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供销社工作方案

时间：2023-12-14 07:05:46 工作方案我要投稿

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供销社工作方案

　　为了确保工作或事情顺利进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的供销社工作方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

供销社工作方案

　　供销社工作方案篇1

各公司、基层供销社：

　　根据旬“三新”办发（20xx）8号文件精神和中共XX县供销联社《“明确新目标、提升新境界、争创新业绩”建设国际化大都市卫星城镇主题教育活动安排意见》，从3月11日至3月20日活动进入讨论提高阶段。现就第二阶段工作安排如下：

　　一、主要任务

　　1、明确目标。紧紧围绕建设旬邑生态经济区和西咸国际化大都市卫星城镇“一个长期的宏伟目标”，着眼“近期两个抓手”（率先在咸阳北部崛起、率先实现城乡一体化），积极实施“三大开发”（绿色农果畜资源开发、煤炭资源开发、旅游资源开发），牢牢抓住“四个重点” （农业以果畜为重点、工业以煤炭为重点、三产以旅游为重点、城乡以区为重点），努力实现“五个示范”（现代农业示XX县、新型工业示XX县、品牌旅游示XX县、特色城乡示XX县、绿色生态示XX县）建设和增加城乡居民收入的`总体工作思路，结合本单位实际情况，把学习成果转化为工作举措，实现供销事业跨越式发展。

　　2、公开承诺。各司社要通过在干部职工中开展自查活动，使干部职工的思想得到进一步解放，主观能动性得到进一步增强。从3月15日起，各司社要开展承诺活动，并且自觉接受群众监督。

　　3、统筹兼顾。要把开展“三新”主题教育活动与推动当前工作紧密结合起来，处理好学习和工作的关系，确保全年工作任务的全面完成。

　　二、主要活动

　　1、召开转段会，明确第二阶段活动主题。

　　2、在全系统开展“三新”主题教育征文活动。

　　3、开展“建设西咸国际化大都市卫星城镇，我来献一策”意见征求活动，并将征求到的意见和建议进行归纳总结。

　　4、开展“五看五增强”活动，召开承诺大会，公开承诺事项，并将承诺事项上墙公布。

　　5、各司社要在3月20日召开“三新”主题教育活动总结大会，回顾总结活动开展的总体情况，探索建立学习教育长效机制。

　　三、几点要求

　　1、精心组织。第二阶段是“三新”主题教育活动的关键阶段，各司社“一把手”要亲自督促，扎实开展整改讨论活动。

　　2、严格要求。各司社要在完XX县社规定动作不走样的同时，进一步做好自选动作，确保主题教育活动取得实效。

　　供销社工作方案篇2

　　一、指导思想：

　　以二0一四年县社工作方案为指导，以和谐创业、发展创新为总抓手，继续发扬“团结、勤奋、务实、创新”的精神，全面推进基层供销社事业的发展。

　　二、原则：

　　领导包片包乡，干部包乡协助；

　　量化工作目标，实行百分考核；

　　财务独立核算，实行自负盈亏；

　　工资承包解决，实行自收自支；

　　主任包干负责，确保目标实现。

　　三、职责要求：

　　1、积极化解本单位社会不稳定因素，主动配合县社处理各种矛盾纠纷，确保社会稳定、信访、安全生产为“零”的目标。

　　2、完成县社分配的'目标任务。

　　3、完成县社下达的其他中心工作任务。

　　4、按时参加会议，遵守县社的各项规章制度。

　　5、加强资产管理，及时上交各种费用（房租、医保、社保、货款等）。

　　6、加强网络、专业合作社、基层社建设发展、管理，配合迎接检查工作。

　　四、目标任务：

　　（一）农资以乡（镇）为单位，按一、二、三类分配各基层供销社任务

　　1、复合肥销售。

　　2、农药销售。

　　（二）烟花爆竹以乡（镇）为单位，任务分配另下发文件。

　　（三）再生资源任务

　　各基层社新增再生资源回收网点1个以上见附表（2）。

　　五、考核与考核办法：

　　（一）考核

　　1、实行百分制考核。

　　2、每月以奖代补工资主任300元，付主任150元进行考核。

　　3、90分为达标，可获得各项任务考核奖，并可以参加评先，超百分进行奖励，每超1分奖100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下对该社主任进行降职或免职处理。

　　4、年终由县社组织考核组对基层社进行考评记分。

　　（二）考核办法。

　　1、目标任务70分。

　　①完成烟花爆竹任务40分

　　A、完成烟花爆竹销售任务90%以上30分；70%-89%按比例计分；69%以下不计分；各乡镇完成任务数按各乡镇网点计算。

　　B、货款及时结清10分，在每年的4月份以前结清全部货款得满分，否则不计分。

　　②完成农资任务10分。

　　A、完成复合肥及农药销售任务8分；

　　B、货款及时回笼2分。

　　③完成再生资源任务5分。

　　完成网点任务2分，为公司组织回收利用货源3分。

　　④资产管理15分（及时缴交房租9分、盘活资产、及时排查、及时处理安全隐患6分）。

　　2、中心工作24分。

　　①社会稳定5分，信访工作5分，安全生产5分。

　　A、社会稳定、信访工作，凡出现一次县级信访扣1分，县级上访扣1分，市级一次扣2分，省级以上该项工作不得分。

　　B、安全生产工作出现事故视情况扣分。

　　②网络建设3分，基层供销社建设2分，专业合作社1分，其它中心工作3分（含配合迎接检查验收工作）共9分。

　　3、管理制度6分。

　　①参加学习、会议3分；

　　②上交各种信息、材料、报表3分；

　　六、奖罚措施：

　　1、以奖代补工资300元/月，其中：主任200元/月、付主任100元/月，考核烟花爆竹销售，完成90%以上得回考核奖励；完成70%-89%的按比例发放；69%以下的不发

　　2、完成了考核任务90%以上为达标，达标的，给予得回以奖代补工资100元/月，付主任50元/月，完成任务70%-89%按比例发放，69%以下的不发。

　　3、完成了考核任务的由县社负责缴交主任、付主任社保、医保，70分以下的由个人缴交。

　　4、对考核达标的基层社评出综合先进单位3个。

　　5、烟花爆竹、农资其它奖励措施另行规定。

　　七、加分项目：

　　1、与当地政府关系密切，并获得当地党委政府表彰加5分。

　　2、获得县直部门（本系统除外）表彰加6分。

　　3、获得县委县政府表彰加8分。

　　4、获得市级以上表彰加10分。

　　供销社工作方案篇3

　　一、指导思想

　　深刻汲取栖霞市五彩龙金矿“110”爆炸事故教训，坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，突出重点领域、重点区域、重点企业，集中开展安全生产隐患大排查、大整治集中行动，坚决堵塞安全生产监管漏洞，严格落实整改责任和措施，彻底消除各类安全隐患，依法关闭取缩非法违法企业，进一步强化安全生产责任，增强全社会安全意识，提高安全生产保障水平，促进全县安全生产形势持续稳定，为20xx年“春节两会”创造良好环境。

　　二、时间安排

　　自20xx年1月15日至20xx年3月31日

　　三、排查范围

　　全县供销社系统所有企业，开展安全生产隐患大排查、大整治集中行动，做到全覆盖、无盲区。

　　四、行动步骤

　　集中行动分三个阶段进行：

　　（一）组织发动阶段（20xx年1月15日—20xx年1月20日）。县社成立安全生产隐患大排查大整治集中行动领导小组，负责大排査大整治集中行动情况调度、督导、总结、报告工作。各企业要迅速组织召开安全生产隐患大排查大整治集中行动会议，成立专门组织机构，制定实施方案，层层动员部署，加强集中行动组织协调工作。

　　（二）集中排查整治阶段（20xx年1月15日—20xx年3月20日）。各企业要利用1周时间开展隐患大排查，托清隐患底数，建立隐患排査台账，经安全员和企业主要负责人双签字后报县社安全督查科，并同步自查自纠。自查要对照“人、机、物、环、管”进行全要素、全链条检査，不放过任何一个环节。对检查发现的隐患要严格落实闭环管理、动态管理。各企业将隐患排査台账经企业主要负责人签字后于20xx年1月20日报县社安全督查科。县社安全督查科将采取“四不两直”方式检查各企业工作开展情况。

　　（三）总结验收阶段（20xx年3月20日—20xx年3月31日）。各企业对行动开展情况进行全面总结，形成报告，连同隐患排査台账经企业主要负责人签字后，于20xx年3月23日前报县社安全督查科。县社将对检査发现的`问题、隐患整改情况进行抽查、复查。

　　五、工作要求

　　（一）加强组织领导。县社领导干部要以身作则，严格落实领导干部安全生产“一岗双责”责任制和“三个必须”的行业监管职责，认真督导联系企业，督导过程中要深入企业一线，敢于动真碰硬，力求实效，严格执行“四不两直”暗访暗查制度，确保隐患排查整治取得实效。

　　（ニ）全面排查整改。各企业要对本企业的所有生产经营场所进行全面排查，特别是长期租赁经营、长期闲置等容易忽视的场所，要重点排查。

　　（三）严格责任追究。所有企业要积极全面落实企业主体责任，全面细致的排查企业存在的安全隐患，发现问题立即整改。对于检查过程中发现的隐患，整改不及时、不到位、不整改的，将严肃追究责任，并报有关部门依法顶格处罚。

　　供销社工作方案篇4

　　为深化贯彻落实全市安全生产工作会议精神，进一步明确安全生产责任，努力营造安全进展氛围，促进我社安全生产状况持续稳定，预防和削减生产事故的发生，建立健全安全生产责任体系和安全生产长效机制，有效遏制重特大事故发生，结合我社的安全生产工作实际，特制订本方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，深化贯彻党的十八大精神和市政府关于加强安全生产工作的要求，坚固树立以人为本、安全进展的理念，通过开展安全生产大检查活动，促进隐患排查治理和安全专项整治工作深化开展，立足于治隐患、防事故，建立健全隐患治理和危急源监把握度。加强事故预报、预警、预防和应急救援工作，构建安全生产长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，确保我社安全生产状况的持续稳定，为我社改革进展制造良好的安全环境。

　　二、工作目标

　　有效预防伤亡事故，削减重大事故，遏制特大事故，杜绝特殊重大事故，保障防汛物资储备供应，实现“一个确保，一个好转，一个保障”。

　　“一个确保”：确保完成市政府下达的安全生产把握指标。

　　“一个好转”：全系统安全生产状况进一步好转。

　　“一个保障”：做好全市防汛物资储备保障工作。

　　三、工作重点

　　（一）目标管理

　　与直属各单位签订20xx年安全生产目标管理责任状,制定配套的考核方法。进一步完善安全生产把握指标体系，把安全生产把握指标数层层分解细化，落实到基层单位，形成企业层层有安全目标，每个部门、门店有安全指标，确保全市供销社安全生产指标把握任务的完成，确保员工生命和财产安全。年底严格考核,做到奖惩兑现。

　　（二）监督检查

　　1.全年至少组织开展4次全面的安全生产大检查,督促有关部门和单位依据职责分工,对存在事故隐患易于发生事故的场所进行严格检查和隐患排查。进一步查清本系统内的`重大危急源和重大事故隐患,做好登记、建档,并建立整改工作台帐。

　　2.认真督促、协调存在重大特大事故隐患的单位落实应急预防措施,制定整改方案,落实整改责任和整改资金,并限期整改完毕。

　　3.对一时难以整改的重大事故隐患和危急源,要落实监控责任,并实施有效监控。

　　4．依据“四不放过”的原则,对安全生产事故进行调查处理,依据限结案率达到100%。

　　5.深化开展安全生产专项整治工作,连续深化危急化学品、烟花爆竹和民用爆破器材、消防火灾等安全专项整治,专项整治工作要做到有组织、有方案、有实施,工作目标要明确,整改经费有保障,工作状况有汇报。通过专项整治,生产经营场所重大隐患得到有效治理。

　　（三）应急处置

　　1.加强应急救援体系建设,进一步完善各类重特大安全事故应急求援预案,年内至少组织一次演练,并依据演练状况不断完善应急处理预案。

　　2.督促直属各单位依法建立应急救援组织,落实应急救援人员,配置应急救援器材和装备,并落实应急救援预案的救援责任单位和责任人,保证应急救援启动所必需的人力、物力和经费。

　　（四）培训训练

　　1．组织直属各单位进一步认真学习安全生产的法律法规和方针政策。

　　2．依据国家、自治区和市政府的统一部署,深化扎实有效地开展“安全生产月”宣扬训练活动。

　　3、生产经营单位的安全生产管理人员100%经培训考考试合格,做到持证上岗。

　　（五）物资储备

　　依据市防汛抗旱指挥部《市20xx年城市防洪预备方案》要求储备好防汛抢险物资，并登记造册。负责好本系统的防汛安全工作。

　　四、工作要求

　　（一）加强领导，细心组织。

　　直属各单位要切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导，明确职责分工，周密部署，细心组织，全力抓好安全生产工作。

　　各单位要切实负起隐患排查治理的主体责任，组织开展本单位隐患排查治理工作，落实整改资金和责任，制定隐患监控措施，限期整改到位，并准时向市供销合作社报告。

　　（二）强化落实，责任追究。

　　落实“一岗双责”措施，直属各单位负责人为本单位安全生产第一责任人，负责安全生产各项具体工作的支配落实。对安全生产工作生疏不到位、措施不得力，疏于预防、管理和监督的失职渎职行为，导致安全生产事故发生的，依照有关规定，依法追究责任人和主要领导责任。

　　（三）突出重点，排查隐患。

　　隐患排查治理要突出三个重点，即人员密集场所等重点行业领域；事故多发、易发的重点单位；安全管理基础薄弱的重点场所。各单位要实行措施确保安全隐患排查整治的效果，做到排查不留死角，整改不留后患。

　　（四）建章立制，完善机构。

　　以健全完善安全生产体系为根本，推动长效机制建设。坚持和完善安全生产防治措施，切实加强安全生产工作体制和基层安全监管机构建设。以加强应急体系建设为关键，着力提高事故处置力量。准时修订完善事故应急预案，强化应急预案报备管理。

　　（五）强化宣教，增加意识。

　　以强化宣教培训为切入点，进一步增加安全生产意识。加强安全生产宣扬工作。以“安全责任、重在落实”为主题，扎实组织开展各类安全生产活动，努力营造安全进展深厚氛围，不断提高全系统职工安全意识。

　　供销社工作方案篇5

　　一、总体要求

　　（一）以人为本，警钟长鸣。深刻吸取近期省内外事故教训，牢固树立“以人为本、生命至上”的安全发展理念，形成“居安思危”“隐患就是事故”“不给人民群众安全感就是与人民为敌”的理念。

　　（二）立足实际，全域覆盖。此次行动，面上要到领域、到企业、到班组、到设备、到个人，点上要以企业为阵地，步步为营，实现横到边、纵到底、无死角。

　　（三）壮士断腕，铁腕整改。各基层社、各社属企业要勇于担当，将安全生产视为己任，以铁面孔、铁心肠、铁手段，深查彻改。

　　二、时间安排

　　此次行动分三轮，按照“层层递进、压茬进行、建立长效”的方式推进。“层层递进”，即每一轮都收紧检查标准；‘压茬进行’即每一轮都进一步圈定检查范围；“建立长效”，即三轮结束后建立安全监管长效机制。

　　第一轮，全面检查阶段（1月14日-2月12日春节前）。

　　以企业自查，镇（街道、经济开发区）、行业监管部门检查督导组督导抽查的方式，对全系统内所有安全生产监管单位开展地毯式、拉网式检查，全面排查整治安全隐患问题。

　　第二轮，重点检查阶段（2月13日-4月30日）。在第一轮检查基础上，圈定存有安全隐患的单位进行重点检查。（名单另行下发）

　　第三轮，建立长效阶段（5月1日-6月30日）。所有被检查的企业总结经验，建立台账，完善长效机制。

　　三、行动方式和内容

　　（一）企业自查

　　各基层社、社属企业要突出主体地位，强化“一失万无”的思想，严格按照《生产经营单位全员安全生产责任清单》要求，组织专业技术人员对本单位安全隐患进行一次全面彻底的大排查、快整治；本单位技术力量不足的，立即聘请专家进行全方位、全过程、不留死角的“诊断式”检查。

　　（二）行业监管部门检查

　　按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的'责任体系要求，针对制约本行业领域安全生产工作的突出问题和关键因素，以专业的眼光和规范标砖，开展专业执法检查。为做好此次安全生产隐患大排查快整治专项行动，县供销社成立了专项行动领导小组，负责组织实施县供销社系统整治提升专项相关活动。

　　四、督导检查路线

　　1、1月20日，东里供销社有限公司-唐山供销社有限公司-中庄供销社有限公司-燕崖供销社有限公司。

　　2、1月21日，悦庄供销社有限公司-鲁瑞经贸有限公司-南鲁山供销社有限公司。

　　3、1月22日，鲁村供销社有限公司-徐家庄供销社有限公司-大张庄供销社有限公司。

　　4、1月25日，世纪东方超市县城内所有店。

　　5、1月26日，土产公司、金太阳超市。

　　五、检查内容及重点

　　落实安全生产主体责任，做好应急物资和疫情防控物资储备，制定疫情防控与安全生产应急处置预案，严格落实重点部位、重点环节管控措施，针对重点环节、关键岗位和安全隐患，进行全面彻底的治理和提升。

　　1、强化安全意识，加强制度建设。重点检查：安全生产管理机构及人员配备情况；建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度、事故隐患排查制度情况；参加安全生产责任保险情况；安全生产管理协议和管理职责约定情况。

　　2、提升双重预防体系建设运行质量。重点检查：双重预防体系建设组织机构以及人员组成和职责分工情况；双重预防体系建设培训计划；风险点化分和岗位危险因素辨识情况；风险分级管控制度、隐患排查治理等制度的建立和执行情况。

　　3、加强预案管理，确保应急保障、演练到位。重点检查：应急预案制定、备案、修订情况；建立应急救援队伍或签订救援协议情况；建立应急值班制度和应急值班人员配备情况；制定应急演练计划和演练效果评估、改进、修订情况；配备应急救援物资、器材、装备及维护、保养、使用情况。

　　4、规范安全教育培训相关内容。重点检查：制定年度培训计划及实施情况；培训经费使用情况；特种作业人员培训档案建立及管理情况；从业人员培训考试及持证上岗情况。

　　5、安全设施设备、安全现场管理，检查重点：老旧房屋是否存在安全隐患，电路情况，仓库安全情况。

　　6、安全生产档案资料等其他方面。

　　供销社工作方案篇6

　　为深入贯彻落实全市安全生产工作会议精神，进一步明确安全生产责任，努力营造安全发展氛围，促进我社安全生产状况持续稳定，预防和减少生产事故的发生，建立健全安全生产责任体系和安全生产长效机制，有效遏制重特大事故发生，结合我社的安全生产工作实际，特制订本方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神和市政府关于加强安全生产工作的要求，牢固树立以人为本、安全发展的理念，通过开展安全生产大检查活动，促进隐患排查治理和安全专项整治工作深入开展，立足于治隐患、防事故，建立健全隐患治理和危险源监控制度。加强事故预报、预警、预防和应急救援工作，构建安全生产长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，确保我社安全生产状况的持续稳定，为我社改革发展创造良好的安全环境。

　　二、工作目标

　　有效预防伤亡事故，减少重大事故，遏制特大事故，杜绝特别重大事故，保障防汛物资储备供应，实现“一个确保，一个好转，一个保障”。

　　“一个确保”：确保完成市政府下达的安全生产控制指标。

　　“一个好转”：全系统安全生产状况进一步好转。

　　“一个保障”：做好全市防汛物资储备保障工作。

　　三、工作重点

　　（一）目标管理

　　与直属各单位签订20xx年安全生产目标管理责任状，制定配套的考核办法。进一步完善安全生产控制指标体系，把安全生产控制指标数层层分解细化，落实到基层单位，形成企业层层有安全目标，每个部门、门店有安全指标，确保全市供销社安全生产指标控制任务的完成，确保员工生命和财产安全。年底严格考核，做到奖惩兑现。

　　（二）监督检查

　　1、全年至少组织开展4次全面的安全生产大检查，督促有关部门和单位按照职责分工，对存在事故隐患易于发生事故的.场所进行严格检查和隐患排查。进一步查清本系统内的重大危险源和重大事故隐患，做好登记、建档，并建立整改工作台帐。

　　2、认真督促、协调存在重大特大事故隐患的单位落实应急预防措施，制定整改方案，落实整改责任和整改资金，并限期整改完毕。

　　3、对一时难以整改的重大事故隐患和危险源，要落实监控责任，并实施有效监控。

　　4、按照“四不放过”的原则，对安全生产事故进行调查处理，按照限结案率达到100%。

　　5、深入开展安全生产专项整治工作，继续深化危险化学品、烟花爆竹和民用爆破器材、消防火灾等安全专项整治，专项整治工作要做到有组织、有计划、有实施，工作目标要明确，整改经费有保障，工作情况有汇报。通过专项整治，生产经营场所重大隐患得到有效治理。

　　（三）应急处置

　　1、加强应急救援体系建设，进一步完善各类重特大安全事故应急求援预案，年内至少组织一次演练，并根据演练情况不断完善应急处理预案。

　　2、督促直属各单位依法建立应急救援组织，落实应急救援人员，配置应急救援器材和装备，并落实应急救援预案的救援责任单位和责任人，保证应急救援启动所必须的人力、物力和经费。

　　（四）培训教育

　　1．组织直属各单位进一步认真学习安全生产的法律法规和方针政策。

　　2．按照国家、自治区和市政府的统一部署，深入扎实有效地开展“安全生产月”宣传教育活动。

　　3、生产经营单位的安全生产管理人员100%经培训考考试合格，做到持证上岗。

　　（五）物资储备

　　按照市防汛抗旱指挥部《市20xx年城市防洪预备方案》要求储备好防汛抢险物资，并登记造册。负责好本系统的防汛安全工作。

　　四、工作要求

　　（一）加强领导，精心组织。

　　直属各单位要切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导，明确职责分工，周密部署，精心组织，全力抓好安全生产工作。各单位要切实负起隐患排查治理的主体责任，组织开展本单位隐患排查治理工作，落实整改资金和责任，制定隐患监控措施，限期整改到位，并及时向市供销合作社报告。

　　（二）强化落实，责任追究。

　　落实“一岗双责”措施，直属各单位负责人为本单位安全生产第一责任人，负责安全生产各项具体工作的安排落实。对安全生产工作认识不到位、措施不得力，疏于预防、管理和监督的失职渎职行为，导致安全生产事故发生的，依照有关规定，依法追究责任人和主要领导责任。

　　（三）突出重点，排查隐患。

　　隐患排查治理要突出三个重点，即人员密集场所等重点行业领域；事故多发、易发的重点单位；安全管理基础薄弱的重点场所。各单位要采取措施确保安全隐患排查整治的效果，做到排查不留死角，整改不留后患。

　　（四）建章立制，完善机构。

　　以健全完善安全生产体系为根本，推进长效机制建设。坚持和完善安全生产防治措施，切实加强安全生产工作体制和基层安全监管机构建设。以加强应急体系建设为关键，着力提高事故处置能力。及时修订完善事故应急预案，强化应急预案报备管理。

　　（五）强化宣教，增强意识。

　　以强化宣教培训为切入点，进一步增强安全生产意识。加强安全生产宣传工作。以“安全责任、重在落实”为主题，扎实组织开展各类安全生产活动，努力营造安全发展浓厚氛围，不断提高全系统职工安全意识。

　　供销社工作方案篇7

　　一、总体要求

　　(一)指导思想。牢固树立“消除事故隐患，筑牢安全意识”理念，坚持问题导向，始终绷紧安全生产这根弦，以推进安全生产“铸安”行动常态化实效化为抓手，抓实抓细安全生产各项工作任务，坚决防范和遏制重大事故发生。深化安全生产集中整治行动。在推动安全责任落实和安全风险防控上再下更大功夫，确保淮南市供销合作社系统安全生产形势持续稳定。

　　（二）工作目标。经过隐患排查、集中整治，确保市供销系统安全生产形势持续稳定，安全风险隐患排查实现全覆盖，人员密集场所安全风险得到有效管控，安全隐患得到全面整改，安全生产责任进一步夯实。

　　二、重点任务

　　一要彻底查清风险隐患。用一周时间，在全供销系统组织开展一次全面彻底的安全生产大检查，市社领导班子要集中时间下沉带队检查。要精准深入排查，对出租房门点、仓库、车拆市场、物流中心、米厂、驾校等重点行业领域，全面深入细致地开展检查，排除隐患。要坚决及时整改。建立隐患管理台账，逐项梳理、逐条整治、限期整改，用最短的时间根除事故隐患；对存在事故隐患问题严重的，要立即、停业停产整顿；对一时难以根治的.重大事故隐患，有计划、有步骤地进行整改。

　　二要持续深化专项治理。认真落实市安全生产专项整治三年行动方案，聚焦“1+11+N”领域，切实解决安全问题。要突出抓好消防安全整治。冬天是火灾高发季节，各单位要严格落实消防安全制度，加大消防检查、排除火灾隐患力度，积极推进公共场所、出租房门点、职工宿舍、车拆市场、物流中心等人员密集场所消防安全综合治理，坚决整治违章用火用电。

　　三要加强疫情防控，落实好市疫情防控领导小组办公室对疫情工作的一切要求，协助社区等部门做好监测、排查、预警、防控等工作，并督促员工做好个人防护。

　　三、工作要求

　　(一)加强领导。根据淮南市供销社实际情况，加强防范重点，统筹推进集中整治各项工作任务落实。形成以主要领导要亲自抓、带头查，分管领导带队定期检查的方式，把安全责任层层落实，确保集中整治实效。

　　(二)突出重点。市供销社制定安全检查清单，制定隐患判定标准，组织开展专项检查。下属单位自查、市社检查等方式，聚焦存在重点隐患较多的地区和单位，确保排查检查全覆盖。

　　(三)营造氛围。淮南市供销社通过制定安全宣传手册、展板、横幅等方式进行集中整治宣传动员，普及安全生产常识，营造浓厚舆论氛围。加强安全教育培训，切实提高一线员工的遵章守纪意识、安全操作水平、应急处置能力。提升全系统安全意识和防控水平，加快构建全体职工动员、全系统设防、共建共治共享的安全发展新格局，让全系统职工过一个安全祥和的春节。

　　供销社工作方案篇8

　　一、总体要求

　　坚持“人民至上、生命至上、安全第一”，强化“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，以“较大及以上事故零概率、一般事故小概率”和实现事故起数和死亡人数持续“双下降”为目标，切实强化安全生产各项责任落实，全面开展安全生产风险隐患大排查大整治，坚决治理一批重大安全隐患，严惩一批违法违规行为，惩戒一批严重失信企业，问责曝光一批责任不落实、措施不力的单位和个人，进一步健全完善“双控”机制，不断巩固安全生产基本盘基本面，保障人民群众度过安定祥和的元旦春节假期。

　　二、排查整治重点内容

　　严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的总要求，对全系统危险化学品（烟花爆竹）、消防等行业领域所有生产经营单位、所有从业岗位开展全覆盖式集中排查整治。

　　（一）危险化学品方面。重点检查危险化学品企业安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程落实情况；重大危险源企业主要负责人、技术负责人、操作负责人安全包保责任制落实情况；危险化学品从业单位人员安全资质和安全教育培训情况；危险化学品“两重点一重大”生产企业自动控制和监控系统运行情况；安全防护设备和应急救援装备配备情况；动火、受限空间、检维修等危险作业环节的安全管理情况；落实防冻、防凝、防滑、防爆、防泄漏措施情况。

　　（二）烟花爆竹方面。重点检查烟花爆竹经营企业安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程落实情况，烟花爆竹经营企业要严格落实禁燃禁售要求，妥善处理剩余库存，做好安全生产工作，杜绝一切非法违法行为，确保不出问题。

　　（三）消防安全方面。突出物流仓库单位、各类商业、批发市场、宾馆饭店等重点场所，重点整治企业消防安全责任落实不到位，经营场所内电气线路私拉乱接、违规用火用气、消防器材缺失等事故隐患，从业人员安全培训不到位、现场监管管理和应急救援人员设备不足、应急预案内容和演练不到位等问题。加强消防安全隐患排查，严厉打击楼道间堆积杂物、私拉电线、电动车违规充电和占用、堵塞、封闭消防车通道等违法行为。

　　三、进度安排

　　开展元旦春节期间安全生产风险隐患大排查大整治行动，坚持企业自查自改贯穿始终，坚持监管执法贯穿始终，坚持追责问责贯穿始终，坚持建立长效机制贯穿始终。从即日起到20xx年2月28日结束，分3个阶段进行。

　　（一）动员部署阶段（20xx年1月5日前）

　　各县（市、区）供销社、承德供销集团要制定印发安全生产风险隐患大排查大整治工作实施方案，进行动员部署。对危化品、烟花爆竹、消防等行业领域要明确排查整治的目标、内容、标准和具体措施，层层动员部署，制定督导执法检查计划，确定检查重点企业名单。

　　（二）排查整治阶段（20xx年1月5日至20xx年2月18日）

　　1、各企事业单位按照“六查六看”进行自查。（查安全隐患，看整改是否到位；查责任制度，看是否层层落实责任和签订安全责任书；查操作规程和规章制度，看是否严格执行和落实；查设施设备，看是否安全运行；查主体资格和生产经营行为，看是否合法、有效、规范；查安全预案，看是否落实人、财、物和工作保障措施）

　　2、各县（市、区）供销社、承德供销集团要严厉查处各类非法违法行为，把督查作为推动大排查大整治行动取得实效的重要抓手，以“铁面、铁心、铁腕、铁律”的“四铁”精神抓督查，对违法违规行为实行“零容忍”。

　　3、各县（市、区）供销社、承德供销集团要按照“隐患就是事故，发现就要处理”的要求，对大排查大整治发现的重大隐患实施挂牌督办、限期销号。企业对挂牌督办的'重大隐患，按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”要求进行整治。

　　4、各县（市、区）供销社、承德供销集团要围绕整治内容落实情况开展巡查、考核、督查、执法，充分利用通报、约谈、警示、下达整改令等措施，对工作不负责、不作为的实施责任追究，对非法违法行为、重大问题隐患悬而未决、逾期未完成整改任务以及责任追究、事故查处情况进行公开曝光。

　　（三）“回头看”总结提升阶段（20xx年2月19日至20xx年2月28日）

　　开展安全生产风险隐患大排查大整治工作“回头看”，对排查整治有遗漏、不到位的问题隐患，立即采取补救措施，建立问题台账，限期整改到位。深入分析共性问题和突出隐患，认真总结成绩和不足，深挖背后深层次原因，完善各项规章制度，固化工作成果，健全风险管控和隐患排查治理长效机制。

　　四、工作要求

　　（一）加强组织领导，严格落实责任。各县（市、区）供销社、承德供销集团一定要提高思想认识和政治站位，深刻认识当前安全生产形势的复杂性、严峻性，切实站在对党和人民群众高度负责的高度，站在当好首都政治“护城河”的高度，站在推动全市经济社会高质量发展的高度，进一步增强抓好安全生产风险隐患大排查大整治的紧迫性、责任感和使命感，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，依托“三年行动”所建立的工作机制，强化安全生产各项责任落实，层层抓好组织实施。党政主要领导要亲自研究部署，分管领导要带头深入一线开展督导检查，推动大排查大整治取得实效。

　　（二）加强督导检查，形成强大震慑。要切实把监察作为有效监管的治本之策，把严格执法作为防范事故的断然措施，真正用起来、严起来，要按照“全面检查、严格执法、彻底整治”的总要求，突出重点地区、重点行业领域、重点部位、重点作业环节，组织精干力量，深入基层一线逐企业、逐工艺、逐岗位开展执法检查，要坚持严格公正规范文明执法，切实加大监管执法力度，敢于动真碰硬。对不符合安全生产基本条件、存在严重违法违规行为的企业，要严格按照“四个一律”要求依法严惩。

　　（三）加强宣传教育，提高整治实效。要采取切实可行的措施，充分利用一切媒介加强对排查整治工作的宣传，着力营造全面排查、严格整治、打击非法的浓厚氛围。要结合复产复工加强从业人员安全教育培训，提升安全防范意识和执业技能。要结合安全生产专项整治三年行动，充分运用并严格落实前期专项行动中形成的“一表三清单”工作成果，提高大排查大整治行动的针对性，保证各项工作有机结合、同步推进、相互促进。同时，要把本次大排查大整治工作中发现的新情况新问题纳入“一表三清单”，在严格督促整改上下功夫，进一步增强工作的系统性和连续性。

　　供销社工作方案篇9

　　一、行动时间

　　20xx 年 3 月8 日至 20xx 年 6 月 18 日，为期 100 天。

　　二、工作重点

　　供销系统涉及的资产安全、食品安全、环境污染防治、道路交通运输、农村生产生活、城镇防汛、烟花爆竹行业领域的安全生产工作。

　　三、工作安排

　　（一）全面开展大排查行动。各基层社、企业、部门要按照“党政同责、一岗双责”“三管三必须”的'原则，结合安全生产专项整治三年行动和国家、省、市关于安全生产工作的决策部署和有关领导批示指示精神，履行好安全生产监管责任和属地责任，全面抓好本辖区本行业领域安全隐患的大排查，建立完善安全生产隐患问题清单。

　　（二）全面开展大整治行动。针对排查存在的问题，各基层社、企业、部门要建立隐患问题整改责任清单，做好“五落实”的措施，实行销号闭环管理。

　　（三）全面开展大督查行动。建立县社领导领衔包保督导机制，按照县社班子领导分管基层社模式，每月到分管基层社至少开展 1 次行业领域安全生产工作督导检查，有效督促各基层社、企业、部门认真履行工作职责。供销集团资产安全管理部、县社办公室要协同做好百日行动问效工作，由资安部收集各基层社检查情况汇总，由县社办公室定期上报。

　　四、工作要求

　　1.各基层社、企业、部门要切实提高政治站位，精心周密部署，成立专项工作小组，将任务分解细化落实到人到事，及时组织开展安全生产隐患大排查大整治大执法大督查百日行动，确保工作取得实效。

　　2.各基层社及集团公司资安部要明确 1 名信息员，强化信息报送，每周四中午 12：00 以前将安全生产隐患大排查大整治大执法大督查检查记录表反馈县社办公室。

　　3.要将安全生产排在第一位。各基层社开展安全大排查及外业工作板块，要及时提出问题，实施整改，坚决遏制较大以上安全事故发生。

　　供销社工作方案篇10

　　为深入推进本部门信访矛盾化解工作，确保社会安全稳定，按照县联席办的要求和部署，结合我单位实际制定本方案。

　　一、指导思想

　　充分认识社会维护和谐稳定的重要意义，进一步统一思想，提高认识，增强责任感和紧迫感，集中力量，采取有力措施，全力维护好本部门的安全稳定。

　　二、工作重点

　　1、对涉军、企业下岗失业、大中专毕业生等特殊群体进行全面矛盾化解，不留盲点，消除死角，确保稳定。

　　2、有效化解企业改制破产等引发的遗留问题。

　　工作安排

　　三、主要任务

　　1制定切实可行的具体实施意见，对本单位存在的`各种矛盾纠纷进行全面、深入、细致的排查。对排查出来的矛盾纠纷进行梳理分类、分类建档、动态管理，切实做到底子清、情况明。

　　2、及时调处。对各类信访案要实行边排查边调处，切实做到不积压、不耽搁、不延误。对一般性能够当场调解的，要当场调解；对重大疑难复杂的，要明确责任分工和时限。

　　3、掌握信息。在信访案件调处工作中，及时掌握纠纷动向，及时了解掌握纠纷苗头和发展优势。

　　四、设立信访接待室，专职信访工作人员2名，并配备电脑一台，扫描仪一台，用于连接信访网，便于网上处理信访案件。

　　五、加强领导，搞好落实

　　县供销社专门成立矛盾纠纷排查领导小组，石金升主任任组长，分管副主任任副组长，各科室主要负责人为成员，明确分工，细化责任。各司其职，确保各项措施和工作制度落实到位。

　　20xx年2月11日

　　供销社工作方案篇11

　　一、总体要求

　　按照县委、县政府关于安全生产的决策部署，把广大干部职工生命财产安全摆到最重要的位置，强化红线意识和底线思维，时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》、《福建省党政领导干部安全生产责任制实施细则》，立足我社安全生产实际，突出问题导向，深入排查治理安全生产隐患问题，有效管控各类安全风险，有效遏制较大及以上安全事故,确保全系统安全生产形势持续稳定向好。

　　二、工作目标

　　通过常态化开展隐患排查治理专项行动，摸清安全风险和事故隐患，集中排查治理各类事故隐患和问题，有效管控各类安全风险，做到所有基层社、公司深入开展自查自纠，县社将全面开展隐患排查治理专项行动，最大限度减少各类生产安全事故，确保2019年“零发生”较大及以上事故，为我社高质量发展提供坚实的安全生产保障。

　　三、工作任务

　　在全系所有生产经营单位全面深入开展安全生产隐患排查治理，特别紧盯危险化学品、烟花爆竹、“三合一”及人员密集场所等重点行业领域，全面深入细致地排查治理安全隐患问题，排查出来的安全隐患问题要做到“四个100%”，即100%制表列出清单、100%建立台账、100%落实管控措施和整改方案，重大隐患要100%落实整改责任、措施、资金、时限、预案，牢牢守住安全底线，切实落实防范措施，确保重要节日、重大会议、关键时段不发生生产安全事故，有效遏制较大及以上事故发生。

　　四、职责分工

　　隐患排查治理专项行动按照“企业自查、行业检查、政府督查”方式开展，企业按照“四个100%”要求开展自查自纠；各基层社、公司要细化制定检查表，对所属生产经营单位开展自查。

　　（一）企业方面

　　1.全面摸底排查。各基层社、公司要高度重视本次隐患排查治理专项行动。单位负责人要亲自签订《生产经营单位隐患排查治理承诺书》（附件1），亲自部署本单位隐患排查治理工作，每季度及重要节日、重要会议、关键时段要带头开展安全检查工作。要重新梳理隐患排查治理制度，确保隐患排查治理责任落实到岗位、员工。各基层社、公司负责人和安全管理人员要对照相关法律法规、规章制度要求，从安全设施设备、安全责任落实、现场安全管理、安全风险管控、应急管理等方面存在的薄弱环节，深入开展隐患排查工作，摸清本单位事故易发的重点场所、要害部位、关键环节。

　　2.落实闭环管理。对排查出的安全风险和事故隐患，要做实做细“四个100%”，确保风险管控和隐患整改真正落实到位。对存在风险的场所或暂未消除的'隐患要做到底数清、情况明，要通过隔离危险源、安装防控设施、设置风险提示、告知从业人员、上报县社及安监部门等措施，达到回避、降低和监测风险的目的。

　　3.加强宣传教育。要严格落实安全教育制度，做实日常安全宣传教育，提高从业人员的事故预防和自救互救能力，及时发现纠正从业人员违法违规行为，杜绝麻痹大意思想，消除事故隐患。

　　（二）县社方面

　　1.坚持问题导向。在企业自查的基础上，县社根据各行业领域安全生产实际，深入研究安全生产工作的突出问题和关键要素，查找薄弱环节，摸清安全风险，摸排重大隐患，明确监管重点，坚持问题导向，制定供销系统的安全生产隐患排查治理工作方案，方案要明确组织机构、责任人员、工作计划、检查内容。

　　2.规范行业检查。县社要按照安全生产法律法规和行业标准制定本系统检查表，加强对各基层社、公司开展常态化检查，做到有的放矢。本年度内要对全系统各生产经营单位检查全覆盖，要建立健全安全检查制度、隐患台账整改清单，做到隐患清、整改实。

　　五、工作要求

　　（一）加强组织领导。隐患排查治理专项行动由县社统一部署，县社安全生产相关科室具体组织、协调，各基层社、公司要要高度重视此次专项行动，加强对所属生产经营单位的隐患排查治理，单位负责人要亲自过问、亲自督促专项行动进展情况，协调解决行动过程中的难点问题。

　　（二）细化实施方案。各基层社、公司要根据本单位安全生产实际，深入分析制约安全生产工作的突出问题，坚持问题导向，抓紧制定隐患排查治理专项行动工作方案，细化要求，明确责任人员、工作目标、工作内容、时间安排和保障措施。

　　（三）创新工作方式。要切实转变工作作风，注重工作实效，重点深入存在薄弱环节、重大风险、安全生产基础差的经营单位开展隐患排查治理。对安全生产基础好、管理规范、多年没有事故的经营单位少检查多提醒。

　　（四）加强宣传发动。要通过微博微信、LED走字、横幅海报等媒介，加大宣传力度，动员和引导广大干部职工以及生产经营者，全面理解、参与和推进隐患排查治理专项行动，营造浓厚的宣传氛围。

　　（五）加强情况报送。各基层社、公司要迅速领会文件精神，传达至所属生产经营单位，保证隐患排查治理工作顺利有序进行。各基层社、公司要加强情况信息报送，及时总结典型经验做法，上报违法违规案件和工作情况。隐患排查治理专项行动开展情况将列入年度安全生产考核重要内容。

　　2月28日前请各基层社、公司签订《生产经营单位隐患排查治理承诺书》（附件1），并汇总建档；隐患排查治理专项行动方案请于2月22日前报县社安全生产相关科室；6月21日前报送上半年隐患排查治理专项行动进展情况，12月20日前报送年度隐患排查治理专项行动总结。

　　供销社工作方案篇12

　　在把供销社办成真正的农民合作经济组织和使供销社成为农村社会化服务体系的重要部分的总目标指引下，惠民县供销社在完成改革改制，进行资产、人员重新组合后，以基层社为平台，组织当地经营大户、经营能人和农民经纪人入股入社，按照合作制原则，兴办以营销为核心的农资服务型村级综合服务站。全县个行政村先后组建村级综合服务站个，覆盖全县各乡镇，经营范围除化肥、农药、种子等农业生产资料和烟花爆竹等日用杂品外，还开展农产品收购、小农机维修、粮食加工、养殖及科技信息、市场信息服务等，同时通过对村级综合服务站的逐步完善，尽快把村级综合服务站建成农民购、销不出村的农村商品流通载体，引导农民进入市场，逐步形成贸工农、产加销一体化的多功能为“三农”服务的前沿阵地。

　　一、加强供销社基层组织建设

　　1、全面展开经营服务设施改造，改变基层供销社的外部形象。按照调整经营业态、建立新型经营服务体系的要求，在大桑、桑落墅等处基层供销社，改造建设经营服务设施平方米。为确保科学规划、提高建设水平，先试点后推开，由大桑、桑落墅两个基层社率先起步，作出示范。全部改造建设计划于20xx年月底完成，月底之前全部开业运营。

　　2、从零起步二次创业，引导基层供销社步入新时期的发展轨道。要求基层社建设一个标准化的日用品经营服务网络，形成具备农技服务功能的农资经营服务体系，建设一处农产品标准化生产基地，发展一个专业合作经济组织，组建起一处农产品加工经营企业，开展好一个信用合作，或建设运营好一个农村社区服务中心。20xx年，县联社将选择1—2处基层社，基本做到“七个一”，为全县供销社基层组织建设做出示范。

　　3、以村级综合服务站为载体，大力推进村级网点建设。村级综合服务站建设要继续按照“统一商号、规范服务、因地制宜、注重综合、布局合理、讲求实效”的总体思路，上联商业连锁企业和基层供销社，下联村民自治组织，并与村级组织建设、社会文化设施建设相结合，使之成为农业生产资料、生活资料网络的终端。

　　4、整合供销社农资经营网络。从加强行业自律，规范农资流通市场秩序，健全服务体系和服务网络，为农业生产提供质优价廉的农用物资出发，牵头组建农资行业协会。在此基础上，以市农资公司为龙头，基层社为基础，按照“五个统一”即“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准、统一监管”的要求，推行农资连锁经营，提高供销社农资市场的占有率。

　　5、.整合供销社生活资料经营网络。利用长期以来供销社在农村流通中建立的良好商誉，由供销社牵头，按照自愿的原则，吸纳有经营能力、各种经济成分的经营单位和个人加盟，成立供销行业协会，由供销行业协会联系各行业的大批发商及大型超市，与他们结成紧密或半紧密型的经济共同体，实行统一采购和统一配送，逐步建立供销行业协会组织指导下的以供销社生活资料网点、农村综合服务站为终端的生活资料连锁经营体系，提高农民的生活质量。

　　二、加强农村现代流通服务网络建设

　　1、加快建设日用品连锁经营网络。20xx年，由惠民县供销社超市公司开办直营店处。其中在县城建设一处，采用租赁设施经营的.办法，月份完成租赁协议签定，月份完成营业前准备，月份开业运营。在桑落墅镇建设平方米的直营店一处，由该镇出地，县社和超市公司联合出资，月底完成手续审批、图纸设计，月份动工，月底竣工开业。在乡村建设平方米的直营店一处，由供销社投资，月份设计审批，月份开始施工，月底前开业。与此同时，由基层社投资建设处超市，作为公司的加盟店，从20xx年开始逐步将其整合为超市连锁公司的直营店。为确保上述工作的顺利进行，目前县联社一方面着手超市建设的前期准备工作，一方面组织公司经理和拟任店长岗前培训实训，并在启动和运行过程中接受省联社有关专业人员的咨询指导。

　　2、进一步完善和加强农资连锁经营。在已有余处加盟店的基础上，20xx年由基层社出资新建农业生产资料超市处。在59个村建村级服务站，购置大型机械作业队为其服务。依托各基层供销社，积极发展村级服务站，提高对服务站的商品配送率，提升服务站经营服务水平。

　　3、村级科技服务站按照“一处服务场所、一部电话、一套放像设备、一台电脑、一套专家咨询系统”的硬件标准和“合理布点、规范运作、增强服务功能”的指导思想，由县财政和村站承建者共同投资，为村站配套科技培训、信息查询等服务手段。统一物资配送，统一销售价格，从产前、产中、产后服务“三农”。

　　三、加强农村合作经济经营服务体系建设

　　全面创新经营服务体系建设，在完善、提高和发展农村专业合作经济组织的同时，以实施农产品标准化生产、建立农产品经营新机制和推进信用合作为重点，建设农村合作经济经营服务体系。

　　1、探索农产品进入市场的新渠道、新机制，建立农产品新型经营体系。为了实现产供销一条龙，近期成立粮棉专业合作社。进一步完善农村专业合作社的内部运行机制，做好“二次返利”，真正体现风险共担、利益共享、民主管理的办社原则，并通过标准化生产、品牌化营销、精深化加工，提高市场竞争力，形成若干个在业内具有一定影响力的专业合作社，促进农业增效、农民增收。

　　2、推进农产品标准化生产。准备选择两个基地搞试点，有效推进农产品标准化生产。一在大桑供销社以土地流转的方式，建设10万亩小麦基地建设，20xx年月份签订协议，月份做准备，月份开始运营。同时，二在桑落墅镇，计划利用3年时间，以土地流转的方式，完成10万亩的有机小麦基地项目建设、20xx年完成3万亩，20xx年完成4万亩，20xx年完成2万亩。基地涉及全镇59个村，辐射周边乡镇60个村，重点推广有机食品生产理念以及相关配套管理农用设施，采取“公司+基地+农户”的发展模式，确保基地建成高产、高效、优质、环保的样板田。进一步外出学习考察的基础上，制定出下一步建立农产品基地、实施标准化生产的总体工作方案，以此促进农民专业合作组织发展，恢复壮大农产品经营业务。

　　四、实施步骤

　　1.启动阶段。此阶段主要是落实县联社体制定位，依托县联社成立基层农联社，创建为农服务新载体。

　　2.强化阶段。此阶段主要任务是完善农联社运作机制，健全各项规章制度，拓展服务领域与范围，并实现与市联社的融合对接。同时，深化改革，加强基层社建设，改造供销社传统营销网络。通过扶优扶强，搞活机制，发展壮大社办企业，强化系统的服务能力，提升经济实力。

　　3.提高阶段。此阶段主要是基层农联社与县联社实行“两牌一体”，通过点上突破、面上推进，实现系统资源整合和功能优化配置，形成自下而上完整的、适应县域经济发展需要的合作经济组织体系，在农业社会化服务体系中发挥重要作用。

　　五、加强领导，扎实工作，确保综合改革顺利进行

　　1.强化组织领导。成立供销社体制创新改革试点指导组，加强实施过程中的帮助指导。

　　2.加强制度建设。建立目标管理机制和督办检查机制。同时，进一步完善各项管理制度建设，建立健全各项管理制度和运营机制，制定协会、专业合作社自律条例，股金管理办法和章程，规范运作、健康发展。

　　3.创新用人机制。人才是事业发展的第一要素。坚持用好人才、鼓励创新的原则，建立激励机制、淘汰机制和考核机制。拓宽用人视野，积极吸纳优秀农民人才加入供销社队伍，强化培训，形成优秀人才脱颖而出和人尽其才的良好环境。

　　供销社工作方案篇13

　　一是培育农产品经纪人。与市县两级涉农部门合作，市供销社抓住总社授予农民星火科技培训示范点”机遇。多渠道培训农民经纪人2500多人次，其中有20xx人取得了农产品经纪人资格认证。县农民经纪人创办了花椒专业社，入社社员500户，入股社员220户，带动农户2500户，全县设有购销网点23个，产品运销20多个省市(区)年花椒销售额5000多万元，助农增收380万元。

　　二是领办专业合作社。社农户25842户，由供销社领办的专业合作总数达到269户。带动农户78249户，年组织农产品销售3.2亿元，助农增收2亿元。县供销社领办的兴馨花椒专业合作社组建以来，注册了兴馨牌”花椒商标，有效提高了市场知名度，年收购花椒2500吨，加工花椒20xx多吨，直接为农民增收5000多万元，入社农户人均收入达到3350元。

　　三是创办联合社、协会。发起成立了蔬菜专业合作社联合社，县供销社积极引导从事蔬菜、果品种植、营销的'洛门盛丰果业、文家寺蔬菜、田园蔬菜等三个专业合作社。年销售收入达到7250万元；县供销社组以果品、养殖等各类专业协会和营销大户、农民经纪人为主体，吸收有关涉农单位和相关组织参与，组建成立了县农村合作经济组织联合会，年推销果品86万多吨，小杂粮2.8万吨，助农增收500多万元。

　　四是探索流通新模式。市供销社与金鑫果品、雨荣大樱桃两个专业合作社三方合资，为了有效促进“农超对接”搭建专业社产品进市场、进超市、进社区的平台。组建成立了欣合农产品冷链物流公司，并设计制做了大樱桃礼品包装盒，组织外销大樱桃2万多公斤，使天水大樱桃由地摊散货商品变成了高档礼品，探索了农超对接”新途径。

　　供销中心社每天由专人负责，用配送车辆将专业社蔬菜以低于市场20xx%价格在小区供应，小区居民普遍反映他吃上了既新鲜，又便宜，又安全的蔬菜，而且在家门口又方便，解决了买菜难、买菜贵的大问题，既增加了入社菜农的收入，又降低了居民生活支出，实现了农民和居民收入双赢。目前，蔬菜供应小区已发展到22个，覆盖3000余户居民，累计供应各种蔬菜300多吨。