实用的网络作文三篇
在日常学习、工作和生活中，大家对作文都不陌生吧，通过作文可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写起作文来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的网络作文3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
网络作文 篇1
秀才不出门，全知天下事——题记
网络是常见的通信工具，网络越来越发达，现在网络可以购物,聊天，查阅资料……但是网络上也逐渐出现了不好的东西。
网络，它方便，快捷，为人类的环保也做出了贡献，让人们减少了使用纸张的次数。但随着网络使用的频繁，不好的东西也开始在网络上传播。许多谣言都是在网络上传播的，还有一些人因为沉迷网络而无法自拔最终走向了犯罪的道路。网络可以供我们查阅资料，休闲娱乐，聊天通信……但它存在的隐患也不少。
通过新闻，我们知道，因为网络而酿成大错的事情数不胜数，沉迷网络游戏输了大笔钱财，就盗窃、抢劫的事情真不少。只要可以控制住自己不沉迷网络，仅用网络查阅资料，适当放松就可以减少因网络而酿成大错的可能性。
青少年的任务就是学习，网络对于青少年有以下几种危害：
1、影响了学习，废除了学业。青春期是学习文化知识的黄金时期，应集中全部精力搞好学习。由于很多中小学生自制力不强，一旦上网成瘾，则一发不可收拾；
2、严重损害了我们的身体健康。由于长时间上网，视力、记忆力明显下降，加上缺乏户外锻炼，缺少睡眠，作息没有规律，身体免疫力降低，各种疾病可能向你逼来；
3、网上生活使我们的.语言表达能力逐渐缺乏。书写次数急剧下降，不能很好地传承中华民族的传统文化，使汉字不能很好地发挥作用。请想象这样一个画面：外国人比中国人写出的汉字还要漂亮、工整，这该多么恐怖？
网络虽然有如此多的危害，但是我们也不能否认网络存在的价值。网络让我们在家也能知道全国乃至全世界的事情，让我们可以跟快的查阅资料，欣赏大千世界的美丽风光，现在还可以在网上答题看教学视频……
网络是一把双刃剑，有利有弊，只要正确认识，使用网络，就会发现，网络的用处很大。让我们一起正确使用网络，让网络成为我们的朋友吧！
网络作文 篇2
网络电视家家户户都有，它是现代才发明的。在电视上你可以看电影、电视剧、综艺、动漫，如果你要看电视剧，但是上面没有，你可以按英文字搜索就可以播放了。
一台网络电视差不多两三千块钱，如果你认为它太贵，你可以买一个小一点的网络电视，一台普通的电视连上无线网，也可以当成网络电视。
这台电视大约宽六十五厘米，高四十五厘米，主要颜色为黑色，电视下面有一排快捷键，一共有六个按钮，第一个按钮是电视的开机，第二、第三个按钮是频道的上下转换；第四和第五个按钮是音量的加大和减少；第六个按钮是普通电视、数字电视和YCD的转换。
这台电视机不但外观好看，而且用途很多，我可以用他在家里看少儿频道、看精彩的.动画片，而爸爸就喜欢看新闻了解国家大事和许多资讯；妈妈喜欢看CCTV2的“超市大赢家”，获得超市的最新情况。
这台网络电视默默地为我们家奉献，它可以说是我们家的“功臣”。
网络作文 篇3
重温了《闲杂书》系列之前写的文章，发现好多年没看这些书了OTL积累何在！
这本书内容略少，但是讲得挺实在。主要的观点摘抄下。
开始依然是大淘宝战胜ebay的时间。跟《营销管理》观点一致，一是旺旺，一是支付宝，一是免费。
但是，也带来一些不好处，如产品种类繁多，高度重复。而ebay里有listingfee，避免了这种情况。
免运费、货到付款这些要辩证地看待，因为是增加了商家的负担，接着可能会转移到用户头上。“劣币淘汰良币”。同样的，很轰动的电商价格战，不仅仅要看一天多了多少订单，更要看导致了多少点击无货的效果，要关注因此产生的副作用。
作者有个有趣的观察，当把一种商业模式作为舶来品引进中国市场，本土生命力强。但是试图模仿一家在中国本土成长起来的已经取得市场领先地位的企业，成功率很低。如来往模仿微信，QQ商城模仿淘宝。但是，个人觉得，对于大公司而言，就算很难有作为，但是还是得做这些产品，做战略部署。比如，万一淘宝出大差错了呢？QQ商城就可以立马迎上。
电商的模式，分为两类，平台模式，买卖模式。其实线下也可这么划分。
平台模式，见效快，风险低。国内大多的商场等，也是平台模式，但是会多层的商家参与，从而提高商品的价格。
优势在于前端的销售能力（界面等），促销，买卖互动工具，网店操作系统等。
买卖模式，专业的买手团队，而且需要考虑运营效率，从而降低成本。
零售的规模不是核心，规模基础上的成本优化，单位产出最大化才是根本。
优势在于后端运营能力，涉及商品供应链，商品组织协调技能，库存管理，进货控制，等等。
例如亚马逊，靠的是技术运算手段，不断优化零售行业的销售金恩能够。如根据技术，改进商品存放的方式，提高效率。
一般的低价格，源于低运作成本。而现在的一些电商，靠的烧钱，不长远不可行。
对于团购，作者不看好，因为它缺乏内在的商务逻辑。随机意味着消费者很难记住你。个人觉得，主要原因是，团购依靠的是低价格，没有核心竞争力，哪里价格低去哪里，用户忠诚度不高。相对的，大众点评这些，做团购挺好的，因为它们本来有主体业务，再以团购为扩展。
限时特卖，VIP唯品会，但是不太明了，不太清楚与之前说的奢侈品电商的区别。作者也提到限时特卖时需要考虑的一系列问题，诸如货源，售后保证等。
电商到头，通过用户分享、编辑介绍等，引导消费者访问商品，进入淘宝、京东等进行购物。诸如蘑菇街、美丽说，比起直接在淘宝里满大街购物，更有方向性。这是卖家魅力的展示，搭配的眼光等。但是“天花板”也很明显，它们依赖淘宝环境生存的业态。
线上服务提供的.是便利，不是便宜。就是O2O的概念。但是国内这么考虑的较少，很少人会有“能花钱的地方不要花时间”的概念。
苏宁易购，作者挺看好的。同时，苏宁百货现在线上，再拓展到线下的方式，觉得挺靠谱的挺创新的，利用互联网发展快速的优势，现在线上打下口碑。以新的销售渠道运营新的商品类目。
但是，查了下苏宁的盈利，发现下降了好多，比不上近年专心处理线下的国美......
行业壁垒，就是这个行业的核心竞争力，比如运作模式、市场份额、用户忠诚度等，已经在一定时间内难以被超越或者取代。前面说的团购，感觉就是没有行业壁垒，便宜即可？
非标准化的产品、个性化的产品更加适合走垂直路线。
回头率的问题。流量与规模，并不保证一定盈利。流量大增、新客户增加另采购量的增多而使成本下降，或者回头客非常多令营销成本下降，才可以今天不赚钱明天赚。
吸引回头客非常重要。如果回头客低，那么意味着每年要发展更多的新客户，但是每年的推广费用会增长。为了维持上一年的水平，需要投入更多的经费。而回头客，以前的推广费用已经用在他们身上了。
最后，一个觉得最牛掰的例子，苏宁卖书，京东卖书，以及当当当的反击。
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