年度工作计划

时间:2023-05-23 08:21:16 工作计划 我要投稿

【精选】年度工作计划范文集合七篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候认真思考计划该如何写了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编精心整理的年度工作计划7篇,希望对大家有所帮助。

【精选】年度工作计划范文集合七篇

年度工作计划 篇1

  我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将0年的工作划上一个满意的句话。为再接再厉,特做出市场部年度工作计划和内容提纲。

  1 市场部职能2 市场部组织架构3 市场部年度工作计划4 市场部0年度销售工作计划实行精兵简政、优化销售组织架构实行严格培训、提升团队作战能力科学市场调研、督促协助市场销售协调职能部门、树立优良企业文化把握市场机会、制定实施销售推广信息收集反馈、及时修正销售方案一 市场部职能:

  市场部直接对销售负责人负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助负责人收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。

  1.市场部作用:直接对负责人负责,协助负责人进行市场策划、销售计划的制定和实施。督促销售部年度工作计划的进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。2.市场部工作标准:准确性及时性协调性规划力计划性执行力3 市场部工作职能:制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。协调各部门特别是研发生产部的协调工作。组织销售部进行系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门二 市场部工作计划

  1 制定0年销售工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定200年 市场部和销售部工作任务和工作计划。

  2 实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热度、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

  3 严格实行培训、提升团队作战能力:

  集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。

  品知识系统培训销知识系统培训业执行标准培训从优秀到左卓越--企业人在企业自律守则培训销售人员职业道德培训销售人员必备素质培训应用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)4 科学市场调研、督促协助市场销售:

  市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报负责人、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成

  5 协调部门职能、树立优良企业文化:

  行政人事部:行政人事部门的功能和职责就是直接对负责人负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案,制定科学的人才竞争奖惩机制,考察各部人员工作情况,在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下,不断为企业储备人才,挖掘销售人员潜力,致力于销售的提高和市场的发展。

  研发部生产部:研发生产部门的职责是以市场需求为导向,通过市场需求,不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO- 20xx质量体系,向市场推出竞争力产品。因此,市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息,使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标,在不断调整自身产品不足之处的同时,并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。

  销售部:销售部是企业的先锋、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的.职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息,而市场部在捕捉市场信息的前提下,结合企业实际情况,制定强有力的市场方案和销售策略,最有力的树立企业灵魂的作用。

  财务部:直接对负责人负责,如果说市场部是灵魂、销售部是先锋、是轰炸机,那财务部则是企业的大闸、是企业运作、健康发展的动脉,它的职责是制定企业科学年度预算、结算,把屋企业的赢利,及时的为负责人提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部,在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用,上交负责人或与财务部进行沟通,使之切实可行,使企业发展利益的最大化。

  市场留守、物流部:直接对销售部负责,他们的职责就是及时了解定单信息,并及时转交生产步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中,为销售部作好最优质的服务。作为市场部,更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。

  6.把握市场机会、制定实施销售推广:7.信息收集反馈、及时修正销售方案

年度工作计划 篇2

  一、经营成本及资本支撑情况

  1、截止我司20xx年底,我司股东实缴出资为万,总资产约为万,净资产约为万,其中流动性资产约万。

  20xx年全年我司营业支出为万,由于我司20xx年度内通过了私募基金管理人登记申请,正式开展私募基金管理业务,因此在添置固定资产等方面进行了较多的开办费用支出,仅计算房租、人员工资等日常经营支出的话大概为万/月。

  以流动资产计算,可支撑未来不低于XXX个月的日常经营支出。 2、收支平衡预测

  20xx年我司全年营业收入为万,营业支出为万。营业支出的说明见上文,20xx年及20xx年营业支出预计大幅下降。同时由于所发行的两只产品陆续建仓并成熟运作,管理费和业绩报酬预计会对营业收入的增长提供较多支撑。净利润以及利润率预计会大幅增长,保障公司持续良性运作。

  二、投资方向及板块

  我们判断:20xx年下半年,尤其是9月份前后,A股市场的平淡状况有

  望改善,我们会一方面继续沿着中国产业升级与消费升级的方向深挖“新制造”与“大消费”,重点关注消费新科技板块。另一方面也要兼顾潜在的流动性改善。具体来说,会在tmt中精选估值与增长匹配较好的龙头个股,超配估值与增长匹配相对较好的家电、轻工、医药、新能源与环保、物流等行业。(可根据自身情况替换及展开)

  三、合规风控经营措施介绍

  我司坚持按照如下原则制定和执行风控制度:

  1、授权控制贯穿于公司业务的所有环节的始终,包括但不限于:资金募集、投资研究、投资运作、运营保障和信息披露等。

  2、建立完善的.财产分离制度,私募基金财产与私募基金管理人固有财产之间、不同私募基金财产之间、私募基金财产和其他财产之间要实行独立运作,分别核算。

  3、建立健全相关机制,防范管理的各私募基金之间的利益输送和利益冲突,公平对待管理的各私募基金,保护投资者利益。

  具体执行上,我司根据我司的业务类型和协会的要求,建立了适用证券投资类业务的风险管理和内部控制制度,包括:《运营风险控制制度》、《信息披露制度》、《机构内部交易记录制度》、《防范内部交易和利益冲突的投资交易制度》、《合格投资者风险揭示制度》、《合格投资者内部审核流程及相关制度》、《私募基金宣传推介、募集制度》、《公平交易制度》(非证券类不需要)与《从业人员买卖证券申报制度》(非证券类不需要)等相关制度。

年度工作计划 篇3

  一、工作思路

  以学校工作计划为指导,本着一切为师生服务的宗旨,继续发扬“团结、创新、协作、奉献、善问、笃行”精神,规范机房管理、完善校园网站、加强业务学习、增强责任意识和安全意识,认真做好学校信息化的各项工作,努力提高学校信息化的管理水平,使我校的信息化工作迈上一个新台阶。

  二、本学期主要工作

  (一)加强常规管理,做细做好电教设备的管理工作。

  1.继续加强对机房尤其是新建机房的日常管理工作,并按规范要求,做好各项记载。

  2. 继续做好校内各种信息设备的管理工作。规范计算机的维护和管理,出现故障及时维修,并作好记载,保证各设备能正常运行,为广大教师提供强有力的技术支撑。

  3. 继续加强多媒体教室设备的维护、保养,强化设备的利用率,为全校教学提供良好的需求环境和优质服务。

  4. 继续做好学校网站的内容更新工作,进一步完善网站的建设。做好日常的校园网维护、更新、备份工作,做好服务器的维护工作。

  5. 继续管理使用好学校网络中心、监控室、广播室设备系统,加强各室的规范管理。

  (二)加强学习,进一步提高教师应用信息技术的能力。

  1. 继续坚持学习,苦练教学基本功,积极参加市区教研室、电教馆组织的各类培训班学习,提高全组人员的业务水平和理论水平。

  2. 继续针对本学期学校新投入的教室多媒体设备的使用,及时开展好规范使用的操作培训,加大对教师、学生使用操作的指导力度,制定、健全、落实好各项相关制度,并要求每位教师掌握装备管理软件的使用。

  3.继续做好教师信息技术培训工作, 提高师生使用计算机和利用网络进行教与学的能力,提升学校教育技术应用总体水平。

  4. 继续积极主动参与到学校开展的网络环境下的技术研究工作,全方位做好软、硬件操作培训和网络技术支撑,做到“有求必应”。

  5. 继续全力为各学科教学应用多媒体做好服务工作。配合各学科的日常教学以及公开课、比赛课和评优课活动,为教师制作多媒体课件和网络课件提供帮助和指导,为各学科教学普及多媒体技术做好服务工作。

  (三)深化校园网建设工作机制,突出及时性和有效性。

  利用建成的网站不断丰富和完善网站内容,使校园网站成为宣传学校的前沿窗口。加强网站管理的责任意识、创新意识、协作意识和服务意识,做到准确更新信息、实时监控网站内容,要主动学习、借鉴先进经验,创学校特色网站。

  1.进一步强化宣传意识,紧紧围绕学校的中心工作,积极主动、及时高效地宣传学校的工作动态,加大对外宣传力度,进一步树立学校良好的社会形象,扩大学校的影响,形成学校的品牌效应,为学校改革发展提供良好的.社会环境和舆论支持。

  2.加强校园网络安全管理工作。尤其要加大网络监控力度,密切关注网络舆情。还要重点做好三防,即防攻击、防病毒以及防有害信息,确保学校校园网络的健康、高效地运行。

  3. 加强学校校园网站建设。使网站的版面更加合理,内容更加充实,更新更为及时。我们要在原有的网站建设基础上继续利用校园网,实现学校、家庭、社会的联动,加强信息交流,搭建互动平台。构筑起学校的管理平台、资源平台、备授课平台以及师生互动的交互平台,真正把学校网站建设成对外宣传的窗口、学校管理的平台、教师教科研的阵地、学生自主学习的课堂、与社会家长联系的纽带,力争办出特色,扩大影响。

  三、具体工作安排:

  9月份:

  1.开学准备,计算机维护。

  2.制订工作计划,布置新学期工作。

  3.检查网络中通讯设备。

  4.检查学校各部门、班级电教设备。

  5.检查广播设备,调试好校园铃声。

  6.做好网络中心巡查情况记录。

  10月份:

  1.网站版面美化,充实内容。

  2.班级设备检查统计。

  3.网站更新情况检查统计。

  4. 做好网络中心巡查情况记录。

  11月份:

  1.班级多媒体使用登记情况检查。

  2. 做好网络中心巡查情况记录。

  12月份:

  1.机房使用记录整理。

  2.做好网络中心巡查情况记录。

  1月份:

  1.电教资料整理存档。

  2.网站备份,数据刻光盘存档。

  3.电教设备、网络设施安全检查。

  4.做好网络中心巡查情况记录。

  5.学期工作总结。

  6.做好学期结束相关工作。

年度工作计划 篇4

  随着社会的不断进步,经济的迅猛发展,人们越来越清晰的认识到家教工作的重要性,提高幼儿的整体素质,增强家长的家教意识,是我们幼儿园当前最重要的一项工作。我们要进一步加强家教指导工作的科学性和有效性,以家庭指导为切入口,不断加强幼儿园、家庭、社会横向沟通,真正形成家园合力,促使每个孩子身心健康和谐发展。

  一、班级情况分析:

  我们小2班本学期共有33名幼儿,其中17名男孩子,16名女孩子。这些宝宝都来自于农村和外地,宝宝们从不同的'环境来到同一个地方——幼儿园,宝宝们由哭闹变安静,从陌生到熟悉,渐渐的开始喜欢上幼儿园。在生活自理能力方面许多宝宝虽然能自己用餐,但时间太慢,而且桌面身上到处都是米粒,个别宝宝需要老师提醒督促,有的还要喂饭,有的吃汤泡饭,有的只吃饭不吃菜;午睡时哭闹的宝宝有许多,依赖性很强,不愿意自己动手穿脱、不会折叠衣物。需要老师在旁边照看;大小便暂时还能自理; 通过一段时间的观察和了解,发现每个宝宝身上或多或少存在着不同的差异。本学期我们以培养宝宝的生活自理能力为重点,进行这方面的研究和指导。

  二、具体目标:

  家庭是孩子们健康成长的摇篮,是教育孩子成才的第一所学校。所以我们教师要密切与家长联系、沟通,向家长提供一些家教经验的文章,。又通过向家长介绍、展示半日活动让家长了解幼儿在园的一日生活。另外,由于隔代领养的较多爷爷奶奶的过分宠爱、包办代替使宝宝养成了依赖,所以,特别要求家长在家里一定要给与宝宝动手的机会。教育方法要一致,家长要不断接受新事物,不断更新观念、更新知识,以身作则,多与孩子交流、沟通、帮助,

  了解孩子的想法。这样才能更好地提高孩子的生活自理能力。因此,我们教师也要及时引导、转变家长的教育观念、行为、方法,使孩子快乐的成长。

  三、措施:

  1、 1、认真仔细观察孩子,老师与家长共同记录好“宝宝成长记录”档案工作。

  2、 开展“家长学校”活动,并开设有关生活自理能力培养方面的专题讲座。

  3、 向家长展示好家园半日活动。

  4、 每周五为家长接待日,进行个别咨询。

  5、 组织好每学期的亲子一日游活动,加深亲子间的情感交流。

  6、 利用“家园之窗”栏目,推广家教方面的经验文章。

  7、 向家长展示半日活动,让家长了解孩子在

  幼儿园的表现,了解幼儿园的教学,通过横向、纵向比较孩子与同伴的差异,有针对性地教育、指导孩子。

  8、 利用随访、电话等途径密切与家长联系。督促家长在家要多给孩子练习的机会,养成自己乐意做力所能及的事的习惯。

年度工作计划 篇5

  城乡统筹办**年3月成立,主要从事涉农工作,为8个农业村居提供服务,区里衔接的主要是农委口的农经、农技、农机,畜牧口的动物防疫和畜禽养殖,水务口的水利建设和防汛抗旱,林业口的造林和绿化等,工作内容繁杂,工作量大。

  一、**年工作回顾

  1、水利方面:为做好今年的防汛抗旱工作,自部门成立之初,我们就跑遍全街道每段圩堤、每个泵站、涵闸,了解情况。建立了骆岗街道水利设施台帐;与各村居签订了<防汛抗旱责任书>;成立了骆岗街道防汛抗旱指挥部;添置了防汛储备物资;检查发现隐患18处,下达整改意见书20多份次,督促施河和北斗架设5000余米排涝专用线路,督促骆岗社居加固因汛期出现险情的汪春圩堤;制定骆岗街道安全渡汛方案和防汛抢险预案;对于难度较大的隐患都报请区防指和街道协调,比如E1路与经5路交口的排涝明渠,高王周岗水库,施河三道闸,骆岗汪春圩圩堤等。下拨了上年度区专项排涝费8万余元。有重大问题及时向街道办事处和党工委反映。为应对**年度较大的汛期,街道及时拨付应急排涝资金12万余元。为彻底解决高王抗旱问题,协调解决王小郢一台400KVA变压器架设;解决部分资金,配合官塘社居化解马厂里抗旱难题;联系区排灌总站,解决陆集、陆大两村居的抗旱引水问题。按区水利局和财政局的文件,分3次及时发放国家财政的240人次的库区移民扶持资金36000余元。

  2、林业方面:根据林业局有关文件精神,全面落实集体林权改制,顺利通过省市抽检验收;做好全街道范围内的植树造林和绿化任务,确保了辖区内林业、树木,绿地及林权的维护,及时按照有关政策核实**年度退耕还林面积,申报陆集、陆大、骆岗三社居被租用绿化面积,现正等待资金下来及时足额一卡式发放到群众户。

  3农经方面:立足农业,立足服务农民,把党的惠农政策及时宣传到农户,发放到农户。根据国家有关惠农政策,我们对全街道3000余户补贴对象,分别摸底造册,核实公示,计发放粮食直补97025。75元,粮食综补275798。91元,水稻良种补贴75499。79元,油菜良种补贴44575。93元,发放增加粮食综补(农机柴油等)31968。21元。及时参加**年水稻政策性保险,在发现险情后,立即联系国元保险公司勘险,多方努力后,为4个村居争取83166元保险赔付,近期将一卡式发放受灾农户。为参加能繁母猪保险的两户养殖户,索赔4头死亡母猪保费4000元,使养殖户享受到政策的优惠。服务于辖区内4家市级龙头企业,争取市财政龙头企业固定资产投资补贴40余万元,协助其中两家企业赴上海农交会参展,取得良好表现。维护农民利益,对侵害农民二轮承包土地权益坚决反对。维护现有耕地面积,坚决与侵占农业用地行为斗争。做好农经口各种统计报表和年报。

  4农技方面:根据区农技推广中心的统一安排,及时安排农作物种植,施肥,除草,保温御寒;及时做好病虫害预报;及时做好新技术、新品种推广。动员各村居春季施药,秋季铲除一枝黄花,街道购买药具1。2万元,施药人次300,秋季动用人工4200人次,大型机械20台次,小型机械20台,合计投入约60万元,很好的维护了我街道的植物安全,完成了上级布置的任务。秸秆禁烧作为艰巨而敏感的年度任务,特别是奥运年的**年度,格外受到关注,我们精心组织,合理安排,早宣传,广发动,全街上下同努力,确保了秸秆禁烧工作顺利完成。组织各村居积极配合,采集具有广泛地理代表性的215个土壤样品,很好地配合了本次测土配方工作。

  5、农机方面:为广大农业机械车辆用户提供服务,安排年审,申报柴油指标,办结农机购买补贴,组织农机人员培训和上岗证发放,完成上级安排的任务,编写年终报表。

  6、畜牧方面:组织街道辖区范围内动物养殖工作,计出栏猪7750头,羊120头,家禽近15万只,生产牛奶625吨。做好辖区内的动防工作,与8个社居、3个菜市场、一个批发市场签订了<动防责任状>,并做好监督检查。做好春秋两季动物强制免疫工作,仅两次集中免疫猪瘟、猪口蹄疫、猪蓝耳就有9365头猪,集中免疫禽流感的鸡、鸭7万只。做好241头能繁母猪登记、造册、公示,待资金到位将及时发放能繁母猪补贴;发放国家财政的新增奶牛补贴43000元,有力的支持了奶牛养殖。积极协助有关部门查处三聚氰氨,对辖区奶牛养殖户从饲料源头加大监管,安排专人跟踪监督,确保本辖区源奶安全。

  7、种植方面:全年种植稻谷562。6公顷,粮食产量4381吨;种植油菜等油料作物432。3公顷,油料产量1653。7吨;种植蔬菜228公顷,蔬菜产量2567吨。

  8清洁家园美化乡村方面:积极配合上级有关部门和街道党委、办事处,做好清洁家园,美化乡村的宣传发动工作,及时做好各项统计汇报工作,为领导掌握进展提供服务和决策提供依据;积极下各村居检查,深入到乡村每个角落督查,使清洁家园绝不流于形式,真正惠民利民到实处;

  9其它方面:我们城乡统筹办**年度还承担了本辖区的'全国农业污染源普查,三产污染源普查两项重要工作,在合理安排日常工作的缝隙,先后组织了4次培训,通过广泛摸底深入调查认真填表,数据整理统计,历时3个月,顺利完成两个全国性大型普查,得到有关部门好评。挤出时间和人力,协助经济发展部做好全国第二次经济普查工作,目前已顺利完成清查阶段工作。

  二、**年工作计划

  1水利方面:在做好日常工作,做好防汛抗旱工作的同时,重点做好近期陆大大填方的冬修工作,年后及时组织人力物力做好市小二型周岗水库除险加固工作(已列入省计划),积极协调好因重庆路建设而遭破坏的施河、北斗两村居的水系恢复工作。

  2、林业方面:做好日常工作同时,结合清洁家园,美化乡村行动,使我街的村居绿化覆盖指标争取达到45%。

  3、农经方面:加大对政策性农业保险的宣传力度,力争使农户的种养保险率达90%,及时足额一卡式发放国家的惠农补贴,继续全力维护农民利益,维护土地家庭承包制这一”农”的基石,加大规模农业和土地流转的推力,继续培养和壮大涉农的龙头企业,争取我街农民人均收入走在全区前列。

  4、农技方面:继续做好病虫害预报等日常工作,着力推进新品种新技术在我街的推广,诸如西班牙番茄等的栽种等。

  5、农机方面:加大引导力度,做好宣传,推进节能低耗农机的推广,着力淘汰技术落后,耗能高,效率低的农机。

  6、畜牧方面:继续加大动防工作力度,重点推动产地检疫,从源头遏制动物疫病,确保食品安全。

  7、种植方面:推进优良品种油麦,引导反季节新技术种植,加大种植新技术培训力度。

  8、清洁家园,美化乡村方面:将本项工作日常化,将耕地保护、绿化、乡村道路与此项工作结合起来推进。

  9、其它方面:按照党委和办事处的安排,做好其它各项工作,积极配合其它部门做好关联的工作。

  在街道党工委和办事处的正确领导下,在我们办公室三人密切配合下,我们顺利地完成了各项任务,取得了一定的成绩,但毕竟我们都是农业战线的新兵,我们的城乡统筹办成立还未满一周,离优秀还有一定的差距。为了更好地完成明年的工作,我们将认真总结经验教训,找出工作的不足,也希望领导们、同志们多多的帮助我们。

年度工作计划 篇6

  一、指导思想

  20xx年艾滋病防治工作仍坚持预防为主、防治结合的方针,进一步完善政府领导、部分负责、社会参与的艾滋病防治工作机制,全面落实预防、控制和医治措施,有效遏制艾滋病疫情蔓延,努力减少艾滋病对社会、家庭和个人的危害。

  二、工作目标

  (一)加强组织领导

  艾滋病防治关系经济发展、社会稳定和民族兴衰,是一项长时间、艰巨的任务。充分熟悉加强艾滋病防治工作的重要性和紧急性,将艾滋病防治工作纳入正常工作日程,加强领导,落实政策措施,解决突出问题,确保责任到位、工作到位、措施到位,把这一关系国家和人民利益的大事抓紧抓好。

  (二)宣传培训

  1、医务人员培训

  卫生院要组织乡卫生院防保站人员及各村乡村医生进行一次预防控制艾滋病知识的培训,真正加强医务人员对预防控制艾滋病知识的了解和熟悉,让医务人员及各村乡村医生的业务水平切实进步和提高。

  2、大众宣传教育

  有利机会,利用设立的艾滋病防治主题宣传栏和其它情势进行预防控制艾滋病知识的宣传,同时,要在农民工外出务工返乡过节期间,加强外出务工人员的艾滋病防治的`宣传力度;

  三、工作措施

  1、加强领导,协调配合

  艾滋病预防控制工作是一项触及面广、政策性强,需要全社会共同参与的系统工程,密切配合,齐抓共管,各司其职,切实把我乡预防控制艾滋病这项工作落到实处。

  2、广泛展开宣传教育和行为干预

  要控制艾滋病的发展和蔓延,最关键的措施还是医务工作者要坚持面向群众、面向农村,常常性宣传教育与重点宣传教育相结合的原则,以活动人口、农村人群、青少年和高危人群等为重点宣传对象,展开以艾滋病防治、安全套使用、毒品危害;进行健康的恋爱观、婚姻观、家庭观及性道德、性健康的教育,使公众了解艾滋病的传播途径,把握预防知识和办法,避免没必要的恐慌,建立文明健康的生活方式,做到明哲保身,并消除对艾滋病病毒感染者和患者的轻视。

年度工作计划 篇7

  时间过得真快,转眼间我们迎来了全新的一年。今年,总行管理团队继续团结带领全体员工,以“创造优势、增产增收、稳健经营、稳步发展”为主题。全体员工发扬开拓敬业的企业精神和实事求是、艰苦奋斗的工作作风,使总行的业务和效益稳步上升,成功实现了年度工作目标,保持了公司持续稳定的发展态势。

  一、主要目标:

  主要经济指标主要完成经济指标(1月至11月)。产值1万元,比上年同期增长%,超过年度计划指标;上缴税金:1万元,同比增长%,超过年度计划目标;实现利润:1万元,同比增长%,超过年度计划目标。

  二、工作表现

  主要体现在业务发展、施工管理、内部管理和精神文明建设方面:

  (1)以业务为龙头,稳步拓展业务,稳步提高效益,稳步推进在总行的领导下,业务拓展部的工作人员在激烈的竞争压力下,面对招投标的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极与客户沟通,及时把握市场变化的脉搏,注重分析、积累和总结经验,积极参与省、市、区招投标交易中心的公开招投标和业主自行组织的招投标项目。

  (二)以项目建设管理为重点,加大力度提高整体质量和管理水平

  1、严格把握质量、安全、文明施工,确保安全生产和文明施工的优良施工。今年公司新开工面积、在建工程、竣工面积均为万平方米。在项目施工管理中,质量安全部紧紧围绕总公司的管理理念,在确保卓越的同时,始终保持质量和安全的生命线,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,特别注重定期安全检查的有效实施

  2、完成团队资质定位、风险评级和资质审查备案。今年上半年,公司进一步加大了对总行建设团队资质的重新定位力度。总行年度建设会议经过认真初审、复审和最终审批申请、确认和签字后,宣布各施工队及其负责人的任免,并很好地完成了队伍清理和重新定位工作。

  3、通过iso质量认证体系版本的`版本变更和监督评审。今年1月,根据版本变更工作计划,通过相关下属团队和在建重大项目的指导和考核,质量管理体系同时建立和完善,并顺利通过广东省质量认证中心的检查。随着此后运行中的不断完善和调整,管理体系逐步完善和成熟,总行于7月份顺利通过了认证中心的监管和复审。

  4、加强项目资金使用管理为加强各种项目的监控管理,确保施工进度和资金分配的平衡和适度,经业务部门讨论研究,制定了施工队《资金登记专用簿》和监理《项目资金使用记录薄》。

  通过监理对项目部根据施工现场安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度的执行情况进行催收的审批,资金使用登记良好,项目支出流程得到严格控制,在加强资金管理、规避业务风险方面取得了一定的成效。

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