“三项机制”究竟要解决什么问题?下面是小编精心收集的心得体会，希望大家喜欢!
学习三项机制心得体会一
8月10日下午，省住建厅人事处党支部召开组织生活会，开展省委关于干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”专题学习研讨。党组书记、厅长杨冠军参加会议，并畅谈了自己的认识和体会。
会议集体学习了娄勤俭书记在省委十二届九次全会上关于推动“三项机制”落地生根的具体要求，以及省委办公厅《关于印发<陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)><陕西省党政干部容错纠错办法(试行)><陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)>的通知》。之后，大家结合工作实际，进行了讨论交流。
杨冠军在谈体会时讲：省委“三项机制”是激发干部干事创业积极性的制度安排，对调动干部保持追赶超越精气神、打赢全面小康决胜战，必将起到积极的促进作用。一分部署，九分落实，人事处作为“三项机制”的重要执行者和推动者，一定要率先学习理解、带头贯彻落实。
一要提高思想认识，把握精神要义。通过召开支部会、处务会原原本本、全面系统的认真学习，并组织开展专题讨论，深入领会和全面把握“三项机制”的制定背景和核心要求。
二要结合工作实际，制定实施办法。要不折不扣地落实好省委要求，严格按照省委文件精神，紧密结合我厅干部队伍建设实际，会同相关处室，抓紧制定我厅具体实施办法。
三要切实负起责任，带头抓好落实。要按照厅党组的统一部署，切实承担起“三项机制”细化落实的牵头责任，把贯彻落实“三项机制”作为“两学一做”学习教育和年度目标责任考核的重要内容，层层传导压力，确保“三项机制”在我厅落地生根。
学习三项机制心得体会二
省委研究出台“三项机制”，是落实中央“三个区分开来”要求的重要举措，是推进全面从严治党的重要抓手。具体地说，是实现陕西追赶超越的重要保障，是我省深化党的制度改革的创新实践，是激发全省干部活力的迫切需要，是巩固我省学习教育成果的重要举措。
“三项机制”究竟要解决什么问题?总的来说，“三项机制”的出发点和落脚点都是激励，从不同角度对激发干部干事创业积极性做出制度安排。其中鼓励激励机制重点解决干部干事创业内生动力不足的问题，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用;容错纠错机制重点解决干部干事创业放不开手脚的问题，让敢担当、敢创新的干部没
顾虑、有舞台;能上能下机制重点解决干部干事创业压力不足的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。 “三项机制”相互衔接、相互配套，形成了一套比较系统科学、较为成熟完备的制度链条，简单地说就是“能者上、错者容、庸者下”。“能者上”就是进一步激励全省各级党政干部坚定信心、鼓足干劲，勇于担当、奋发有为，进一步强化让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向，体现了综合施策、便于操作、务实管用。“错者容”就是最大限度的为敢闯敢干的干部卸下包袱、打消顾虑、轻装上阵，旗帜鲜明的营造出允许失败、宽容失误的干事环境，进一步强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向，体现了中央精神、澄清了模糊认识、总结了基本经验。“庸者下”就是让不适应经济发展新常态、不适应追赶超越新要求、不适宜担任现职务的干部下，进一步强化让平庸者下、让失职者下、让不适应者下的鲜明导向，体现了聚焦重点对象和重点问题，明确了让干部下得服气的硬杠杠，用严格的程序保证干部下得稳妥。
学习三项机制心得体会三
在陕西省实现追赶超越、决胜小康的关键时期，省委出台鼓励激励、容错纠错和干部能上能下的“三项机制” ，在广大干部中产生了强烈反响。“三项机制”在各地的贯彻落实正激发出各级干部谋发展、促发展的新动能、新活力。
兰新军是宝鸡市凤县河口镇林业站的站长，全镇森林管辖范围44万多平方公里，涉及14个行政村，然而林业站只有他一名专职护林人员，工作强度非常大。2015年的大年三十，辖区内一处林场发生了火灾，兰新军至今感到非常愧疚。
凤县河口镇林业站站长兰新军：内心也比较愧疚，自己把工作做得不太实，发生火灾后，影响比较大。
按照工作职责，林业站站长兰新军必定要为事故承担一定的责任。但是考虑到河口镇林业站人员少管理半径大，在事故发生前及时召开了村组会安排部署防火工作，组织人力加班加点巡查、宣传防火知识，最终组织部门对兰新军作出免于行政处分，进行了警示训诫的决定。
凤县河口镇林业站站长兰新军：自己也没有背什么思想包袱，从今以后要以务实作风，创新工作，再把林业工作做好，抓细抓好。
其实，在陕西省“三项机制”试行办法出台之前，凤县已经开始在这方面进行一些有益的探索。比如，对勇于开拓创新的河口镇等3个扩权强镇机关干部目标责任考核奖励提高20%;对年度考核优秀的河口、红花铺和双石铺3个镇分别给予1名干部提拔名额，今年6月，镇党委换届中这三个镇有三名干部都被提拔到副镇长岗位等等。凤县矛盾纠纷化解中心负责人白晓军因为在基层矛盾化解和维稳等工作中表现突出，今年4月，他被提拔为县法院执行局副局长并被评为优秀共产党员。
凤县人民法院执行工作局副局长、矛盾纠纷化解中心负责人白晓军：这既是对我工作的一种鼓励，也是一种鞭策，在今后的工作中我将发挥自身优势，立足岗位为群众解困，为县委分忧。
7月7日，凤县按照省委“三项机制”文件精神，结合当地实际出台了具体实施办法和操作细则。其中鼓励激励机制主要从荣誉称号、人文关怀、容错保护、物质奖励和提拔重用等方面解决党政干部内生动力不足的问题;能上能下机制则从八个方面，28种情形来考核干部是否从岗位上调整下来。
中共凤县县委书记郑维国：去年我们在全县大会上，县委明确提出。你只要不是为你个人干事，而是为凤县全力以赴，我们全力以赴为你们干事者提供保护担当。那么今年的三项机制出来后，结合我们过去的一些做法再把它细化，形成一个系统的保护干部干事创业的机制。
7月20日，在宝鸡眉县的太白山景区又一栋建筑即将封顶，太白山旅游区管委会规划局局长郑文娟正在和同事们查看项目的各项技术指标落实情况。这位从眉县一个普通岗位上提拔上来的年轻干部，工作业绩和工作能力在党政干部中都是公认的，去年年底她还被评为项目建设的标兵，所以组织上就放心地把“太白山旅游区规划局局长”这个担子压在这位80后身上。
太白山旅游区管委会规划建设局局长郑文娟：对我来说是一种荣誉，但是同时更多的是压力，我只有以更好的更努力勤奋的工作去回报这个荣誉，才能让我这个标兵当成一位真正的铁杆标兵。
其实郑文娟只是眉县在去年年底评选的7名优秀干部标兵中的一位。对这7名来自不同行业的标兵，眉县都给于了提拔重用。
中共眉县县委书记王宁岗：比如说去年我们就树立了7个方面的干部标兵，既给他荣誉，也给一定的物质奖励，一次性奖励3000块钱，同时给这些干部记了三等功。今年在县上的换届过程中间，我们就把这项结果运用在干部换届中，对优秀的干部进行提拔重用。
与此同时，眉县也打破了以往组织用人“难下”的壁垒。在今年6月底的镇党委换届工作中，7名不适宜担任现职的干部，都做出了调整，另行安排了工作。
这是彬县城关街道办举行的一次“三项机制”学习会，在会上大家畅所欲言，都感觉到“三项机制”树立了让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明用人导向，让党政干部工作压力和动力并存，打消了从严治党形势下，大家不干事，怕出错的顾虑。
彬县城关街道办副主任樊莹：激励机制一方面增强了干部工作的热情，另一方面提高了工作效能。
彬县城关街道办党工委书记杨占勇：把违法乱纪和以权谋私，和干事创业中的失误区分开来，使得广大基层干部干事创业有了信心、有了决心。
而彬县教育系统则结合省市县的“三项机制”精神在全县教育系统内推行全员动态管理机制。
彬县教育局局长赵彬惠：我们形成了校长、园长末位淘汰，竞聘上岗，教职员工全员聘任，淘汰分流的全员动态管理机制。对教职员工从德能勤绩廉五个方面进行考核，对考核2%滞后的人员进行离职培训。
彬县是煤炭资源大县，目前，正处于经济转型升级、爬坡过坎的关键时期，县上结合“三项机制”的精神和实际情况制定了具体办法，今年，将按照年度目标责任考核、招商引资和脱贫攻坚考核等方面来综合研判党政干部的工作业绩。
中共彬县县委书记张胜利：贯彻三项机制基层更要抓实，才能真正把三项机制贯彻下去，每个季度有一次重点工作的观摩和讲评会，每季度搞一次安全生产和社会稳定的点评会，每季度开一次转型发展点评会，每个月常委会还要听取一次重大项目重点工作的汇报会。排个名，第一名上去领一个红牌，最后一名上去领一个黑牌，连续三次你领黑牌，你就要下来。如果每年你连续三次领了红牌，推为优秀干部，而且要给上级市里推为副县级后备干部。
激励、容错、能上能下，这是省委 “三项机制”中的三个关键词。“三项机制”是对陕西省党建制度改革的一次再深化，也是对干部人事制度的一次再完善。相信随着各地各部门对三项机制的逐步贯彻落实，必将进一步激发和保护干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。
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