加油员的心得体会

时间:2024-01-31 08:39:34 心得体会 我要投稿
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加油员的心得体会

  当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,心得体会是很好的记录方式,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的加油员的心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

加油员的心得体会

加油员的心得体会1

  随着新年钟声的敲响,我们又迎接了新一年度的到来。在20xx年度年我非常荣幸的成为x公司的一名新员工,作为即将走上工作岗位的飞机加油员,我历经了为期半年的培训和实习,尤其是和老员工一起工作,让我对x公司,飞机加油事业。以及xx公司精神有了以下的心得和体会。

  在公司实习的半年以来,我深深的了解到我公司作为一家海南美亚实业有限责任公司,拥有着其独特的公司文化,和悠久的历史,以及辉煌的业绩。这让加入xx公司并成为其中一员的我倍感荣幸。我十分感谢我xx公司为我们工作人员所提供的舞台,它实现了我们的价值,体现了我们的能力。因此,我只有早日融入企业,在更短的时间内发挥出自己的良好实力,并将在半年来的实习工作中多学习到知识深入结合到实际工作中,才能在企业中更好地发挥自身的价值,为我xx公司做出贡献。

  要想融入企业,就必须要了解和接受企业的文化。每个企业都有其独特的文化与意义。而我公司的企业文化则深深贯彻了“以人为本”的基本理念。我公司的领导、机关部门以及负责人均及时接触新员工,深入了解新员工的工作,以及思想建设情况,并实际为新进员工解决了学习上、工作上以及思想上的部分困难,这充分展现出了我xx公司对新进员工的关怀与照料,这种以人为本,关爱员工的人为关怀让我深受感动。

  由于刚刚来到了一个新的工作环境中,在一开始,我并不能很好的适应飞机加油员岗位的工作。其实,飞机加油也是一个技术含量极高的工种。表面看是接上油管,开几个阀门就可以完成作业的。但是作为一名合格的飞机加油员就要既懂得油品专业知识,也懂得加油车辆设备的操作与相关技术数据,并且还应掌握各种常见航空器发动机的`基本知识。同时,飞机加油也是一项严谨而又细致的工作,它担负着航空器和旅客安全的重任。因此,我在日常的加油工作中,坚持没有任何的松懈,严格执行民航总局和公司颁布的安全条例和禁令,严格按照工作流程来操作,为我xx公司各飞机的安全飞行带来保障。在半年来的实习工作中,我虽历经坎坷与困难,却坚持不放弃的做好各项岗位工作,做到及时向老员工前辈学习,虚心吸取经验,并充分利用自身的业余时间不断的进行学习,以此来补充自身的专业知识,并坚持学以致用,实际提高自身的专业技能,力求在实践中不断的提高自身的综合素质和技术能力,为我公司的实际发展竭尽所能。在工作中,我力争从细微处着手,坚持勤勤恳恳做事,老老实实做人的工作理念和作风。

  总之,通过为期半年的培训,我更加坚定了自己对飞机加油岗位的工作热情,并立志要为我xx公司的发展做出应有的贡献和努力,虽然,我现在还没有考取到上岗证,不能独立上岗。但是,我会加倍努力,争取在10月份考上岗证,实际走向飞机加油事业。

加油员的心得体会2

  从一名普通的加油员到一个站的站长,在这短短的一个多月时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情全身心投入到工作当中。我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。

  虽然只是短暂的一个月,但通过这段日子的历练,对于如何做一个称职的站长,我也有了自己的一些感悟:作为一站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有“三心二意”。我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?,“二意”为意志、诚意。

  “责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导,没有责任心的员工不是优秀的员工,工作就意味着责任。在这个世界上,没有不需承担责任的工作,而且你的职位越高,权利越大,你所肩负的责任就越重,责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎,但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用,只有以高度的责任心,从根本上树立“爱站如家”的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,才能促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保激情,投身企业。

  当然,仅仅有责任心还是不够的,工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节,就能取得胜利。从成功到灾难,只有一步之差。在每一次危机中,一些细节往往决定全局”,这是约翰·列侬说的话。作为一名站长,琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中,哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言:“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。” 要把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢,于细微之处见真知。

  “骄傲使人落后,虚心使人进步”,在工作中,虚心永远是我们必备的基本素质。满招损,谦得益,学无止境,保持低调的态度,向周围的领导、同事学习。牛顿说过:“我不知道人家怎样看我,但是在我自己看来,我就像一个海滩上的小孩子,偶尔拾到较为光滑的圆石,而真理的大海我并未发现。”谦虚的胸怀,正是牛顿取得不朽成就的基础。当然,谦虚不是万事盲从,别人说什么就什么,谦虚是一种尊重的行为,是一种智慧,一种人生境界。我们要善听别人的意见,集众人智慧于一身,更要善于思考,善于判断,善于总结,善于创新。

  此外,对工作有爱心,才能投以更大的热情;对员工有爱心,才能创造一个和谐的家园。要每一位员工爱站如家,作为管理者,首先必须要让油站有家的感觉,关爱员工,要把员工当作自己的亲人,把在一起工作看成是一种缘分,用心去关怀关心下属。一个热情的问候,一句关心的话语,一个微笑,一个点头,一些充满爱心的叮嘱,对领导来讲是不经意或极为平常的,但对下属的员工来说则是一个极大的鼓舞,都会在工作中起到对下属的激励作用。关爱员工,就是要有宽人之心,容人之量。要有讲诚信的美德,要有敢于承认错误的勇气,还要有不以权力压人的势态,更要有不分亲疏厚薄的仁爱。

  除了以上所说的“三心”,站长还要有“两意”:意志和诚意。说到意志,墨子有言:“志不强者智不达”。古往今来,欲成大事者,必是意志坚定的人。因为意志坚定的人对工作有坚定的信仰,他相信能够从事眼前的`工作,他相信能够应付眼前的阻碍,他相信能够改变眼前的困境。他具备随时坚定进行的能力,随时坚定进行的决心,这使他轻视障碍,使他嘲笑困难,使他增强了成功的力量。做好一件事就像冲咖啡一样,而意志就像水,没有水就冲不了咖啡,没有坚强的意志,也就没有成功。

  21世纪是一个团队至上的时代,所有事业都将是团队事业,只有拥有一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进,壮大。“百涓之水,汇成江海”,个人的力量是有限的,此时,员工的管理和团结显得尤为重要。在员工的管理方面,我认为站长应该以“诚意”二字贯穿始终。不管是从历史的角度,还是从人际交往的角度,管理者都应该常怀诚意之心来对待下属和同事,将心比心多进行“换位思考”,站在下属的立场多想一想。以诚意面对下属,以诚意尊重下属,以诚意感动下属。惟有诚意,才能进行有效的沟通;惟有诚意,合作关系才能持久;惟有诚意,企业才会有真正意义上的团结和凝聚力。

  天空因蔚蓝而美丽,工作因执着而伟大,企业因团结而发展。朋友们,让我们携起手来,带着这“三心二意”,为中石化的发展而努力!

加油员的心得体会3

  (一)抓员工消防安全认识,确保加油站的消防安全。

  由于我们的商品——石油产品所具有的特殊性(易燃、易爆等)决定了加油站的管理重点——安全管理。换句话说,消防安全是加油站管理中永恒的主题,是加油站正常营运的根本保证。所以,在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。

  应该说,我们加油站的大部分员工都经过了岗前消防业务培训,在思想认识上有着消防安全的概念,但还需要从制度管理上加以完善,在组织加油站安全活动时,可以结合不同时期或不同季节的特点,及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容,利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练,以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力等。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落实到实处。要知道,加油站的安全并非是一个点、一个面,并非是某一段时间的安全及某一个人所能担负的,而是要靠全员、全天候、全方位、全过程的安全,要让每一位员工都知道“安全百日功,火烧一场空,安全保效益”的道理,总之,只有从根本上确保了加油站安全无事故,才能促进加油站各项工作的顺利进行。

  (二)发挥“窗口”作用,完善企业形象

  加油站作为一个企业的终端环节服务性窗口,它是直接面向社会,创造精神文明、物质文明的重要前沿阵地。如何发挥“窗口”的形象作用,做到安全第一,服务规范,管理有序,经营有方,是站长,也是每一位员工义不容辞的责任,因为在社会主义市场经济条件下,企业的生存和发展,不仅有赖于先进的科学技术,现代化管理手段,而且,还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥,以及与之相适应的思想观念、精神状态、文化素质和社会心理的不断更新。未来的市场竞争,绝不是单纯的产品质量、价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等无形资产的竞争。由此可见,员工的综合素质就显得更为重要了,如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战,是站长应考虑的`重要问题。

  (三)加强规范化管理,提供优质服务,提高经济效益

  作为一个销售企业,其最终目标是提高经济效益,追求最大利润,增强市场竞争力。在确保安全的前提下,作为销售企业的终端机构——加油站来说,站长,肩负着油品的营销和站内管理的双重任务,是营销和管理的第一责任人,它的成败不仅直接影响到公司的整体形象和公司销售既定目标的实现,同时,也影响着员工的切身利益。

  xx年,认真按照以上内容强化加油站的各项管理。为加油站的壮大献上一份力量。

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