经管站个人工作总结

经管站个人工作总结

　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家收集的经管站个人工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

经管站个人工作总结1

　　在过去的一年里，经管站在镇党委、政府的坚强领导下，在上级业务部门的支持下，经管站全体人员立足本职工作，精神饱满，加班加点，努力工作，完成了各项工作。

　　回顾20xx年的工作，经管站主要做了以下几项工作：

　　一、农村财务管理：对全镇72个村账目资金进行管理，对账目进行审计。给群众一个明白，还村干部一个清白，为换届打好了基础，做好了准备。

　　二、惠农政策落实

　　1、对20xx年小麦直补面积逐一核实，共核实出虚报小麦直补面积292.64亩。

　　2、对20xx年玉米入保农户反馈的错误信息进行更正，修改信息1100条。

　　3、做好20xx年玉米作物政策性农业保险工作，全镇农户玉米参保面积24219.09亩。

　　4、20xx年小麦直补工作各种表格的核对复杂繁琐，费工费时，站上全体人员连续两个周末加班加点，对全镇71个村37304.544亩小麦面积全部进行了逐一核实，验对。确保上报面积准确无误。

　　三、土地确权工作：以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，坚持和完善农村基本经营制度，稳定农村土地承包关系，健全农村土地承包经营权登记制度，推动农村集体产权制度改革，为促进农村和谐稳定提供体制保障。20xx年我镇开展40个村已完成38个村，南路、孙沟2个村正准备打证。

　　四、水费方案编制工作：严格按照“两个”不突破，编制水费方案。确保不增加群众负担，不搭车收费。顺利的完成了水费征收工作。

　　五、互助社监管工作：对6个互助社进行年检，督查，确保互助社正常运转，为贫困群众脱贫提供资金便利。

　　六、扶贫开发工作

　　1、编制6个省直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金202.02万元。编制9个重点贫困村扶贫开发方案，争取上级帮扶资金270万元。编制2个市直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金xx万元。并帮助“第一”书记整理完善各种报账材料，以达到上级审计的要求。

　　2、对全镇72个村扶贫开发精准识别，识别17个重点村，全镇共识别贫困户20xx户，贫困人口4600人，其中17个村按50%人口识别，识别贫困户1241户，贫困人口3388人，55个村按5.7%识别，识别贫困户783户，贫困人口1212人。

　　3、对全镇72个村20xx户、4600人全部建卡立档。每一个贫困群众都有了自己的档案，为今后脱贫工作做到了底子清，

　　为上级扶贫工作提供了第一资料。

　　4、准备材料，项目亮点，迎接省市扶贫办到我镇调研扶贫工作。

　　20xx年工作：

　　一、加强对农村财务的监督管理，今后的'工作重点是加大对坐收坐支现象的治理，让资金在阳光下运作。并把各村账目全部录入市三资管理系统。

　　二、抓好剩余村的土地确权工作。抓住重点环节，解释好政策，制定好，维护好群众的权益，确保20xx年9月10前全部完成。

　　三、严格按照“两个”不突破，编制好20xx年水费方案。

　　四、积极和扶贫办对接，编制好扶贫开发项目方案，多为我镇争取帮扶资金。为我镇贫困群众早日脱贫做出最大努力。

　　总之，20xx年，经管站全体人员会继续以饱满的热情，加倍努力的工作，为我镇的三农工作再上一个新台阶，做出自己最大的努力。

经管站个人工作总结2

　　一、本年度工作总结

　　20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

　　我是今年十月份到公司工作的，同时开始组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

　　虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。

　　二、部门工作总结

　　在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料《至客户的一封信》，为各媒体广告出谋划策，提出“万事无忧德行天下”的核心语句，使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司宣传资料三千余封，不畏严寒，在税务大厅，高新区各个写字楼进行陌生拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

　　从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。

　　客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在

　　1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的，在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个，加上没有记录的概括为230个，一个月的时间，总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

　　2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

　　3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

　　4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。

　　三、市场分析

　　现在太原消费卡市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的，我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析，我公司的核心竞争力，例如发卡资金的监管，山西省境外商户的数量与质量，以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源，都是其他公司无法比拟的。

　　在太原市场上，消费卡产品品牌众多，但以我公司雄厚的实力为平台，加以铺天盖地的宣传态势，以及员工锲而不舍的工作劲头，在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局，打造山西省业内的第一品牌指日可待。

　　市场是良好的，形势是严峻的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把销售做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。

　　四、20xx年工作计划

　　在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

　　1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

　　人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的`根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面，初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组，分别利用不同渠道开展销售工作。

　　2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

　　销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。

　　3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

　　培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

　　4)建立新的销售模式与渠道。

　　把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

　　5)销售目标

　　今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定20xx年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

　　今后，在做出一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，以达到一致的处理意见而后开展工作。

　　今后，只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我相信，就一定能有一个更高、更新的开始，也一定能做一名合格的管理人员。

　　20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场，选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我们一定全力以赴。

　　我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设，个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

经管站个人工作总结3

　　时光飞逝，20xx年转眼又过了xx年，20xx年是公司突飞猛进的xx年，这xx年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的工作事业上，倾注于每一次公司活动中，倾注于每一场策划书的制作中。

　　在这xx年里我的工作内容主要是：

　　2、进行新员工入职培训，让新员工了解公司的产品知识;

　　3、各项异常情况的工作，及时的填写报销单，并保证及时准确的上报;

　　4、负责公司的各种活动的策划与组织;

　　5、配合各部门做好公司的各种活动;

　　6、认真、按时地做好公司领导交给的'其他工作。

　　回顾20xx年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的员工，为全面建设公司的目标作出自己的贡献!

经管站个人工作总结4

　　本人于20xx年xx月份参加工作，至今已经工作两个多月了。现将我这两个月来在xxx公司的工作情况做一总结汇报：

　　一、工作方面

　　我从来都是一个性格温和的人，不会有太多的脾气，但是我知道这是我的一个缺点，所以我会经常对他们进行说话，虽然还不是很适应，但是这份工作我还是喜欢的。我喜欢看他们的优点，比如在工作中处理事情都能把握住这个度，能够以公司利益为重，尽自己的最大努力做好每一件事，尽自己最大的努力为公司多做点贡献。

　　在工作的时候，我能够按照公司的工作要求严格执行公司的各项规章制度，能够积极认真地完成自己的本职工作，并能够积极向同事们学习，工作态度端正，积极向同事们请教，努力做到不迟到、不早退。对待工作认真、负责，积极配合领导及同事完成各项工作。

　　工作的这段时间里，我在公司领导的带领之下，在同事们的帮助之下，自己的工作能力得到了很大的提高，我相信我一定能够成为公司优秀员工。

　　二、学习方面

　　在公司领导的带领下，我在工作中，能够积极端正自己的工作态度，认真学习公司各项规章制度，能够按时按量完成领导交给的各项工作任务，并积极地向同事们学习，在实践中我也不断的提高自己的工作水平。

　　通过这两个月的工作，我发现了自己还有很多不足之处。比如工作中的经验不是很丰富，在处理问题的时候还有些粗心大意等等，我都会在接下来的工作中加以克服。

　　三、个人的不足

　　我在工作中还不够细心，在一些细节的处理上还不是很到位，我需要继续努力，提高自己的工作能力。

　　这两个月，我认识到自己的不足之处，在以后的工作中应当更加的细心、仔细，应积极改正，争取在以后的工作中做到更好。

　　四、未来工作的展望

　　新的`xx年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

　　加强与同事沟通协调，努力做好本职工作。积极学习他人的优点，能够及时发现自己的缺点，并努力去改正。争取在以后的工作中取得更大的成绩。一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。我会充分的挖掘自己的潜力，全力的去完成各项工作指标。

　　20xx年，我将继续认真贯彻公司的工作指导方针，刻苦学习，严格要求，团结一致，勤奋工作，在取得成绩的同时，为车间做出应有的贡献。

经管站个人工作总结5

　　今年以来，我站在市委、市的正确领导下，认真贯彻落实省市有关经济工作会议精神，按照省市有关文件要求，以提高经济效益为中心，全力以赴抓好经济运行质量监管，强化监管执法，加大经费投入，提高服务水平，为全市经济工作的健康快速发展提供了有力的保障。

　　一、工作开展情况

　　一）强化领导，落实工作责任。

　　我站领导高度重视，成立了由站长任组长，成员及各科站长任副组长的经济工作领导小组，制定了切实可行的经济工作制度，明确了工作的'目标和任务。为加强经济工作的领导，我站采取了“一把手负总责，各科站长亲自抓，分管领导具体抓，各职工组织协调一致”的原则，并根据工作需要，确定了工作责任目标，做到了目标明确，分工具体，责任到人，确保了全站经济工作有条不紊的进行。

　　二）加强领导，落实工作责任。

　　为使我站经济工作得以顺利开展，我们成立了由分管领导任组员的经济工作领导小组。由站长任组长，、办公室具体人员及各职能科室负责人为成员的经济工作领导小组，并制定了相应的制度，保证了经济工作的正常运转。

　　三）落实责任，落实工作措施。

　　为保证我站经济工作的健康、快捷、有效的开展，我站成立了以分管经济科站长为组长的经济工作领导小组及其办公室，负责经济工作的日常管理，并将经济工作列入重要议事日程。为强化责任落实，我站还专门制定了《站经济工作实施方案》，明确了各科站经济责任人和经济责任人的职责，做到分工明确，责任到人。

　　二、主要工作

　　一）狠抓经济工作，促进了全站经济工作健康快速发展。

　　二）加强基础管理工作的同时，狠抓经济工作。

　　为使我站经济工作有序、有效的开展，我站狠抓了财务管理、资金管理和信息报送等基础工作，保证了全站经济工作的健康发展。

　　三）做好经济工作的宣传和经营工作。

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