研究团队通过两组试验发现了这个现象。在第一组试验中，一年级的MBA学生先进行个性测试，然后每五个人被分成一个研究小组。学生们在一起合作一周之后，每一位学生按要求完成一份对其他团队成员的评估调查。调查的重点是在每一个小组中，哪一位成员拥有最高的地位，同时被期望拿出最好的表现。在这场人气竞争中，外向的人轻松获胜。“然而，在五个班级经过为期十周的高强度合作之后，我们重新进行了之前的评估调查，结果却出现了很大的不同，”本德斯基总结道，“个性偏内向的学生超出了预期，获得了外向的人失去的地位。”
她补充说：“我们的'团队中或许有太多外向的人，因为他们在面试时的表现总是如此的出色。但最优秀的团队应该是不同性格类型的混合体。”
也许马云看到了这种混合体的必要性。他在任命邮件中说，陆兆禧“有自己独特的领导风格和魅力”。对此，阿里巴巴的员工笑称，陆兆禧的特别之处就在于，他是马云的“对立面”。“马云比较善讲，而且他很爱讲，爱表达。而我跟很多人交流的时候喜欢做听众，听的时候我能够很安静地去思考、去分析。”陆兆禧如此自我剖析。
团队励志故事7
体制
有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐.败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的`最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
【感悟】管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。
缺乏责任，公司就会产生腐.败，进而衰退;缺乏权利，管理者的执行就变成废纸;缺乏利益，员工就会积极性下降，消极怠工。只有管理者把“责、权、利”的平台搭建好，员工才能“八仙过海，各显其能”。
团队励志故事8
韩信(?—前196)，汉初军事家。淮阴(今属江苏)人。年少时父母双亡，家道贫寒，却刻苦读书，熟演兵法，怀安邦定国之抱负。苦于生计无着，于不得已时，在熟人家里吃口闲饭，有时也到淮水边上钓鱼换钱，屡屡遭到周围人的歧视和冷遇。一次，一群恶少当众羞辱韩信。有一个屠夫对韩信说：你虽然长得又高又大，喜欢带刀配剑，其时你胆子小得很。有本事的话，你敢用剑你的'配剑来刺我吗?如果不敢，就从我的裤裆下钻过去。韩信自知形只影单，硬拼肯定吃亏。于是，当着许多围观人的面，从那个屠夫的裤裆下钻了过去。史书上称“跨下之辱”。
团队励志故事9
分工
一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下，纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这样规定的。原来，条例因循的.是用马拉大炮时代的规则，当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
【感悟】管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数，给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
团队励志故事10
有这么一则故事：如果你把青蛙放在热水中，它一定马上跳出来，但如果你把青蛙放在凉水中，然后非常缓慢地加温，青蛙却不会跳出来。
因为微小的变化不会引起青蛙反应，青蛙的感觉器官在慢慢地升温过程中会慢慢钝化直至死亡。
这则寓言形象地说明了一个道理：为成就一个企业而不是成就某个人而去奋斗，这是相当一批中国企业家“跳出温水”的关键一步。
关于团队的寓言故事篇五：换位
小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的`青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。
过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。
团队励志故事11
1．美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间2只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。
数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，奄奄一息。第三间房子的猴子也死了。只有第二间房子的猴子活的好好的。
究其原因，第一间房子的猴子一进房间就看到了地上的食物，于是，为了争夺唾手可得的食物而大动干戈，结果伤的伤，死的死。 第三间房子的猴子虽做了努力，但食物太高，难度过大，够不着，被活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先是凭着自己的本能蹦跳取食。最后，随着悬挂食物的高度增加，难度增大，两只猴子只有协作才能取得食物。于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天都能取得够吃的食物，很好的活了下来。
2.相传，在古希腊时期的塞浦路斯，曾经有一座城堡里关着7个小矮人，传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒，才被关到这个与世隔绝的地方。他们住在一间潮湿的地下室里，找不到任何人帮助，没有粮食，没有水。这7个小矮人越来越绝望。 小矮人中，阿基米德是第一个受到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间房间外，其他的25个房间里，一个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间，而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰红的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。
第二天，阿基米德迫不急待地把这个梦告诉了其他的6个伙伴。其他4个人都不愿意相信，只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起努力。开始的几天里，爱丽丝想先去找些木材生火，这样既能取暖又能让房间里有些光线。苏格拉底想先去找那个有食物的房间；阿基米德想快点把240块灵石找齐，好快点让咒语解除，3个人无法统一意见，于是决定各找各的，但几天下来，3个人都没有成果。反而耗得筋疲力尽，更让其他的4个人取笑不已。
但是3个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定，先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，3个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。
美好的愿景是团队组建的基础；明确的目标是团队成功的基础；团结协作则是团队成功的关键。
在经过了几天的饥饿之后，他们狼吞虎咽了一番；然后带了许多分给特洛伊、安吉拉、亚里士多德和梅里莎。温饱的希望改变了其他4个人的想法。他们后悔自己开始时的愚蠢，并主动要求要和阿基米德他们一起寻找灵石，解除那可恨的咒语。
为了提高效率，阿基米德决定把7个人兵分两路：原来3个人。继续从左边找，而特洛伊等4人则从右边找。但问题很快就出来了，由于前3天一直都坐在原地，特洛伊等4人根本没有任何的方向感，城堡对他们来说就像个迷宫。他们几乎就是在原地打转。阿其米德果断地重新分配：爱丽丝和苏格拉底各带一人，用自己的诀窍和经验指导他们慢慢地熟悉城堡。
提高效率，尽快完成团队的目标是任何一个团队所追求的。知识是生产力，是提高效率的重要手段。而经验是知识的有机组成部分，也可以通过有意识的学习获得。
当然事情并不像想像中那么顺利，先是苏格拉底和特洛伊那组，他们总是嫌其他两个组太慢。后来，当过花农的梅里莎发现，大家找来的石头里大部分都不是玫瑰红的；最后由于地形不熟，大家经常日复一日地在同一个房间里找石头。大家的信心又开始慢慢丧失。
团队的阻力来自于成员之间的不信任和非正常干扰。尤其在困难时期，这种不信任以及非正常干扰的力量更会被放大。因此，在团队运作时，建立一个和谐的环境非常重要。
阿基米德非常着急。这天傍晚，他把6个人都召集在一起商量办法。可是，交流会刚刚开始，就变成了相互指责的批判会。
性子急的苏格拉底先开口：“你们怎么回事，一天只能找到两三个有石头的房间？”
"那么多的房间，门上又没有写哪个有石头，哪个是没有的，当然会找很长时间了！”爱丽丝答道。
“难道你们没有注意到，门锁是圆孔的都是没有的，门锁是十字型的都是有石头的吗？”苏格拉底反问道。
“干吗不早说哪？害得我们做了那么多的无用功。”其他人听到这儿，似乎有点生气。经过交流，大家才发现，原来他们有些人可能找准房间很快，但可能在房间里找到的石头都是错的；而那些找得非常准的人，往往又速度太慢。他们完全可以将找得快的人和找得准的人组合起来。
相互指责只会使问题更加严重。对问题的解决没有丝毫的作用。
一个团队里，具有专业素质的人非常关键。但是一个团队的运作，需要的是各种类型的人才，如何搭配各类人才，是团队管理要解决的重大问题。
于是，这7个小矮人进行了重新组合。并在爱丽丝的提议下，大家决定开一次交流会，交流经验和窍门。然后把很有用的那些都抄在能照到亮光的.墙上，提醒大家，省得再去走弯路。
吃一堑，长一智，及时总结经验教训，并通过合适的方法将其与团队内的所有成员共同分享，是团队走出困境，走向成功的很好做法。
在7个人的通力协作下，他们终于找齐了所有的240块灵石，但就在这时苏格拉底停止了呼吸。大家震惊和恐惧之余，火种突然又灭了。
没有火种，就没有光线；没有光线，大家就根本没有办法把石头排成一个圈。
本以为是件简单的事，大家都纷纷地来帮忙生火，哪知道，6个人费了半天的劲，还是无法生火——以前生火的事都是苏格拉底干的。寒冷、黑暗和恐惧再一次向小矮人们袭来。灰暗的情绪波及到了每一个人，阿基米德非常后悔当初没有向苏格拉底学习生火。
分工有利于提高效率，但分工会使得团队成员知识单一。在一个团队里，不能够让核心技术掌握在一个人手里。应通过科学的体制和方法对核心知识进行管理。
在神灵的眷顾下，最终火还是被生起来了。小矮人们胜利了。通过对团队的有效管理，团队的目标终将实现。
3. 黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。有一天它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。
黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来了一套昂贵的测量蜜蜂访问量的绩效管理系统。同时，黑熊还设立了奖项，奖励访问量最高的蜜蜂。但它从不告诉蜜蜂们它是在与棕熊比赛，它只是让它的蜜蜂比赛访问量。
棕熊与黑熊想得不一样。它认为蜜蜂能产多少蜜，关键在于它们每天采回多少花蜜——花蜜越多，酿的蜂蜜也越多。于是它直截了当告诉众蜜蜂：它在和黑熊比赛看谁产的蜜多。它花了不多的钱买了一套绩效管理系统，也设立了一套奖励制度，重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。如果一个月的蜜蜂总产量高于上个月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的奖励。
一年过去了，两只熊比赛的结果是：黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。
看完故事，我不知道大家有什么感想。同样是采用了激励手段，两个团队也同样都尽力去做，但结果却差别很大。我们的日常工作中，是不是也会遇到同样的问题呢？比如由于你对团队采用了不同的绩效考核手段和激励机制，收到的效果于是完全不同。
黑熊花高价钱购买一套评估体系很对，但它的评估绩效没有与最终的绩效直接挂钩。黑熊的蜜蜂为尽可能多地提高访问量，却不采太多的花蜜。因为，黑熊只强调“访问量”而不是采集量；所以，黑熊的蜜蜂采用的是蜻蜓点水式的采蜜，而实际工作成效并不大。
另外，由于奖励范围太小，蜜蜂们为搜集更多的信息，相互之间变成了竞争对手，相互封锁信息。因为相互之间竞争压力太大，一只蜜蜂在获得了很有价值的信息时，它会不告诉同伴，因此导致团队意识缺乏。
而棕熊就不一样，虽然它只是花了不多的价钱购买一套评估系统，但它能有效的带领团队，充分调动团队的积极性。首先，它的团队明白竞争对手是谁，这次比赛的方法，并被告之若一个月的花蜜产量高于前一个月，那么所有的蜜蜂都可以获得不同程度的一份奖励。这样，棕熊的团队在奖励范围上比较广，而为了采集到更多的花蜜，蜜蜂之间会进行分工，嗅觉灵敏，飞得特别快的蜜蜂负责打探哪儿的花最好最多，然后回来告诉力气大的蜜蜂一齐到那儿去采蜜，剩下的负责将采集到的花蜜储藏，并将其酿成蜂蜜。虽然，采集花蜜多的可以获得更多的奖励，但其它蜜蜂同样可以捞到好处，因此蜜蜂之间远没有到人人自危、相互拆台的地步，而是个有着明确分工、相互协作的团队。
团队励志故事12
表率
春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要错在下面的办事人员，又不是你的罪过。李离说：“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官，拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误，如果将责任推到下面的办事人员身上，我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝说，伏剑而死。
【感悟】正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下属必须以身作则。示范的`力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任，而且要事事为先、严格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望，将会上下同心，大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下，做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。
团队励志故事13
1、断箭
----不相信自己的意志，永远也做不成将军。
春秋战国时代，一位父亲和他的儿子出征打战。父亲已做了将军，儿子还只是马前卒。又一阵号角吹响，战鼓雷鸣了，父亲庄严地托起一个箭囊，其中插着一只箭。父亲郑重对儿子说：“这是家袭宝箭，配带身边，力量无穷，但千万不可抽出来。”那是一个极其精美的箭囊，厚牛皮打制，镶着幽幽泛光的铜边儿，再看露出的箭尾。一眼便能认定用上等的孔雀羽毛制作。儿子喜上眉梢，贪婪地推想箭杆、箭头的模样，耳旁仿佛嗖嗖地箭声掠过，敌方的主帅应声折马而毙.果然，配带宝箭的儿子英勇非凡，所向披靡。当鸣金收兵的号角吹响时，儿子再也禁不住得胜的豪气，完全背弃了父亲的叮嘱，强烈的欲望驱赶着他呼一声就拔出宝箭，试图看个究竟。骤然间他惊呆了。一只断箭，箭囊里装着一只折断的箭。
我一直刳着只断箭打仗呢！儿子吓出了一身冷汗，仿佛顷刻间失去支柱的房子，轰然意志坍塌了。
结果不言自明，儿子惨死于乱军之中。
拂开蒙蒙的硝烟，父亲拣起那柄断箭，沉重地啐一口道：“不相信自己的意志，永远也做不成将军。”
把胜败寄托在一只宝箭上，多么愚蠢，而当一个人把生命的核心与把柄交给别人，又多么危险！比如把希望寄托在儿女身上；把幸福
寄托在丈夫身上；把生活保障寄托在单位身上??
温馨提示：自己才是一只箭，若要它坚韧，若要它锋利，若要它百步穿杨，百发百中，磨砺它，拯救它的都只能是自己。
2、生命的价值
----不要让昨日的沮丧令明天的梦想黯然失色！
在一次讨论会上，一位著名的演说家没讲一句开场白，手里却高举着一张20美元的钞票。
面对会议室里的200个人，他问：“谁要这20美元？”一只只手举了起来。他接着说：“我打算把这20美元送给你们中的一位，但在这之前，请准许我做一件事。”他说着将钞票揉成一团，然后问：“谁还要？”仍有人举起手来。他又说：“那么，假如我这样做又会怎么样呢？”他把钞票扔到地上，又踏上一只脚，并且用脚碾它。尔后他拾起钞票，钞票已变得又脏又皱。“现在谁还要？”还是有人举起手来。
“朋友们，你们已经上了一堂很有意义的课。无论我如何对待那张钞票，你们还是想要它，因为它并没贬值，它依旧值20美元。人生路上，我们会无数次被自己的决定或碰到的逆境击倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我们觉得自己似乎一文不值。但无论发生什么，或将要发生什么，在上帝的眼中，你们永远不会丧失价值。在他看来，肮脏或洁净，衣着齐整或不齐整，你们依然是无价之宝。”
温馨提示：生命的价值不依赖我们的所作所为，也不仰仗我们结交的人物，而是取决于我们本身！我们是独特的——永远不要忘记这一点！
3、昂起头来真美
----别看它是一条黑母牛，牛奶一样是白的。
珍妮是个总爱低着头的小女孩，她一直觉得自己长得不够漂亮。有一天，她到饰物店去买了只绿色蝴蝶结，店主不断赞美她戴上蝴蝶结挺漂亮，珍妮虽不信，但是挺高兴，不由昂起了头，急于让大家看看，出门与人撞了一下都没在意。珍妮走进教室，迎面碰上了她的老师，“珍妮，你昂起头来真美！”老师爱抚地拍拍她的肩说。
那一天，她得到了许多人的赞美。她想一定是蝴蝶结的功劳，可往镜前一照，头上根本就没有蝴蝶结，一定是出饰物店时与人一碰弄丢了。自信原本就是一种美丽，而很多人却因为太在意外表而失去很多快乐。
温馨提示：无论是贫穷还是富有，无论是貌若天仙，还是相貌平平，只要你昂起头来，快乐会使你变得可爱——人人都喜欢的那种可爱。
4、为生命画一片树叶
----只要心存相信，总有奇迹发生，希望虽然渺茫，但它永存人世。美国作家欧亨利在他的小说《最后一片叶子》里讲了个故事：病房里，一个生命垂危的病人从房间里看见窗外的一棵树，在秋风中一片片地掉落下来。病人望着眼前的萧萧落叶，身体也随之每况愈下，一天不如一天。她说：“当树叶全部掉光时，我也就要死了。”一位老画家得知后，用彩笔画了一片叶脉青翠的树叶挂在树枝上。最后一片叶子始终没掉下来。只因为生命中的这片绿，病人竟奇迹般地活了下来。
温馨提示：人生可以没有很多东西，却唯独不能没有希望。希望是人类生活的一项重要的价值。有希望之处，生命就生生不息！
5、飞翔的蜘蛛
----信念是一种无坚不催的力量，当你坚信自己能成功时，你必能成功。一天，我发现，一只黑蜘蛛在后院的两檐之间结了一张很大的网。难道蜘蛛会飞？要不，从这个檐头到那个檐头，中间有一丈余宽，第一根线是怎么拉过去的？后来，我发现蜘蛛走了许多弯路从一个檐头起，打结，顺墙而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翘起尾部，不让丝沾到地面的沙石或别的物体上，走过空地，再爬上对面的檐头，高度差不多了，再把丝收紧，以后也是如此。
温馨提示：蜘蛛不会飞翔，但它能够把网凌结在半空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫，它的网制得精巧而规矩，八卦形地张开，仿佛得到神助。这样的成绩，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我记住了蜘蛛不会飞翔，但它照样把网结在空中。奇迹是执着者造成的。
6、阴影是条纸龙
----人生中，经常有无数来自外部的打击，但这些打击究竟会对你产生怎样的影响，最终决定权在你手中。
祖父用纸给我做过一条长龙。长龙腹腔的空隙仅仅只能容纳几只蝗虫，投放进去，它们都在里面死了，无一幸免！祖父说：“蝗虫性子太躁，除了挣扎，它们没想过用嘴巴去咬破长龙，也不知道一直向前可以从另一端爬出来。因而，尽管它有铁钳般的嘴壳和锯齿一般的'
大腿，也无济于事。”当祖父把几只同样大小的青虫从龙头放进去，然后关上龙头，奇迹出现了：仅仅几分钟，小青虫们就一一地从龙尾爬了出来。
温馨提示：命运一直藏匿在我们的思想里。许多人走不出人生各个不同阶段或大或小的阴影，并非因为他们天生的个人条件比别人要差多远，而是因为他们没有思想要将阴影纸龙咬破，也没有耐心慢慢地找准一个方向，一步步地向前，直到眼前出现新的洞天。
7、成功并不像你想像的那么难
----并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。
1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔布雷登教授。布雷登教授读后，
团队励志故事14
小的时候就经常会被问到：“长大了想要做什么?”“你的梦想是什么?”……
也许当时脱口而出的答案是：“科学家”“画家”“空姐”……现在回过头再想想年少轻狂时的梦想也是狂妄嚣张的很呐。
或许，长大以后真正能够实现儿时最初梦想的人是少数的，但那并不代表梦想没有意义，仔细品味了“梦想是要有的，万一实现了呢”这句话，觉得还是有很深含义的。梦是灵动的思想，想是欲望驱使的行动，梦想是梦与想的结晶，梦想是使你向前进步的'助推手。
你要清楚地知道，人的生命是有限的，我们有一天终将会老去，会离开这个繁华的世界。所以，在生命这有限的几十年里，应该怎样度过是一个值得深思的问题。也许会有人说就这么几十年的时间，怎么过都是过，反正结局都会老去，我又何必那么拼命努力的去奋斗呢?也有人会说我要好好珍惜我拥有的有限时间，尽我最大的努力去做更多更有意义的事情，去实现我更多的梦想，去拼搏、去奋斗，活出属于自己不一样的精彩人生。
生命是用来干什么的?生命是用来燃烧的，不是简单的用来度过的。梦想是什么?梦想是火，点燃生命的激情;梦想是光，照亮生命的阴暗;梦想是水，洗涤生命的污浊;梦想是启明星，指明生命前进的方向。
每个人或多或少的都曾怀揣着梦想，那么，请你坚持下去，坚持怀抱着你的梦想，不要抛弃它。漫漫人生路当中，会遇到无数的困难挫折和考验，怨天尤人无济于事，长吁短叹于事无补。只有插上梦想的翅膀，在与困难抗衡的过程中，才会不断地超越自我，绽放出属于自己那绚丽多姿的人生之花。
团队励志故事15
有一个装扮很像魔术师的人来到一个村庄，他向迎面而来的夫人说“我有一颗汤石，如果将他放入烧开的.水中。会立刻变出美味的汤来，我现在就煮给大家喝。”
这时有人就找了一个大锅，也有人提了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来，这个陌生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中，然后用汤匙尝了一口，很兴奋的说“太美味了。如果再加入一点洋葱就更好了。”立刻有人冲回家拿了一堆洋葱，陌生人有尝了一口“太棒了，如果再放一点肉片就更香了”有一个妇人快速回家端了一盘肉来，“再有一些蔬菜就完美无缺了”陌生人建议道，在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人捧了其他的材料。当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现这真是天底下最美味的东西，。
启示：那不过是陌生人在路边上捡到的石头，其实只要我们愿意，每个人都可以煮出一锅如此美味的汤，当你贡献自己的一份力量是，众志成城，汤石就在每个人的心中。
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