工作计划（精选）
时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编整理的工作计划6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工作计划 篇1
全市海洋与渔业工作指导思想：紧紧围绕全市沿海开发与经济发展大局，进一步提高海域管理的规范性和科学性，启动实施渔业现代化工程“两步走”战略，为实现渔业比农业提前一年基本实现现代化的目标奠定坚实基础，推进渔业大市向渔业强市跨越。
xxxx年度重点工作。
（1）海洋资源管理。坚持海洋资源开发与保护并重，组织对海域使用情况普查，开展用海项目全过程动态监测，努力保障优势产业和重点项目用海需求，着力保护和修复海洋环境。
（2）渔业经济发展。全面启动渔业现代化工程，加强设施渔业基地、园区和水产品加工产业发展，提高渔业产业信息化水平。
20xx年主要发展目标：全市新用海域使用登记发证率100%，海域使用金应收尽收。全市完成水产品总产量10万吨，实现渔业总产值240亿元，渔业增加值95亿元，农民人均来自渔业增收55元，争取60元
1、强化海洋资源科学监管，积极服务沿海开发战略。在继续做好海域使用日常管理、海域使用确权发证、海域使用金征收等工作的基础上，突出抓好四项工作：
（1）积极服务项目用海。进一步做好沿海开发项目用海的服务工作，特别是推进重点建设用海项目的申报工作，加强沟通协调，全力做好跟踪服务。
（2）全面推进海域物权制度建立。积极推进海域使用权抵押登记工作，为用海企业开拓融资渠道；加快海域使用权交易平台建设，规范海域使用权流转工作；探索建立用海项目生态补偿的机制，建立长效管理机制。
（3）组织海域使用状况普查。对全市所有的填海、围海和构筑物用海现状进行一次普查，全面掌握实际用海界址、面积、用海类型、用海方式、实际用途、开发程度等内容。
（4）加强海域动态监测。开展用海项目管理全过程动态监视监测，全面提升系统应用水平和服务能力，推进海域管理科学化、信息化水平。
2、启动“两步走”工程，推进渔业现代化发展。根据“两步走”规划，大力推进设施渔业、科技渔业和质量渔业发展，努力在外向渔业和信息渔业上取得突破。
（1）加强设施渔业基地建设。全市计划新增高效渔业面积15万亩，新增设施渔业面积5万亩。重点实施百万亩标准化鱼池改造工程，加快老旧鱼池改造；积极推广“双机一饵”、微孔增氧等现代设施渔业装备，完善水、电、路等基础设施，提高标注化健康养殖水平；加快鱼池硬质护坡建设。
（2）加快高效渔业园区建设。全市计划新建1个省级现代渔业园区、新建5个市级现代渔业园区。进一步加大渔业科技创新基地建设，引导和鼓励科技人才、渔业规模企业、合作组织，加大渔业科技创新力度，力争上建成1-2个科技创新基地；依托渔业科研院（所）、研发中心，加快推进渔业科技成果转化平台建设，计划新建3-4个渔业科技成转化基地。
（3）加快推进水产品加工产业发展。通过招商引资、技改扩能和资产重组，加快培植一批规模龙头企业，计划新增固定资产投资500万元以上或年销售额500万元以上的规模水产品加工企业5个；在稳定小龙虾加工，鮰鱼加工、来进料加工的基础上，重点突破烤鳗加工、罗非鱼加工、淡水鱼加工、南美白对虾加工等精深水产食品加工增加特色品种、提升产品档次。
（4）加大无公害标准化基地建设。以无公害水产品生产基地建设、标准化健康养殖示范场建设和水产品质量安全监管为重点，全面提升渔业产品质量。全市计划新增无公害水产品生产基地5万亩，创建无公害、绿色水产品15个以上，创建国家标准化健康养殖示范场5个。
（5）大力发展外向型渔业。巩固克氏原螯虾、斑点叉尾鮰、鳗鱼、紫菜、沙蚕、文蛤等出口拳头产品，积极扩大出品规模，抢夺更大的市场份额；利用国际水产品博览会、境外推介宣传活动、组织招商等方式，进一步扩大我市渔产品在外的知名度和影响力，拓展和开辟新的国际市场渔业发展的政策措施，创造有利于外向渔业的发展政策环境。
（6）着力提升渔业发展信息化水平。运用现代信息控制技术，实施从苗种放养、养殖中的.水环境控制、饵料投喂、病害防治的全程监控系统。加快发展鱼虾病害远程诊疗系统和测报网络，逐步建设市、县、乡、点四级鱼病信息传递网络，提高防控水平。
3、组织实施生态修复项目，强化渔业资源保护。进一步深入贯彻执行海洋环境保护法律法规，坚持海洋开发与保护并举，落实海洋环保工作责任，努力促进全市海洋环境保护工作的新发展。
（1）继续组织做好全市海洋环境常规项目监测，做好生态灾害的监视，编制完成全市海洋环境质量公报。
（2）认真组织实施海洋生态修复项目，为全市沿海生态修复提供经验和示范。落实沿海县（市）海洋部门的工作责任，切实履行各自海环监管、海洋生态建设等各项职责。
（3）继续组织实施海上渔业资源增殖放流工作，努力提高放流效率。
（4）组织开展海洋工程项目全程执法检查。
4、创新海监渔政管理，构建和谐海洋渔业管理环境。积极探索说理式执法新模式，创新管理方法，明确监管重点，创造和谐的海洋与渔业管理环境。
（1）渔政执法。组织开展“护渔20xx”海上执法行动，伏季休渔确保实现应休尽休，严厉打击各种违规违法生产行为，整顿渔业生产秩序；继续开展春秋两季打击电力捕鱼专项行动和常年的执法检查，在快速反映和综合治理上做文章，确保电捕鱼发生率明显下降；大力推进水生动物卫生监督工作，加强与工商、兽医卫生监督等部门配合，开展专项整治，在综合执法上下功夫，不断提高水生动物卫生监督工作水平。
（2）海监执法。坚持岸线巡查制度，整合全市海监执法力量，扩大检查范围，加大对养殖用海违法行为打击力度，完善用海项目执法管理档案，进一步规范养殖用海秩序，维护养殖用海者的合法权益；加强对重大用海项目的监督，开展海洋工程建设项目专项执法行动，特别是要跟踪沿海发展规划确定的各类海洋工程建设项目，服务我市沿海开发；加大对海洋环境保护违法行为的查处力度，切实保护海洋环境。
5、深化渔业安全监管，着力构建和谐渔区。以平安渔业示范县创建活动为抓手，以“打造平安渔业，构建和谐渔区”为目标，在全面落实渔业安全生产责任制的基础上，重点抓好五项工作。
（1）全面落实渔业安全生产责任制。坚持责任内容具体化、考评指标定量化、责任追纠制度化的原则，层层签订渔业安全生产责任状，保证横向到边，纵向到底，确保渔业安全生产责任制落实到实处。
（2）认真组织开展渔业安全生产大检查。按照渔业安全生产自身的规律，重点抓好重大节日和几个重要汛期前的安全大检查；切实做好事故隐患整改工作，一般隐患随查随改，重大隐患限期整改并及时上报，所有查到的隐患都严格明确隐患整改责任人，整改时限和整改措施，确保隐患整改到位。
（3）加强渔船检验和进出港签证。认真履行船检和港监职责，按规范进行登船检验，不符合检验要求的坚决不予检验过关，不符合安全生产条件的渔船坚决不予签证放行；跟踪督查不符合安全条件的渔船，对擅自违规生产的渔船及时制止和处罚，充分履行好对渔船的监管责职。
（4）提高渔业海难事故救助效率。在提高市信息指挥中心效能的基础上，督促各县（市、区）加强信息系统在人员、资金以及制度上的全面到位，确保全市渔业安全信息系统发挥应有的作用；进一步加强渔船编组生产督查力度，严格督促渔业主管部门、基层渔业单位以及广大渔民切实执行编组生产，坚决确保渔船编组生产制度落实到位。
（5）加强渔业安全宣传教育和技能培训。认真组织“安全生产月”宣传活动，以广泛宣传《渔业港口和渔业船舶管理条例》为重点，创新活动内容和方式，扩大声势，注重实效；加强对渔民安全技能和法律知识的培训，培训与教育结合，努力提高培训效果。
工作计划 篇2
一、指导思想：
以全面推进素质教育和实施新课程改革，“以学论教、追求实效”为目标，以教育教学为先导，以校本研修为依托，以课程改革为突破口，以信息技术为载体，以加强师德修养位核心，以提高教育教学实践能力、创新能力为重点，以圆满完成学校各项为工作指南，创造性地开展综合组各学科教育教学工作，夯实学科教研，强化师资队伍建设，发掘教师才能，齐心协力，努力奋斗，争创学校优秀教研组。
二、工作重点及要求：
1.认真做好新课程实验工作，最大限度地提高课堂教学效果。
2.加强组内教研，做好听课评课工作，使组内教师课堂教学水平得以提高。认真备课，学习各学科的课程标准，加强集体备课，提高备课质量，为上课做好准备。认真执行学校的上课、听课制度，并通过听课使本组教师在教学能力上有所提高。在课堂教学中，以新的课程改革精神为指针。改进教学方式，使本教研组的课具有自己的特点。教学要面向每一位学生，重视每一位学生的发展，帮助学生树立信心，促进学生生动、活泼、主动的发展。
3.公开课：讲课者交授课教案，教研组整理活动记录，听课教师要认真评课，对授课内容提出建设性意见。授课者要客观地对待他人的意见和建议，并对授课内容做好记录。
4.加强教科研方面工作力度，并以论文或案例形式体现。
5.体育组作好各项日常工作，积极训练，备战学校运动会。
6.音乐组要积极组织特长学生的培训及各班的教学工作，力争在本学期的'艺术节比赛中取得佳绩。
7.美术组在搞好日常教学工作的同时着重培养特长学生，积极参加各种比赛，力争艺术节取得好成绩。
8.科学要充分挖掘学生的动手、动脑的的实践操作能力。
工作计划 篇3
20××年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
20××年公司工作计划(行政部助理)在主任的'带领下，本人在20××年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20××年度的工作。
现制定工作计划如下：
一、人力资源：
(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定)
(二)招聘与配置：
1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
工作计划 篇4
新一学期又开始了，鉴于教务处工作繁杂，特制订计划如下：
一、加强管理、规范工作
1、教务处在开始之初组织各年级主任、班主任尽快给学生发放课本，要求每个教师尽快入班投入到教学工作之中，提前给教师发放教材、教参，要求每位教师制订好切实可行的教学计划并及时收回。
2、教务处将进一步完善年级组内听课与随堂听课制度。教务处将组织教务处人员教研组长，邀请领导经常深入课堂随堂听课，了解教师日常教学情况，加强课堂教学指导，尤其是新教师，帮助他们找出存在的问题，提出建议，促进这部分教师迅速成长。督促教师们相互评课，互相学习，取长补短，鼓励教师参加跨学科听课活动。本学期，要求教师每人听课不少于20节。
3、教务处将坚持每月检查一次备课、作业。要求教师备课认真、具体。并且要从学生的实际情况出发，以新课程理念为指导，做好孩子理念，教学内容，相关知识，教学设计，教学用具及学生课前预习等准备工作。对此，教务处将加强检查与指导，学期终评选优秀教案。促进教师备课质量不断提高。同时，要求教师对班里学生的作业全批全改，并作出合理的指导性，激励性批语。对班里的学困生，要求教师特批特改不能放弃。
4、教务处将组织教务人员做好签到、查岗、查课工作，以促使教师积极工作，不迟到、不早退，不擅自离岗。
5、加强各类文档资料的管理。本学期将认真做好各种相关资料的收集、整理及归档工作。向现代化小学看齐。
二、加强教师管理，促进教师发展
1、组织教师定期学习，要求教师依法执教，树立育人为本、德育为首的思想，使教师提高工作自觉性。加强教师的`责任感、使命感，提高教师的道德素养。
2、鼓励教师积极撰写教育教学论文，创设条件，为教师参评，发表论文提供机会。
三、加强质量管理，提高教学成效
要求教师对测试性作业，自己必须过关，必须及时批改，并及时讲评对阶段性测试和期中（末）考试工作，及时做好质量分析和反馈工作，对存在的问题要及时采取补救措施，总结成功经验，并交回相关材料。
工作计划 篇5
实施退出管理是实施“三个结构”调整的重要途径，也是我行实施主动风险管理的重要体现，促进了我行信贷资源的优化配置，有力支持了综合盈利能力的提升。从长远发展角度，富有成效的退出管理也是在宏观调控背景下保障我行授信业务均衡高质量发展、实现经营业绩持续稳定提升的重要举措。
一、20xx年存量客户退出工作完成情况
截止20xx年12月末，全辖各行07年度累计退出授信27.64亿元。其中针对总行下发退出清单中存量客户，累计退出正常类贷款11.17亿元，占年初全辖公司类正常类贷款余额的0.92%，已整体完成年内目标退出金额的118.87%，完成总行要求退出目标的306%，退出管理成效明显。
二、20xx年实施退出管理工作思路
根据总行退出管理工作要求，遵循省行“三个结构”调整战略规划，20xx年存量客户结构调整坚持统筹规划、主动实施、严格执行的工作原则，根据全辖行业和区域授信指引，明晰客户退出标准，制定存量客户分类划分标准，将存量客户分为必保新增、存量维持、逐步压缩、限期清退四类客户，将后两类客户纳入退出计划范围，同时，将客户分类结果在授信审批流程和前端授信管理过程中加以运用，规范退出流程管理和严格退出计划执行，强化退出管理执行效果。
三、明确存量客户甄选分类标准
根据全辖行业和区域授信指引，存量客户划分分为必保新增、存量维持、逐步压缩、限期清退四类客户的具体标准如下：
（本部分由省行政策制度团队补充）……
四、有序制定存量客户退出计划
1、退出计划制定方式
采取省行于分支行自下而上和自上而下相结合的方式，即分支行根据分类标准进行筛选梳理、主动制订辖内存量客户的退出清单，报送省行进行审核；省行经与分支行沟通反馈后，在全辖层面最终确定分类清单和退出目标客户清单及执行计划。
2、对存量客户进行分类划分
原则上必保新增类客户余额应控制在存量总余额的25%以内，存量维持客户余额控制在40%－50%之间，后两类类客户余额之和不低于存量客户总余额的25%。
3、明确退出计划执行时限和结构性退出比例
（1）对于纳入退出计划范围的不良授信客户，原则上在3年内完成客户清退工作，明确制定分年度清退计划，第1年退出金额不得低于存量余额的40%，前2年累计退出金额不得低于存量余额80%。
（2）加强对正常类客户的风险甄别，加大对高风险关注客户的退出力度。要求纳入主动退出计划的正常和关注类客户，其20xx年度退出金额不得低于各行年初对公正常类贷款的'5%，其中关注类客户退出金额应不低于上述两类客户年度退出金额的60%。
五、加强退出计划执行的评价和考核
1、加强退出计划执行情况评价
加强对各行退出计划执行情况的监控，通过月度监测、季度通报等方式及时向全辖通报退出计划执行进度，每半年一次对全辖各行退出计划执行情况进行综合评价排名。对于退出计划执行进度明显滞后于预期进度的分支行，省行加强定向督导工作。
2、实行退出计划执行负责制
为强化全辖分支行对退出计划执行的集中有效管理，实行退出计划执行定向负责制，即二级分行的退出计划执行由本行分管风险行领导牵头负责，风险管理部协助督导，公司业务部门具体执行实施；杭州地区直管支行由本行分管风险行领导牵头负责。
3、加大退出计划执行考核力度
结合总行对一级分行退出计划执行的考核方式，细化风险管理能力评价体系中退出计划执行维度的考核标准和评分构成，加大退出计划执行的考核权重和评分占比（计划由目前的8%增至20%），引导辖内各行强化退出计划制定和执行效果。
4、加强对退出计划执行结果的运用
根据各行退出计划执行情况，积极运用退出计划执行结果实施分类管理。
（1）对于半年度考核退出计划执行进度明显滞后的分支行，省行通过定向工作提示、提高检查频率、直接约谈等途径，要求分支行明确后续针对性执行措施和定期汇报执行进度，确保年度退出计划合格完成。
（2）将退出计划执行情况与省行贷款规模整体控制、授信项目审批等进行综合平衡、挂钩管理。对于退出计划制定被动、覆盖面不足、执行进度滞后的分支行，省行将平衡信贷资源的优化配置，适当控制该行新增授信项目的审批进程。
工作计划 篇6
1、联系客户，维护客群关系，了解经销商销售状况。
通过客户QQ，与客户进行交流，了解一下客户的销售状况，听取客户反馈问题，及时解决客户疑问。
2、协助后勤组织发货，争取早日将经济师下发各经销商。
第一批经济师发出后，许多客户反映货太少，针对这种情况，公司又组织了一批货源，对个别客户进行补发，同时提醒客户注意控制退货率。
3、协助老板做好网上书店的前期资料收集，开展网上书店的前期准备工作。
网络经营人才的储备，网络书店的业务流程，开店阶段性准备工作，制订开店计划书。
4、继续职称英语欠款的崔收工作，尽早将资金回笼。
目前还有求知、清远易通过、广州方凯、建联这几家未结帐，其他客户帐目已清。建联要开票，所以可以推迟，其他几个客户正在加紧沟通。
5、做好出差前期准备工作，客户资料的收集，人事考试中心的信息等等。
明确出差目标，先在网上找好客户地址、电话等信息，做好准备工作。
6、出差湖南，湖北，汕头，河源等地。走走几个地方的考试中心。
维护客户关系，与客户拉近距离，多听取客户意见，争取让客户首推我们的产品。收集竞争对手的'信息，制订销售策略。
7、出差总结，分析市场情况制订市场管理方案。
写出总结。
8、协调各部门之单的工作安排，督促客服，后勤等部门工作的正常开展，改进工作中存在的缺点和错误，提高工作效率。
执行人：李清
20xx年7月5日
【工作计划】相关文章：
工作计划工作计划02-05
工作计划(精选)12-28
（经典）工作计划12-21
工作计划07-23
(经典)工作计划09-30
学院工作计划11-29
厨房工作计划11-30
幼儿工作计划01-10
市场工作计划01-22
电工工作计划12-16